管理學(xué)周三多第四版高等教育出版社全球化與管理

周三多管理學(xué)第四版高等教育出版社第三章全球化與管理第一節(jié)：全球化內(nèi)涵第二節(jié)：全球化與管理者第三節(jié)：全球化與管理智能1第一節(jié):國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)一、國際化經(jīng)營的內(nèi)涵1、國際化經(jīng)營的概念：①定義：即進(jìn)行商品、勞務(wù)、資本、技術(shù)等形式的經(jīng)濟(jì)資源的跨國傳遞和轉(zhuǎn)化。②特征：

涉及兩個(gè)或更多國家的經(jīng)營活動(dòng)。③方式：國際貿(mào)易；特許；勞務(wù)輸出；國際間接投資；國際直接投資;22、國際化經(jīng)營開展階段①從歷史開展角度：■初始發(fā)展階段：19世紀(jì)——二次大戰(zhàn)以進(jìn)出口貿(mào)易為主，跨國投資較少。■高速發(fā)展階段：二次大戰(zhàn)——20世紀(jì)80年代跨國公司成為世界經(jīng)濟(jì)核心組織和最主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體；經(jīng)營主導(dǎo)方式是直接對(duì)外投資?！鋈蚋偁庪A段：20世紀(jì)80年代——全球一體化生產(chǎn)體系形成；跨國公司已成為國際化經(jīng)營活動(dòng)的最主要的載體。3②從企業(yè)開展角度：●出口階段：以不規(guī)那么的行為為起點(diǎn)到以間接出口為主的實(shí)驗(yàn)性階段，最后到直接出口階段。該階段的主要任務(wù)是選準(zhǔn)海外市場及戰(zhàn)略措施?！穹枪蓹?quán)安排階段：經(jīng)營方式主要有特許經(jīng)營、技術(shù)轉(zhuǎn)移、合同制造等；主要任務(wù)是向海外市場滲透與擴(kuò)展，整合組織內(nèi)部以應(yīng)對(duì)企業(yè)國際化?！裰苯油顿Y階段：實(shí)現(xiàn)全球內(nèi)的資源優(yōu)化組合，到達(dá)生產(chǎn)利益和商業(yè)利益等綜合利益的最大化。主要任務(wù)是識(shí)別和判斷目標(biāo)市場，選擇投資機(jī)遇，擴(kuò)張與原優(yōu)勢相結(jié)合，使競爭優(yōu)勢向可持續(xù)方向開展。4全球市場海外鄰近市場企業(yè)經(jīng)營的國際化開展是一個(gè)漸進(jìn)的過程，其市場擴(kuò)張表現(xiàn)為：全國市場地區(qū)市場本地市場企業(yè)的經(jīng)營方式演變規(guī)律：

出口貿(mào)易——非股權(quán)安排——直接投資市場擴(kuò)張途徑5跨國界經(jīng)營多元化經(jīng)營資源共享全球戰(zhàn)略和一體化管理二、國際化經(jīng)營的特征6

環(huán)境要素

國內(nèi)企業(yè)國際企業(yè)政治法律環(huán)境政治導(dǎo)向以國家為中心跨國法律環(huán)境國家主權(quán)政策與法規(guī)相當(dāng)一致不同一個(gè)多個(gè)相同相異經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)開展經(jīng)濟(jì)體制處于類似階段處于不同階段類似相異與道德環(huán)

社會(huì)文化境價(jià)值觀與態(tài)度社會(huì)體制相同相異類似不同教育環(huán)境語言教育體制一種多種制約性小制約性大

國際化經(jīng)營的環(huán)境特征●國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境相對(duì)簡單、穩(wěn)定；●而國際化經(jīng)營化環(huán)境復(fù)雜、多變；7三、國際化經(jīng)營的動(dòng)機(jī)〔一〕、利用優(yōu)勢的能力國際化企業(yè)的優(yōu)勢◆所有權(quán)優(yōu)勢：◆企業(yè)所擁有的或能夠獲得的外國企業(yè)所不具備或無法獲得的資產(chǎn)及其所有權(quán)。◆包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、生產(chǎn)訣竅、營銷技巧和管理技巧等?！魞?nèi)部化優(yōu)勢：通過建立企業(yè)內(nèi)部市場，發(fā)揮自己的所有權(quán)優(yōu)勢，使企業(yè)減緩或免除外部市場的結(jié)構(gòu)性和交易性失靈造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失，以節(jié)約交易本錢。◆區(qū)位優(yōu)勢：因生產(chǎn)地點(diǎn)的不同選擇而形成的競爭優(yōu)勢。8機(jī)械制造煉鋼煉鐵上游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈9

競爭方式與經(jīng)營方式的選擇經(jīng)營方式

競爭優(yōu)勢（OLI)所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢非股權(quán)安排有無無出口有有無直接投資有有有10.〔二〕、為了占領(lǐng)世界商品和效勞市場。〔三〕、獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略性資源；〔四〕、抵御與分散風(fēng)險(xiǎn)；〔五〕、對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行還擊；11第二節(jié)：國際化經(jīng)營中的環(huán)境12一、國際化經(jīng)營環(huán)境要素國際化經(jīng)營環(huán)境要素政治與法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

文化環(huán)境自然地理環(huán)境131政治與法律環(huán)境國家政治體制東道國國家的國體和政權(quán)的組織形式及其有關(guān)制度。政府對(duì)外來經(jīng)營者的態(tài)度政府對(duì)外企的鼓勵(lì)和限制程度，提供的便利條件和優(yōu)惠措施及干預(yù)程度。法律環(huán)境兩國公布的各種法規(guī)、各國之間締結(jié)的貿(mào)易條約、協(xié)定和貿(mào)易法規(guī)。政治的穩(wěn)定性兩國之間的關(guān)系東道國的政局穩(wěn)定性以及社會(huì)的安定狀況。政治建交關(guān)系；貿(mào)易關(guān)系、稅收和關(guān)稅；配額制度。影響投資行為的難易程度及安全性142經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿?/p>

市場規(guī)模及其準(zhǔn)入程度

科技發(fā)展水平

社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟(jì)因素是跨國公司投資的直接動(dòng)機(jī)，對(duì)其經(jīng)營活動(dòng)起著決定性作用；技術(shù)因素影響對(duì)海外經(jīng)營者吸收與容納的程度，以及影響其對(duì)經(jīng)營方式的選擇；15

3文化環(huán)境文化因素是指所在區(qū)域人們的處事態(tài)度、價(jià)值取向、道德規(guī)范、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣等構(gòu)成的環(huán)境因素。文化環(huán)境的內(nèi)容包括宗教、語言、教育體制等國際文化環(huán)境的度量指標(biāo)權(quán)力距離；不確定性的防止；個(gè)人主義或集體主義；男性化或女性化；16吉爾特.霍夫斯泰德——“文化管理大師〞◆社會(huì)人為學(xué)博士◆Maastricht大學(xué)教授，香港大學(xué)榮譽(yù)教授。美國管理學(xué)院院士◆《文化的影響力》1994◆提出影響文化差異的四個(gè)維度影響文化的四大維度：權(quán)力距離不確定性因素個(gè)人主義或集體主義男性化或女性化◆影響人們的消費(fèi)層次、消費(fèi)傾向和習(xí)慣；◆影響人們對(duì)組織存在及組織活動(dòng)的認(rèn)可和對(duì)活動(dòng)方式、內(nèi)容、成果的態(tài)度17

4、自然地理環(huán)境自然資源自然地形氣候條件地理位置自然資源的空間分布差異既是產(chǎn)生國際貿(mào)易的重要條件，也是引發(fā)國際直接投資的驅(qū)動(dòng)因素；各國的自然地理環(huán)境以及對(duì)自然地理環(huán)境的利用程度和利用效率的差異對(duì)企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷體系的建立上。18二、國際化經(jīng)營環(huán)境的評(píng)估指標(biāo)的設(shè)置原則系統(tǒng)性和目的性客觀性和可比性差異性原則19“冷熱“分析法——利特法克和班廷“熱”因素

政治穩(wěn)定性市場時(shí)機(jī)經(jīng)濟(jì)開展與成就文化一體化“冷”因素法令阻礙實(shí)質(zhì)阻礙地理及文化差異熱效果越高，投資環(huán)境越好；反之，投資環(huán)境越差。◆簡單、直觀，便于粗略評(píng)價(jià)；◆但所選指標(biāo)相對(duì)籠統(tǒng)，且多為主觀指標(biāo)；◆只有熱、冷兩種結(jié)果；◆評(píng)價(jià)結(jié)果的整體性差；20等級(jí)尺度評(píng)價(jià)法——斯托鮑夫◆根據(jù)東道國對(duì)外國投資的限制與鼓勵(lì)政策為出發(fā)點(diǎn)，選擇了8大因素，每一個(gè)因素又進(jìn)行細(xì)分，均設(shè)置一定的分值，總分為8—100分。

◆資本抽回限制、外商股權(quán)比例、政治穩(wěn)定性、對(duì)外商的管理和歧視成度、貨幣穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護(hù)的意愿、當(dāng)?shù)刭Y本的可供程度、近5年通貨膨脹率。◆得分越高，投資環(huán)境越好，反之，投資環(huán)境越差?！魪亩ㄐ赞D(zhuǎn)向定量分析；◆只考慮影響外國直接投資的主要因素，沒考慮在工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的外部因素；◆分值分配；21多因素評(píng)價(jià)法——閩建蜀◆把影響一個(gè)國家投資環(huán)境的因素列為11個(gè)因素：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財(cái)務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、根底設(shè)施、技術(shù)條件、輔助條件、法律制度、行政機(jī)構(gòu)效率、文化環(huán)境、競爭環(huán)境?！裘總€(gè)因素有細(xì)分為2—5個(gè)子因素，每個(gè)子因素分為優(yōu)、良、中、可、差五等?！?1i=1=Wi(5Ai+4Bi+3Ci+2Di+Ei)GG取值在11---55之間，值越大，投資環(huán)境越好；反之，投資環(huán)境越差。22第三節(jié)國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略23一、影響全球競爭戰(zhàn)略選擇的因素：1、全球一體化的壓力：2、當(dāng)?shù)鼗错懙膲毫Γ骸a(chǎn)品需求的同質(zhì)性——產(chǎn)品需求的差異性二、全球戰(zhàn)略的選擇：國際模式多國模式全球模式跨國模式企業(yè)將采取集中化生產(chǎn)以降低生產(chǎn)成本，以低價(jià)格作為競爭武器?！舨煌瑖业南M(fèi)偏好和喜愛會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的壓力；◆不同的生活習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生壓力；◆異國在經(jīng)濟(jì)和政治上的要求也會(huì)造成壓力；◆銷售渠道和銷售方式的不同也產(chǎn)生一定的壓力；24二、全球化戰(zhàn)略選擇當(dāng)?shù)胤磻?yīng)化的壓力全球一體化的壓力高高低全球模式將全球視為一個(gè)單一的市場，公司總部集中統(tǒng)一經(jīng)營。全球模式◆集中決策、統(tǒng)一經(jīng)營、降低本錢；◆子公司自由度?。?/p>

◆協(xié)調(diào)工作量大；國際模式利用現(xiàn)有能力向國際市場開拓。國際模式◆核心能力共享；◆子公司自由度小；多國模