基于TnPM體系的新型設備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

.PAGE228..PAGE227.基于TnPM體系的新型設備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建摘要：分析設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出傳統(tǒng)EAM存在的危機，提出一種新的設備管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和思路。目的是建立基于TnPM的理論和觀點，結(jié)合企業(yè)咨詢實踐，涵蓋全員、全系統(tǒng)、全過程的新型資產(chǎn)管理系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：全面生產(chǎn)維護體系；信息化；資產(chǎn)管理系統(tǒng)1TnPM體系引領(lǐng)現(xiàn)代中國設備管理TPM作為一個成熟的設備管理維護體系，可使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)潛力，并使企業(yè)樹立起良好的社會形象，因而在日本、美國乃至世界范圍內(nèi)都得到承認并不斷發(fā)展，世界五百強內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)70％均采用了TPM管理思想和體系。為了使TPM更加適合中國國情和企業(yè)實際，結(jié)合設備管理和科學原理，廣州大學李葆文教授于1998年提出了“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護”（TotalNormalizedProductiveMaintenance，TnPM）的管理模式。TnPM是以行為規(guī)范為過程來推進的TPM，以設備為主線的生產(chǎn)管理體系。TnPM主張行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化、控制嚴密化和管理精細化，并對檢維修進行了嚴謹設計，創(chuàng)立了企業(yè)維修防護系統(tǒng)解決方案——SOON體系，提出了員工與企業(yè)一同成長的教育型團隊建設——FROG，建立了設備管理狀態(tài)的五階評價和標準化體系。2設備管理信息系統(tǒng)的過去與現(xiàn)在利用信息技術(shù)，實現(xiàn)對設備進行全過程和全壽命周期管理是現(xiàn)代設備管理的趨勢。自20世紀八九十年代至今，眾多資產(chǎn)密集型企業(yè)在這方面進行了嘗試，而同時業(yè)界也涌現(xiàn)了以Datastream、Indus、MRO為代表的眾多設備管理信息平臺提供商，逐步形成了企業(yè)資產(chǎn)管理(EnterpriseAssetManagement,EAM)軟件產(chǎn)品，并圍繞該產(chǎn)品形成了從管理咨詢到軟件實施服務的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，用計算機對設備進行輔助管理，已是企業(yè)現(xiàn)代化管理的內(nèi)容之一。設備管理信息化為企業(yè)引進先進管理理念、優(yōu)化業(yè)務流程、提高效率、降低消耗起到越來越重要的作用。隨著信息技術(shù)的進步和企業(yè)需求不斷深入，傳統(tǒng)的設備管理軟件遇到了越來越大的發(fā)展瓶頸，采用統(tǒng)一的ERP套件有逐步取代獨立EAM之勢。據(jù)分析，傳統(tǒng)EAM的核心功能是圍繞維修工單流程、倉儲、采購來進行，相應的功能模塊占整個系統(tǒng)50%～60%以上。正是基于此，造成了傳統(tǒng)設備管理軟件在目前市場上的尷尬。一是因為企業(yè)推行ERP，物料管理必須統(tǒng)一，EAM在核心功能上與之重疊；二是因為傳統(tǒng)EAM關(guān)注費用核算，以工單流轉(zhuǎn)為核心的機制是從財務管理的角度出發(fā)，忽視設備管理的專業(yè)技術(shù)特點，需求定位上有偏差。筆者認為設備管理應突出專業(yè)技術(shù)管理特色，以提高設備綜合效率為目標，核心是改善（問題發(fā)現(xiàn)與解決）。設備管理主要服務對象是技術(shù)層與操作層，側(cè)重現(xiàn)場管理，解決管理落地的問題。設備管理與現(xiàn)場管理必須緊密結(jié)合,從某種角度上說設備管理就是技術(shù)管理、現(xiàn)場管理,所以設備管理軟件也應以此出發(fā)，還原設備管理的本質(zhì)。3新型設備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建經(jīng)過多年的研發(fā)與實踐，筆者提出新型設備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，即基于TnPM的設備管理信息平臺（TnPM@EAM）。其總體目標是：通過信息系統(tǒng)包含設備管理的操作、維護、保養(yǎng)等各種工作要素，貫穿各個管理層次，形成以改善為核心的、覆蓋設備全壽命周期的、全系統(tǒng)、全員參與的新型設備維護體系。具體如下：廣度上覆蓋全員，全過程參與設備維護，與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合；系統(tǒng)功能完整，業(yè)務流程形成閉環(huán)控制，建立完善的規(guī)范化維護作業(yè)體系；融入TnPM等先進的管理思想，建立基于SOON體系的點巡檢閉環(huán)控制體系；建立信息集成平臺框架，構(gòu)成動態(tài)設備知識管理體系；構(gòu)建現(xiàn)場改善活動平臺（OPL、6S、六源管理），建立規(guī)范的可操作的流程，實行統(tǒng)一管理；構(gòu)建動態(tài)和準確的核心指標收集考核體系，自動采集生成設備運行指標（OEE,TEEP,MTBF,MTBR等）作為持續(xù)改善、管理決策的依據(jù)；建立基于狀態(tài)監(jiān)測的故障預防、診斷、處理體系。TnPM設備管理系統(tǒng)流程圖見圖1。圖1TnPM設備管理系統(tǒng)流程圖（1）系統(tǒng)核心架構(gòu)基于TnPM的設備管理系統(tǒng)以提高設備綜合效率為目標，以技術(shù)管理為基礎。提供優(yōu)化和改善業(yè)務流程，現(xiàn)場管理的完整平臺，TnPM設備管理系統(tǒng)總體架構(gòu)圖見圖2。系統(tǒng)由技術(shù)管理平臺、業(yè)務管理平臺、現(xiàn)場改善與知識管理平臺三部分構(gòu)成。核心是改善流程?；舅悸肥菑幕A的技術(shù)管理入手，制定維護策略與各種標準規(guī)范，控制設備操作、檢查、維護保養(yǎng)、維修全過程；過程中的經(jīng)驗和技巧動態(tài)匯集進入知識管理沉淀提升，同時結(jié)合現(xiàn)場管理活動，形成持續(xù)穩(wěn)定的推動企業(yè)前進的自主創(chuàng)新和改善的強大動力。圖2TnPM設備管理系統(tǒng)總體架構(gòu)圖4展望設備管理信息化，不應簡單地看成是利用信息技術(shù)提升設備管理水平的過程，因為信息技術(shù)對企業(yè)管理的促進作用，只有在企業(yè)的管理體系較穩(wěn)定和完善的前提下才能發(fā)揮最佳效果。TnPM理論體系奠定了新型設備管理信息平臺的基礎，而它在企業(yè)的成功運行最終取決于對企業(yè)需求的把握。所有管理