17運(yùn)行人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)職責(zé)綜合文庫

1/117運(yùn)行人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)職責(zé)-綜合文庫

運(yùn)行人員平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)職責(zé)

（試行）

編號

1主題內(nèi)容與適用范圍

1.1為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，明確各級運(yùn)行人員平安職責(zé)，將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每位員工，不斷完善各級人員履行平安生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制，提高平安生產(chǎn)水平，制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了上海電力股份有限公司工程分公司新能源項(xiàng)目部各級運(yùn)行人員平安生產(chǎn)職責(zé)的內(nèi)容和要求。

2管理原則

2.1全部運(yùn)行人員都應(yīng)在各自工作崗位上，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定。

2.2全部運(yùn)行人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟識(shí)本制度，履行崗位、部門平安職責(zé)，同時(shí)還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

2.3全部人員必需要做到五同時(shí)：即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

2.4平安管理必需遵循：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查的工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.5發(fā)生擔(dān)心全大事，應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí)，敬重科學(xué)，根據(jù)“四不放過”原則，仔細(xì)的進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，真正做到：事故緣由未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。

3班長平安職責(zé)

3.1班長是本班組的平安第一責(zé)任人。對本班組員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的平安和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)。

3.2帶領(lǐng)本班組員工仔細(xì)遵守執(zhí)行平安規(guī)程、“二票三制”和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)命令和通知，準(zhǔn)時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為。

3.3主持召開班前、班后會(huì)，檢查督促員工作業(yè)中各項(xiàng)平安措施的執(zhí)行；常常對所管轄設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行平安分析討論，把握規(guī)律和特點(diǎn)，做好生產(chǎn)工作中的危急點(diǎn)預(yù)控管理。

3.4主持班組每周一次的平安活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)；做好班組平安臺(tái)賬。

3.5做好運(yùn)行工況分析，把握設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律特點(diǎn)、存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。正確、平安的指揮設(shè)備的啟停操作和運(yùn)行工況的調(diào)整操作和事故狀況的分析和處理。

3.6做好崗位平安技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場急救培訓(xùn)；做好新進(jìn)員工的班組平安教育和員工日常的平安教育；檢查督促班組員工正確、規(guī)范使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.7做好班組工用具和平安防護(hù)用品管理。

3.8對本班組發(fā)生的生產(chǎn)平安大事和特別狀況，根據(jù)“四不放過”原則，仔細(xì)分析緣由，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，并按規(guī)定照實(shí)交班、上報(bào)。

4主值平安職責(zé)

4.1主值是電站平安運(yùn)行的主要責(zé)任人。對所設(shè)備的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

4.2仔細(xì)遵守執(zhí)行運(yùn)行平安規(guī)程、操作規(guī)程、“二票三制”和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行班長及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的技術(shù)命令和通知。檢查督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度和平安技術(shù)措施，準(zhǔn)時(shí)制止各種違章行為。

4.3切實(shí)做好運(yùn)行工況分析，把握設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律特點(diǎn)、存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。正確、平安的指揮本機(jī)組啟動(dòng)、停運(yùn)操作，運(yùn)行工況的調(diào)

整操作和事故狀況的分析和處理。

4.4幫助班長制定平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)和保證措施；幫助班長搞好平安技術(shù)管理，完成上級布置的各項(xiàng)工作。

4.5仔細(xì)參與平安活動(dòng)和平安培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)。

4.6對本機(jī)組發(fā)生的生產(chǎn)平安大事和特別狀況，根據(jù)“四不放過”原則，仔細(xì)分析緣由，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，并按規(guī)定照實(shí)交班、上報(bào)。

5副值平安職責(zé)

5.1嚴(yán)格遵守執(zhí)行平安規(guī)程、規(guī)章制度和平安技術(shù)措施。參與平安培訓(xùn)、平安活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)；按規(guī)定參與生產(chǎn)平安大事和特別狀況的調(diào)查分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改，防止同類大事的發(fā)生。

5.2平安、文明作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)中做到無違章、無意外、無損害。準(zhǔn)時(shí)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕和制止威逼人身和設(shè)備平安的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)的向上級報(bào)告事故隱患。

5.3參與班前、班后會(huì)。作業(yè)中按要求做好各項(xiàng)平安技術(shù)措施，做

到“三不損害”，平安的完成工作任務(wù)。

5.4嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”。仔細(xì)做好設(shè)備巡回檢查和作業(yè)分析，對本人生產(chǎn)作業(yè)的平安、質(zhì)量負(fù)責(zé)

5.5樂觀參與平安檢查，把握“緊急搶救法”，會(huì)正確使用常用的消防器材，正確使用勞動(dòng)