工程質(zhì)安部管理制度

工程質(zhì)安部管理制度一、目的為了加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，規(guī)范工程質(zhì)安部門的職責(zé)和工作流程，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理，以及工程質(zhì)安部門的日常管理。三、職責(zé)工程質(zhì)安部門的基本職責(zé)是組織和實(shí)施質(zhì)量和安全管理，確保工程施工符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)安部門要協(xié)調(diào)各部門，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等，確保各階段工作順利進(jìn)行。工程質(zhì)安部門要實(shí)施現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場巡查、整改和驗(yàn)收工作，確保工程施工過程中的質(zhì)量和安全問題得到及時(shí)解決。工程質(zhì)安部門要組織進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和安全意識。四、工作流程施工前：工程質(zhì)安部門要參與工程的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量和安全管理計(jì)劃。施工過程中：工程質(zhì)安部門要實(shí)施現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場巡查、整改和驗(yàn)收工作，確保工程施工過程中的質(zhì)量和安全問題得到及時(shí)解決。施工后：工程質(zhì)安部門要進(jìn)行工程的結(jié)論驗(yàn)收，并組織制定工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。五、工作要求工程質(zhì)安部門要全面了解市場、行業(yè)、技術(shù)、法規(guī)等信息，保持技術(shù)、管理水平的先進(jìn)性。工程質(zhì)安部門要嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、環(huán)保等的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定等要求，審查和監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格遵守。工程質(zhì)安部門要對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行實(shí)際控制，協(xié)調(diào)管理部門和職能部門，對現(xiàn)場肇事的責(zé)任事故必須立即調(diào)查、處理和通報(bào)。六、政策對于違反國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)和社會安全損失的單位和個(gè)人，將依法給予處罰。加強(qiáng)職業(yè)安全教育，提高職工的安全防范意識，保證工程安全生產(chǎn)，并建立健全相應(yīng)的責(zé)任制度。七、監(jiān)督與檢查工程質(zhì)安部門要嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保工程施工質(zhì)量和安全有保障。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)安部門的工作須進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全管理工作的順利實(shí)施。八、附則本管理制度適用于公司所