企業(yè)基層建設(shè)調(diào)研方案

第頁共頁企業(yè)基層建設(shè)調(diào)研方案調(diào)研目的：企業(yè)基層建設(shè)是保持企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本次調(diào)研旨在深入了解企業(yè)基層建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，為企業(yè)提供改進(jìn)基層建設(shè)的具體措施和建議，以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和提升員工的工作積極性和效率。調(diào)研對(duì)象：1.企業(yè)基層管理層（包括部門經(jīng)理和班組長）；2.基層員工。調(diào)研內(nèi)容：1.企業(yè)基層建設(shè)的現(xiàn)狀a.基層管理體系的結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；b.基層組織文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)；c.基層員工對(duì)企業(yè)基層建設(shè)的評(píng)價(jià)；2.企業(yè)基層建設(shè)存在的問題a.基層管理層面臨的挑戰(zhàn)和困惑；b.基層員工的工作環(huán)境和待遇問題；3.企業(yè)基層建設(shè)的改進(jìn)措施和建議a.基層管理層的能力提升和培訓(xùn)；b.基層組織文化的塑造和宣傳；c.基層員工的激勵(lì)和福利政策；d.基層建設(shè)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。調(diào)研方法：1.問卷調(diào)查：設(shè)計(jì)針對(duì)基層管理層和基層員工的問卷，詢問他們對(duì)企業(yè)基層建設(shè)的看法和評(píng)價(jià)。2.面訪調(diào)研：組織小組進(jìn)行面訪，深入了解基層管理層和基層員工的具體情況和問題，并收集意見和建議。3.文件資料收集：收集企業(yè)基層建設(shè)方面的文檔資料，包括組織架構(gòu)、管理制度、培訓(xùn)資料等。調(diào)研計(jì)劃：1.調(diào)研前準(zhǔn)備（1天）a.制定調(diào)研計(jì)劃；b.設(shè)計(jì)問卷和面訪提綱；c.收集企業(yè)文檔資料。2.調(diào)研實(shí)施（5天）a.發(fā)放問卷并收集回收；b.組織面訪調(diào)研，與基層管理層和基層員工進(jìn)行面對(duì)面溝通；c.收集數(shù)據(jù)和意見反饋。3.數(shù)據(jù)分析與整理（2天）a.統(tǒng)計(jì)和分析問卷調(diào)查結(jié)果；b.整理面訪調(diào)研的實(shí)錄和意見反饋。4.報(bào)告撰寫（3天）a.以調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)，撰寫調(diào)研報(bào)告；b.提出改進(jìn)措施和建議。5.報(bào)告反饋與實(shí)施（3天）a.向企業(yè)基層管理層和員工進(jìn)行報(bào)告；b.共同商討改進(jìn)方案并制定實(shí)施計(jì)劃。調(diào)研結(jié)果預(yù)期產(chǎn)出：1.調(diào)研報(bào)告：包括調(diào)研的背景、目的、方法、結(jié)果和建議等內(nèi)容，報(bào)告的長度約為30頁；