初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷24)

試卷科目：初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷24)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共72題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在生產(chǎn)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動(dòng)的生產(chǎn)布置形式稱為()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對(duì)象專業(yè)化布置D)混合式布置答案:B解析:工藝專業(yè)化布置是按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征，在某個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，如設(shè)備、工具、儀器、人員等，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動(dòng)。[單選題]2.與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，電話調(diào)查法的特點(diǎn)是()。A)調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短B)了解問(wèn)題較為深入C)調(diào)查范圍有限D(zhuǎn))獲取的資料更加可靠答案:A解析:電話調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是：信息收集速度快、費(fèi)用低；調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短；收集市場(chǎng)調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場(chǎng)的心理壓力，可以比較自由地回答問(wèn)題；適宜訪問(wèn)不易接觸到的被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)量。相比之下，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的缺點(diǎn)是：時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用花費(fèi)較多；調(diào)查結(jié)論具有一定的局限性；實(shí)驗(yàn)過(guò)程和分析方法復(fù)雜；實(shí)驗(yàn)結(jié)果往往會(huì)有誤差。[單選題]3.關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)階段，下列說(shuō)法正確的是()。A)基本生產(chǎn)過(guò)程可劃分為若干工藝過(guò)程，每一個(gè)工藝過(guò)程又可劃分為若干工序B)生產(chǎn)階段可劃分為若干基本生產(chǎn)過(guò)程，每一個(gè)基本生產(chǎn)過(guò)程又可劃分為若干工序C)基本生產(chǎn)過(guò)程可劃分為若干生產(chǎn)階段，每一個(gè)生產(chǎn)階段又可劃分為若干工序D)基本生產(chǎn)過(guò)程可劃分為若干工序，每一個(gè)工序又可劃分為若干工藝過(guò)程答案:C解析:基本生產(chǎn)過(guò)程可劃分為若干相互聯(lián)系的生產(chǎn)階段，每一個(gè)生產(chǎn)階段又可劃分為更細(xì)小的單位，即通常所說(shuō)的工序。工序是指由一名工人或一組工人，在一個(gè)工作地上，對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的一系列生產(chǎn)活動(dòng)。[單選題]4.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主要形式是()。A)橫向分工B)縱向分工C)地域分工D)行業(yè)分工答案:A解析:20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化有呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國(guó)際分工的主要形式。[單選題]5.生產(chǎn)線是按（）原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。A)工藝專業(yè)化B)對(duì)象專業(yè)化C)混合化布置D)固定布置答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則生產(chǎn)線是指按對(duì)象專業(yè)化原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。生產(chǎn)線擁有為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，這些設(shè)備的排列和工作地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量的比例決定的。[單選題]6.()又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。A)固定預(yù)算法B)滾動(dòng)預(yù)算法C)增量預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:C解析:本題考查增量預(yù)算法的概念。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。[單選題]7.測(cè)評(píng)一個(gè)人的未來(lái)發(fā)展前景，宜采用（）。A)成就測(cè)評(píng)B)傾向測(cè)評(píng)C)智力測(cè)評(píng)D)人格測(cè)評(píng)答案:B解析:本題考查對(duì)心理測(cè)評(píng)內(nèi)容的區(qū)分。1成就測(cè)評(píng)，是用來(lái)鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測(cè)驗(yàn)。2傾向測(cè)評(píng)，是指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測(cè)評(píng)，是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。4人格測(cè)評(píng)，主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)評(píng)。5能力測(cè)評(píng)，指企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的能力，而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施的測(cè)評(píng)方案[單選題]8.根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的()提取法定盈余公積金，公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:本題考查利潤(rùn)分配的順序。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損)的10%提取法定盈余公積金，公司法規(guī)定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。參見(jiàn)教材P190。[單選題]9.主要用于對(duì)潛在需求的調(diào)查，對(duì)未來(lái)營(yíng)銷變化的調(diào)查和市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)的市場(chǎng)調(diào)查是()。A)探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B)描述性市場(chǎng)調(diào)查C)因果性市場(chǎng)調(diào)查D)預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查答案:D解析:本題考查預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查主要用于對(duì)潛在需求的調(diào)查，對(duì)未來(lái)營(yíng)銷變化的調(diào)查和市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)等。[單選題]10.在組織中，職權(quán)的絕對(duì)集中意味著()。A)沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)B)沒(méi)有上級(jí)主管人員C)沒(méi)有下級(jí)主管人員D)沒(méi)有職能部門答案:C解析:集權(quán)與分權(quán)是相對(duì)的觀念，不存在絕對(duì)集權(quán)和分權(quán)。職權(quán)的絕對(duì)分散意味著沒(méi)有上級(jí)主管人員；而職權(quán)的絕對(duì)集中則意味著沒(méi)有下層主管人員。[單選題]11.甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：對(duì)于丙的60萬(wàn)元貨款，下列說(shuō)法正確的是（）。A)丙只能要求返還50萬(wàn)元B)丙只能要求甲返還20萬(wàn)元C)丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元D)丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定答案:C解析:合伙制企業(yè)的主要特點(diǎn)有：①企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個(gè)合伙投資者所有，合伙經(jīng)營(yíng)者屬于自然人；②企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策由全體合伙人協(xié)商共同作出決定；③合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果共享，對(duì)債務(wù)共負(fù)無(wú)限責(zé)任和連帶責(zé)任；④合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。債權(quán)人有權(quán)請(qǐng)求合伙人的任一成員償還全部債權(quán)，也可以請(qǐng)求其成員共同償還債權(quán)。因此，丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元。[單選題]12.托運(yùn)人將貨物交給承運(yùn)人運(yùn)送，在未交付給收貨人之前，托運(yùn)人享有變更合同權(quán)利是()。A)變更目的地B)中止合同C)解除合同D)要求留置貨物答案:A解析:[單選題]13.可以簡(jiǎn)單而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣的工作分析方法是（）A)觀察法B)訪談法C)工作日志法D)問(wèn)卷法答案:B解析:本題考查工作分析的方法。觀察法的優(yōu)點(diǎn)是有關(guān)人員可以較全面、深入的了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境、不同工作間的關(guān)系等信息，取得的信息較為客觀和準(zhǔn)確，題目與A不符。訪談法是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣，故題目描述的是B。工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是逐日或在完成任務(wù)后即時(shí)記錄，可以避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也很高，C項(xiàng)與題目不符。問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快，節(jié)省時(shí)間和人力，實(shí)施費(fèi)用較低，調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，D與題目不符。[單選題]14.與德?tīng)柗品ㄏ啾?，交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)是()。A)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)B)匿名預(yù)測(cè)C)受權(quán)威專家的影響較大D)沒(méi)有預(yù)測(cè)誤差答案:C解析:交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見(jiàn)，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)?權(quán)威者?左右與會(huì)者意見(jiàn)。德?tīng)柗品ㄒ阅涿绞酵ㄟ^(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證，其缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)過(guò)程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。[單選題]15.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。A)生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度B)產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度C)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好D)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定答案:B解析:根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。[單選題]16.在年初薪酬調(diào)整時(shí)，將企業(yè)的薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平的是()戰(zhàn)略。A)市場(chǎng)領(lǐng)先B)市場(chǎng)跟隨C)市場(chǎng)滯后D)混合策略答案:A解析:[單選題]17.生產(chǎn)過(guò)程的主體是()。A)勞動(dòng)過(guò)程B)勞動(dòng)手段C)勞動(dòng)者D)勞動(dòng)力答案:A解析:勞動(dòng)過(guò)程是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的主體，是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)，是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程。[單選題]18.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C)安全標(biāo)準(zhǔn)D)管理標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法，工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包適生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。[單選題]19.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢(shì)是()。A)逐漸上升B)逐漸下降C)保持不變D)不確定答案:B解析:本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝包分出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。[單選題]20.有限責(zé)任公司的股東以其()為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。A)全部資產(chǎn)數(shù)額B)全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額C)對(duì)公司的出資額D)持有公司股票的市值答案:C解析:有限責(zé)任包含兩層含義：一是對(duì)股東而言，是以股東的出資額為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是對(duì)公司法人而畜，是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司是公司的-種形式。[單選題]21.關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)鼎質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則答案:D解析:《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。D選項(xiàng)應(yīng)為區(qū)別管理而非統(tǒng)一管理。[單選題]22.非全日制用工，用人單位勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的種類。非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日。[單選題]23.共用題干某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位mm）為20.000，19.991。通過(guò)隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：引起產(chǎn)品較大質(zhì)量波動(dòng)、指示產(chǎn)品制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)的因素是()。A)偶然性因素B)系統(tǒng)性因素C)非偶然性因素D)非系統(tǒng)性因素答案:B解析:工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，用Cp表示。采取雙側(cè)公差計(jì)算工序能力指數(shù)時(shí)，設(shè)工序公差為T，公差上限和下限分別為Tu和TL,公差中心為Tm，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為δ。若工序總體均值或工序分布中心與公差中心重合，即=Tm這種狀態(tài)被稱為工序無(wú)偏，則Cp=T/6σ=（Tu-TL）/6δ。代入數(shù)據(jù)得：Cp=(20.000-19.991)/(6*0.00131)=1.15。由上可知，1.00＜Cp=1.15＜1.33，該工序能力等級(jí)為二級(jí)，工序能力正常。影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類：偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小，因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)屬于正常波動(dòng)；系統(tǒng)性因素則會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)，致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖，它是根據(jù)?關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)?原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀的方法來(lái)表明質(zhì)量問(wèn)題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法；因果分析圖又稱特性要因圖、樹(shù)枝圖或魚刺圖，其在質(zhì)量管理過(guò)程中的主要作用在于通過(guò)深入剖析，找出質(zhì)量問(wèn)題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)；控制圖是被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據(jù)來(lái)維持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性的一種管理工具。[單選題]24.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B)生命第一、安全為主C)預(yù)防第一、安全為主D)安全第一、生命為主、綜合治理答案:A解析:安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過(guò)程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。[單選題]25.生產(chǎn)過(guò)程()是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間的流動(dòng)，在時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。A)比例性B)連續(xù)性C)柔性D)準(zhǔn)時(shí)性答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求。生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間的流動(dòng)，在時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。[單選題]26.設(shè)某種零件批量n=3;加工工序數(shù)m=4;每道工序的單件加工時(shí)間：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是()。A)135B)85C)90D)95答案:D解析:本題考查平行順序移動(dòng)方式的計(jì)算方法。T=3×(10+5+20+10)-2×(5+5+10)=95(分鐘)。[單選題]27.關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。A)成本低B)數(shù)量大C)限制寬松D)是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票答案:C解析:短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴(yán)格的限制。[單選題]28.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（）。A)合法擁有必需資源B)依法進(jìn)行注冊(cè)登記C)得到政府的保護(hù)和支持D)享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利答案:A解析:企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動(dòng)力隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。[單選題]29.某電視機(jī)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者購(gòu)買電視機(jī)的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量，以及購(gòu)買者的信息，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。A)描述性市場(chǎng)調(diào)查B)探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C)因果性市場(chǎng)調(diào)查D)預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查答案:A解析:本題考查描述性調(diào)查的含義。描述性調(diào)查是指對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做客觀的全面反映的市場(chǎng)調(diào)查。尋求對(duì)?誰(shuí)??什么事情??什么時(shí)候??什么地點(diǎn)?這樣一些問(wèn)題的回答，即指企業(yè)對(duì)有關(guān)市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做準(zhǔn)確、如實(shí)反映的調(diào)查。該電視企業(yè)在超市進(jìn)行電視機(jī)的調(diào)查，屬于是對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象和市場(chǎng)因素的調(diào)查。[單選題]30.中型企業(yè)適宜()。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型的組織D)無(wú)特定要求的組織答案:C解析:本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。[單選題]31.企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中，()職能是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。A)組織B)控制C)協(xié)調(diào)D)激勵(lì)答案:D解析:本題考查工商企業(yè)管理的職能。激勵(lì)是完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。[單選題]32.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元。該公司2015年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：該公司2015年年末流動(dòng)比率是()。A)1．56B)1．88C)1．94D)2．01答案:B解析:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債。此題中，流動(dòng)比率=3．2÷1．7≈1．88。[單選題]33.2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是（）。A)GB/T19001-2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》B)GB/T19004-2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》C)GB/T19000-2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》D)GB/T19011-2003idtISO9011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》答案:C解析:在ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB/T19000-2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。[單選題]34.勞動(dòng)力需求屬于()需求。A)直接需求B)派生需求C)直接需求與派生需求D)以上都不對(duì)答案:B解析:[單選題]35.在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于()空間組織形式。A)工藝專業(yè)化布置B)對(duì)象專業(yè)化布置C)固定布置D)混合式布置答案:B解析:題干所述為對(duì)象專業(yè)化布置的概念。[單選題]36.()多應(yīng)用于在工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中常與其他方法相結(jié)合，很少單獨(dú)使用。A)觀察法B)面談法C)問(wèn)卷法D)工作日志法答案:D解析:本題考查工作日志法。工作日志法多應(yīng)用于在工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中常與其他方法相結(jié)合，很少單獨(dú)使用。參見(jiàn)教材P151。[單選題]37.以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法是()。A)增量預(yù)算法B)固定預(yù)算法C)彈性預(yù)算法D)滾動(dòng)預(yù)算法答案:A解析:本題考查財(cái)務(wù)預(yù)算的方法。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。[單選題]38.在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B)方法標(biāo)準(zhǔn)C)安全標(biāo)準(zhǔn)D)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]39.在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中，()是最終目的和動(dòng)力。A)生產(chǎn)B)分配C)交換D)消費(fèi)答案:D解析:生產(chǎn)是起決定作用的環(huán)節(jié)，它決定著分配、交換、消費(fèi)的對(duì)象、方式、數(shù)量和性質(zhì);分配和交換是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶，對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)起著重要的影響作用;消費(fèi)是最終目的和動(dòng)力。參見(jiàn)教材P1。[單選題]40.關(guān)于公司制企業(yè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)由自然人或法人依法出資組成B)獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任C)有自己的名稱和活動(dòng)的場(chǎng)所D)公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任答案:D解析:公司法人是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。[單選題]41.()是企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照歷史一般水平合理控制職工福利費(fèi)在職工總收入的比重。A)職工福利B)公共福利C)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)D)社會(huì)福利答案:A解析:[單選題]42.（）是以計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對(duì)象的。A)抽樣檢驗(yàn)控制圖B)計(jì)數(shù)值控制圖C)計(jì)量值控制圖D)因果分析圖答案:B解析:計(jì)數(shù)值控制圖是以計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對(duì)象的，屬于這種情況的有不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖。這兩種控制圖又稱計(jì)件值控制圖。還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制圖，這兩類控制圖又稱為計(jì)點(diǎn)值控制圖。[單選題]43.質(zhì)量控制的目的是()。A)保證質(zhì)量、滿足要求B)保證質(zhì)量、滿足用戶C)質(zhì)量控制、滿足用戶D)質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求答案:A解析:質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購(gòu)、服務(wù)的提供、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源配置，涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動(dòng)均適用。質(zhì)量控制的目的是保證質(zhì)量，滿足要求。[單選題]44.挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)識(shí)的人員或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別，稱為()。A)經(jīng)驗(yàn)篩選法B)評(píng)價(jià)篩選法C)技術(shù)篩選法D)工藝篩選法答案:A解析:創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評(píng)價(jià)篩選兩步進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)篩選就是挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)識(shí)的人員或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行甄別。甄別的標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)包括：①要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃是否相符合;②要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品與企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人員、設(shè)備、銷售能力是否相適應(yīng);③要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品與市場(chǎng)上容許的開(kāi)發(fā)時(shí)間是否相適應(yīng)。[單選題]45.下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)特點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體B)注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C)企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，但轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D)企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限答案:C解析:本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。C項(xiàng)，企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，可以自由轉(zhuǎn)讓。[單選題]46.一種在生產(chǎn)員工中使用最為普遍的、以個(gè)人為基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資是()。A)計(jì)件工資制B)計(jì)時(shí)工資制C)競(jìng)爭(zhēng)性工資制D)收益分享制答案:A解析:[單選題]47.()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。A)分支界限法B)因素評(píng)分法C)直接推斷法D)重心法答案:B解析:因素評(píng)分法是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。對(duì)于一些非定量的因素，因素評(píng)分法是一種十分有效的方法。[單選題]48.()是一種設(shè)置在需要控制物品出入的門口的RFID技術(shù)。這種技術(shù)的典型應(yīng)用場(chǎng)合是商店、圖書館、數(shù)據(jù)中心等地方，當(dāng)未被授權(quán)的人從這些地方非法取走物品時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出警告。A)EAS系統(tǒng)B)便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C)物流控制系統(tǒng)D)定位系統(tǒng)答案:A解析:[單選題]49.企業(yè)是()的替代物。A)政府機(jī)構(gòu)B)事業(yè)單位C)市場(chǎng)D)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)答案:C解析:本題考查企業(yè)的形式。企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來(lái)進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場(chǎng)方式來(lái)進(jìn)行資源配置更有效率，企業(yè)是市場(chǎng)的替代物。[單選題]50.市場(chǎng)調(diào)查的組織形式分類中，不包括()。A)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查B)定期市場(chǎng)調(diào)查C)實(shí)地調(diào)查D)連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查答案:C解析:本題考查市場(chǎng)調(diào)查的分類。根據(jù)調(diào)查組織形式進(jìn)行分類，市場(chǎng)調(diào)查可以分為專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查、定期市場(chǎng)調(diào)查與連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查。[單選題]51.（）是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。A)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B)目標(biāo)成本控制法C)責(zé)任成本控制法D)作業(yè)成本控制法答案:B解析:目標(biāo)成本控制法是一種以市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)，對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法。[單選題]52.某商場(chǎng)按合同要求將一批商品運(yùn)至某公司倉(cāng)庫(kù)，該公司驗(yàn)收人員認(rèn)為商品質(zhì)量不符合要求，拒絕受領(lǐng)，由于突降大雨，雙方未能完全保護(hù)好商品，致使部分受潮。該商品受潮的損失承擔(dān)方應(yīng)是()。A)某商場(chǎng)B)某公司C)由商場(chǎng)和公司平均分擔(dān)D)由商場(chǎng)和公司按責(zé)分擔(dān)答案:A解析:[單選題]53.?5S?管理中清掃的要求是()。A)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)B)把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常C)把要與不要的人、事、物分開(kāi)D)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.遵守紀(jì)律答案:B解析:清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。[單選題]54.把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是()。A)協(xié)作關(guān)系B)業(yè)務(wù)關(guān)系C)產(chǎn)權(quán)關(guān)系D)契約關(guān)系答案:C解析:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。[單選題]55.每一個(gè)事業(yè)部都是總公司的()。A)成本中心B)決策中心C)利潤(rùn)中心D)指揮中心答案:C解析:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。[單選題]56.A公司入股B公司,有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策，并能從B公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取利益.則A公司的投資屬于長(zhǎng)期股權(quán)投資類別中的()。A)控制B)共同控制C)重大影響D)無(wú)重大影響答案:A解析:題干所述內(nèi)容表示A公司能夠?qū)公司實(shí)施控制。[單選題]57.企業(yè)管理的首要職能是（）。A)計(jì)劃B)預(yù)測(cè)C)組織D)協(xié)調(diào)答案:A解析:計(jì)劃就是通過(guò)調(diào)查研究，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上說(shuō)，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。[單選題]58.下列各項(xiàng)中屬于狹義的生產(chǎn)過(guò)程的是()。A)輔助生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程B)加工制作過(guò)程和自然過(guò)程C)運(yùn)輸過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)D)停歇過(guò)程和基本生產(chǎn)答案:B解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程的概念。狹義的生產(chǎn)過(guò)程是指對(duì)原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程。狹義的生產(chǎn)過(guò)程一般包含加工制造過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程和停歇過(guò)程等。[單選題]59.（）是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。A)離散型生產(chǎn)B)連續(xù)型生產(chǎn)C)大量生產(chǎn)D)成批生產(chǎn)答案:B解析:本題考查生產(chǎn)類型連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。本題考查連續(xù)型生產(chǎn)的概念，故此題正確答案為B[單選題]60.()年中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系--要求》正式發(fā)布。A)2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)和發(fā)展。2008年12月30日，中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系--要求》正式發(fā)布，并于2009年3月1日實(shí)施。[單選題]61.可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，在一定時(shí)期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。A)其他債券B)普通股C)優(yōu)先股D)收益?zhèn)鸢?B解析:可轉(zhuǎn)換債券簡(jiǎn)稱可轉(zhuǎn)債，是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉(zhuǎn)換成公司普通股股票的債券。可轉(zhuǎn)債持有人可以選擇持有債券到期，獲取公司的還本付息；也可以選擇在約定的時(shí)間內(nèi)按約定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換成股票，享受股利分配或資本增值。[單選題]62.企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)合同的解除、終止和續(xù)訂。企業(yè)對(duì)已經(jīng)終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存2年備查。[單選題]63.某糖果業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售最數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。改實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。A)200B)400C)500D)700答案:C解析:控制組與實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在同一時(shí)間內(nèi)，控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比的一種實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。在同一實(shí)驗(yàn)期內(nèi)，把兩組情況相似的實(shí)驗(yàn)對(duì)象中的一組指定為實(shí)驗(yàn)量組，另一組指定為控制組，兩組按一定的實(shí)驗(yàn)條件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后對(duì)兩組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較和分析。實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果的計(jì)算公式為:實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組事后測(cè)量值-控制組事后測(cè)量值。因此，實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=1700-1200=500[單選題]64.關(guān)于常見(jiàn)的幾種質(zhì)量控制方法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些B)因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系C)排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特(Pareto)圖D)熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示。在這種情況下用相關(guān)圖來(lái)分析就很方便答案:A解析:分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些。[單選題]65.投資者甘愿冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資的誘因是()。A)可獲得報(bào)酬B)可獲得利潤(rùn)C(jī))可獲得資金的時(shí)間價(jià)值D)可獲得額外報(bào)酬答案:D解析:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬又稱風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，是指投資者由于冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金的時(shí)間價(jià)值的額外收益。投資者甘愿冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資的誘因是因?yàn)榭梢缘玫筋~外的報(bào)酬。[單選題]66.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。A)新產(chǎn)品構(gòu)思B)新產(chǎn)品創(chuàng)意C)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策D)新產(chǎn)品整體設(shè)想答案:C解析:新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的細(xì)化和深化，是企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品概念。[單選題]67.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估的主要標(biāo)準(zhǔn)是()。A)商品價(jià)格較優(yōu)惠B)商品供應(yīng)較迅速C)商品服務(wù)較完善D)商品質(zhì)量較優(yōu)越答案:D解析:[單選題]68.共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中李某出資25萬(wàn)元，張某以其專利作價(jià)15萬(wàn)元出資，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬(wàn)元。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：張某和李某對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)()。A)不負(fù)責(zé)任B)負(fù)連帶責(zé)任C)以出資額為限負(fù)有限責(zé)任D)李某負(fù)責(zé)、張某不負(fù)責(zé)答案:B解析:合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。合伙企業(yè)的出資人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)在于：資金來(lái)源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)由全體合伙人共同協(xié)商決定。合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。[單選題]69.一般來(lái)說(shuō)，()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。A)投資人B)債權(quán)人C)政府D)企業(yè)職員答案:D解析:一般來(lái)說(shuō)，投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府、中介機(jī)構(gòu)使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。[單選題]70.某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。根據(jù)以上資料，回答題：若需在某道工序中控制該齒輪材料的強(qiáng)度，則要求控制該工序的()。A)雙側(cè)公差B)公差中心C)上限公差D)下限公差答案:D解析:材料的強(qiáng)度、零件的壽命等要求控制公差下限，上限可認(rèn)為是無(wú)限大。清潔度、噪聲、雜質(zhì)含量等，僅需控制公差上限，下限為零。[單選題]71.某企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2017-2019年銷售額如下表示（單位：萬(wàn)元），企業(yè)擬對(duì)2018年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2020年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬(wàn)元，若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，該企業(yè)2020年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測(cè)值是（）萬(wàn)元。A)1000B)1400C)1500D)1600答案:D解析:本題考查季節(jié)指數(shù)法的計(jì)算步驟。季節(jié)指數(shù)法的計(jì)算步驟是：第一步：計(jì)算所有年份需要預(yù)測(cè)的季度平均值，題目中三年第三季度平均值（萬(wàn)元）已知為1100；第二步：計(jì)算所有季度的平均值，題目中三年所有季度的評(píng)價(jià)值為687.5；第三步：計(jì)算季節(jié)指數(shù)（需要預(yù)測(cè)的季度平均數(shù)與所有季度平均值之比）題目中第三季度季節(jié)指數(shù)為1100÷687.5=1.6；第四步：計(jì)算預(yù)測(cè)值。季節(jié)指數(shù)×預(yù)測(cè)值（注意是季度還是月度）=預(yù)測(cè)數(shù)額。題目中第三季度預(yù)測(cè)值=（4000÷4）×1.6=1600[單選題]72.向工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析（）階段的任務(wù)。A)準(zhǔn)備B)調(diào)查C)分析D)反饋答案:A解析:本題考查的是：工作分析的步驟。向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段第2部分：多項(xiàng)選擇題，共28題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。下列關(guān)于該企業(yè)設(shè)備費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是（）。A)該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng)，其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少B)該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理C)在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的時(shí)間是該設(shè)備的技術(shù)壽命D)由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化，該設(shè)備的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用將逐年增加答案:AD解析:設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱?最佳更新期?，這不意味著設(shè)備一定使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)更新才合理。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。[多選題]74.某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用（）。A)ABC分析法B)投資回收期法C)效益成本分析法D)追加投資回收期法答案:BCD解析:本題考查技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法。技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法包括：投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。[多選題]75.機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0.007，-0.007）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨即抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題工序能力指數(shù)過(guò)大的處置措施（）A)降低過(guò)程生產(chǎn)能力B)更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)修訂標(biāo)準(zhǔn)，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D)提高產(chǎn)品的技術(shù)要求答案:ABD解析:本題考查工序能力指數(shù)。工序能力指數(shù)過(guò)大的處置：當(dāng)Cp>1.67時(shí)，可以認(rèn)為工序能力過(guò)剩。根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低Cp：①降低工序能力；②更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求；③采取合并或減少工序等方法。ABD說(shuō)法符合題意，CE說(shuō)法為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。[多選題]76.國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤(rùn)8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司應(yīng)收賬款減少，則表明公司()。A)收現(xiàn)能力提高B)銷售額減少C)利潤(rùn)率提高D)資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)答案:AD解析:應(yīng)收賬款減少表明收現(xiàn)能力提高了，進(jìn)而資產(chǎn)的流動(dòng)性也得以增強(qiáng)。[多選題]77.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括()。A)職能部門化B)產(chǎn)品部門化C)服務(wù)部門化D)混合部門化E)區(qū)域部門化答案:ABE解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法?，F(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化。參見(jiàn)教材P30-31。[多選題]78.反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）A)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C)資產(chǎn)凈利率D)流動(dòng)比率E)銷售凈利率答案:CE解析:本題考查的是：盈利能力比率。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)的指標(biāo)有：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率。[多選題]79.以下屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是（）A)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正B)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化C)企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突D)組織職能的轉(zhuǎn)變E)環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾答案:ABD解析:本題考查企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正，組織職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突為企業(yè)變革的基本原因，其中包括環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾。[多選題]80.現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有()。A)原始社會(huì)的手工業(yè)作坊B)原始社會(huì)的家庭作坊C)手工生產(chǎn)時(shí)期D)工廠生產(chǎn)時(shí)期E)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期答案:CDE解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：(1)手工生產(chǎn)時(shí)期;(2)工廠生產(chǎn)時(shí)期;(3)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。[多選題]81.下列技術(shù)改造活動(dòng)中，屬于深層技術(shù)改造的有()。A)新設(shè)備的添置B)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)C)新管理方法的實(shí)施D)新工藝的發(fā)明E)新組織形式的采用答案:CE解析:企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個(gè)層次：①表層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新，如能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。②內(nèi)層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。③深層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過(guò)深入研究才能感受到的?技術(shù)改造?，如新管理方法的實(shí)施。生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓等。[多選題]82.成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為()。A)制造成本B)變動(dòng)成本C)混合成本D)固定成本E)管理費(fèi)用答案:BCD解析:成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，所以為BCD。[多選題]83.質(zhì)量管理通常包括()。A)質(zhì)量改進(jìn)B)質(zhì)量控制C)質(zhì)量策劃D)質(zhì)量保證E)質(zhì)量特性答案:ABCD解析:本題考查質(zhì)量管理的定義。質(zhì)量管理通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。[多選題]84.員工招聘的作用是()。A)通過(guò)員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B)通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C)通過(guò)員工招聘，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象D)通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍E)通過(guò)員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用答案:ABCE解析:本題考查員工招聘的作用。員工招聘的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)通過(guò)員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選。(2)通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)。(3)通過(guò)員工招聘，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。(4)通過(guò)員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用。[多選題]85.在現(xiàn)代企業(yè)中授權(quán)的基本原則包括()。A)視人授權(quán)B)明確授權(quán)的范圍C)不越級(jí)授權(quán)D)適度授權(quán)E)適當(dāng)?shù)目刂拼鸢?BCDE解析:授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)的基本原則是：①視能授權(quán)，即授權(quán)之前，應(yīng)當(dāng)分析工作任務(wù)的難易程度，以及承擔(dān)該項(xiàng)工作所需的基本條件，以求將職權(quán)授予最適當(dāng)?shù)娜诉x；②明確授權(quán)范圍，即授權(quán)時(shí)，授權(quán)者必須向被授權(quán)者明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及責(zé)權(quán)范圍；③不可越級(jí)授權(quán)，即授權(quán)只能對(duì)自己的直接下屬進(jìn)行，而不能越級(jí)授權(quán)；④適度授權(quán)，即授權(quán)所授予的職權(quán)只是上級(jí)職權(quán)的一部分，而不是全部；⑤適當(dāng)控制，即在授權(quán)過(guò)程中需要必要的控制。[多選題]86.以下屬于對(duì)比類推法的是（）A)產(chǎn)品類推法B)行業(yè)類推法C)集合意見(jiàn)法D)更新?lián)Q代類推法E)國(guó)家類推法答案:ABD解析:本題考查對(duì)比類推法。對(duì)比類推法是指由預(yù)測(cè)人員把預(yù)測(cè)的市場(chǎng)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其他類似的現(xiàn)象或指標(biāo)加以對(duì)比分析來(lái)推斷未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)的一種方法。對(duì)比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為產(chǎn)品類推法、地區(qū)類推法、國(guó)際類推法、行業(yè)類推法、更新?lián)Q代類推法。集合意見(jiàn)法同為定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的一種，國(guó)家類推法為迷惑選項(xiàng)。[多選題]87.企業(yè)發(fā)展的主要途徑有（）。A)節(jié)約費(fèi)用B)提高管理水平C)技術(shù)進(jìn)步D)提升人員素質(zhì)E)多樣化經(jīng)營(yíng)答案:CE解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的主要途徑。企業(yè)發(fā)展或成長(zhǎng)主要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營(yíng)兩條途徑。參見(jiàn)教材P5?！驹擃}針對(duì)?企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系?知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】[多選題]88.下列關(guān)于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A)定性預(yù)測(cè)方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性B)在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測(cè)是一種非常有效的預(yù)測(cè)方法C)定性預(yù)測(cè)方法不易受主觀因素的影響D)定性預(yù)測(cè)方法并不缺乏對(duì)事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述E)定性預(yù)測(cè)方法包括專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ǖ却鸢?CD解析:定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力，從而易受預(yù)測(cè)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛與限制，尤其是難以客觀地對(duì)事物發(fā)展進(jìn)行數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤。[多選題]89.按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括()。A)縮短產(chǎn)品加工路線B)提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C)充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D)提高工人的技術(shù)熟練程度E)減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間答案:BCD解析:工藝專業(yè)化布置是按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。優(yōu)點(diǎn)有：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)。③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。[多選題]90.企業(yè)變革的