房產(chǎn)策劃管理制度

房產(chǎn)策劃管理制度1.引言房產(chǎn)策劃管理制度是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)針對項(xiàng)目開發(fā)過程中的諸多問題，通過制定完善的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開發(fā)順利進(jìn)行，達(dá)成企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏。本文將從房產(chǎn)策劃管理制度的制定目的、應(yīng)遵守的基本原則、內(nèi)容及實(shí)施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。2.制定目的房產(chǎn)策劃管理制度的制定旨在規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理行為，加強(qiáng)與政府部門、顧問機(jī)構(gòu)、業(yè)主代表等相關(guān)方面的溝通與合作，確保項(xiàng)目順利開展并取得良好的業(yè)績，同時(shí)提高企業(yè)的管理水平和資產(chǎn)效益。具體目的包括以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)過程中各部門間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，提高項(xiàng)目的整體管理水平；保障投資者的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量和效率，降低開發(fā)成本；遵循法律法規(guī)及市場規(guī)則，增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。3.基本原則房產(chǎn)策劃管理制度的制定應(yīng)遵循以下基本原則：3.1遵守法律法規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)，依法開展經(jīng)營活動，確保規(guī)范合法。3.2保障投資人合法權(quán)益房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)保障投資人的合法權(quán)益，制定合理的購房條款，保證投資者的知情權(quán)、公平交易權(quán)等。3.3確保投資回報(bào)率房產(chǎn)策劃管理制度的制定應(yīng)確保項(xiàng)目的投資回報(bào)率，并對項(xiàng)目開發(fā)過程中涉及的費(fèi)用和成本控制進(jìn)行有效管理。3.4提高企業(yè)管理水平房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，提高企業(yè)管理水平，保證項(xiàng)目開發(fā)過程中的工作流程和效率。3.5堅(jiān)持誠信經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持誠實(shí)守信的經(jīng)營原則，完善企業(yè)信用體系，增強(qiáng)企業(yè)形象和信譽(yù)。4.內(nèi)容及實(shí)施房產(chǎn)策劃管理制度的內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃、開發(fā)申報(bào)、歸建、轉(zhuǎn)讓等全過程的規(guī)范管理。4.1項(xiàng)目策劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)有效的項(xiàng)目策劃方案，同時(shí)應(yīng)考慮項(xiàng)目市場情況、開發(fā)周期、環(huán)境影響等因素。4.2開發(fā)申報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真制定評估方案，對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境預(yù)評估、造價(jià)評估等，確保項(xiàng)目的可行性和合法性。4.3歸建房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)與政府部門協(xié)商，明確項(xiàng)目歸建程序和要求，并按照歸建要求完成所有工作，并保障歸建審批工作的進(jìn)程。4.4轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)、市場規(guī)則等要求，進(jìn)行項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)交易，保障投資者的合法權(quán)益。房產(chǎn)策劃管理制度的實(shí)施需要各部門密切配合，建立科學(xué)的管理體系，提高管理效率，確保項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量、投資回報(bào)率等各方面的要求得到滿足。5.總結(jié)房產(chǎn)策劃管理制度的制定對于規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營行為，提高管理水平，增強(qiáng)市場競爭力具有重要的意義。在制定房產(chǎn)策劃管理制度的過程中，應(yīng)遵循