




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)之市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境目錄CONTENTS市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境應(yīng)對(duì)策略市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化趨勢(shì)與展望01市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的一系列外部因素和條件的集合。定義多因素、多層次、動(dòng)態(tài)和可控性。特點(diǎn)定義與特點(diǎn)營(yíng)銷策略制定企業(yè)需要了解市場(chǎng)環(huán)境,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析和利用,建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估企業(yè)可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析,評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的績(jī)效。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性包括供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分銷商等直接影響企業(yè)的因素。包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技等方面的因素,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生間接影響。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分類宏觀環(huán)境微觀環(huán)境02宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境政治穩(wěn)定性政治穩(wěn)定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,包括政策制定和執(zhí)行、政府監(jiān)管等。法律法規(guī)法律法規(guī)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的限制和要求,如產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、廣告法規(guī)等。國(guó)際貿(mào)易政策國(guó)際貿(mào)易政策對(duì)跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響,如關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘等。政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響,如地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際關(guān)系等。政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)消費(fèi)者需求和購(gòu)買力的影響。消費(fèi)者收入水平消費(fèi)者收入水平對(duì)消費(fèi)需求和購(gòu)買力的影響。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)營(yíng)銷策略的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,如貨幣政策、財(cái)政政策等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)價(jià)值觀對(duì)消費(fèi)者行為和市場(chǎng)需求的影響。社會(huì)價(jià)值觀文化傳統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者行為和市場(chǎng)需求的特定影響。文化傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,如產(chǎn)品使用習(xí)慣、購(gòu)買渠道等。消費(fèi)習(xí)慣社會(huì)問(wèn)題對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等。社會(huì)問(wèn)題社會(huì)文化環(huán)境新技術(shù)發(fā)展技術(shù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的限制和要求。技術(shù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)擴(kuò)散速度技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)01020403預(yù)測(cè)未來(lái)技術(shù)趨勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供依據(jù)。新技術(shù)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)發(fā)展的影響。新技術(shù)擴(kuò)散速度對(duì)市場(chǎng)接受度和競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。技術(shù)環(huán)境03微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境供應(yīng)商01是指向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個(gè)人,包括原材料、零部件、能源、勞務(wù)和資金等。供應(yīng)商選擇02在供應(yīng)商選擇過(guò)程中,企業(yè)需要考慮供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)等因素,以確保企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定、可靠和經(jīng)濟(jì)的資源供應(yīng)。供應(yīng)商管理03企業(yè)需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)有效的供應(yīng)商管理來(lái)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,并確保供應(yīng)商能夠及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的需求。供應(yīng)商是指那些幫助企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品給最終消費(fèi)者的企業(yè)或個(gè)人,包括經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商和零售商等。營(yíng)銷中介企業(yè)在選擇中間商時(shí),需要考慮其市場(chǎng)覆蓋面、銷售能力、信譽(yù)和服務(wù)等因素,以確保產(chǎn)品能夠快速、有效地進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。中間商選擇企業(yè)需要與營(yíng)銷中介建立良好的合作關(guān)系,通過(guò)有效的營(yíng)銷中介管理來(lái)提高銷售效率、降低銷售成本,并確保營(yíng)銷中介能夠積極推廣企業(yè)的產(chǎn)品。營(yíng)銷中介管理營(yíng)銷中介顧客是指購(gòu)買和消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)人或組織。市場(chǎng)細(xì)分將市場(chǎng)劃分為具有相似需求和特點(diǎn)的顧客群體,以便企業(yè)能夠更好地滿足不同顧客的需求。顧客關(guān)系管理建立和維護(hù)與顧客的良好關(guān)系,通過(guò)了解顧客需求、提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度,來(lái)促進(jìn)企業(yè)的銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率。顧客123是指與本企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)和資源的個(gè)人或組織。競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品、市場(chǎng)占有率等進(jìn)行深入分析,以了解其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)者分析根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者分析結(jié)果,制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、市場(chǎng)推廣等,以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)公眾通過(guò)有效的公共關(guān)系管理,建立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),提高社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和信任度。公共關(guān)系管理社會(huì)責(zé)任關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,積極參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)做出貢獻(xiàn),以提高企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生實(shí)際或潛在影響的個(gè)人或組織。社會(huì)公眾04市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析方法政治環(huán)境評(píng)估國(guó)家政策、法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)因素,如GDP、就業(yè)率、通貨膨脹等對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。社會(huì)文化環(huán)境研究社會(huì)文化價(jià)值觀、教育水平、消費(fèi)習(xí)慣等對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。技術(shù)環(huán)境關(guān)注科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。PEST分析法劣勢(shì)識(shí)別企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的劣勢(shì),如品牌形象不佳、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、分銷渠道有限等。威脅分析市場(chǎng)威脅,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等,以及如何應(yīng)對(duì)這些威脅。機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),如新興市場(chǎng)、消費(fèi)者需求變化等,以及如何利用這些機(jī)會(huì)。優(yōu)勢(shì)識(shí)別企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),如品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、分銷渠道等。SWOT分析法購(gòu)買者議價(jià)能力分析購(gòu)買者的議價(jià)能力,如購(gòu)買者集中度、購(gòu)買品的重要性等。供應(yīng)商議價(jià)能力分析供應(yīng)商的議價(jià)能力,如供應(yīng)商集中度、供應(yīng)品的重要性等。替代品評(píng)估替代品的威脅,如替代品的性能、價(jià)格等。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)程度。潛在進(jìn)入者分析潛在進(jìn)入者的威脅,如進(jìn)入壁壘、預(yù)期報(bào)復(fù)等。五力模型分析法05市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境應(yīng)對(duì)策略市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別與利用是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中取得成功的關(guān)鍵??偨Y(jié)詞企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方式,發(fā)現(xiàn)并識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí),企業(yè)需要制定有效的營(yíng)銷策略,充分利用這些機(jī)會(huì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高品牌知名度和銷售額。詳細(xì)描述市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別與利用總結(jié)詞市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與防范是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中保持穩(wěn)定的重要保障。詳細(xì)描述企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,并制定相應(yīng)的防范措施。這些風(fēng)險(xiǎn)可能包括市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)、政策法規(guī)的調(diào)整等。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、靈活調(diào)整營(yíng)銷策略等方式,企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)影響,確保市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與防范總結(jié)詞競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述企業(yè)需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。例如,企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、渠道拓展等方式提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)采取差異化營(yíng)銷策略,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,滿足消費(fèi)者需求。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)需要保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),靈活調(diào)整策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)策略06市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化趨勢(shì)與展望互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了信息傳播方式互聯(lián)網(wǎng)的普及使得信息傳播速度更快、范圍更廣,企業(yè)可以更快速地獲取客戶需求和反饋,同時(shí)也能更有效地推廣產(chǎn)品和服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)提供了更多營(yíng)銷渠道互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了各種社交媒體、在線廣告平臺(tái)等,為企業(yè)提供了更多的營(yíng)銷渠道和推廣手段?;ヂ?lián)網(wǎng)提高了客戶參與度互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性使得客戶可以更積極地參與到企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中,如在線調(diào)查、產(chǎn)品評(píng)價(jià)等,從而更好地滿足客戶需求。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的影響03數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷策略新零售環(huán)境下,企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘,更好地了解客戶需求和行為,制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。01線上線下融合新零售將線上線下的銷售渠道進(jìn)行整合,使得企業(yè)能夠更好地滿足客戶的需求,提高客戶體驗(yàn)。02個(gè)性化需求凸顯新零售環(huán)境下,消費(fèi)者的個(gè)性化需求更加明顯,企業(yè)需要提供更加定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。新零售對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的影響個(gè)性化營(yíng)銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英語(yǔ)(廣州卷)2025年中考考前押題最后一卷
- 環(huán)保材料在飲料設(shè)備中的應(yīng)用與循環(huán)利用路徑-洞察闡釋
- 互助性養(yǎng)老服務(wù)在農(nóng)村的可行性研究
- 醫(yī)院能源托管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)電串烤式烤爐行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的醫(yī)療資源分配優(yōu)化策略
- 2025至2030年中國(guó)浴塊行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)沙發(fā)坐墊帶行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)毛尖染色毛皮行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)染色彈力帆布行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 人行現(xiàn)金業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件
- 2024年廣東廣州市海珠區(qū)華洲街道雇員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 金屬表面處理的安全與環(huán)保要求
- 馬拉之死藝術(shù)鑒賞
- 2024《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第3課 桌子上放著很多飲料 教案
- 中國(guó)傳統(tǒng)元素之中國(guó)紅
- 2024年大學(xué)試題(教育學(xué))-現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育概論歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案
- 客車塞拉門-塞拉門原理
- 2024年臨界生輔導(dǎo)計(jì)劃及措施初中
- 會(huì)計(jì)學(xué) 第7版 課后習(xí)題及答案 徐經(jīng)長(zhǎng) -第1-4章
- 14S501-2 雙層井蓋圖集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論