建筑工程施工組織管理課件

建筑工程施工組織管理課件匯報人：AA2024-01-13目錄contents施工組織設(shè)計概述建筑工程流水施工方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的實施與管理施工組織設(shè)計概述01確保施工順利進行，提高施工效率，降低施工成本，保障工程質(zhì)量和安全。確定施工方法和順序，合理配置資源，協(xié)調(diào)各專業(yè)和工種間的作業(yè)，優(yōu)化施工現(xiàn)場布局，制定施工進度計劃和保證措施。施工組織設(shè)計的目的與任務(wù)任務(wù)目的原則遵守國家法律法規(guī)和技術(shù)標準，結(jié)合實際施工條件，確保施工質(zhì)量和安全，節(jié)約資源和保護環(huán)境。內(nèi)容工程概況、施工部署、施工方案、施工進度計劃、資源需求計劃、施工現(xiàn)場平面布置、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、環(huán)境保護及文明施工措施等。施工組織設(shè)計的原則與內(nèi)容編制依據(jù)工程合同、施工圖紙、地質(zhì)勘察資料、施工組織總設(shè)計、相關(guān)法規(guī)和規(guī)范等。編制程序收集資料、熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，計算工程量，選擇施工方法和機械，確定施工順序和時間安排，編制施工進度計劃和資源需求計劃，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，制定各項保證措施，匯總整理成完整的施工組織設(shè)計文件。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序建筑工程流水施工方法02流水施工01指將擬建工程按其工程特點和結(jié)構(gòu)部位劃分為若干個施工段，根據(jù)規(guī)定的施工順序，組織各施工隊(組)，依次連續(xù)地在各施工段上完成自己的工序，使施工有節(jié)奏進行的施工方法。施工段02將擬建工程在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段。流水節(jié)拍03在組織流水施工時，每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需的工作持續(xù)時間。流水施工的基本概念

流水施工的主要參數(shù)工藝參數(shù)指組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)?？臻g參數(shù)指組織流水施工時，表達流水施工在空間布置上劃分的個數(shù)，即施工段數(shù)。時間參數(shù)指在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。異節(jié)奏流水施工指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的施工組織方式。無節(jié)奏流水施工指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等，而且不同施工過程之間的流水節(jié)拍也不盡相等的施工組織方式。等節(jié)奏流水施工指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，并且不同施工過程之間的流水節(jié)拍也相等的施工組織方式。流水施工的基本方式網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)03由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖定義必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制；嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；箭線（包括虛箭線，以下同）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線；只允許有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點；箭線之間嚴禁交叉；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念與繪制在網(wǎng)絡(luò)計劃中，反映工作持續(xù)時間、工作開始和結(jié)束時間以及工作之間銜接關(guān)系的參數(shù)。時間參數(shù)的概念按工作計算法、節(jié)點計算法、標號法等。時間參數(shù)的計算方法在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求或在一定范圍內(nèi)縮短計劃工期的過程。工期優(yōu)化尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。費用優(yōu)化通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整施工組織總設(shè)計04施工部署與施工方案施工部署確定工程項目的施工目標，明確施工任務(wù)，劃分施工段落和施工順序，以及制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。施工方案根據(jù)工程項目的特點和要求，制定科學合理的施工方案，包括施工方法、施工工藝、施工機械、施工組織等方面的內(nèi)容。根據(jù)工程項目的合同工期、施工條件、資源供應(yīng)情況等，確定施工總進度計劃的編制依據(jù)。編制依據(jù)編制內(nèi)容調(diào)整與優(yōu)化包括工程項目的總進度目標、各階段進度目標、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作等內(nèi)容。根據(jù)工程項目的實際情況，對施工總進度計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保工程項目的順利進行。030201施工總進度計劃03資源供應(yīng)計劃根據(jù)資源需求量估算結(jié)果，制定相應(yīng)的資源供應(yīng)計劃，包括資源的采購、調(diào)配、運輸?shù)确矫娴膬?nèi)容。01資源類型包括人力資源、物力資源、財力資源等。02資源需求量估算根據(jù)工程項目的規(guī)模、復雜程度、施工條件等，估算各類資源的需求量。資源需求量計劃123根據(jù)工程項目的特點和要求，遵循科學合理、安全適用、經(jīng)濟合理的原則進行設(shè)計。設(shè)計原則包括工程項目的總體布局、施工場地布置、臨時設(shè)施布置、交通運輸組織等方面的內(nèi)容。設(shè)計內(nèi)容根據(jù)工程項目的實際情況和施工進度要求，對施工總平面圖進行優(yōu)化和調(diào)整，確保工程項目的順利進行。優(yōu)化與調(diào)整施工總平面圖設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計05明確工程類型、規(guī)模、用途等基本信息。工程性質(zhì)分析工程所在地的地質(zhì)、水文條件對施工的影響。地質(zhì)水文條件考慮工程所在地的氣候特點，如溫度、降水、風等，對施工組織和進度安排的影響。氣候條件根據(jù)工程性質(zhì)、地質(zhì)水文條件、氣候條件等因素，分析本工程施工的難點和重點，為后續(xù)施工方案的選擇和優(yōu)化提供依據(jù)。施工特點工程概況與施工特點分析施工方法施工機械施工組織方案優(yōu)化施工方案的選擇與優(yōu)化根據(jù)工程特點和施工條件，選擇適當?shù)氖┕し椒?，如大模板施工、滑模施工等。合理安排施工順序和流水作業(yè)，減少施工干擾和等待時間。選擇適合的施工機械，提高施工效率和質(zhì)量。通過技術(shù)經(jīng)濟比較，對施工方案進行優(yōu)化，降低成本和提高效益。根據(jù)工程特點和施工順序，將施工過程劃分為若干個階段。劃分施工階段找出施工過程中的關(guān)鍵線路，即影響總工期的關(guān)鍵工作。確定關(guān)鍵線路采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等方法，編制詳細的施工進度計劃。編制施工進度計劃通過動態(tài)監(jiān)測和調(diào)整，確保施工進度按計劃進行。進度控制單位工程施工進度計劃根據(jù)施工進度計劃和施工方法，計算各階段的勞動力需求。勞動力需求計劃材料需求計劃機械設(shè)備需求計劃資金需求計劃根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，計算各階段的材料需求。根據(jù)施工方法和施工進度計劃，確定各階段的機械設(shè)備需求。根據(jù)勞動力、材料、機械設(shè)備等資源的價格和時間安排，編制資金需求計劃。資源需求量計劃01020304設(shè)計原則遵循安全、經(jīng)濟、合理、方便等原則進行平面圖設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包括場地布置、道路設(shè)計、臨時設(shè)施布置、水電管線布置等。設(shè)計步驟先進行初步設(shè)計，再進行詳細設(shè)計，最后進行優(yōu)化和調(diào)整。注意事項考慮施工過程中的動態(tài)變化因素，如場地變化、材料堆放等，確保平面圖設(shè)計的實用性和靈活性。單位工程施工平面圖設(shè)計施工組織設(shè)計的實施與管理06施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行加強施工現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，確保各項施工活動有序進行，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。加強現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，建立相應(yīng)的管理機構(gòu)，明確各級管理人員的職責和權(quán)限，確保施工組織的順利實施。建立健全施工組織管理機構(gòu)根據(jù)施工組織設(shè)計，制定詳細的施工計劃，包括施工進度計劃、資源需求計劃、質(zhì)量保證計劃等，以確保施工按照預定目標進行。制定詳細的實施計劃定期檢查施工進度和質(zhì)量定期對施工進度和質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保施工按照預定目標進行。及時調(diào)整施工計劃和資源配置根據(jù)施工過程中的實際情況，及時調(diào)整施工計劃和資源配置，確保施工的順利進行。加強與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)加強與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解他們的需求和意見，確保施工符合合同要求和相關(guān)標準。施工過程中的檢查與調(diào)整施工組織設(shè)計的評價與總結(jié)在施工完成后，對施工組織設(shè)計進行綜合評價，包括施工進度、質(zhì)量、成本等