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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁商務(wù)年度工作總結(jié)范文商務(wù)概念的提出是改革的產(chǎn)物,有一個演化的過程:貿(mào)易部--商業(yè)部、外貿(mào)部--內(nèi)貿(mào)部--內(nèi)貿(mào)局--商務(wù)部。是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。以下是我預(yù)備的商務(wù)年度工作總結(jié)范文,歡迎借鑒學(xué)習(xí)。
商務(wù)年度工作總結(jié)1
__年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固進(jìn)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門的親密協(xié)作下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在__年工作中取得了一些成果,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作。
(一)注意學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提高自身的力量素養(yǎng)。擔(dān)當(dāng)商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會特地找出時間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項(xiàng)制定合理的方案。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作閱歷也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加敏捷,這些力量的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批判關(guān)心,歸功于各位同事的準(zhǔn)時提示,才讓自己的力量得到快速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務(wù)部員工在__年工作中存在的問題,進(jìn)行了思索分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅報銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我準(zhǔn)時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅決杜絕消失違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。__年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價值11萬的東站廣告、恩施嬉戲中心推廣、進(jìn)行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),進(jìn)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時,呈現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注意加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。__年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作樂觀性,還要和公司的其他部門親密協(xié)作,準(zhǔn)時將收集的信息反饋溝通,為其他部門完善供應(yīng)參考、為公司制定策略和部署供應(yīng)依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在進(jìn)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加親密。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的競賽活動中,由于籌劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不詳細(xì)等緣由,導(dǎo)致在組織活動中消失現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,肯定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣揚(yáng)推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有肯定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動員工的樂觀性上還有些差距,特殊是在工作任務(wù)重、壓力大的狀況下,考慮員工承受力量比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。__年,公司推廣總投入是43萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、__年的工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司給予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動籌劃。尤其是根據(jù)春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更具體的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過把工作做精細(xì),贏得工作上的主動。
(三)進(jìn)一步提高自身力量素養(yǎng)??偨Y(jié)去年的工作,自己有許多體會和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的力量素養(yǎng),爭取以更完善的工作、更專業(yè)的學(xué)問、更科學(xué)的分析、更具體的籌劃、更合理的管理來呈現(xiàn)自己,為公司在新年度的進(jìn)展做出更多貢獻(xiàn)。
商務(wù)年度工作總結(jié)2
今年是公司成立10周年,作為公司的一員感到我由衷的驕傲與興奮,親身感受到公司的不斷進(jìn)展和變化,我對工作更加布滿了信念!自2022年8月24日進(jìn)入公、司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,我成長了很多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將這一年多來的工作狀況分類總結(jié)如下:
一、日常工作的完成狀況
自10年8月至現(xiàn)在,我的工作主要分為2部分:2022.3.14——至今調(diào)崗到公司的商務(wù)部,作為商務(wù)助理開頭接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、支配物流發(fā)貨、技術(shù)項(xiàng)目表的整理同時幫助公司商務(wù)和技術(shù)做好相應(yīng)的工作。2022.8.24——2022.3.14作為公司的內(nèi)勤助理主要負(fù)責(zé)前臺接待和一些行政方面的工作。
二、工作中消失的特別案例分析及解決方案
1、在技術(shù)溝通會的籌備工作中,選購會議禮品優(yōu)盤。收到的樣品質(zhì)量低劣詢價產(chǎn)品不符,導(dǎo)致選購工作無法按預(yù)想正常進(jìn)行,當(dāng)時的處理是:拿出備選方案、即時上報領(lǐng)導(dǎo),簽訂了樣品合同,樂觀聯(lián)系相關(guān)廠家保證貨期和供貨質(zhì)量。
2、對于電子版的工作資料,定期的整理備份到光盤存儲,防止由于電腦特別而丟失。已經(jīng)寫了一個公司資料存檔的流程文件,臨時在商務(wù)部試行中。
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