采購(gòu)員崗位職責(zé)

應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定、審查。2.按照規(guī)定保質(zhì)保量地組織好原款，如需更改合約，在請(qǐng)示后，得到同意方可執(zhí)行；3對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)有關(guān)信息〔交貨周期、日產(chǎn)能、X訂購(gòu)量、X時(shí),其價(jià)格需及時(shí)反映信息給工程工程部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)前方可進(jìn)貨。13、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，確保經(jīng)營(yíng)需要〞為原則，抓好采購(gòu)治理，理解公司及下屬各4、熟悉和掌握本人分管的多個(gè)物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)6、及時(shí)完畢部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)確保公司正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)〞的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，恪守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,因此做任何事情都不能有“隨便〞兩字。采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)置自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單必定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).全部的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》來(lái)后,采購(gòu)自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí) 它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才理解材料X價(jià).12X、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌34、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，操縱減少采購(gòu)本錢，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行治理5、承當(dāng)所負(fù)責(zé)地區(qū)產(chǎn)品工程的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，67、嚴(yán)格執(zhí)行合約治理規(guī)定，要準(zhǔn)時(shí)訂立，不得延誤，并在第—時(shí)間將合約傳遞給與工程89、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料狀況，在有庫(kù)存的狀況下111、 確保每月的發(fā)票正常收回 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品有關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷X、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資 要主動(dòng)主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)工程方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí) 負(fù)責(zé)客戶部工程執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)