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文檔簡介
2023年銷售工作總結(jié)集錦篇銷售工作總結(jié)1
自己對涂料市場的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。
一、xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習,0xx年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場改變,自己安排將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,選擇幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開銷售工作。
(二)xx年首先要主動追要往年的欠款,并想方法將欠款剛好收回,剛好向領(lǐng)導匯報,取得公司的支持。
(三)xx年自己安排更加主動搜集市場信息并剛好聯(lián)系,力爭參與招標形成規(guī)模銷售。
(四)為主動協(xié)作代理銷售,自己安排在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品學問及性能、用途,以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時安排仔細學習業(yè)務(wù)學問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就主動搜集信息并剛好匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
二、對銷售管理方法的幾點建議
(一)xx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、嘉獎,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場改變只需調(diào)整出廠價格。
(四)考慮銷售經(jīng)理實際狀況合理讓銷售經(jīng)理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等緣由銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。
(五)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,0xx年領(lǐng)導應(yīng)仔細考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱忱。
在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過短暫金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們肯定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是平安的,說不定今日好好的公司明天就倒閉了,所以我們肯定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里,我的工作肯定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必需要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!
希望公司在新的一年能夠接著發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的將來更加的美妙!
銷售工作總結(jié)2
我從前應(yīng)聘汽車銷售助理工作,此刻一個月試用期結(jié)束了?;仡欉@一個月的工作,我勝利的完成了經(jīng)理給我的工作,本領(lǐng)有進一步的提高,那我這個月的試用期工作總結(jié)如下:
我這一個月已經(jīng)能夠融入進這個團體了,跟著經(jīng)理把工作做好,思想也變得更成熟了,熟識了汽車行業(yè)的一些事物,學習的本領(lǐng)也有所提高,更多是對自我銷售本領(lǐng)的熬煉,已經(jīng)到了能夠獨立處理工德邦一步了,成長如此之快,這也許是我沒有想到的。作為銷售助理,我對銷售的技巧是學到不少。工作也是仔細的,看法嚴謹遇到問題就向同事們、領(lǐng)導們請教,虛心有禮貌,所以得到他們的認可了。
我的工作就是負責收集、整理、歸;納汽車在市場的行情,把報告分析做出來;協(xié)調(diào)各部門工作與合作;建立銷售客戶的資料和銷售檔案的保管工作;制作、填寫銷售報表以及統(tǒng)計銷售業(yè)績;幫助銷售人員對上門客戶的各項接待和來訪電話等服務(wù)工作,并做好記錄再就是完成銷售經(jīng)理交辦的工作。這些也許就是我在試用期間做的工作了。看著這些工作,我覺得還不是異樣難,在這個月里能夠把這些事情辦好,幫助經(jīng)理的工作,助理本職。
平常與客戶溝通好關(guān)于汽車的動態(tài),對客戶負責,讓客戶買到滿足的汽車,也是我必需要做到的。我還要提示客戶來保養(yǎng)汽車,維持汽車的壽命。做好我每一天的工作安排,把每一天的工作做到位,讓經(jīng)理對我感到滿足,才有更多機會留下來,所以工作是一點也馬虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。
在這工作,我對自我有更深的了解,我明白自我有優(yōu)點也有缺點。優(yōu)點是能夠快速把經(jīng)理交給我事情辦好,操作本領(lǐng)很強,思維縝密。缺點就是總結(jié)程度不夠,創(chuàng)新本領(lǐng)缺乏,遇到新的事物,理解本領(lǐng)不是很高,簡單被外界事情影響。所以我就要把這些缺點改正,把優(yōu)點繼承下去。
在今后工作,我必需能夠做的比此刻好,把身心投入工作中,讓經(jīng)理對我工作更加的滿足,信任自我必需不辜負經(jīng)理的期盼,我也會一向前進的,絕不輕易退縮,并且完善自我,熱忱迎接轉(zhuǎn)正后的工作,只會更優(yōu)秀。
銷售工作總結(jié)3
特別興奮能夠來到六安銷售處進行銷售實習。
這次來到六安報道,恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場銷售的總結(jié)會議及八月銷售提案的實施會議,通過兩天的會議,讓我這個剛加入的新成員感受很深。以下是個人七月份工作總結(jié)。
首先通過駱總的介紹,我了解到,我們六安銷售處,主要有六個業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培育比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來須要進一步開發(fā)的市場,對于每個業(yè)務(wù)處,分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處,我感到特別榮幸,因為這是一支斗志昂揚,團結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊,上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個成果,我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個業(yè)務(wù)人員都是值得我欽佩和學習的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)建著佳績,由此讓我豁然發(fā)覺,他們勝利的背后,都有一個人,那就是駱經(jīng)理,強將手下無弱兵,六安銷售處,這個團隊,是駱經(jīng)理一手帶出來的,他們能夠團結(jié)在一起為實現(xiàn)同一個目標而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導有方,駱總講:“我?guī)У倪@只隊伍,過去我們是土八路,打一槍換一個地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變,要記著我們是一個團隊”。所以說能夠來到六安銷售處,相識駱總帶領(lǐng)的這個團隊,我感到特別興奮和榮幸,希望能夠早日融入這個團隊,和大家一起戰(zhàn)斗。
其次,通過駱總對于七月份銷售狀況的總結(jié),我深深的相識到,工作會議總結(jié)的重要性,通過這樣的工作總結(jié)會議,能夠剛好發(fā)覺我們工作的不足以及出現(xiàn)的問題,七月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標,但這是不夠的,因為我們是六安銷售處,我們是整個華東的銷售標桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成果,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于出現(xiàn)的問題,駱總毫不留情,對于
每一個業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題,駱總都一一進行指責指正,希望他們早日對出現(xiàn)的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,駱總都仔細傳達,就比如公司新出的50專案,駱總在談的同時并要求每個業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達成雙向溝通,對于理解出現(xiàn)的偏差,駱總剛好指正,最終讓每個業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)悟公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去,這讓我相識到,作為一個領(lǐng)導,你首先要留意溝通,一個良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的實力,從而使工作效率得以提高。
再次,駱總對八月份工作安排進行了明確的分工和布置。
1.對于八月份,駱總依據(jù)每個市場近三年的銷售狀況及目前的銷售任務(wù),酌情制定了每個市場八月份的銷售量,要求每個業(yè)務(wù)員自己說出銷量并確認自己的銷售任務(wù),制定獎罰制度,等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成狀況,然后進行工作總結(jié),對于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀律的狀況,都根據(jù)獎罰制度執(zhí)行,罰款所得費用用于嘉獎及活動經(jīng)費。在團隊內(nèi)部建立良好的獎罰機制,以督促和激勵員工很好的工作。
2.對于八月份的提案,駱總進行了傳達,對于公司八月份的促銷案,駱總要求每個業(yè)務(wù)員要仔細執(zhí)行并做到細處,就比如說,促銷送禮品的問題,什么坎及送價值多少錢的禮品,送什么東西什么型號的,肯定要詳細,促銷時不能以底價銷售,返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,假如干脆給客戶現(xiàn)金,那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我相識到在銷售的過程中,我們肯定要穩(wěn)定市場的價位,以保證每個環(huán)節(jié)的利潤安排,從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命,以創(chuàng)建更大的效益。
3.依據(jù)工作的須要及隊伍管理的正規(guī)化,駱總要求每個業(yè)務(wù)員必需配備筆記本,現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實到位,接下來駱總要求每個業(yè)務(wù)員要仔細學習并利用好電腦,以后希望能夠進行視頻會議,以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我相識到這是一只在不斷學習和成長的團隊,他們不會停下腳步,為
了更高的目標,他們正不斷的超越著自我,一邊學習一邊成長,這讓我深感自己還有很長的路要走,比起他們,我們并沒有什么優(yōu)越性,我肯定要沉下心來,在這樣一個優(yōu)秀的團隊里仔細學習。
最終,我還是想說,很榮幸能夠來到六安銷售處進行銷售實習,很高心能夠加入駱總領(lǐng)導的這個銷售團隊。
銷售工作總結(jié)10
時間飛逝,假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。在這段時間里跟經(jīng)理一起探望了許多客戶,遇到的每一個客戶都有著不一樣的性格.愛好。假如說自己從到公司來就始終以火一般的熱忱投入工作,那肯定是虛偽的假話。和經(jīng)理在探望客戶的過程中主要就是聽、視察、理解,聽經(jīng)理和客戶如何溝通,客戶須要問什么,通過視察了解客戶在乎的是什么,看重的是哪一方面,第一時間抓住客戶心理的想法及性格特征,我們應(yīng)當怎么樣回答才是最好的。遇到許多不能理解的問題,想不通的難題,在過后都會和經(jīng)理一起探討,漸漸在經(jīng)理的幫助和自己的努力下了解到要不斷的調(diào)整好心態(tài),才能使自己變得成熟穩(wěn)重起來。要把工作做完或完成是一件很簡潔的事情,要想把工作做得精彩.有創(chuàng)建性就必需調(diào)整好自己的心態(tài),必需專心去做,才有增長學問的機會,擁有主動良好的心態(tài),就擁有邁向勝利的基礎(chǔ)!
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事情,必需全力以赴,這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利和失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的秘訣,那么他就駕馭了達到勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論你遇到什么樣的困難都能調(diào)整好主動的心態(tài)去解決問題,擁有主動的心態(tài)就擁有一生的勝利。時間過得真快,經(jīng)過這段時間自己感覺學到的東西不少,但給自己帶來的效益卻很小,沒有用到實踐??偨Y(jié)之前的得失,為了以后的工作做好準備,為明天的成功做好鋪墊。在以后的工作中應(yīng)當做到如下幾點;
一、加強思想學習,不斷提高自身素養(yǎng)
仔細學習,把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,一步一個腳印的走好每一步,不斷吸取新的學問,更新理念,提高自己的水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
二、格盡職守,仔細完成本職工作
在工作中,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱忱服務(wù)、勤學苦干、充分發(fā)揮、一不怕苦、二不怕累,不畏困難,任勞任怨,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學習,不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深深感覺到在現(xiàn)代社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,只有仔細學習才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為客戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我要抓住每一個學習的機會,在工作實踐中虛心求教,不斷總結(jié)完善,反復思索,創(chuàng)新思路。
四、樹立工作目標,
心系客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,客戶滿足是我們工作追求的目標,盡自己的所能為客戶排憂解難,主動熱忱,快速辦理,剛好回復,用誠意、細心、耐性、細心,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在以后的日子里,我肯定要把銷售工作做得更精彩,把每一位客戶都當成自己知心的摯友,熱心的為客戶服務(wù),勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌,盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力氣,我自己要不斷的朝著更高、更強的方向邁進與突破。
銷售工作總結(jié)11
銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來綻開,因此,作為一名銷售人員,責任重于泰山。下面,我就三月份的工作進行總結(jié)。
一、個人自身方面的總結(jié):
深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的使命!
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能主動向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)學問和工作實力,能遵紀遵守法律,不做有損公司利益的事情!
二、工作方面的總結(jié):
1、始終堅持公司要求的銷售員工作重點:蹲點策略。在塔山鎮(zhèn)經(jīng)銷商劉紅軍處進行定點幫扶,并嚴格根據(jù)公司蹲點流程逐步推動工作。大力宣揚公司產(chǎn)品和品牌,通過劃圖進村—進村宣揚,最終建立示范戶,通過客戶帶動客戶,以求效果達到最大化。
2、關(guān)于銷售工作的思路整理
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。開發(fā)和壯大市場,說白了就是通過各種方式搶占他人市場為我用。對于目標市場的壯大,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是全部的區(qū)域都能夠依據(jù)總體發(fā)展,須要有安排、按步驟有針對性的綻開工作,哪個地方和哪些客戶是重點客戶,哪些客戶具有宣揚效果,哪些客戶具有事半功倍的效果,這些并不是單憑想象就能達到效果的,客觀條件和正確的方法是必需的。甚至詳細的某個客戶在什么時間應(yīng)當實行什么樣的策略,什么時間應(yīng)當回訪,應(yīng)當采納面談還是電話,都是須要考慮的問題。盲目地、無安排地、重復地探望行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。銷售工作給我最大的啟示就是示范戶的作用巨大,可以大大一傳十,一帶十的效果。做銷售原來就是服務(wù),通過自己的服務(wù)使部分或符合做示范戶的典型顧客的利益更大化,往往比探望20家客戶更有效果。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己駕馭的養(yǎng)殖場舉薦,下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以舉薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就運用的是公司的產(chǎn)品,始終反映很好,同時自己的服務(wù)有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很簡單就干脆拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得肯定的利潤,離的遠干脆讓利顧客,降低他的飼養(yǎng)成本,何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣,很簡單形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)!這對做四周的其它市場起到支點的作用!
三、工作中存在的問題:
1、有時候時間支配不合理,沒有能很好的充分利用時間(往往中午和晚上探望客戶的時機最好),工作的安排性不是很強!
2、不夠勤奮,懶散。
3、缺乏執(zhí)著精神,許多時候沒有耐性講解。沒有找更好的方法做同樣的事。
四、對公司的要求:
要求經(jīng)銷商降價。蹲點幫扶后需實現(xiàn)專銷。
五、總結(jié)
市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)起先競賽,競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。
同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參加者的眼光是否長遠、品行是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)經(jīng)驗了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的.努力定能成為吸引更多的用戶運用我們的產(chǎn)品。!
面對現(xiàn)在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見的將來!到那時侯我們將大鵬展翅!
銷售工作總結(jié)12
這個對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品學問的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的生疏。于是我從對的產(chǎn)品起先了解,現(xiàn)將我這一年來的實習工作總結(jié)如下:
在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在駕馭產(chǎn)品學問的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結(jié)出如下幾條:
一、精神狀態(tài)的打算在銷售的過程中,假如銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種主動的、有活力的、上進的氛圍,那么這種主動的上進的心情總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他選擇一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備肯定禮儀學問的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是干脆體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素養(yǎng)的提升,也是品牌提升的一個重要的標記。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大許多。
二、身體的打算假如我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時間,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很乏累,
所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
三、專業(yè)學問的打算在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的學問的不熟識,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告知我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品學問,體現(xiàn)的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品供應(yīng)給他。所以產(chǎn)品學問在銷售中是很關(guān)鍵的。
四、對顧客的打算當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品學問的時候,就是我們駕馭銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還須要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客駕馭的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)建一種輕松休閑的購物環(huán)境,擅長傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,舉薦適合他的衣服。
在實習中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受敬重,一種親切的感覺,讓顧
客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告知顧客,假如這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告知顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客堅決果斷的就把這件皮衣購買了。
銷售工作總結(jié)4
回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求較好的'完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負責人,我深深的相識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日仔細檢查貨品,每周對其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,注意店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、本年度業(yè)績狀況
由于身上責任較大,而我的學識、實力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導和同事學習。經(jīng)過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81。07%。
三、存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學識有限、閱歷尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員間或上班時心情消極而影響銷售。
其次,須要改進的:
1、在以后的工作中,我應(yīng)當要不斷的提升自己的各方面的實力,不段向四周的領(lǐng)導和同事學習。
2、仔細努力完成每次的任務(wù),團結(jié)同事,加強店員管理,創(chuàng)建開心的工作氛圍,提高工作主動性。
3、應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標。
銷售工作總結(jié)5
在xx服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了。每天都處于一種驚慌勞碌的學習狀態(tài)之中。通過學習,我深深感到xx的博大深厚,深深發(fā)覺須要學習的學問太多太多。來xx后我被分在服飾區(qū),現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學習,了解服飾子的分類,質(zhì)量,價位,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。
其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到的預防工作。
最終,依據(jù)實際狀況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務(wù)無小事,多數(shù)個小事積累起來就是大事了。有本書寫得好:細微環(huán)節(jié)確定成敗。只有關(guān)注細微環(huán)節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務(wù)的良好進行,才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務(wù)熟識方面
在業(yè)務(wù)方面也學了許多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規(guī)章制度等簡潔的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標準,商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是許多,因為全部的事情都是看人看事看狀況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就須要我們從實踐中去學習制度,去體會xx理念,去處理所遇到的事情,須要我們不間斷的學習,提高自身的素養(yǎng),才能成為一名合格的xx管理人員。
三、工作中的心得與體會
在xx工作的這幾天,因為服飾區(qū)是商場全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就肯定是上帝!全部的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿足。由于xx的售后服務(wù)好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫柔的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的看法和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的管理人員,我肯定要取其精華,努力學習,真正領(lǐng)悟企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細微環(huán)節(jié)上仔細對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領(lǐng)導能賜予更多的指導。
銷售工作總結(jié)6
在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在駕馭產(chǎn)品學問的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結(jié)出如下幾條:
一、精神狀態(tài)的打算
在銷售的過程中,假如銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種主動的、有活力的、上進的氛圍,那么這種主動的上進的心情總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他選擇一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備肯定禮儀學問的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是干脆體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素養(yǎng)的提升,也是品牌提升的一個重要的標記。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大許多。
二、身體的打算
假如我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時間,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很乏累,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
三、專業(yè)學問的打算
在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的學問的不熟識,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的衣服拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告知我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品學問,體現(xiàn)的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品供應(yīng)給他。所以產(chǎn)品學問在銷售中是很關(guān)鍵的。
四、對顧客的打算
當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品學問的時候,就是我們駕馭銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還須要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客駕馭的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)建一種輕松休閑的購物環(huán)境,擅長傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,舉薦適合他的衣服。
在實習中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受敬重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告知顧客,假如這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告知顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客堅決果斷的就把這件皮衣購買了。
銷售工作總結(jié)7
(一)綜上所述,以上是我的20xx年工作安排和建議,有什么不當?shù)牡胤竭€得請領(lǐng)導指正。在新的年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質(zhì)的完成。并且也信任公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發(fā)展的更好、更快!
(二)一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情不夠細致。所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與養(yǎng)息 ,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
(三)新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于x局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步。
銷售工作總結(jié)8
2月份對于XX汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種狀況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,起先實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務(wù)、宣揚兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下:
1、目標:
經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定XX森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣揚針對有實力的個體戶綻開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣揚資料、邀請意向客戶試乘試駕等,
2、經(jīng)過:
個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們XX建材市場個體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌?,相當一部分人,天?jīng)地義地暴富了,有了錢須要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就須要我們引導消費,宣揚我們的XX汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色調(diào),不至于使他們每天面對自己的“
上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣揚有肯定的效果,但是在我溝通的過程中,也清晰地相識到,XX—XX年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場猶如我們2月份的XX展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
3、總結(jié):
雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟復蘇的一天,現(xiàn)在只須要做好我們該做的,讓XX在日照家喻戶曉,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!
綜上所述:我個人認為3月份的工作安排還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣揚范圍,通過各種不同的宣揚渠道,讓更多的人了解XX,喜愛XX,購買擁有XX!XX年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把今后的工作做到更好。
銷售工作總結(jié)9
時間如白駒過隙,我們告辭了20xx,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結(jié)。
回首,看看今年的一年,我都不明白自我做了什么,盡然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自我做個檢討,對今年的全部事情,做個歸納。
一、我認為今年業(yè)績沒有完成的緣由是以下三點:
1.市場力度不夠強,以至于此刻唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有到達預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮,不能做到堅持到最終,異樣是最近今年四至八月份,探望量異樣不幻想!
3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改善。
二、工作安排:
工作中自我時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,一方面進取了解領(lǐng)導意圖及須要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要進取探討并補充完善。
業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自我,讓自我在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自我制定安排如下:
三個大部分:
1.對于老客戶,和固定客戶,要常常堅持聯(lián)系,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
九小類:
1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一樣的。
5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。
6.對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題,不能束之高閣必需要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的,要自我給自我樹立自信念,要常常對自我說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
三、明年的個人目標:
一個好的銷售人員應(yīng)當具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)學問、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱忱!個人認為對銷售工作的熱忱相當重要,可是對工作的熱忱如何培育!怎樣持續(xù)把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,找尋樂趣!經(jīng)過10年的工作和學習,我已經(jīng)了解和相識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱忱,我們能夠做到也必需能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的此刻能擁有一輛屬于自我的車(4萬~7萬)!必需要買車,自我還要有5萬元的資金!
我信任自我能夠勝利,為自我的目標而奮斗!加油!
銷售工作總結(jié)10
營銷實務(wù)
20xx年,我所服務(wù)的一家醫(yī)藥公司,采納一種新型的營銷模式———電話營銷,卻用較低的成本,取得了較好的成果。電話營銷雖然不是最新的銷售方式,但作為一種行之有效的方法,它具有投入小,產(chǎn)出高的特點。只要運作規(guī)范,方法得當,一樣可以大有作為。
放風箏
這是針對反應(yīng)平淡的患者采納的方法,不能放棄跟蹤是原則。因為這類患者還沒有引起他們的愛好點,在溝通的過程中沒有發(fā)覺。放風箏就是一種很好的方法。什么是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的打算,同時,要駕馭一個度,追得太緊,患者易產(chǎn)生極端,甚至不實行我們的治療了,這就有可能流失;假如追得太松,假如其它廠家介入,也有可能流失。因此,這個過程就像放風箏,拉得太緊,它飛不高;線放得太長,收線就慢。因此,要適度跟蹤患者。
留想頭
在溝通的過程中,假如出現(xiàn)患者有抵觸心情而不能進一步向既定目標邁進,就要馬上結(jié)束那些患者不感愛好的話題。但這并不是我們的目的,要給患者留下一些想頭。比如可以告知他們一個小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使你與患者的聯(lián)系不會間斷。
大范圍
在這種電話行銷的過程中,要想達到更高的銷售,就要有更多的目標名單,只出名單多了,你篩選的有效名單才會多,因為成交是有一個概率的,所以只有通過大范圍的篩選,你才會有更多的銷售機會。
比較
比較是在銷售過程中有效的溝通方式。主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在和競爭對手的比較中,要擅長發(fā)覺自己的優(yōu)勢,而不是去攻擊對手,只講我們的特點,別人沒有的,首先取得競爭優(yōu)勢。二是讓患者參加進來,讓他自己和自己比較,五年前的病情和今日的病情有多大區(qū)分(經(jīng)過治療,許多都沒有變更),這就說明五年前沒有選擇正確的治療方法造成的結(jié)果。
替代法
一是用專家親筆信代替電話溝通,此法主要是對于來信的患者,經(jīng)過溝通后又反應(yīng)平淡的,專家親筆信可以增加信任度。二是替患者著想,因為有些患者總是自己拿不定辦法,這時銷售人員要抓住時機,幫助他下定決心,促成購買。
銷售工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)瞬間,我來xx4S店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個連AT和MT都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的銷售員。一切從零起先,一邊學習專業(yè)學問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都剛好請教有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺
這半年間,我不僅僅學會了基礎(chǔ)的汽車學問,同時也對自我的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自我所從事的工作,自我所銷售的汽車。在我心里僅有酷愛自我的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自我的酷愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情景的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)驗過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會帶著我這個新人,學習談判閱歷,這點我非常感謝我的同事們。所以,到此刻我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。
此刻xx汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個主動向上的心態(tài)是非常重要的
而我每一天應(yīng)當從早晨睜開第一眼起先,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一向是我的工作看法。我信任僅有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點:對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學問駕馭的還是不夠充分,在與客戶的溝經(jīng)過程中,缺乏閱歷。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、請教老銷售員業(yè)務(wù)學問,盡快提高自我的銷售技能。
后續(xù)安排:
1、接著學習汽車的基礎(chǔ)學問,并精確駕馭市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時駕馭xx汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系,每一天都建好客戶信息卡,同時對于自我的信念客戶務(wù)必做到實時跟進,對于自我的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人明白與了解榮威車,并能親身體驗。
3、在業(yè)余時間多學習一些勝利的銷售閱歷,最終為自我所用。
銷售工作總結(jié)12
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,廳的全體人員在的領(lǐng)導下,公司各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情景做如下匯報總結(jié)如下:
一、銷售情景
銷售891臺,各車型銷量分別為331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺,較增長45(私家車銷售342臺)。
二、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互溝通、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門實行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行進取的回訪,經(jīng)過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重復循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時精確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情景,對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
為完善檔案管理,特支配同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志根據(jù)公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
以上是對各項做了簡要。
最近一段時間公司支配下我在xx開展長時間的詢問學習,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W習后本人結(jié)合以往閱歷,取長補短,現(xiàn)對于的做如下支配:
1、具體了解學習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)建有利條件。
2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,爭取實惠政策,加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,了解車輛銷售情景,支配日常,理解銷售人員的不一樣見解,相互學習。
4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。
7、依據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員安排銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
最終,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將接著努力,虛心學習。以更好的成果來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次多謝大家,祝大家新年開心,合家華蜜。
銷售工作總結(jié)13
第四季度銷售總結(jié)范面對過去的第四季度,我部分析總結(jié)了市場運作狀況,并呈交給公司領(lǐng)導。
一、總體目標的完成
1:銷售目標110萬,實際退貨107萬,負安排目標2萬??備N售庫存約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期相比,增長了35%左右。
二、目標完成過程中的閱歷總結(jié)
(1)今年,依據(jù)年初制定的總體目標和年中制定的時間段目標,根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和任務(wù),根據(jù)常年習慣,我們銷售部進行了人員細分,并依據(jù)市場供求關(guān)系組織了本部門的人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,為市場開展銷售任務(wù)。期間,我部員工還制定了自己的目標安排和銷售安排,充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性,勝利完成了預定的銷售任務(wù),并剛好總結(jié)閱歷的優(yōu)缺點進行改進。
(2)今年是公司的盈利年,但事實上盈利狀況并沒有想象的那么好。主要有以下因素:
1、質(zhì)量問題許多。
玻璃瓶破損偏高,3號箱和仙女出現(xiàn)一些沉淀。
2、競爭激烈,其他企業(yè)價格不一樣。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。在產(chǎn)品普遍相同或相像的狀況下,價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下,同行業(yè)其他企業(yè)為了占據(jù)市場的價格,特殊是七寶酒兩家經(jīng)銷商之間的價格戰(zhàn),使得市場上同價位的產(chǎn)品大量壓低,導致價格比較比較懸殊。在品牌知名度不強的狀況下,這種巨大的價格差異也給我公司帶來了創(chuàng)建利潤的壓力。
3、內(nèi)部資本運作驚慌,產(chǎn)品供應(yīng)長期斷貨。
(3)公司領(lǐng)導依據(jù)市場改變和需求,調(diào)整經(jīng)銷商策略,采納“大膽沖刺。依據(jù)戰(zhàn)報,根據(jù)產(chǎn)品類別招募兩個新經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成肯定的競爭格局。依據(jù)新余市場的狀況,部分產(chǎn)品的重新定價已經(jīng)完成,市場運營權(quán)已經(jīng)收回給公司,更簡單運營市場。安排限制整個產(chǎn)品的價格,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創(chuàng)建有效的產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品從倉庫發(fā)貨時的生產(chǎn)損失狀況。
三、下季度工作安排
在我部其次季度的工作中,在公司的統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭挑戰(zhàn),抓住機遇,共同努力,完成了X季度的銷售工作安排任務(wù)。
一、整體銷售目標60萬
將來一個季度,我們銷售部的銷售目標將達到60萬,這是20xx年最困難的一個季度
(二)、今后工作中過去的閱歷主要須要改進的地方
1、質(zhì)量的提高。
在開展銷售工作之前,應(yīng)嚴格限制產(chǎn)品質(zhì)量,在促銷中盡可能突出質(zhì)量優(yōu)勢,爭取對我公司產(chǎn)品的更多信任和更大購買力。
2、價格。
由于產(chǎn)品價格限制的部署,可以依據(jù)市場環(huán)境的狀況和市場競爭的科學合理性分析,在預算中的價格規(guī)模動員范圍內(nèi),開展一系列消費者驅(qū)動的促銷活動,使產(chǎn)品的銷售在預期范圍內(nèi)盈利,消費者對價格的挑剔程度降低。讓更多的商家熟識產(chǎn)品的品牌,讓產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成良好的口碑。
3、資本擾動
鑒于“Boss”心態(tài),公司要盡快完成新的控價,讓自己有相對的剩余,同時還要對經(jīng)銷商進行一系列的實惠活動(比如完成付款,限時賣出一輛30萬的有獎面包車等。)
4、多渠道銷售渠道,開發(fā)更多銷售平臺
除原有銷售渠道外,提高酒店銷售水平,建立良好的信用酒店和團購銷售平臺。銷售狀況將干脆影響公司的經(jīng)濟效益。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,培育新客戶,開拓市場空間,挖掘潛在市場。將來須要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產(chǎn)品銷售,打造以本地為主體,輻射全省全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時可以和各種媒體形成良好的合作關(guān)系,比如參加或舉辦行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的一系列活動,通過各種方式進行宣揚和銷售,使這個品牌的產(chǎn)品有更廣袤的發(fā)展平臺。
5、隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài),駕馭更多市場信息
隨著行業(yè)間市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,信息就是利益。在今后的工作中,銷售部門要親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機,做好市場調(diào)研和信息收集、分析和整理工作。通過市場調(diào)研、商務(wù)談判、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式,使銷售部門建立更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案和廠家檔案,努力收集基礎(chǔ)資料。
6、提高銷售人員的素養(yǎng)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)實力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)得到鞏固和發(fā)展。在今后的工作中,我們要求銷售人員提高工作實力和專業(yè)素養(yǎng):
(1)加強與客戶的溝通,多思索方式,建立良好的合作關(guān)系;
(2)不斷總結(jié)自己的工作,改進自己的工作方法,加強對工作中涉及的專業(yè)學問的學習,剛好了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營和競爭對手的狀況,剛好處理問題;
(3)剛好向相關(guān)部門反饋客戶的要求和產(chǎn)品質(zhì)量,加強與橫向部門的溝通與合作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿意客戶的需求;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié):
在過去的一個賽季里,我們經(jīng)驗了期盼安排、努力起步、共同創(chuàng)建勝利的過程,也體會到了這個過程帶來的歡樂。今日,在新的賽季里,我們站在了一個新的起點上,面對著更加嚴峻的挑戰(zhàn),也面對著更加期盼的將來機遇。依靠公司領(lǐng)導的信任和指導,優(yōu)秀的產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)合作的氛圍和優(yōu)秀的員工,我們隨時打算動身?;蛟S,將來的路充溢曲折,甚至比過去更有壓力,但我們堅信,這條路注定充溢機遇、挑戰(zhàn)和希望。
我們深信,在公司的正確領(lǐng)導下,只要我們銷售部全體干部員工堅決信念,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長期目標,一步一步就能很好地完成任務(wù),讓20xx成為名副其實的利潤創(chuàng)建年!
銷售工作總結(jié)14
回首20xx年的銷售工作歷程,我經(jīng)驗很多沒有接觸的事物和事情;見識了許多從未見識過簇新;好像從一起先,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。
總體視察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。作為一名銷售員,我將個人銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導指引。
在進行工作總結(jié)前,我首先對公司的品牌推廣提出一些個人見解;
志向中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量運用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者相識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣揚;另外,我們公司如今外協(xié)選購 外銷的規(guī)模在漸漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)當杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最終,對企業(yè)的不斷宣揚可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能遺忘CRM(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要駕馭產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲得市場而非等客戶來找我們!
1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成原來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順當解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、探望等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)覺該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)實力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的LPR,假如我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應(yīng)當全力協(xié)作客戶,從長遠利益角度考慮,領(lǐng)先占據(jù)市場份額,然后推動價格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件溝通、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付
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