




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)生求職職場晉升
---“職場氦氣〞一、職場氦氣的五大因素期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣1.1、期待的類型1)普遍期待:是指公司或單位對每個(gè)人都有的期待,就如公司的工作守那么.“大范圍的〞
期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣
2)角色期待“角色期待是別人對于你工作表現(xiàn)的期待。〞
3)特定期待是指某人對你的特定要求,比方領(lǐng)導(dǎo)特別討厭遲到者,領(lǐng)導(dǎo)對你的特別期待他會用自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量的就是特定期待。“所以特定期主要是來自老板的管理風(fēng)格〞特別注意?。?!
如何得知特定期待的方法非常重要,要注意技巧!2.老板老板:即了解你的老板,并幫助你的老板達(dá)成目標(biāo)。2.1、了解老板主要是了解以下幾項(xiàng):1〕個(gè)性:就是其工作風(fēng)格2〕目的和方案:就是老板的老板對老板的工作期待或期待。3〕薪水酬勞:老板薪酬構(gòu)造與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),為其加分。4〕能見度:老板的利益關(guān)系人,通過自己給老板的利益關(guān)系人建立良好的印象,給老板加分,這也是投資。期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣老板:即了解你的老板,并幫助你的老板達(dá)成目標(biāo)。1〕個(gè)性就是其工作風(fēng)格2〕目的和方案就是老板的老板對老板的工作期待或期待。2.3、幫助老板時(shí)順謹(jǐn)記的幾個(gè)根本原那么你可以根據(jù)自己對老板的觀察和了解獲得一些你需要的資訊?!膊灰欢織l都當(dāng)面問〕2.3、幫助老板時(shí)順謹(jǐn)記的幾個(gè)根本原那么也許你需要以間接的方式,透過幾次對話才能得到你想要知道的所有資訊。如果老板對你信任缺乏,他告訴你的不會太多?!袄习逍挪恍湃文?,只有自己最清楚〞2.3、幫助老板時(shí)順謹(jǐn)記的幾個(gè)根本原那么不要針對某幾件事特別找你的老板談,可以在各種對話中,去收集所需要的資訊。2.4、在與老板合作時(shí)要知道:知一、工作方式越能投老板所好,或者說看起來越能投其所好,你所得到的結(jié)果會越好。知二、人跟人會湊在一塊是有原因的,人們比較容易被感覺跟自己很像的人所吸引。3.能見度就是指有多少人認(rèn)識你,開展你的能見度,你必須讓那些有權(quán)力把你往目標(biāo)推進(jìn)的人看得見你。
期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣
能見度、人際關(guān)系、職場政治三者無法單獨(dú)分開來看。因?yàn)殚_展和維持好能見度,打理好人際關(guān)系以增加自己的優(yōu)勢,了解職場政治串的手段與謀略,這些都需要獨(dú)特的技巧.特別注意?。?!3.1、開展能見度就掌握三個(gè)要件〔能見度三要件〕讓對的人認(rèn)識你給別人好的印象展現(xiàn)你的特點(diǎn)開展能見度你必須要知道自己的特點(diǎn),你必須知道你和別人不同的地方在那里。例如:你是什么樣的人?你待人處世的風(fēng)格?你最重要的能力?你吸引別人的特質(zhì)是什么?是什么讓你顯得與從不同?例:?愛德華的禮物?P151“洗衣粉的選擇〞例:洗衣粉的不同產(chǎn)品的特點(diǎn)印象就是指他人眼里對一個(gè)人的看法.在能見度里,主要是讓對的人認(rèn)識你。那么誰是對的人?在職場中有好人、有壞人但職場開展兩種人都需要。因?yàn)楹湍闩笥严啾?,你要更靠近你的敵人?/p>
3.3能見度情況分析圖特別提醒!??!●職場氦氣來自那些對你前途有影響力人人際關(guān)系?!窬退隳銚碛泻芏喙ぷ魃系呐笥眩苍S他們并不會對你的開展帶來太大的助力。你和他們目前有些什么樣的接觸或往來?3.1、在職場中對于你開展有影響力但關(guān)系較疏遠(yuǎn)的人員,對他們提高你的能見度前,應(yīng)思考以下五個(gè)問題:你和他們目前有些什么樣的接觸或往來?在公事上,你有什么樣的時(shí)機(jī)可能多些時(shí)間和他們相處?在私底下,你有什么其他的時(shí)機(jī)可以多接近他們?你要怎么讓自己對他們有所幫助?4.人際關(guān)系核心起點(diǎn):在人際互動中,有件事你要謹(jǐn)記在心。你要問自己:“我可以為對方做些什么?〞而不是問:“對方能為我做什么?〞人際交往要把意圖和目的擺在一旁。真誠會帶來好的關(guān)系。而好的聯(lián)系中真實(shí)友誼有根底。期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣4.1、人際關(guān)系“8〞的哲學(xué)人際交往人要擺在第一位,而非你的意圖和目的。意圖和目的只是較長遠(yuǎn)的目標(biāo),而是根據(jù)定律,它們會自動實(shí)現(xiàn)。1〕我們都身處在同一艘船上。沒有其他人的幫助,誰都無法夢想成真。2〕每個(gè)你遇見的人,都要是一段人際關(guān)系的開場。3〕時(shí)機(jī)到處都是。4〕做你自己,了解自己與眾不同的特點(diǎn)。5〕你要相信,你年投入的每段聯(lián)系都要會開花結(jié)果,成為一段友誼,生意往來或者其他關(guān)系,像朋友一樣對待他們.6)建立人際關(guān)系就像在花園里種花一樣。要先播種、施肥給它時(shí)間成長,等花朵盛開之后才摘下它.7)付出、付出、付出、之后才能要求回報(bào).8)大多數(shù)人都不擅解讀別人的心思,除非你明確說出口,否那么他們不知道要如何幫助你.
4.2、不要怕與人發(fā)生關(guān)系,我們常被以下兩個(gè)原因所禁固了與人發(fā)生關(guān)系的思想動力。原因一、我們的腦海里就有個(gè)微小聲音不斷說:“為什么別人會想認(rèn)識你?,你并沒有什么與從不同的地方〞諸如些類的話。原因二、從小到大經(jīng)常被教育說:“不要和陌生人講話。〞5.職場政治不同角度看問題,得到不同的答案。“觀點(diǎn)〞是職場政治最關(guān)鍵的要核心。假設(shè)你不參與職場政治,你是不會成功的。在職場里,你可以做你喜歡做的事,但是不能逃避你應(yīng)該做的事,因?yàn)槁殘稣问菬o所不在的。5.1、職場政治的法那么期待人際關(guān)系能見度職場政治老板職場氦氣5.2、涉及職場政治的三個(gè)因素:123交情、權(quán)力和影響力、利害關(guān)系而這三個(gè)因素:利害關(guān)系又是職場政治的核心。其次是權(quán)力和影響力最后才是人跟人的交情5.3、如何各極去處理好職場政治?規(guī)那么一、處處留心規(guī)那么二、換個(gè)角度看事情規(guī)那么三、不要認(rèn)為事情是針對自己而是來規(guī)那么四、不要讓無法抵抗的事情影響你規(guī)那么五、控制自己的脾氣規(guī)那么六、把握分寸規(guī)那么一、處處留心
規(guī)那么二、換個(gè)角度看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場庫房收費(fèi)管理制度
- 工地特種設(shè)備管理制度
- 辦公場所安全管理制度
- 公司公文處理管理制度
- 學(xué)校學(xué)生疫情管理制度
- 智能照明系統(tǒng)中的嵌入式應(yīng)用試題及答案
- 家電倉庫安全管理制度
- 公司抖音員工管理制度
- 員工培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理制度
- 大型公司電費(fèi)管理制度
- 2025年中考英語627個(gè)常見詞組分類速記背誦手冊
- 礦權(quán)轉(zhuǎn)讓居間合同協(xié)議
- 電子工業(yè)廢氣處理工程-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年2月22日四川省公務(wù)員面試真題及答案解析(定向鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗)
- 售后服務(wù)技術(shù)合同
- 國家中小學(xué)智慧教育平臺應(yīng)用指南
- 防汛度汛管理制度
- 融資租賃行業(yè)國際人才隊(duì)伍建設(shè)-全面剖析
- 2024北京豐臺區(qū)三年級(下)期末數(shù)學(xué)試題及答案
- 第3節(jié) 呼吸作用2024-2025學(xué)年新教材七年級下冊生物同步教學(xué)設(shè)計(jì)(人教版2024)
- 2025年佛山市三水海江建設(shè)投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論