泵站安全生產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
泵站安全生產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
泵站安全生產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
泵站安全生產(chǎn)管理制度_第4頁(yè)
泵站安全生產(chǎn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

泵站安全生產(chǎn)管理制度前言為確保泵站生產(chǎn)過程中安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)國(guó)家重要的水利設(shè)施的安全,本文檔制定了泵站安全生產(chǎn)管理制度,以規(guī)范泵站的安全生產(chǎn)管理工作。泵站安全生產(chǎn)管理原則生命至上、安全第一。保障工作人員生命安全,預(yù)防各類事故的發(fā)生。預(yù)防為主、保安全。嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)泵站進(jìn)行全方位的安全管理,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。綜合治理、持續(xù)改善。利用科技手段,對(duì)泵站進(jìn)行整體治理和不斷改進(jìn),確保安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。責(zé)任明確、管理有序。明確各個(gè)職能部門的職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任,加強(qiáng)管理,確保安全管理有序、科學(xué)、高效。泵站安全生產(chǎn)管理職責(zé)泵站領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)制定泵站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作制度。組織和實(shí)施泵站安全教育、培訓(xùn)、考核及應(yīng)急演練等活動(dòng)。組織安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除隱患。組織對(duì)泵站的評(píng)估、原因分析、以及事故調(diào)查,并對(duì)人員進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件或事故。泵站安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)統(tǒng)籌全站的安全生產(chǎn)管理工作,制定安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,提出安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)方案。安排、協(xié)調(diào)、督促和檢查泵站的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)區(qū)域、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、工業(yè)管道等特殊設(shè)施的安全管理工作。組織制定應(yīng)急預(yù)案、演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃,并確保各部門及時(shí)響應(yīng)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。泵站人員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。及時(shí)報(bào)告不安全因素,及時(shí)匯報(bào)安全隱患和意外事故。按要求進(jìn)行安全操作、安全檢查和應(yīng)急處置工作。積極參加安全教育、培訓(xùn)、演練和考核活動(dòng)。遵守崗位責(zé)任制,做好本職工作。泵站安全生產(chǎn)管理措施與要求安全生產(chǎn)設(shè)施要求泵站必須按照安全設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在施工和運(yùn)營(yíng)管理中,安裝、設(shè)置、使用符合國(guó)家規(guī)定的各種安全設(shè)施。泵站需要在關(guān)鍵部位設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施和系統(tǒng),并經(jīng)定期檢修或更換維護(hù)管理。泵站配備足夠的消防器材,確保應(yīng)急管理措施得以有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理要求泵站應(yīng)建立科學(xué)嚴(yán)密的安全管理職責(zé)體系和工作流程,明確各級(jí)工作人員責(zé)任及交叉控制機(jī)制。泵站需制定詳細(xì)完善的安全保密制度及措施,確保設(shè)施、信息及人員的安全保密要求,防止泄密和非法侵入。泵站實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,利用現(xiàn)代科技手段,對(duì)多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面客觀的評(píng)估。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。安全教育和技能培訓(xùn)要求泵站應(yīng)定期舉辦安全教育,對(duì)主要危險(xiǎn)源、生產(chǎn)設(shè)備、操作流程、應(yīng)急處理以及相關(guān)法律法規(guī)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)教育。泵站應(yīng)制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃、課程、教學(xué)細(xì)則及教材,按類型、層次、重點(diǎn)、計(jì)劃和實(shí)效等因素,對(duì)工作人員開展切實(shí)有效的安全培訓(xùn)和考核。泵站應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐技能培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位、不同技能,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員的技能水平,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。泵站安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督檢查泵站根據(jù)本管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,并成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。泵站定期、不定期開展安全生產(chǎn)檢查、考核和質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全因素和違規(guī)行為。泵站建立健全內(nèi)部投訴及處理機(jī)制,嚴(yán)格按照要求及時(shí)收集、處理、分析處置投訴和員工意見建議。泵站安全生產(chǎn)管理制度的考核評(píng)價(jià)泵站應(yīng)建立科學(xué)的安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),分級(jí)管理、分類層次考核,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。對(duì)泵站安全生產(chǎn)工作中存在的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,修改和完善安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、操作規(guī)程和工作流程,提高安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)論泵站是國(guó)家重要的水利設(shè)施,其穩(wěn)定運(yùn)行是社會(huì)穩(wěn)定和人民生產(chǎn)生活的基石。制定泵站安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)實(shí)現(xiàn)泵站的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。泵站的管理人員和從業(yè)人員必須認(rèn)真遵守安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論