下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
表演活動(dòng)策劃書(shū)表演活動(dòng)策劃書(shū)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。表演活動(dòng)策劃書(shū)
表演活動(dòng)策劃書(shū)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。培訓(xùn)開(kāi)展以來(lái),得到市政府、市民政局及相關(guān)部門(mén)和廣大學(xué)員的大力支持。為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)的蓬勃發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),豐富新安置區(qū)居民的文化生活,活躍社區(qū)氛圍,陶冶居民高尚的道德情操。為此,為了營(yíng)造五一佳節(jié)的喜慶氣氛,給社區(qū)居民一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái),進(jìn)一步拉近社區(qū)居民鄰里間的距離,推動(dòng)社區(qū)和諧發(fā)展,共度歡樂(lè)迎五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),擬訂于XX年4月22日,與社區(qū)人民共同打造一臺(tái)迎五一文藝演出。
具體實(shí)施方案如下:
一、整體情況
1、文藝演出主題名稱:迎五一文藝演出
2、演出目標(biāo):豐富居民的業(yè)余文化生活、營(yíng)造五一勞節(jié)的喜慶氣氛、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力、構(gòu)建和諧社區(qū)、展現(xiàn)安辰培訓(xùn)中心和社區(qū)——風(fēng)采。
3、時(shí)間:XX年4月22日17:00—19:00
4、地點(diǎn):
5、節(jié)目主持:
6、主辦單位:安辰培訓(xùn)中心
7、協(xié)辦單位:
8、演出人員:
9、觀眾:社區(qū)居民群眾
10、演出籌備工作管理方式:階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合
11、演出人員及后勤工作人員共計(jì):——人
表演活動(dòng)策劃書(shū)全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。二、工作人員和項(xiàng)目組
工作籌備小組組長(zhǎng):(負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督整場(chǎng)演出前后的各項(xiàng)工作)
副組長(zhǎng):(協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行管理協(xié)調(diào))
小組成員:(具體實(shí)施各項(xiàng)分類(lèi)工作)
1、節(jié)目協(xié)調(diào)小組:
任務(wù):a、與主持人和演出人員的協(xié)調(diào)與溝通
b、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督
2、治安管理小組:
組長(zhǎng):(社區(qū)民警)
組員:
任務(wù):a、演出前后秩序的維護(hù),具體負(fù)責(zé)整場(chǎng)演出前后的治安管理工作
b、演出期間會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維持
3、后勤服務(wù)組:
任務(wù):a、演出前后凳子的借還
b、演出前的接待工作
c、演出期間會(huì)場(chǎng)后勤保障
4、機(jī)動(dòng)小組:
任務(wù):a、監(jiān)督并確保拱門(mén)搭建及時(shí)與質(zhì)量
b、音響、功放、話筒等設(shè)施的擺放和整理
c、演出中突發(fā)情況的緊急預(yù)案及處理
5、宣傳小組:
表演活動(dòng)策劃書(shū)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。任務(wù):a、利用海報(bào)、橫幅等方式開(kāi)展宣傳
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像
三、各階段任務(wù)
(一)籌備階段
1、聯(lián)系演出人員,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確定演出具體事宜
2、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況
3、落實(shí)演出所需各種硬件設(shè)施,如:舞臺(tái)拱門(mén)的搭建,音響、功放、話筒等的租借
4、進(jìn)行演出前的宣傳工作
5、邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(暫定)
(二)進(jìn)展及控制階段
1、現(xiàn)場(chǎng)控制及協(xié)調(diào)
2、后勤服務(wù)保障
3、整個(gè)演出過(guò)程的治安管理
(三)演出結(jié)束后的整理階段
1、觀眾的疏導(dǎo)
2、器材設(shè)備的收納歸還,桌椅搬運(yùn)
3、垃圾清掃
四、節(jié)目安排
本次演出由安辰培訓(xùn)和社區(qū)共同打造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版房屋抵押借款合同范本
- 2025深圳市超市商品代銷(xiāo)合同
- 2025年金托管合同范本(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年溫度控制器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2025工程補(bǔ)充合同
- 2025年泡沫陶瓷過(guò)濾材料項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年茶具酒器項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年商業(yè)銀行服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年船企裝備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025承包經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2023-2024年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動(dòng)發(fā)展公需科目答案(第5套)
- 職業(yè)分類(lèi)表格
- 廣東省深圳高級(jí)中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期中考試物理試卷
- 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(變電工程分冊(cè))
- 口腔門(mén)診部設(shè)置可行性研究報(bào)告
- 五年級(jí)上冊(cè)口算練習(xí)1000題及答案
- 體檢科運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告
- 北京市豐臺(tái)區(qū)市級(jí)名校2024屆數(shù)學(xué)高一第二學(xué)期期末檢測(cè)模擬試題含解析
- 設(shè)立項(xiàng)目管理公司組建方案
- 薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐
- 答案之書(shū)(解答之書(shū))-電子版精選答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論