



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理聘用協(xié)議書聘用背景一、職位介紹1.1總經(jīng)理將在雇主公司擔任商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理一職。1.2總經(jīng)理的主要職責包括但不限于:制定和執(zhí)行商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、負責項目投資和管理、領(lǐng)導團隊,確保公司業(yè)務(wù)的正常運營和利潤增長等。具體職責將根據(jù)公司需要在工作期間進行進一步討論和確定。二、任職期限2.1總經(jīng)理的任職期限自(起始日期)起,到(終止日期)止。2.2雙方均可在約定的任職期限屆滿前60天書面通知對方,解除本協(xié)議。三、工作地點3.1總經(jīng)理的工作地點位于雇主公司的辦公地點。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可能需要短期或長期出差。3.2雇主有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要更改總經(jīng)理的工作地點,但不得更改到本協(xié)議所述的工作地點以外的地方。四、薪酬和福利4.1總經(jīng)理的月薪為(具體金額),工資按照公司規(guī)定的發(fā)放時間和方式支付。4.2總經(jīng)理將享受公司提供的福利待遇,具體內(nèi)容將在入職后與HR部門進行詳細溝通。五、工作時間和休假5.1總經(jīng)理需按照公司規(guī)定的工作時間履行職責。5.2總經(jīng)理享有帶薪年假,具體假期安排將根據(jù)公司政策執(zhí)行。5.3若總經(jīng)理需要請假,應提前向上級主管進行申請,并獲得批準。六、保密義務(wù)6.1總經(jīng)理同意在任職期間及離職后,對雇主的商業(yè)機密和商業(yè)信息予以保密。未經(jīng)雇主書面許可,不得向任何第三方透露相關(guān)信息或獲取商業(yè)利益。6.2若總經(jīng)理因違反保密義務(wù)給雇主造成經(jīng)濟損失,雇主有權(quán)追究相關(guān)法律責任,并要求賠償。七、解除協(xié)議嚴重違反本協(xié)議的條款和規(guī)定;嚴重失職或嚴重不稱職,影響公司正常運營和利益;雙方經(jīng)協(xié)商一致決定終止合作。7.2解除本協(xié)議后,雙方應完成相關(guān)手續(xù),并按照協(xié)商一致的方式進行工作交接。八、其他條款8.1本協(xié)議的任何修改或補充必須以書面形式進行,并由雙方簽字確認后生效。8.2本協(xié)議屬于雙方商業(yè)機密,未經(jīng)對方書面許可,不得向任何第三方透露。8.3本協(xié)議的效力、解釋和執(zhí)行均適用于中國法律。8.4如發(fā)生因本協(xié)議而引起的爭議,雙方應首先通過友好協(xié)商解決。若無法協(xié)商一致,應提交有管轄權(quán)的人民法院解決。本協(xié)議書以中文正本一式兩份,雇主和總經(jīng)理各執(zhí)一份。雇主:(公司名稱)日期:_______
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南煤業(yè)筆試題目及答案
- 云南c類面試題庫及答案
- 預算造價筆試題目及答案
- 金融行業(yè)的數(shù)據(jù)分析與可視化
- 跨界合作在企業(yè)管理中的價值與應用
- 跨領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應用與創(chuàng)新實踐
- 跨領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)與機遇
- 跨文化背景下的企業(yè)管理挑戰(zhàn)與對策
- 跨文化背景下的品牌定位與形象塑造
- 跨國團隊建設(shè)與國際合作
- 校園節(jié)能管理與評估項目可行性總結(jié)報告
- 2021年上海市普陀區(qū)初三中考二??鐚W科案例分析試卷(含標答)
- 地毯清潔培訓計劃方案
- 合規(guī)風險管理指南-應用COSO 企業(yè)風險管理框架(2020版-雷澤佳譯-2022)
- 復韻母復習公開課一等獎市優(yōu)質(zhì)課賽課獲獎?wù)n件
- 國開2023春《學前兒童語言教育》活動指導形成性考核一二三四參考答案
- Unit+2+Reading+Understanding+culture+through+music語言點課件【知識精講精研+能力培優(yōu)提升】 高中英語牛津譯林版選擇性必修第一冊
- 內(nèi)科學課件肺膿腫演示文稿
- 2023年高考新課標Ⅱ卷文綜歷史試題解析
- 用戶手冊-銀登網(wǎng)
- 北京市住宅物業(yè)服務(wù)標準(三級)
評論
0/150
提交評論