招商項(xiàng)目策劃書

招商項(xiàng)目策劃書(1)招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。招商項(xiàng)目策劃書

招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。招商項(xiàng)目策劃書（一）

一、項(xiàng)目建立背景

二、欄目現(xiàn)狀與發(fā)展

為了推動(dòng)IT多煤體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步適應(yīng)迅速崛起的數(shù)字電視傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特?cái)M《多媒體網(wǎng)項(xiàng)目招商企劃書》，旨在尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

多媒體電視十二個(gè)頻道以“十二合一”全新運(yùn)營(yíng)的理念，全面開發(fā)和利用頻道資源，發(fā)揮效益空間，改變傳統(tǒng)電視傳媒，依賴廣告收入的單一經(jīng)營(yíng)模式，變消費(fèi)者市場(chǎng)需求為核心，將①《搏在中國(guó)》②《影視中國(guó)》③《易貨中國(guó)》④《人文中國(guó)》⑤《貿(mào)易中國(guó)》⑥《招商中國(guó)》⑦《名牌中國(guó)》⑧《IT中國(guó)》⑨《健康與中國(guó)》⑩《房地產(chǎn)中國(guó)》⑾《信息中國(guó)》⑿《游戲中國(guó)》十二大主體有機(jī)結(jié)合，更有利的開拓廣闊市場(chǎng)空間。

《多媒體電視》十二個(gè)頻道的發(fā)展，緊隨著中國(guó)IT數(shù)字電視的發(fā)展與普及，不斷的擴(kuò)大欄目的容量，提高欄目質(zhì)量，以打造精品欄目為重點(diǎn)，不斷開發(fā)欄目資源，使《多媒體電視》頻道成為中國(guó)多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)的焦點(diǎn)品牌。

三、欄目?jī)?yōu)勢(shì)與平臺(tái)

根據(jù)頻道的定位，在今后一段發(fā)展中，頻道資源內(nèi)容可分為：①“打造名人”②“影視新秀”③“同城易貨”④“人文奇景”⑤“貿(mào)易信息”⑥“連鎖招商”⑦“名牌產(chǎn)品”⑧“IT產(chǎn)業(yè)”⑨“健康咨詢”⑩“房地產(chǎn)走勢(shì)”⑾“信息薈萃”⑿“游戲天堂”。

從目前欄目的經(jīng)營(yíng)分類可定義為：

招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。①《搏在中國(guó)》②《影視中國(guó)》③《易貨中國(guó)》⑥《招商中國(guó)》⑦《名牌中國(guó)》⑧《IT中國(guó)》⑨《健康與中國(guó)》⑩《房地產(chǎn)中國(guó)》為八大效益頻道；④《人文中國(guó)》⑤《貿(mào)易中國(guó)》⑾《信息中國(guó)》⑿《游戲中國(guó)》為四大公益頻道。

四、聯(lián)盟模式與條件

（一）建立影視聯(lián)盟多媒體集團(tuán)：結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢(shì)，報(bào)道名牌企業(yè)或產(chǎn)品、各種商務(wù)展會(huì)、IT產(chǎn)品及游戲、健康行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等最新動(dòng)態(tài)。與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)：如政府網(wǎng)站，報(bào)紙、電臺(tái)、電視傳媒機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、銀行、酒店、休閑業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)，建立互動(dòng)多元化的合作模式，發(fā)展為當(dāng)?shù)刈罹咛魬?zhàn)性的多媒體影視集團(tuán)。

（二）地方聯(lián)盟連鎖企業(yè)主要合作條件：

l、聯(lián)盟方主要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并對(duì)數(shù)字電視節(jié)目有一定的了解，有信心的大中型私營(yíng)或國(guó)營(yíng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)。

2、注冊(cè)成立聯(lián)盟合作公司，合作經(jīng)營(yíng)，聯(lián)盟方需具備攝制場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地以及制作《多媒體電視》欄目電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)資金。

3、《多媒體電視》提供欄目資源，全力支持聯(lián)盟合作公司，負(fù)責(zé)電視節(jié)目的播出，和編輯制作以及電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)管理，網(wǎng)上的各種培訓(xùn)等。

4、聯(lián)盟方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源、工作機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、資金統(tǒng)籌等。

5、在頻道整體規(guī)劃下，合作公司負(fù)責(zé)開展在地區(qū)的易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)業(yè)務(wù)。

6、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及版權(quán)可歸聯(lián)盟合作公司所有。

7、建立聯(lián)盟影視中心：在地方城市成立擁有一流設(shè)備，人才制作中心，結(jié)合當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展成為當(dāng)?shù)刈畲蟮挠耙暼瞬牛蛟烀说幕亍?/p>

招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。（三）地方加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的廣告公司主要合作條件：

1、合作方為當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力以及有業(yè)務(wù)能力的企業(yè)或個(gè)人及中型廣告公司。

2、合作方負(fù)責(zé)欄目的電視節(jié)目業(yè)務(wù)的推廣包含易貨、公關(guān)、包裝、廣告、經(jīng)紀(jì)、招聘、招商、版權(quán)轉(zhuǎn)讓等。

3、合作方可出資承包或代理銷售《多媒體電視》十二個(gè)頻道的多媒體電視節(jié)目時(shí)段、自主經(jīng)營(yíng)。

4、頻道根據(jù)合作方完成的業(yè)務(wù)量給予各種優(yōu)惠條件。

五、市場(chǎng)效益分析

近年來(lái)，我國(guó)IT多媒體傳媒業(yè)連續(xù)以25％速度遞增，利潤(rùn)率在20％．45％，充分顯示出我國(guó)多媒體綜合數(shù)字電視傳媒業(yè)巨大潛力和發(fā)展空間。目前，由于企業(yè)有了品牌意識(shí)，眾多企業(yè)開始進(jìn)軍多媒體傳媒業(yè)。

（一）、《多媒體電視》頻道受眾定位：年齡結(jié)構(gòu)16——65歲

性別結(jié)構(gòu)男性60％女性40％

職業(yè)結(jié)構(gòu)藍(lán)領(lǐng)30％

工薪族40％

青少年15％

打工族10％

農(nóng)民5％

（二）、《多媒體網(wǎng)》市場(chǎng)利潤(rùn)空間

廣告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)：主要來(lái)源貼片、冠名、字幕、標(biāo)貼、贊助以及軟性廣告等（每年可創(chuàng)收50-80萬(wàn)利潤(rùn)）。

招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。發(fā)行銷售市場(chǎng)：頻道成品片，其中20％一30％可銷售，版權(quán)利潤(rùn)率20％（每年可創(chuàng)收80-100萬(wàn)利潤(rùn)）。

影視培訓(xùn)市場(chǎng)：舉辦演員、主持、編劇、影視制作、音樂、化妝等培訓(xùn)（每年可創(chuàng)收100-150萬(wàn)利潤(rùn)）。

大賽演出市場(chǎng)：組建文化藝術(shù)團(tuán)體及各大演藝明星，通過(guò)合作方在本地開展各類比賽演出活動(dòng)，打造本地知名產(chǎn)品及人物的演出品牌（每年可創(chuàng)收40-50萬(wàn)利潤(rùn)）。

本地易貨市場(chǎng)：打造多媒體電視本地易貨巨大的市場(chǎng)空間（每年可創(chuàng)收20-30萬(wàn)利潤(rùn)）。

聯(lián)合媒體市場(chǎng)：建立相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播媒體的互動(dòng)平臺(tái)（每年可創(chuàng)收5-10萬(wàn)利潤(rùn)）。

資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)：組建聯(lián)盟、加盟連鎖、合作體制，吸引資本，有較大的空間（每年可創(chuàng)收40-50萬(wàn)利潤(rùn)）。

網(wǎng)上會(huì)展市場(chǎng)：組織各類會(huì)議、賽事、評(píng)選、以及VIP會(huì)員俱樂部等（每年可創(chuàng)收20-30萬(wàn)利潤(rùn)）。

（三）《多媒體電視》頻道運(yùn)營(yíng)策略：多元化、多欄目專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，個(gè)性與本土性結(jié)合以及聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，投資與風(fēng)險(xiǎn)并存，《多媒體電視》欄目應(yīng)采取各種措施把各類風(fēng)險(xiǎn)降低到最小值。

六、發(fā)展前景

截至２００４年９月底，全球使用ｃｄｍａ２０００１Ｘ和ＷＣＤＭＡ等３Ｇ技術(shù)的用戶已經(jīng)達(dá)到了１.４０億人以上，其中ｃｄｍａ２０００１Ｘ用戶１.１９億人、ＥＶ-ＤＯ用戶１０２０萬(wàn)人、ＷＣＤＭＡ用戶１１９０萬(wàn)人。

招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。據(jù)一份名為《移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)》的研究報(bào)告表明，移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)將是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提升其３Ｇ網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入的主要業(yè)務(wù)。

該報(bào)告指出，人們耗在電視上的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)。不過(guò)針對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)這種承載于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容開始逐步接受。由于專注于移動(dòng)電視和視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)，《多媒體電視》十二個(gè)頻道的市場(chǎng)前景無(wú)可估量。該報(bào)告還指出，由于支持視頻流和視頻內(nèi)容下載，３Ｇ最終使運(yùn)營(yíng)商將移動(dòng)電視推向大眾市場(chǎng)成為可能。移動(dòng)電視和家用電視視頻業(yè)務(wù)的前景就像當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一樣前景無(wú)量。

招商項(xiàng)目策劃書（二）

一、項(xiàng)目名稱

3000畝藕塘綜合開發(fā)

二、項(xiàng)目概況

1、交通便利：山東東營(yíng)市機(jī)場(chǎng)、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

1、瞄準(zhǔn)政策，爭(zhēng)取融資60萬(wàn)元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬(wàn)元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項(xiàng)合計(jì)300萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目可行性分析

蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)銷招商項(xiàng)目策劃書(1)全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

六、投資效益分析

在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬(wàn)建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬(wàn)元，年利潤(rùn)額300萬(wàn)元，利潤(rùn)率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元，利潤(rùn)率60%。年可創(chuàng)總純利潤(rùn)390萬(wàn)元。投資回收期為1年。

七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇；干旱僅在1983年黃河斷流一次。藕塘附近有備用水庫(kù)5000畝；必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

九、項(xiàng)目