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文檔簡(jiǎn)介

第公司員工制度(35篇)

公司員工制度(精選35篇)

公司員工制度篇1

目前,快遞行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作,在我市還處于一個(gè)初級(jí)階段.由于政府對(duì)快遞行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,缺乏規(guī)范管理.從而使快遞行業(yè)形成了一個(gè)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng).作為快遞公司想要在這惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存,就必須以高品質(zhì)的服務(wù)和低價(jià)位的資費(fèi)在行業(yè)中拼殺.其合法的利益在無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以確保.員工的付出和收入幾成負(fù)比投資人的回報(bào)更是無(wú)從談及.狹小的利潤(rùn)空間嚴(yán)重的束縛著公司的發(fā)展.再加上公司內(nèi)部企業(yè)管理滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊服務(wù)流程沒(méi)有規(guī)范操作程序無(wú)章可循不正之風(fēng)在公司里泛濫等等外憂內(nèi)患使公司的發(fā)展更是舉步維艱,一個(gè)沒(méi)有規(guī)章制度的企業(yè)就如同一個(gè)沒(méi)有信號(hào)燈的十字路口,讓人無(wú)所適從.

隨著市場(chǎng)的逐步規(guī)范將來(lái)必定會(huì)產(chǎn)生一個(gè)成熟的快遞行業(yè)市場(chǎng).最后能在這個(gè)市場(chǎng)里生存下來(lái)的快遞公司,必定是高素質(zhì).高品質(zhì)有實(shí)力的精英團(tuán)隊(duì).我們公司雖有十年的輝煌,但成就只能代表過(guò)去,問(wèn)題卻會(huì)影響未來(lái).像目前這樣混亂的局面發(fā)展下去,將來(lái)必定會(huì)被市場(chǎng)淘汰.

為了巨龍公司的生存與發(fā)展,為了使投資人和全體員工的利益,本著對(duì)公司.員工及員工家庭負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感,使公司目前的局面有重大的改觀,公司決定分步驟的對(duì)公司進(jìn)行整改,使其在新的一年里以嶄新的姿態(tài)和高品質(zhì)的企業(yè)形象迎接更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),讓我們的公司在今后規(guī)范的市場(chǎng)里健康蓬勃發(fā)展

在下面的制度中公司將會(huì)從員工的服務(wù)質(zhì)量.人員素質(zhì)和道德品質(zhì)等方面作出適當(dāng)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn).在這里首先對(duì)其中的重要條款和敏感話題做一個(gè)解釋性的說(shuō)明.

一娛樂(lè)活動(dòng):公司崇尚文明健康的娛樂(lè)活動(dòng),員工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝點(diǎn)酒玩一玩是正常的,健康的娛樂(lè)活動(dòng)能增進(jìn)同事之間的感情,相互溝通能加深了解,業(yè)務(wù)知識(shí)也在交流中得到互補(bǔ),這是無(wú)可厚非的.但是,聚眾賭博而且以輸贏為目的的通霄達(dá)旦的豪賭公司是絕對(duì)不允許的.同事之間應(yīng)是和睦相處,情同手足.如此賭法無(wú)異同室操戈.許多員工靠這個(gè)血汗錢(qián)養(yǎng)家糊口,一旦輸錢(qián)之后受到傷害的不僅是輸錢(qián)者本人,他的家庭也同樣受到無(wú)辜的傷害,公司也會(huì)受到牽連.輸錢(qián)者要么向公司或員工之間借債要么挪用公司的現(xiàn)收款,更有甚者會(huì)將公司的現(xiàn)收款據(jù)為己有.長(zhǎng)此以往公司談何發(fā)展?凝聚力更是無(wú)從談起.賭博這股歪風(fēng)不殺行嗎?

二福利待遇問(wèn)題:福利待遇問(wèn)題是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,完善的福利待遇與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是分不開(kāi)的.由于不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),使現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在底線徘徊,狹小的利潤(rùn)空間使得員工的合法利益得不到保障,企業(yè)有心無(wú)力,員工心存抵觸情緒,企業(yè)非常理解,同時(shí)也希望員工站在企業(yè)的角度換位思考,正視企業(yè)的處境,理解企業(yè)的難處.政府在福利這一塊都是視國(guó)情而投入,更何況企業(yè)呢?

要想有一個(gè)完善的員工福利待遇首要問(wèn)題是強(qiáng)化企業(yè)管理用卓越的服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng).在市場(chǎng)中尋求機(jī)遇,在管理中挖掘潛力,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)使我們的服務(wù)更加規(guī)范,實(shí)力逐步增強(qiáng),福利待遇逐步完善,使員工在巨龍公司這個(gè)大家庭里齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好未來(lái)!

公司員工制度篇2

1、遵守值班時(shí)間,不遲到、不早退、不脫崗、

2、值班人員每天必須巡查3次,尤其死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)、

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不允許自己換崗,如有事不能值班,應(yīng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,準(zhǔn)假后才允許休息,并妥善處理好當(dāng)天的值班情況、

4、值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要填寫(xiě)清楚,處理辦法和防范措施也要寫(xiě)明白、

5、值班人員要手拉手交接班,交接時(shí),要把當(dāng)天的值班情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,注意事項(xiàng)及重點(diǎn)防范的部位,不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班、

6、值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),班中不許喝酒、賭博和其它活動(dòng)、

7、值班人員要忠于職守,盡職盡責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時(shí)清除隱患、

公司員工制度篇3

1、考勤:遲到。一次10元(按自然月計(jì)算),一月遲到三次以上,每次扣30元(包括前兩次)。

事假。按每次30元處理,(若半天事假則15元處理)無(wú)故曠工者按每次扣100元處理,累計(jì)無(wú)故曠工三次按自動(dòng)離職處理(無(wú)故曠工三次或以上,視為自動(dòng)離職,當(dāng)月無(wú)工資)。

2、上班時(shí)間須佩戴工牌,著裝整潔,大方、得體,不得穿著牛仔褲。男性標(biāo)準(zhǔn)著裝:西裝,襯衫,領(lǐng)帶,西褲,皮鞋。女性著裝大方得體,高跟鞋。

3、辦公期間,不得在辦公司內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、吃東西。愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,若有損壞,照價(jià)賠償。

4、工作期間,公司電腦不可以做與工作無(wú)關(guān)的用途,例如玩游戲,聽(tīng)音樂(lè)等。違規(guī)者,發(fā)現(xiàn)一次扣100元,屢教不改者,扣除當(dāng)月工資。

5、員工在試用期期間,出勤不足15天者(包括被公司勒令離職)當(dāng)月無(wú)工資。

公司員工制度篇4

一、目的

為規(guī)范出差人員管理,搞好成本控制,本著勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

二、適用范圍

《出差制度》適用于因工作需要,到外地出差,當(dāng)日無(wú)法返回者的管理。

三、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以上(含)出差人員的審批;

2.各部門(mén)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以下出差人員的審批。

3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報(bào)銷結(jié)算。

四、出差申請(qǐng)辦理程序

1.出差人員事先填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》(也可以計(jì)劃形式提出),說(shuō)明出差事項(xiàng)、日期、交通工具安排。

2.部長(zhǎng)(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),部長(zhǎng)以下人員的出差由各部門(mén)主管副總審核批準(zhǔn),簽字后的《員工出差申請(qǐng)單》交辦綜合管理部備存。

3.因時(shí)間緊急,來(lái)不及辦理出差申請(qǐng)者,應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審批領(lǐng)導(dǎo),出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

五、出差費(fèi)用領(lǐng)報(bào)規(guī)則

1.差旅費(fèi)申領(lǐng)

1)出差人員須于出差前1天,預(yù)算差旅所需費(fèi)用,填寫(xiě)借款憑證。

2)交總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)。

3)到出納處借款。

2.差旅費(fèi)報(bào)銷

1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報(bào)賬(特殊情況除外)。

2)報(bào)銷時(shí)須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,并在每張單據(jù)的背面注明消費(fèi)事項(xiàng)。

3)交部門(mén)主管(部長(zhǎng))和總經(jīng)理簽字。

4)財(cái)務(wù)部審核后,到納處報(bào)銷。

3.有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報(bào)銷者,出納有權(quán)催促,逾一個(gè)工資期者,出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。

4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費(fèi)或住宿費(fèi);出差者不得再申報(bào)相應(yīng)費(fèi)用。

5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延長(zhǎng)差期,否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。

六、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.出差人員的差旅費(fèi)用,除往返目的地的交通費(fèi)用,憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷外,出差目的地的住宿費(fèi)用采取限額控制,伙食費(fèi)補(bǔ)貼采取包干制,市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷為:部長(zhǎng)級(jí)(含)以上人員可以坐出租車憑票報(bào)銷,一般人員只能坐公交車憑票報(bào)銷。

2.部門(mén)副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主,嚴(yán)格控制軟臥和高等客倉(cāng),未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī)。800公里或(8小時(shí))以上乘火車者享受硬臥,不坐硬臥而坐硬座者,可享受車票全額的50%的額外補(bǔ)貼,800公里(8小時(shí))以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示,方可執(zhí)行

3.招待客戶所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元(含)以下的,須事先征得分管副總同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷。招待費(fèi)用超過(guò)3000元以上的,須事先征得總經(jīng)理的同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷。

4.差旅費(fèi)按一般管理人員(包括車間班組長(zhǎng))、部長(zhǎng)(包括車間主任、廠長(zhǎng)、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng),凡與高階層人員一同出差者,差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。

5.出差人員所達(dá)目的地的車費(fèi)、住宿費(fèi)、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù);伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報(bào)銷。

城市級(jí)別階層沿海特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市地市級(jí)城市

縣(區(qū))級(jí)城市

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

伙食費(fèi)住宿費(fèi)

注:(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報(bào)銷。

七、當(dāng)日往返出差費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。

2.當(dāng)日往返出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷外,如是逾越公司用餐時(shí)間可報(bào)誤餐費(fèi)每餐20元。

3.公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工,按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者,不得再申請(qǐng)報(bào)銷。

4.在公司所在地外勤任務(wù)時(shí),一律以公交車代步,不得乘計(jì)程車,否則費(fèi)用自理。除非特殊情況,但要經(jīng)部長(zhǎng)查實(shí),經(jīng)總經(jīng)理特批。

5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,盡量節(jié)約開(kāi)支。

八、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報(bào),從本地出發(fā)上午12點(diǎn)以前離開(kāi)按一天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后離開(kāi)按半天計(jì)算,返回本地中午12點(diǎn)以前到達(dá)按半天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計(jì)算。

2.出差的路線和時(shí)間如果與申請(qǐng)路線和時(shí)間發(fā)生變化,必須提前告訴部門(mén)主管,否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時(shí)間不予計(jì)算。

九、出差外勤紀(jì)律

1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則,維護(hù)公司的利益和形象,保持良好職業(yè)素質(zhì),與客戶約見(jiàn)、商談準(zhǔn)備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴(yán)處罰。

2.出差期間,員工應(yīng)遵守國(guó)家法律和治安管理?xiàng)l例,并潔身自愛(ài),違法者后果自負(fù),公司概不負(fù)責(zé)。

3.員工出差在外,行事應(yīng)謹(jǐn)慎,凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七、附則

本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒布之日起實(shí)施。

公司員工制度篇5

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立一盤(pán)棋思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

公司員工制度篇6

公司員工福利制度

一、目的

為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。

二、適用范圍

本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。

三、職責(zé)部門(mén)

本制度由人資部制定、修改、實(shí)施,報(bào)總經(jīng)理審批。

四、修訂原則

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記,記錄。

第二章福利結(jié)構(gòu)

本制度的員工福利包括以下四個(gè)部分

1。法定性福利:指企業(yè)為滿足國(guó)家法定性要求而為員工帶給的福利。包括:社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。

2。通用性福利:指企業(yè)針對(duì)全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括:生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。

3。職務(wù)性福利:企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對(duì)性的福

利。包括:通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。

4、激勵(lì)性福利:企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作,而對(duì)優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括:旅游活動(dòng)、群眾活動(dòng)和其它福利。

第三章法定性福利

一、社會(huì)保險(xiǎn)

1。為保障員工的利益,公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。

2。歸口辦理:社保統(tǒng)一由人資部辦理。

3。社保購(gòu)買(mǎi)辦法:由人資部為其辦理參保手續(xù)。

4。社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分,從員工工資中扣除,由單位為其代繳。

5。社保種類:生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

二、法定節(jié)假日

1。種類:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。

2。以上具體的執(zhí)行辦法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

三、勞動(dòng)保護(hù)

公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。

四、教育培訓(xùn)

1。種類:內(nèi)部培訓(xùn)(讀書(shū)會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、

公開(kāi)培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。

2。以上相關(guān)辦法見(jiàn)會(huì)在培訓(xùn)中不斷完善。

第四章通用性福利

一、生日禮金

逢公司員工生日,公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物,價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結(jié)婚賀禮

1。條件:在公司工作滿一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2。工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到三年,給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補(bǔ)貼

1。條件:公司正式員工

2。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼,每月100元。

第五章職務(wù)性福利

一、種類:通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

第六章激勵(lì)性福利

一、群眾活動(dòng)

公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工生活。

二、旅游活動(dòng)

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵(lì)員工的用心性。

三、年終獎(jiǎng)

在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。

公司員工制度篇7

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守:

一、工作時(shí)間:

1.每周一至周五上午9:00至12:00下午1:00至5:00;

2.有工地按照工地時(shí)間上下班。

二、休息時(shí)間:休周六、周日;節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定休息;有工程按照工地時(shí)間休息。

三、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

四、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密或出賣(mài)公司機(jī)密。

七、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系總經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。

八、遲到、早退、曠工

1.遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;

九、辭職、辭退條件:

1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由經(jīng)批準(zhǔn)方可離職。

2.未滿一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%。

3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:(1)連續(xù)曠工3次/月;(2)偷盜本公司財(cái)物者;(3)泄露公司機(jī)密者或出賣(mài)公司機(jī)密者。以上情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

本規(guī)章制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。

公司員工制度篇8

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守!

一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工;

二、上班時(shí)間早8:30-11:30下午13:30-18:30。

三、工作期間不可因私人情緒影響工作;

四、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

五、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

六、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù);

七、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密;

八、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償;

九、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù);

十、電話接聽(tīng):接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)兩聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話做好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話,違者扣罰10元/次;

十一、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定:1.遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰100元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事,違者扣罰10元/次;

公司員工制度篇9

一、_局全體人員必須自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)工作時(shí)間,按時(shí)上、下班,不無(wú)故遲到、早退或曠工,不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自離崗。一般干部職工請(qǐng)假半天,由本股股長(zhǎng)批準(zhǔn);1天由主管副jú長(zhǎng)批準(zhǔn);2天(含2天)以上由jú長(zhǎng)批準(zhǔn)。股長(zhǎng)請(qǐng)假由主管副jú長(zhǎng)或jú長(zhǎng)批準(zhǔn);副jú長(zhǎng)請(qǐng)假由jú長(zhǎng)批準(zhǔn)。假期期滿后,及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并銷假。

四、工作人員上班時(shí)間要認(rèn)真辦理公務(wù),提高工作效率,上班時(shí)間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

五、jú長(zhǎng)、副jú長(zhǎng)應(yīng)定期不定期地對(duì)股室的出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查,建立記錄,作為評(píng)價(jià)股室和個(gè)人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開(kāi)的會(huì)議和學(xué)習(xí)等集體活動(dòng),無(wú)故缺席者按曠工處理。

公司員工制度篇10

員工工資保密協(xié)議

為實(shí)行規(guī)范化管理,注重“以人為本、樹(shù)立正氣、促進(jìn)工作”原則,針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀,特制定本制度:

一、薪酬資料的管理原則

1、員工的薪酬資料只有所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。

3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度。

二、相關(guān)部門(mén)職責(zé)和義務(wù)

1、人力資源部:

人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門(mén);

2、財(cái)務(wù)部門(mén):

(1)財(cái)務(wù)部門(mén)須指定專門(mén)人員負(fù)責(zé)薪酬的管理和發(fā)放,其他人員不得向本部門(mén)人員詢問(wèn)本人或他人的薪酬;

(2)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé)。

三、保密程序

1、薪酬表編制保密程序

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜;

(2)負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開(kāi)。

公司員工制度篇11

第一章總則

第一條目的

為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體職員。

第三條遵循原則

1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2.公平性:外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

3.競(jìng)爭(zhēng)力:與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

4.激勵(lì)性:職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)職員的積極性。

5.經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

第四條管理組織

薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

1.績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;

(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;

(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2.人力資源部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;

(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;

(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;

(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;

(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

3.總經(jīng)理職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;

(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;

(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

第二章薪酬構(gòu)成

薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分,即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條工資

工資主要包括四部分:固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。

1.固定工資:根據(jù)各崗位不同,職級(jí)不同,每月固定發(fā)放的工資。

2.績(jī)效工資:依據(jù)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

3.司齡工資:按照職員在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定,鼓勵(lì)職員長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4.加班工資:公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

第六條福利

1.法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

2.統(tǒng)一福利:公司為所有職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動(dòng)等。

3.專項(xiàng)福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)

指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》。

第三章工資管理

第八條薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

第九條薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素,制定年度薪酬預(yù)算。

第十條工資核算

1.核算周期

以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

2.工資計(jì)算項(xiàng)

(1)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

(3)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

(5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

(6)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計(jì)算時(shí),過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù),結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。

3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

(1)固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

(2)季度績(jī)效工資

①職能類。包括:人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)_固定工資_80%

②銷售類。包括:銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)_業(yè)績(jī)提成_80%

③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)_固定工資_80%

④新入職職員工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的,績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn),即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資。

⑤離職職員只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作,才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。

(3)年度績(jī)效工資

根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放,具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下:

①職能類、銷售附屬類

A級(jí):100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

B級(jí):80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

②銷售類

績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)_年度業(yè)績(jī)提成總額_20%

③績(jī)效周期

(4)加班工資

①凡是安排職員延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

②休息日安排職員工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

(5)司齡工資

①計(jì)算公式:司齡工資=職員司齡_司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額,并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

③計(jì)算方法:從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資。

(6)補(bǔ)助

補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理。

4.工資應(yīng)扣項(xiàng)

(1)社保和公積金扣款:由職員個(gè)人承擔(dān)的.各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

(2)應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))_適用稅率-速算扣除數(shù)

(3)缺勤、休假工資的計(jì)算

①缺勤扣款:扣款金額=日工資_缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

③產(chǎn)假:女職員產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼,公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利,其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的職員,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放,餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍,按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

(4)其他扣款:公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條工資發(fā)放

1.發(fā)放時(shí)間

(1)每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資,如遇節(jié)假日順延。

(2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體職員。

2.月度工資發(fā)放流程

(1)沈陽(yáng)本地職員考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前,前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;職員關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司職員變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

(2)22日-23日,薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司職員變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

(3)25日前,財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。

(4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

(5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫(xiě)《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過(guò)后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

(6)工資發(fā)放次日,職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

3.績(jī)效工資發(fā)放流程

績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前,將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條工資查詢與保密

1.工資查詢

(1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過(guò)期未進(jìn)行查詢,視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。

2.工資保密

(1)每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。

(3)對(duì)于違反工資保密規(guī)定的職員,將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

(4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的,均可向人力資源部舉報(bào),情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條工資調(diào)整

1.年度調(diào)薪

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和職員績(jī)效表現(xiàn),以年為周期對(duì)職員工資進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.工作變動(dòng)調(diào)薪

職員因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

第四章福利管理

第十四條公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

第十五條法定福利

1.類別

法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

2.繳納規(guī)定

(1)公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中,個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

(4)外阜職員的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

第十六條統(tǒng)一福利

1.餐補(bǔ)

公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元,按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2.通訊、交通補(bǔ)助

職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。

3.帶薪休假備注:銷售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門(mén)相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

4.健康保障

(1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

(2)健康醫(yī)藥箱:公司為職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。

第十七條專項(xiàng)福利

1.節(jié)日禮金

(1)五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié),公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

(2)三八婦女節(jié),女職員放假半天。

(3)六一兒童節(jié),有子女的職員放假半天。

(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

2.培訓(xùn)福利

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,以使職員的知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。

3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

(1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的職員發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等,參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

(2)結(jié)婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。

(3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。

4.慰問(wèn)金

職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

5.住房補(bǔ)貼

公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

6.其他

是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充,具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

公司按組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類、職級(jí)、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

第十八條職層

不同職系之間,職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條職等

按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。

第二十條職級(jí)

一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí),體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類;技術(shù)職級(jí)分為初級(jí),中級(jí),高級(jí)三類。

第二十一條職類

若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營(yíng)管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企管。

第二十二條薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí),同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

第二十三條薪酬確認(rèn)

1.新入職員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。

2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算,審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn)。

3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

職員晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

4.外地人職員資確認(rèn)

(1)外地人員類別

外地人員這里指外阜人員和外派人員。

①外阜人員指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。

②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

(2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異,所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數(shù)》。

外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽(yáng))_固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))

公司員工制度篇12

第一章總則

第一條:目的

為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條:原則

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條:職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門(mén),主要職責(zé)有:

(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;

(三)、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;

(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》(附件四);

(六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén),主要職責(zé)有:

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度;

(三)、核算并發(fā)放員工工資;

(四)、填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表》(見(jiàn)附件五);

(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條:薪酬構(gòu)成

第五條:工資

本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類

一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資(績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資)兩部分。

第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計(jì)算辦法》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù);

二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

第九條:獎(jiǎng)金

公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。

第十條:福利

公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章年薪制

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條:年薪制員工范圍

本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人

第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。

第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。

第十五條:績(jī)效年薪的釋義

本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分???jī)效年薪的實(shí)際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算,具體計(jì)發(fā)辦法,按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定。

第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。

第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^(guò)內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

職位晉升員工在考察期間和延長(zhǎng)考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪,計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績(jī)效。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》所確定的,并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績(jī)效管理制度》和《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中約定的考核辦法實(shí)施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核,個(gè)人績(jī)效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

第四章月薪制

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工,集團(tuán)公司總部非年薪制員工。

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配?;鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資(相對(duì)固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資(浮動(dòng)部分,為基準(zhǔn)工資的20%)

第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等。基準(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。

基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資,為基準(zhǔn)工資的20%。

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%。

二、提成績(jī)效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%。

第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

第二十七條:績(jī)效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和。

第二十八條:應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算:

本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù),是指按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的.績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

第三十條:學(xué)徒工的薪酬

學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。

第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。

第五章獎(jiǎng)金

第三十二條:獎(jiǎng)金的種類

公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。

第三十三條:年度績(jī)效獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。

二、獎(jiǎng)金額度:以公司為單位,計(jì)提獎(jiǎng)金總額,計(jì)提方法如下:

公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5、依總裁辦公會(huì)議提議,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。

公司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績(jī)效(KPI)考核得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。

公司員工制度篇13

車間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:

一.車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車間者,車間罰20元。請(qǐng)假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),3天以內(nèi)(包括3天)由車間主管批準(zhǔn),嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請(qǐng)假后補(bǔ)假條(重要事情除外)。違反規(guī)定者按曠工處理。

二.安全生產(chǎn):工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況,應(yīng)及時(shí)糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應(yīng)后果及損失,應(yīng)由其本人承擔(dān),如果對(duì)其所為犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)深刻,并能及時(shí)改正,車間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

三.設(shè)備:工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車間負(fù)責(zé)人處以舊換新,如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應(yīng)及時(shí)清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動(dòng)用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。

四.職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中,生產(chǎn)人員應(yīng)對(duì)每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報(bào)主管,待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報(bào)廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五.車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實(shí)行分活計(jì)件。車間工人必須按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設(shè)計(jì)圖紙上隨意改動(dòng),如有不懂的地方先向主管請(qǐng)教或由主管與設(shè)計(jì)人員溝通,工作量有車間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭(zhēng)等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務(wù)必須無(wú)條件服從上級(jí)安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應(yīng)給予警告、罰款100元,情節(jié)惡劣的可給予開(kāi)除。

六.每天工作結(jié)束前10分鐘,工人應(yīng)自覺(jué)的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,包括地面、工作臺(tái)、設(shè)備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),下班及時(shí)關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)而未關(guān)閉電源者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

七.職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾,私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評(píng)或20元罰款。此外,注意保持宿舍門(mén)口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

以上制度,望廣大職工遵守并相互監(jiān)督。

公司員工制度篇14

(一)薪酬

1.發(fā)薪日期

公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。

2.收入保密

員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。

3.收入構(gòu)成

收入=固定報(bào)酬+浮動(dòng)報(bào)酬。

固定報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)_固定系數(shù)。

其中部門(mén)經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

浮動(dòng)報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)_(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。

(二)福利

1.假期(詳見(jiàn)后章《考勤與假期》)

2.社會(huì)保險(xiǎn)

公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個(gè)人工資中代扣。

3.公司活動(dòng)

為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。

4.其它

①節(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。

②公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

公司員工制度篇15

1、目的:

為規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài),激發(fā)員工的工作激情,制定本制度。

2、范圍

適用于本公司。

3、職責(zé)

3.1公司辦公室、采購(gòu)科、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

4、具體內(nèi)容及要求

4.1福利范圍

4.1.1培訓(xùn)提升

根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),每年由人事部制定方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.1.2工齡補(bǔ)助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元,滿兩年300元,滿三年500元,滿四年600元,滿五年800元,五年以上1000元。

4.1.3節(jié)日禮品

公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問(wèn),具體由辦公室、采購(gòu)科執(zhí)行。

4.1.4就餐補(bǔ)助

公司為員工提供就餐補(bǔ)助,每周三為免費(fèi)工作餐。

4.1.5婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金,以示祝福。

4.1.6公費(fèi)旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費(fèi)用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.1.7健康體檢

公司為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,其他員工每?jī)赡暌淮危唧w由辦公室落實(shí)。

4.1.8夏季防暑

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。

4.1.9生日禮物

公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.1.10喪事吊唁

員工直系親屬亡故時(shí),公司安排人員前往吊唁,以示撫慰。

4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、附則

5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

6、相關(guān)文件及表格及記錄表單

6.1《薪酬管理制度》

6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》

公司員工制度篇16

為保障員工利益,增強(qiáng)公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《員工福利制度》。

總則

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司),以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章福利待遇的種類

第四條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)臵的福利待遇。

第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:

一)養(yǎng)老保險(xiǎn)

二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

三)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)

四)房屋公積金

第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門(mén),并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

第七條企業(yè)設(shè)臵的其他福利待遇包括:

一)補(bǔ)貼福利

二)休假福利

三)退休福利

四)培訓(xùn)福利

五)設(shè)施福利

第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條養(yǎng)老保險(xiǎn):按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為20%。另外,個(gè)人需繳納6%,且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn),直至達(dá)到8%

第九條失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條工傷保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個(gè)人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為12%;另外,個(gè)人需繳納4%;

第十二條公司提供的補(bǔ)貼福利包括:

1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼:

2)高溫降暑費(fèi):

3)勞動(dòng)保護(hù)物品

4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。

第十三條休假福利:

1)婚假:適齡員工婚假3天,符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;

2)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護(hù)產(chǎn)假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同),給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門(mén)的診斷證明。

3)哺乳假:女職工產(chǎn)假期滿后,如果上班有困難,經(jīng)本人申請(qǐng),企管部批準(zhǔn),可給予哺乳假,最長(zhǎng)不超過(guò)270天;

4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假。

5)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。

6)工傷假:工作時(shí)間內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請(qǐng),并經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條教育培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。

第三章福利待遇的給付

第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

第十八條享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

本制度自頒布之日起施行。

公司員工制度篇17

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;

2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請(qǐng)假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;

5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權(quán)限

1、病事假:1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

六、考勤登記

公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫(xiě)《加班審批表》,部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

九、出差

1、員工出差,應(yīng)事先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,以便聯(lián)絡(luò)?!冻霾钌暾?qǐng)表》交行政部備查。

十、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。

十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。

公司員工制度篇18

1、目的:

為使本人員管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),特制定本制度。

2、適用范圍:

2、1本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員。

2、2本制度適用于公司人員的招聘、錄用、試用實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、上崗、考核、調(diào)崗、資遣、辭職、解聘等人事過(guò)程。

2、3本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

3、職責(zé)

3、1辦公室負(fù)責(zé)人

3、1、1審核人員招聘計(jì)劃;

3、1、2負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、1、3負(fù)責(zé)建立人員技術(shù)檔案;

3、1、4負(fù)責(zé)審核員工的獎(jiǎng)懲、資遣等事宜。

3、2院人力資源部

3、2、1負(fù)責(zé)辦理試用期人員的勞資事宜;

3、2、2負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、3、3負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工的勞資手續(xù)

3、3科室負(fù)責(zé)人或各檢測(cè)組組長(zhǎng)

3、3、1根據(jù)工作需要提出用人申請(qǐng);

3、3、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、2、3提出員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

3、4公司負(fù)責(zé)人

3、4、1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)人員招聘計(jì)劃;

3、4、2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格面試人員的錄用;

3、4、3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正;

3、4、4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工上崗定崗及各崗位待遇;

3、4、5負(fù)責(zé)員工的辭職、資遣批準(zhǔn);

3、4、6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工的獎(jiǎng)懲及解聘。

3、5技術(shù)質(zhì)量部

3、5、1負(fù)責(zé)組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術(shù)考核工作;

3、5、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核;

3、5、3負(fù)責(zé)編制公司年度季度培訓(xùn)計(jì)劃的編制及實(shí)施。

4、程序

4、1招聘

本公司各科室負(fù)責(zé)人如因工作需要,必須增加人員時(shí),提出申請(qǐng),經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜;

4、2錄用

新進(jìn)人員經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)面試或考核合格后,經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后,帶畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室(特批除外),由辦公室負(fù)責(zé)人辦理試用手續(xù),并知會(huì)院人力資源部,辦理試用期勞資手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。(剝利尚未恢復(fù)者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者不得試用)。

4、3試用實(shí)習(xí)

員工錄用分派工作后進(jìn)入實(shí)習(xí)期,應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。立即去分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。實(shí)習(xí)期員工應(yīng)盡快學(xué)習(xí)工作需要的給類專業(yè)知識(shí)和操作技能。參加公司組織的實(shí)習(xí)期培訓(xùn)。實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測(cè)室共同組織的考核,考核合格方,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正,未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退。

4、4轉(zhuǎn)正

4、4、1一般員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動(dòng)合同,享受公司正式員工的工資和福利;

4、4、2員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守;

4、4、3員工轉(zhuǎn)正后有辦公室根據(jù)程序文件要求建立人員技術(shù)檔案。

4、5培訓(xùn)

4、5、1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能,提高公司技術(shù)管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將對(duì)員工進(jìn)行各種專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng),參加培訓(xùn)的員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行;

4、5、2新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于一周,合格者方可操作儀器。新員工培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部,根據(jù)人員錄用的情況安排;

4、5、3員工的培訓(xùn)具體內(nèi)容,及時(shí)間前安排見(jiàn)公司年度或季度培訓(xùn)計(jì)劃,并由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。

4、5、4公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取公司所需的各種職業(yè)資格證書(shū),并根據(jù)情況予以建立鼓勵(lì),或與工資待遇相結(jié)合,具體辦法見(jiàn)院先關(guān)補(bǔ)貼鼓勵(lì)措施。

4、6上崗

員工轉(zhuǎn)正后,根據(jù)公司的具體需要和自己的能力,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部考核,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入不同職級(jí)崗位,以崗定資,享受所在崗位工資待遇。(崗位待遇見(jiàn)公司崗位待遇設(shè)置表)

4、7考核

4、7、1試用期考核

實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測(cè)室共同組織的考核,考核合格方,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正,未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退。

4、7、2日常考核

日??己朔譃槿粘<夹g(shù)能力考核和日常業(yè)務(wù)工作考核。日常技術(shù)能力考核由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。日常業(yè)務(wù)工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測(cè)有限公司考核分配管理制度》進(jìn)行。

4、8調(diào)崗

公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員

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