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文檔簡介

工控電工管理制度一、制定目的為保障工控電工作安全,提高工作效率,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有從事工控電工作的人員。三、工控電工管理制度3.1崗位職責(zé)工控電工:根據(jù)工程要求對工控設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、維護(hù)及檢修;監(jiān)理:對工控電工作執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題;工程師:進(jìn)行工控電工程的設(shè)計,指導(dǎo)工控電工的施工;安全員:監(jiān)督工控電工的安全施工;財務(wù):對工控電工程的費用進(jìn)行審批和支付。3.2安全管理在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志,保持周圍的交通暢通;工控電工在工作前,必須了解設(shè)備的安全使用方法和注意事項;工控電工必須穿戴好符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全鞋、手套和工作服等;在對安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修時,首先應(yīng)將設(shè)備斷電,確認(rèn)設(shè)備無電后才能開展維護(hù)和檢修;工作結(jié)束后,必須做好設(shè)備的標(biāo)識和歸位工作,保證現(xiàn)場整潔、安全。3.3質(zhì)量管理工控電工應(yīng)在施工前查看工程設(shè)計圖紙,確認(rèn)相關(guān)工作任務(wù);工控電工應(yīng)對材料進(jìn)行驗收,并及時報告材料的質(zhì)量問題;工控電工應(yīng)在施工過程中按照設(shè)計要求進(jìn)行施工,保證質(zhì)量;工控電工在完成工作任務(wù)后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢測和驗收,確認(rèn)設(shè)備達(dá)到設(shè)計要求。3.4現(xiàn)場文明施工工控電工在工作前應(yīng)到指定地點進(jìn)行接待和上崗登記;工控電工在施工現(xiàn)場應(yīng)保持協(xié)調(diào)配合,互相幫助;施工現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟材料和廢棄物;工控電工在施工過程中必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行,不得隨意更改。四、工控電工不良行為處理工控電工在施工過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時報告;工控電工在施工過程中出現(xiàn)不良行為,應(yīng)及時進(jìn)行糾正;工控電工在工作時間內(nèi)有違紀(jì)行為,應(yīng)受到相應(yīng)的處理。五、工控電工安全教育培訓(xùn)工控電工在進(jìn)入工作崗位前,必須進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn);工控電工在工作過程中,應(yīng)定期接受安全教育培訓(xùn)。六、工控電工獎懲制度對表現(xiàn)優(yōu)異的工控電工進(jìn)行表揚和獎勵;對違反規(guī)定的工控電工進(jìn)行懲罰,最嚴(yán)重情況下將被開除。七、工控電工管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督本管理制度由公司安全部門進(jìn)行監(jiān)督,并對不遵守管理制度的工控電工進(jìn)行處理;工控電工應(yīng)對本管理制度的規(guī)定進(jìn)行遵守和執(zhí)行,并及時匯報工作進(jìn)展情況。八、附則本管理制度其他相關(guān)規(guī)定,另付執(zhí)行細(xì)則。以

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