工藝品生產(chǎn)管理制度

工藝品生產(chǎn)管理制度1.引言本制度的制定旨在規(guī)范公司的工藝品生產(chǎn)過(guò)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于本公司所有工藝品生產(chǎn)相關(guān)人員，凡與本公司工藝品生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的操作及管理。2.生產(chǎn)管理基本要求2.1生產(chǎn)計(jì)劃為保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，應(yīng)制訂合理、可行、具體的生產(chǎn)計(jì)劃。由生產(chǎn)計(jì)劃員編制并在每月初公布，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后正式發(fā)布，生產(chǎn)車(chē)間工長(zhǎng)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。2.2原材料管理保證生產(chǎn)過(guò)程原材料用量合理，質(zhì)量過(guò)硬。應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展原材料的檢測(cè)工作，對(duì)進(jìn)廠的原材料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。每批原材料使用前，都要進(jìn)行充分檢驗(yàn)，不合格的原材料一律不得使用。2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)原材料，并安排生產(chǎn)車(chē)間的工序安排，制定生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4產(chǎn)品檢驗(yàn)要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，制定完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，遵循質(zhì)量第一的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。對(duì)于不合格品，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。2.5安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是公司事業(yè)發(fā)展的前提。全公司人員都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，遵守生產(chǎn)安全規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故。3.生產(chǎn)管理的具體措施3.1員工責(zé)任制度生產(chǎn)車(chē)間制定員工責(zé)任制度。明確每個(gè)員工的職責(zé)，保證他們能夠在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)。3.2質(zhì)量檢驗(yàn)制度制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，規(guī)定產(chǎn)品檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)時(shí)間等規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3生產(chǎn)安全制度建立完善的生產(chǎn)安全管理制度，制定各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，明確生產(chǎn)安全職責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)和事故預(yù)案演練，保證生產(chǎn)安全。3.4設(shè)備維修制度定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，制定設(shè)備維修制度，讓設(shè)備維修人員在維修設(shè)備時(shí)遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保設(shè)備安全。4.生產(chǎn)管理的執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)具體落實(shí)以上各項(xiàng)管理制度和措施，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通，建立無(wú)前提的工藝品生產(chǎn)監(jiān)控，確保本公司的工藝品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.總結(jié)制定工藝品生產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，只有通過(guò)建立規(guī)范的管理制度