高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)_第1頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)_第2頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)_第3頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)_第4頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

試卷科目:高級經(jīng)濟師考試工商管理高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷12)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高級經(jīng)濟師考試工商管理第1部分:單項選擇題,共83題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.()是企業(yè)管理的首要職能。A)計劃職能B)組織職能C)指揮職能D)控制職能答案:A解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能是企業(yè)管理的首要職能。計劃職能是指管理者通過調(diào)查研究,預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo),明確為實現(xiàn)目標(biāo)所要采取的行動。因此,計劃職能就是確定企業(yè)做什么(目標(biāo))和怎么做(行動方案)的過程。企業(yè)管理的計劃職能有助于企業(yè)管理者們清楚地了解應(yīng)當(dāng)如何分配各種資源。故選A。[單選題]2.關(guān)于企業(yè)的目標(biāo),下列選項說法錯誤的是()。A)企業(yè)的社會目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)兩者的關(guān)系為相互排斥B)企業(yè)具有經(jīng)濟目標(biāo)和社會目標(biāo)C)企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)就是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲取利潤,爭取利潤的最大化D)企業(yè)的社會目標(biāo)是滿足社會需要答案:A解析:本題考查的是企業(yè)的目標(biāo)的內(nèi)容。BCD選項說法均正確。A選項錯在:企業(yè)的社會目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)兩者并非相互排斥,而是互為條件、相互補充的。而不是選項中所說的相互排除,故A錯誤。[單選題]3.下列關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,正確的是()。A)珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率低B)面包和黃油項目開發(fā)成功率高,但預(yù)期收益不是很好C)白象型項目預(yù)期收益不好,成功概率高D)牡蠣型項目潛在收益高,而且開發(fā)成功率高答案:B解析:本題考查的是項目地圖法。B選項正確;珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,故A錯誤;白象項目通常不僅風(fēng)險較大,預(yù)期效益好,故C錯誤;牡蠣型項目潛在收益很高,但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低,故D錯誤。[單選題]4.下列有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法正確的是()。A)階梯式上升B)關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C)體現(xiàn)了重點論思想D)總結(jié)階段起到了承前啟后的作用答案:D解析:本題考查實施全面質(zhì)量管理的基本方法-PDCA循環(huán)。PDCA是螺旋式的上升過程,每經(jīng)過一個循環(huán),質(zhì)量水平進一步提高,A錯誤;PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在總結(jié)階段,起到了承前啟后的作用,保證了PDCA循環(huán)的不斷進行。BC錯誤,D正確。[單選題]5.A公司2018年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元,負債總額為6億元,所有者權(quán)益總額4億元,則A公司的資產(chǎn)負債率為()。A)40%B)50%C)60%D)65%答案:C解析:本題考查資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率=負債合計÷資產(chǎn)總計×100%=6÷10×100%=60%。[單選題]6.根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A)比較優(yōu)勢B)比較劣勢C)成熟期D)成長期答案:B解析:根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資,這樣就可以將東道國因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗而沒有發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢挖掘出來。[單選題]7.某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風(fēng)險,向不同的細分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標(biāo)市場的模式是()。A)產(chǎn)品集中化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)市場專業(yè)化D)選擇專業(yè)化答案:B解析:本題考查的是選擇目標(biāo)市場的模式。產(chǎn)品專業(yè)化的特點是向不同的細分市場提供不同性能的產(chǎn)品,故選B。[單選題]8.在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的()階段,市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A)介紹期B)成長期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:產(chǎn)品生命周期過程依據(jù)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律一般可分為介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產(chǎn)品生產(chǎn)周期的不同階段,企業(yè)采用的市場營銷策略是不同的。其中,在成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。[單選題]9.企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括()。A)關(guān)系競爭力B)資源競爭力C)能力競爭力D)財務(wù)競爭力答案:D解析:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三個方面:①關(guān)系競爭力,企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種?關(guān)系?;②資源競爭力,企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種?資源?;③能力競爭力,能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的?能力?。[單選題]10.為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)成長戰(zhàn)略C)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:D解析:企業(yè)職能戰(zhàn)略是各關(guān)鍵職能部門的短期戰(zhàn)略,具體地為各職能部門管理人員提供指導(dǎo),有效地運營生產(chǎn)制造、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經(jīng)營職能,為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持。[單選題]11.下列制度中,()明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。A)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)企業(yè)組織制度C)企業(yè)管理制度D)企業(yè)執(zhí)行制度答案:B解析:本題考查的是企業(yè)組織制度。企業(yè)組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范,它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng),明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責(zé)任,故本題選B。[單選題]12.績效就其范圍而言,可以分為企業(yè)績效、部門績效和()。A)員工個人績效B)資源績效C)管理績效D)工作績效答案:A解析:績效就其范圍而言,可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效三種。員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果。[單選題]13.速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)、()等后的余額。A)無形資產(chǎn)B)存貨C)遞延資產(chǎn)D)固定資產(chǎn)答案:B解析:速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額,通常簡化處理為流動資產(chǎn)減存貨。[單選題]14.倉儲既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能,在現(xiàn)代物流中強調(diào)倉儲的()。A)調(diào)節(jié)性B)計劃性C)動態(tài)性D)增值性答案:C解析:倉儲管理是指對倉儲設(shè)施布局和設(shè)計以及倉儲作業(yè)所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉儲是物流體系中一個重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。另外,在現(xiàn)代物流中更加強調(diào)倉儲的動態(tài)性。[單選題]15.如果企業(yè)僅擁有一定的所有權(quán)優(yōu)勢,則選擇參與國際經(jīng)濟活動的形式為()。A)對外間接投資B)出口貿(mào)易C)對外直接投資D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓答案:D解析:一般來講,如果企業(yè)僅擁有一定的所有權(quán)優(yōu)勢,則只能選擇技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式參與國際經(jīng)濟活動;如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢,則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式;如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,則發(fā)展對外直接投資是參與國際經(jīng)濟活動的較好的形式,可以實現(xiàn)利潤的最大化。[單選題]16.若一次指數(shù)平滑法中近期數(shù)據(jù)的加權(quán)數(shù)越大,反映需求變化的靈敏度越高,則平滑系數(shù)a()。A)接近1B)大于1C)小于0.5D)等于2答案:A解析:一次指數(shù)平滑法考慮了時間序列的全部數(shù)據(jù),但對近期的數(shù)據(jù)給予較大的權(quán)數(shù),對早期的數(shù)據(jù)給予遞減的權(quán)數(shù)。平滑系數(shù)a越大,越接近1,對近期數(shù)據(jù)的加權(quán)數(shù)越大,反映需求變化的靈敏度越高;反之,a越小,對需求變化反映的靈敏度就越差。[單選題]17.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A)1σB)2σC)3σD)4σ答案:C解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%。[單選題]18.下列不屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略變革的外部動因的是()。A)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展B)企業(yè)生命周期階段的變化C)社會經(jīng)濟環(huán)境的變化D)激烈的市場競爭答案:B解析:本題考查的是影響企業(yè)變革的動因。外部動因包括:社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、相關(guān)法律和政策的變化、激烈的市場競爭等;B選項屬于內(nèi)部動因,故選B。[單選題]19.()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A)集中化運營戰(zhàn)略B)放棄運營戰(zhàn)略C)成本領(lǐng)先運營戰(zhàn)略D)差異化運營戰(zhàn)略答案:D解析:本題考查的是差異化運營戰(zhàn)略。差異化運營戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。故選D。[單選題]20.合同鑒證是對合同進行監(jiān)督管理的重要手段,其執(zhí)行機關(guān)是()。A)司法機關(guān)B)公證機構(gòu)C)仲裁機構(gòu)D)工商行政管理機關(guān)答案:D解析:為確保訂立合同的真實性和合法性,合同雙方當(dāng)事人可以向公證機關(guān)申請合同公證或者向工商行政管理部門申請合同鑒證。合同鑒證是工商行政管理機關(guān)對合同進行監(jiān)督管理的重要手段之一。[單選題]21.適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A)連鎖計算法B)累計編號法C)在制品定額法D)生產(chǎn)周期法答案:D解析:單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn),因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定。所以不能用提前期法,更不能用在制品定額法。單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個特點出發(fā),單件小批類型采用的方法是生產(chǎn)周期法,即用計算生產(chǎn)周期的方法來解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系。[單選題]22.關(guān)于供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應(yīng)關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A)供應(yīng)商與制造商之間應(yīng)經(jīng)常進行有關(guān)最終市場需求、生產(chǎn)成本、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制等信息的交流與溝通,保持信息的一致性和準(zhǔn)確性,實施并行工程B)要想保持長期的雙贏關(guān)系,對供應(yīng)商的激勵非常重要。給予供應(yīng)商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權(quán)等使供應(yīng)商從合作方和制造商處分享到利益,體會到雙贏機制的好處C)制造商在產(chǎn)品設(shè)計階段不應(yīng)供應(yīng)商參與進來,以免影響產(chǎn)品的正常設(shè)計與生產(chǎn),待產(chǎn)品完成后與供應(yīng)商探討改進方案D)制造商應(yīng)采取合理的評價方法,對反映供應(yīng)商業(yè)績的主要指標(biāo)完成情況進行評價,如交貨質(zhì)量是否改善、提前期是否縮短、交貨準(zhǔn)時率是否提高等,并將結(jié)果反饋給供應(yīng)商,和供應(yīng)商一起共同探討問題產(chǎn)生的根源,并采取措施予以改進答案:C解析:制造商在產(chǎn)品設(shè)計階段就讓供應(yīng)商參與進來,可以把顧客的價值需求及時轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商的原材料和零部件的質(zhì)量與功能要求;建立由雙方有關(guān)人員共同組成的工作小組,解決供應(yīng)過程以及制造過程中遇到的各種問題;供應(yīng)商和制造商之間保持經(jīng)常性互訪,及時發(fā)現(xiàn)并解決各自在合作活動過程中存在的困難,也便于營造良好的合作氣氛;各方使用電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行快速的數(shù)據(jù)傳輸。[單選題]23.有利于保護當(dāng)事人的商業(yè)秘密,維護當(dāng)事人商業(yè)信譽的合同爭議解決途徑是()。A)協(xié)商B)調(diào)解C)仲裁D)經(jīng)濟訴訟答案:C解析:仲裁以不公開審理為原則,有利于保護當(dāng)事人的商業(yè)秘密,維護當(dāng)事人的商業(yè)信譽。仲裁能夠充分體現(xiàn)雙方當(dāng)事人的意思自治,是解決合同爭議的重要方式之一。[單選題]24.關(guān)于在制品定額,下列論述錯誤的是()。A)一定數(shù)量的在制品儲備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件B)過多的在制品,會使生產(chǎn)場地擁擠,流動資金占用增多,運輸保管費用增加C)流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品D)成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定答案:C解析:C項,流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品。[單選題]25.衡量網(wǎng)絡(luò)信息溝通水平的一個重要指標(biāo)是()。A)網(wǎng)絡(luò)容量B)反饋速度C)信息溝通渠道暢通情況D)鏈接速度答案:D解析:信息溝通網(wǎng)絡(luò)主要指因特網(wǎng),其主要功能是發(fā)布信息,進行溝通。衡量網(wǎng)絡(luò)信息溝通水平的一個重要指標(biāo)是鏈接速度。鏈接速度與網(wǎng)頁設(shè)計技巧有關(guān),一個好的營銷網(wǎng)站至少應(yīng)保證鏈接速度快且信息溝通渠道暢通。[單選題]26.海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A)普通貨B)一般化工品C)特殊化工品D)冷藏品答案:C解析:集裝箱海運運費包括基本運費及各類附加費。海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類:①普通貨;②一般化工品;③半危險品;④危險品;⑤冷藏品。[單選題]27.()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A)監(jiān)事會B)董事會C)執(zhí)行機構(gòu)D)股東(大)會答案:D解析:本題考查的是公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成與功能。股東(大)會是企業(yè)原始所有權(quán)的載體,是公司的最高權(quán)力機構(gòu),故選D。[單選題]28.企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能A)指揮B)計劃C)控制D)指揮答案:B解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能-就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。[單選題]29.產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備B)工作人員技術(shù)熟練程度C)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D)流水線的節(jié)拍答案:C解析:產(chǎn)品生產(chǎn)進度應(yīng)做到:保證交貨時期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點。[單選題]30.關(guān)于供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存的關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的銜接不確定性是普遍存在的,集中表現(xiàn)在企業(yè)之間的獨立信息體系(信息孤島)現(xiàn)象B)在集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每個供應(yīng)鏈企業(yè)都能共享顧客的需求信息,信息是線性傳遞,即上游供應(yīng)鏈企業(yè)依據(jù)下游供應(yīng)鏈企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應(yīng)C)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的銜接不確定性通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或者供應(yīng)鏈協(xié)作體而得以降低,同樣,這種合作關(guān)系也可以消除運作不確定性對庫存的影響D)當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)時,不確定性就會在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中顯現(xiàn),幾乎所有的生產(chǎn)者都會通過庫存來應(yīng)對這種不確定性答案:B解析:在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中信息是逐級傳遞,即上游供應(yīng)鏈企業(yè)依據(jù)下游供應(yīng)鏈企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應(yīng)。在集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,每個供應(yīng)鏈企業(yè)都能共享顧客的需求信息,信息不是線性傳遞而是網(wǎng)絡(luò)傳遞過程和多信息源的反饋過程。[單選題]31.網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是()。A)因特網(wǎng)應(yīng)用B)商品交換C)信息化D)滿足他人需要答案:B解析:網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是商品交換。網(wǎng)絡(luò)營銷是個人和組織借助和通過因特網(wǎng)創(chuàng)造、提供并同他人交換商品和價值以滿足自身需要和欲望的一種社會性經(jīng)營管理活動。[單選題]32.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。A)職位等級法B)職位分類法C)關(guān)鍵績效指標(biāo)法D)因素比較法答案:C解析:以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計的主要方法包括:①職位等級法;②職位分類法;③計點法;④因素比較法。[單選題]33.供應(yīng)鏈管理實質(zhì)上是一個擴展了的()概念。A)市場B)物流C)企業(yè)D)合作答案:C解析:供應(yīng)鏈管理順應(yīng)了新的競爭環(huán)境的需要,使企業(yè)從資源約束中解放出來,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理實質(zhì)上是一個擴展了的企業(yè)概念。擴展企業(yè)的思想體現(xiàn)在這幾個方面:橫向思維模式(戰(zhàn)略聯(lián)盟)、強調(diào)核心能力、資源擴展/共享、團隊管理、競爭性合作、同步化運作、用戶需求驅(qū)動。[單選題]34.在企業(yè)外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()。A)政治環(huán)境B)生態(tài)環(huán)境C)社會環(huán)境D)行業(yè)競爭環(huán)境答案:D解析:宏觀環(huán)境是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括:①政治環(huán)境;②經(jīng)濟環(huán)境;③社會環(huán)境;④科技環(huán)境;⑤生態(tài)環(huán)境;⑥法律環(huán)境。[單選題]35.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額答案:C解析:已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤÷利息支出,它可以反映獲利能力對債務(wù)償付的保證程度。[單選題]36.下列關(guān)于董事會的職責(zé),說法錯誤的是()。A)決議的執(zhí)行職責(zé)B)宏觀決策的職責(zé)C)監(jiān)督檢查的職責(zé)D)經(jīng)營管理職責(zé)答案:C解析:本題考查的是董事會的職責(zé)。董事會的職責(zé)包括決議的執(zhí)行職責(zé)、宏觀決策的職責(zé)、經(jīng)營管理職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置與人事任免職責(zé),不包括監(jiān)督檢查的職責(zé)。故選C。[單選題]37.企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)是相一致的,整個物流的基本目標(biāo)是()。A)快速反應(yīng)B)使變異減小到最低程度C)最低庫存D)提高物流質(zhì)量答案:B解析:變異是指破壞物流系統(tǒng)表現(xiàn)的任何想象不到的事件。物流系統(tǒng)的所有作業(yè)領(lǐng)域都可能遭到潛在的變異,減少變異的可能性直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部物流作業(yè)和外部物流作業(yè)的順利完成。因此,整個物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度。[單選題]38.某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用?TCL?這一品牌銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A)傘形品牌戰(zhàn)略B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)組合品牌戰(zhàn)略D)多品牌戰(zhàn)略答案:A解析:本題的考點為:單一品牌戰(zhàn)略。首先,題目已知為只使用了?星星?這一品牌,因此可判斷為單一品牌戰(zhàn)略的類型,故考慮在傘型品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略中二者選其一;其次,根據(jù)題目分析,該品牌覆蓋的產(chǎn)品有三種不同類別的產(chǎn)品,而產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略下品牌覆蓋的產(chǎn)品的類別是同一產(chǎn)品線的產(chǎn)品,即產(chǎn)品類別和質(zhì)量均是相同的,傘形品牌戰(zhàn)略下品牌覆蓋的產(chǎn)品類別和質(zhì)量均是不相同的,因此判斷本題應(yīng)為傘形品牌戰(zhàn)略;綜上所述,本題正確答案故選A。[單選題]39.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動費率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?2萬元。該種商品的保本銷售額為()萬元。A)15B)30C)45D)60答案:D解析:該種商品的保本銷售額為:P0=K/(1-a)=120000/(1-0.8)=60(萬元)。[單選題]40.質(zhì)量認證的類型不包括()。A)型式試驗加認證后監(jiān)督--市場抽樣檢驗B)型式試驗C)型式試驗加認證后監(jiān)督--需求方抽樣檢驗D)全數(shù)檢驗答案:C解析:ISO組織在其提出的認證原則與思路中將質(zhì)量認證歸納為八種類型,即:①型式試驗;②型式試驗加認證后監(jiān)督--市場抽樣檢驗;③型式試驗加認證后監(jiān)督--供方抽樣檢驗;④型式試驗加認證后監(jiān)督--在市場和供方抽樣檢驗;⑤型式試驗加供方質(zhì)量管理體系評定再加認證后監(jiān)督;⑥供方質(zhì)量管理體系評定;⑦批量檢驗;⑧全數(shù)檢驗。[單選題]41.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A)75B)80C)90D)115答案:C解析:[單選題]42.在一個行業(yè)里,普遍存在的基本競爭力量不包括()。A)替代品或服務(wù)的威脅B)新進入者的威脅C)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D)行業(yè)協(xié)會答案:D解析:在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,即新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競爭力量的狀況以及綜合強度,引發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化,從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度,決定著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。[單選題]43.企業(yè)某設(shè)備1~4周期的實際銷售量分別為:6000臺,6200臺,6600臺,6800臺,采用上期銷售量法計算,則第5周期銷售量的預(yù)測值為()臺。A)6000B)6200C)6400D)6800答案:D解析:上期銷售量法是即把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值。其計算公式表示為:Ft=Dt-1。式中,F(xiàn)t表示第t期的預(yù)測銷售量;Dt-1表示第t-1期的實際銷售量,即上期實際銷售量。預(yù)測第5周期即為第4周期實際銷量。即6800臺。[單選題]44.在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A)監(jiān)控檢驗B)固定檢驗C)流動檢驗D)驗收檢驗答案:B解析:固定檢驗就是集中檢驗,是指在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗。故選B。[單選題]45.某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,將其目標(biāo)市場面向兒童,實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略為()。A)無差異性營銷策略B)差異性營銷策略C)集中性營銷策略D)市場全面性營銷策略答案:C解析:本題考查的是目標(biāo)市場策略。集中性營銷策略只能滿足局部市場,其特點是選擇一個或幾個細分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把有限的資源集中使用。題干中某牙膏企業(yè)對市場進行了細分,且只面向兒童,可知屬于集中性營銷策略。[單選題]46.下列關(guān)于群體激勵薪酬的說法不正確的是()。A)群體激勵薪酬指以團隊或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬B)群體激勵薪酬可以使員工更加關(guān)注團隊和企業(yè)的整體績效C)群體激勵薪酬容易產(chǎn)生?搭便車?的行為D)由于團隊工作方式日益重要,因此群體激勵薪酬成為主要的薪酬支付方式答案:D解析:群體激勵薪酬指以團隊或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬,群體激勵薪酬的好處在于它可以使員工更加關(guān)注團隊和企業(yè)的整體績效,增進團隊的合作,從而更有利于整體績效的實現(xiàn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,由于團隊工作方式日益重要,因此群體激勵薪酬也越來越受到重視。但是它也存在一個明顯的缺點,那就是容易產(chǎn)生?搭便車?的行為,因此還要輔以對個人績效的考核。[單選題]47.最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預(yù)期的綜合資本成本率最低且()的資本結(jié)構(gòu)。A)利潤最大化B)股票價值最大化C)企業(yè)價值最大化D)投資最大化答案:C解析:企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適度財務(wù)風(fēng)險的條件下,使其預(yù)期的綜合資本成本率最低,同時使企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)。[單選題]48.現(xiàn)代市場營銷觀點認為,經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營思想,必須以()為中心。A)利潤B)銷售量C)顧客需求D)成本答案:C解析:現(xiàn)代市場營銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場營銷管理哲學(xué),它以整體營銷為手段,來取得顧客的滿意,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期利益。具有以下特點:①注重的是目標(biāo)市場;②現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著顧客需求這個中心來開展;③要求企業(yè)的所有部門都在為滿足顧客的利益服務(wù)時,可以通過整合營銷途徑實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);④在滿足顧客需求前提下,在利潤的追求過程中,把獲得利潤當(dāng)成整個市場營銷工作的副產(chǎn)品。[單選題]49.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是()。A)管理人員判斷法B)線性回歸分析法C)德爾菲法D)管理人員接續(xù)計劃法答案:A解析:管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。題中,某企業(yè)的做法與管理人員判斷法的操作方法相一致。[單選題]50.物聯(lián)網(wǎng)是通過各種()和互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)隨時隨地和科學(xué)管理的一種網(wǎng)絡(luò)。A)感應(yīng)設(shè)備B)感知設(shè)備C)傳感設(shè)備D)識別設(shè)備答案:B解析:物聯(lián)網(wǎng)是通過各種感知設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng),連接物體與物體的,全自動、智能化采集、傳輸與處理信息的,實現(xiàn)隨時隨地和科學(xué)管理的一種網(wǎng)絡(luò)。[單選題]51.下列關(guān)于創(chuàng)新的含義,說法錯誤的是()。A)創(chuàng)新的目的是提高企業(yè)價值B)采用一種新的生產(chǎn)方法,即為工藝創(chuàng)新C)實行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新D)開辟一個新的市場,即市場創(chuàng)新答案:A解析:本題考查的是創(chuàng)新的含義。BCD說法均正確。A選項應(yīng)該是創(chuàng)新的目的是獲取潛在的利潤,而不是提高企業(yè)價值,故選A。[單選題]52.下列網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中,()利用百度的?知道??百科?或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。A)網(wǎng)絡(luò)事件營銷B)網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C)網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D)網(wǎng)絡(luò)圖片營銷答案:C解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)知識性營銷。網(wǎng)絡(luò)知識性營銷是利用百度的?知道??百科?或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。掌握?管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)?知識點。[單選題]53.現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財產(chǎn)權(quán)要清晰。A)員工B)債權(quán)人C)法人D)管理者答案:C解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度。產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)要清晰。其他選項為干擾項。[單選題]54.下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是()。A)企業(yè)的3月份生產(chǎn)計劃B)企業(yè)1年的生產(chǎn)運營計劃C)企業(yè)的5年發(fā)展計劃D)企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃答案:C解析:本題考查生產(chǎn)計劃的含義。中長期計劃的計劃期一般為3年或5年,也有年限更長的,故選C。AD選項,屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃,故錯誤;B選項,屬于年度生產(chǎn)計劃,故錯誤。[單選題]55.用戶還能夠進行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位,可以利用的系統(tǒng)是()。A)全球定位系統(tǒng)B)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)C)地理理信息系統(tǒng)D)聲吶定位系統(tǒng)答案:A解析:本題考查全球定位系統(tǒng)。全球定位系統(tǒng)是利用通信衛(wèi)星、地面控制部分和信號接收機對對象進行動態(tài)定位的系統(tǒng)。利用該系統(tǒng),用戶還能夠進行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位。掌握?與企業(yè)相關(guān)的主要信息技術(shù)?知識點。[單選題]56.()決定生產(chǎn)調(diào)度必要性。A)生產(chǎn)計劃B)產(chǎn)品性質(zhì)C)市場需求D)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)答案:D解析:生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的。[單選題]57.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A)民主評議法B)書面鑒定法C)關(guān)鍵事件法D)關(guān)鍵績效指標(biāo)法答案:C解析:關(guān)鍵事件法是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。關(guān)鍵事件必須是具體的事件或行為,而非某種品質(zhì)或能力的評價判斷。[單選題]58.()是物料需求計劃的最主要輸入。A)輔助報告B)物料清單C)庫存處理信息D)主生產(chǎn)計劃答案:D解析:本題考查的是物料需求計劃。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品產(chǎn)出計劃,它是物料需求計劃的最主要輸入,表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量,[單選題]59.能夠增強公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A)全球職能結(jié)構(gòu)B)全球混合結(jié)構(gòu)C)矩陣式組織結(jié)構(gòu)D)國際業(yè)務(wù)部答案:C解析:跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中,矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:①可以將各種因素綜合起來,增強公司的整體實力;②增強了各公司的應(yīng)變能力。缺點是:①沖破了傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理原則,管理層之間容易發(fā)生沖突;②組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,各層次的關(guān)系利益不容易協(xié)調(diào)。[單選題]60.()是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo),能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。A)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D)產(chǎn)品品種指標(biāo)答案:A解析:本題考查的是生產(chǎn)運營計劃指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo),能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較,故選A。[單選題]61.關(guān)于實驗調(diào)查法的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A)調(diào)查結(jié)果具有較強的針對性和客觀性B)實驗結(jié)果可以探索不明確的市場因果關(guān)系或行動方案C)實驗結(jié)論具有較強的說服力D)調(diào)查費用較低答案:D解析:D項,實驗調(diào)查法調(diào)查時間長、費用較高。[單選題]62.下列不屬于準(zhǔn)時采購的是()。A)小批量B)長期合作關(guān)系C)準(zhǔn)時送貨D)獲得最低價格答案:D解析:本題考查準(zhǔn)時采購的特點。選項D屬于傳統(tǒng)采購。掌握?供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時采購策略?知識點。[單選題]63.在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個A)關(guān)鍵事件法B)書面鑒定法C)評級量表法D)行為錨定評價法答案:D解析:行為錨定評價法是為每一職位的各個考核維度都設(shè)計出一個評分量表,量表上的每個[單選題]64.家庭組成屬于影響消費者購買決策的環(huán)境因素中的()。A)人口環(huán)境B)經(jīng)濟環(huán)境C)技術(shù)環(huán)境D)政治環(huán)境答案:A解析:本題考查影響消費者購買決策的因素。環(huán)境因素包括人口環(huán)境(人口總量、年齡和性別結(jié)構(gòu)、地理分布、家庭組成)、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、文化社會環(huán)境,家庭組成屬于人口環(huán)境。[單選題]65.質(zhì)量認證的類型中,()對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進行認征,不存在監(jiān)督問題。A)型式試驗B)型式試驗加認證后監(jiān)督--市場抽樣檢驗C)供方質(zhì)量管理體系評定D)批量檢驗答案:D解析:批量檢驗是對特定的一批產(chǎn)品質(zhì)量進行認征,不存在監(jiān)督問題。[單選題]66.某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A)5.0B)5.5C)6.5D)7.5答案:D解析:節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。流水線的平均節(jié)拍的計算公式為:。式中,r為流水線的平均節(jié)拍;Te為計劃期流水線的有效工作時間;T0為計劃期流水線的制度工作時間;β為工作時間有效利用系數(shù);Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量。將數(shù)據(jù)代入得:Te=βT0=0.95×8×60=456(分);Q=60/0.99=60.6(件);r=Te/Q=456/60.6=7.5(分/件)。[單選題]67.下列關(guān)于海運提單的性質(zhì)和作用的說法,錯誤的是()。A)運輸合同B)貨物收據(jù)C)物權(quán)憑證D)運輸契約的證明答案:A解析:海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù),其性質(zhì)和作用如下:①貨物收據(jù);②物權(quán)憑證;③運輸契約的證明。[單選題]68.下列關(guān)于信用證的性質(zhì)的說法錯誤的是()。A)獨立于貿(mào)易合同B)信用證業(yè)務(wù)只處理單據(jù)C)申請人承擔(dān)第一性的付款責(zé)任D)屬于自足性文件答案:C解析:信用證的性質(zhì)主要表現(xiàn)為:①開證行承擔(dān)第一性的付款責(zé)任;②信用證是獨立于貿(mào)易合同的自足性文件;③信用證業(yè)務(wù)只處理單據(jù),不涉及貨物。[單選題]69.生產(chǎn)進度控制的目的是()。A)降低成本B)優(yōu)化生產(chǎn)工藝C)準(zhǔn)時生產(chǎn)D)提高產(chǎn)品質(zhì)量答案:C解析:生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。供應(yīng)鏈環(huán)境下的進度控制與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的進度控制不同,因為許多產(chǎn)品是協(xié)作生產(chǎn)的和轉(zhuǎn)包的業(yè)務(wù),和傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的進度控制比較來說,其控制的難度更大,必須建立一種有效的跟蹤機制進行生產(chǎn)進度信息的跟蹤和反饋。生產(chǎn)進度控制在供應(yīng)鏈管理中有重要作用,因此必須研究解決供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息跟蹤機制和快速反應(yīng)機制。[單選題]70.關(guān)于訂單驅(qū)動的采購方式的特點,說法錯誤的是()。A)交易成本大為降低B)制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C)加大了采購部門的工作壓力D)供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息答案:C解析:本題考查的是從為庫存采購轉(zhuǎn)向為訂單采購。ABD說法正確。C選項應(yīng)該是采購物資直接進入制造部門,減少采購部門的工作壓力和不增加價值的活動,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的精細化運作,而不是增加工作壓力,故選C。[單選題]71.班輪運費中的從價運費的公式為:運費總額等于()。A)貨物的FOB價格×基本費率B)貨物的FOB價格×從價運費率C)貨物的CIF價格×基本費率D)貨物的CIF價格×從價運費率答案:B解析:班輪運費中的從價運費通常按船上交貨(FOB價)計算,運費公式為:運費總額=貨物的FOB價格×從價運費率。[單選題]72.下列各項,不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是()。A)降低工序能力B)更改設(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效D)采取合并或減少工序等方法答案:C解析:當(dāng)CP>1.67時,可以認為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品成本。這時,應(yīng)根據(jù)實際情況采取以下措施降低CP:①降低工序能力,如改用精度較低擔(dān)效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃剑虎诟脑O(shè)計,提高產(chǎn)品的技術(shù)要求;③采取合并或減少工序等方法。[單選題]73.新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()。A)查定生產(chǎn)能力B)計劃生產(chǎn)能力C)設(shè)計生產(chǎn)能力D)現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案:C解析:生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為:①設(shè)計生產(chǎn)能力,是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力,它是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標(biāo);②查定生產(chǎn)能力,是指在企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力;③計劃生產(chǎn)能力,又稱現(xiàn)實能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。[單選題]74.下列關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的說法錯誤的是()。A)電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制各種商業(yè)資料B)在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)僅在貿(mào)易伙伴之間進行電子化流通C)電子數(shù)據(jù)交換所傳送的資料是一般業(yè)務(wù)資料,如發(fā)票、訂單等,而不是一般性的通知D)數(shù)據(jù)傳輸由收送雙方的計算機系統(tǒng)直接傳送、交換資料,不需要人工介入操作答案:B解析:電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制各種商業(yè)資料。商業(yè)資料包括訂單、發(fā)票、貨運單、收貨通知和提單等。這些商業(yè)資料形成了電子數(shù)據(jù),在計算機系統(tǒng)之間進行傳輸。在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)不僅在貿(mào)易伙伴之間進行電子化流通,而且在每一個貿(mào)易伙伴內(nèi)部進行電子化流通,這樣可以節(jié)約成本、減少差錯率、提高效率。[單選題]75.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有4種設(shè)計方案可供選擇,4種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如表1-2所示,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇()。表1-2某新產(chǎn)品各方案損益值表(萬元)A)方案ⅠB)方案ⅡC)方案ⅢD)方案Ⅳ答案:D解析:樂觀原則是不確定型決策遵循的原則之一,是指愿承擔(dān)風(fēng)險的決策者在方案取舍時以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn),在各方案的最大損益值中取最大者對應(yīng)的方案。根據(jù)題目,計算過程為:①在各方案的損益中找出最大者:方案Ⅰ:max{50,40,20}=50;方案Ⅱ:max{60,50,10}=60;方案Ⅲ:max{70,60,0}=70;方案Ⅳ:max{90,80,-20}=90。②在所有方案的最大損益值中找最大者:max{50,60,70,90}=90,因此,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為Ⅳ。[單選題]76.企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是()。A)工藝創(chuàng)新B)產(chǎn)品創(chuàng)新C)集成創(chuàng)新D)原始創(chuàng)新答案:B解析:本題考查的是:技術(shù)創(chuàng)新中的產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。其它選項均為干擾項。[單選題]77.以下不屬于公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息的是()。A)公司目標(biāo)B)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D)公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題答案:B解析:本題考查的是公司信息披露與透明度的強化。公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括公司目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)和政策、公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果、股權(quán)結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的投票權(quán)、公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題,以及重要的、可預(yù)見的風(fēng)險因素。B不屬于。[單選題]78.我國《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護作品的完整性的權(quán)利均不受時間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A)10B)20C)30D)50答案:D解析:著作權(quán)是指文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的作者依法對其作品享有的一系列的專有權(quán)。公民的作品,其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護期為作者終生及其死亡后50年,截止于作者死亡后第50年的12月31日。[單選題]79.下列各項中,不屬于國際化經(jīng)營的市場進入模式的是()。A)進口進入模式B)出口進入模式C)合同進入模式D)投資進入模式答案:A解析:國際企業(yè)進入國外市場時有三種市場進入模式:①出口進入模式,包括直接出口和間接出口;②合同進入模式,包括許可經(jīng)營、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)議、服務(wù)合同等;③投資進入模式,主要是指國際直接投資,包括建立合資或獨資企業(yè)。[單選題]80.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A)單一品種小批量型生產(chǎn)B)多品種小批量型生產(chǎn)C)單一品種大批量型生產(chǎn)D)多品種大批量型生產(chǎn)答案:D解析:不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流具有不同特征:①單件小批量型生產(chǎn)物流的特點是生產(chǎn)品種繁多,物料需求種類變化大,不易與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,質(zhì)量與交貨期不易保證,采購物流較難控制;②多品種小批量型生產(chǎn)物流特征是生產(chǎn)品種的多樣性,對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制;③單一品種大批量型生產(chǎn)物流特點是生產(chǎn)高度專業(yè)化,企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平高,在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境中可以使用各種先進的技術(shù)設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;④多品種大批量型生產(chǎn)物流特點是產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。[單選題]81.某企業(yè)為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的要求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動,屬于()。A)生產(chǎn)計劃制定B)生產(chǎn)控制C)生產(chǎn)調(diào)度D)生產(chǎn)能力核算答案:B解析:本題考查的是:生產(chǎn)控制的概念。生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的要求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動。其他選項均為干擾項;[單選題]82.供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制,來謀求一種()的目標(biāo)。A)合作共享B)多贏互惠C)同步運作D)快速響應(yīng)答案:B解析:供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境而組成的一個利益共同體,其密切合作是建立在共同利益的基礎(chǔ)之上,供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制,來謀求一種多贏互惠的目標(biāo)。[單選題]83.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。A)滲透定價策略B)撇脂定價策略C)溫和定價策略D)心理定價策略答案:B解析:新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向,它的定價策略對于新產(chǎn)品能否及時打開銷路,占領(lǐng)市場,最終獲取目標(biāo)利潤有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品的定價策略主要有撇脂定價策略和滲透定價策略。其中,撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種策略如即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)品時,將其價格定得遠遠高于成本,希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最大的銷售利潤的一種定價方法。題中,該企業(yè)?制定了一個較高的價格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤?符合撇脂定價策略的定義。第2部分:多項選擇題,共13題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]84.市場定位的策略主要有()。A)迎頭定位策略B)避強定位策略C)差異性定位策略D)重新定位策略E)無差異定位策略答案:ABD解析:本題考查市場定位的策略。市場定位的策略有避強定位策略、迎頭定位策略和重新定位策略。CE為干擾項。[多選題]85.國際化經(jīng)營的市場進入模式有多種,下列關(guān)于許可模式的說法正確的是()。A)進入市場風(fēng)險較大B)要求企業(yè)參與程度較低C)有利于利用受許方的市場網(wǎng)絡(luò)D)資源投入較高E)限制了企業(yè)對國際目標(biāo)市場容量的充分利用答案:BCE解析:本題的考點為第九章第1節(jié):許可模式的主要優(yōu)缺點相關(guān)內(nèi)容。本題BCE選項均符合許可模式的教材敘述,故正確。AD選項,許可模式進入市場的風(fēng)險較小,要求企業(yè)的參與程度和資源投入都較低,可知此兩項說法錯誤。[多選題]86.工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A)準(zhǔn)備階段B)實施階段C)調(diào)查階段D)分析階段E)應(yīng)用反饋階段答案:ACDE解析:本題考查的是:工作分析的步驟。工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括:①準(zhǔn)備階段②調(diào)查階段③分析階段④形成結(jié)果階段⑤應(yīng)用反饋階段;[多選題]87.內(nèi)部招聘的不足包括()。A)企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B)容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C)帶來新鮮血液D)容易導(dǎo)致近親繁殖E)不利于工作創(chuàng)新答案:ABDE解析:本題考查的是:內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘的不足:①容易導(dǎo)致?近親繁殖?,使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄。②不利于工作創(chuàng)新。③內(nèi)部晉升或職位轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果是產(chǎn)生另一職位的空缺,這個空缺也同時需要彌補。④容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾。⑤若協(xié)調(diào)不好,還會造成員工的不滿和效率的降低。⑥使企業(yè)失去了選擇外部優(yōu)秀人才的機會。C選項屬于外部招聘的優(yōu)點。[多選題]88.信用證業(yè)務(wù)所涉及的基本當(dāng)事人包括()。A)開證申請人B)開證行C)受益人D)通知行E)保兌行答案:ABC解析:信用證業(yè)務(wù)所涉及的基本當(dāng)事人為三個:開證申請人、開證行和受益人。此外,還可能出現(xiàn)其他當(dāng)事人,如通知行、被指定銀行、保兌行。[多選題]89.關(guān)于買賣合同中出賣人交付標(biāo)的物義務(wù)的履行及責(zé)任承擔(dān),下列說法正確的有()。A)可以由出賣人親自履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)B)可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人承擔(dān)C)可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由出賣人承擔(dān)D)可以由第三人代為履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任由第三人與出賣人共同承擔(dān)E)可以由出賣人根據(jù)自己的情況延遲履行,產(chǎn)生的違約責(zé)任自己承擔(dān)答案:AC解析:出賣人交付標(biāo)的物的義務(wù)可以親自履行,也可以由第三人履行。第三人代為履行時,產(chǎn)生的違約責(zé)任應(yīng)由出賣人承擔(dān)。[多選題]90.按照我國《合同法》的規(guī)定,運輸合同分為()。A)公路運輸合同B)多式聯(lián)運合同C)單式運輸合同D)客運合同E)貨運合同答案:BDE解析:運輸合同適用范圍廣、種類多,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以對運輸合同作不同分類:①按運輸對象的不同劃分,可分為旅客運輸合同和貨物運輸合同;②按運輸工具的不同劃分,可分為鐵路運輸合同、公路運輸合同、航空運輸合同、水路運輸合同、海上運輸合同、管道運輸合同等;③按運輸方式的不同劃分,可分為單式運輸合同和多式聯(lián)運合同。我國《合同法》將運輸合同分為客運合同、貨運合同和多式聯(lián)運合同。[多選題]91.供應(yīng)鏈風(fēng)險的特征包括()。A)動態(tài)性B)穩(wěn)定性C)復(fù)雜性與多樣性D)傳遞性E)靈活性答案:ACD解析:本題考查的是供應(yīng)鏈風(fēng)險的特征。供應(yīng)鏈風(fēng)險的特征包括動態(tài)性、復(fù)雜性與多樣性、傳遞性、此消彼長性,故選ACD。BE選項為干擾項。[多選題]92.貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。A)自動化B)準(zhǔn)時化C)消除一切浪費D)看板管理E)全面質(zhì)量管理答案:AB解析:?準(zhǔn)時化(JIT)?和?自動化(Jidoka)?是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準(zhǔn)時化JIT(JustInTime)本質(zhì)是一個拉動(pull)式的生產(chǎn)系統(tǒng),更有效率地響應(yīng)了顧客所需。?自我全數(shù)檢驗?是建立于生產(chǎn)過程中的自動化,即自動化缺陷控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論