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文檔簡介
呼吸內(nèi)科護理工作計劃2篇呼吸內(nèi)科護理教學計劃在新的一年降臨之際,我將針對呼吸內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
一、提高護士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進展約束,到達預(yù)期目標。
2、護士每月輪番進展理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論學問,樹立個人自信念,提高個人語言表達力量。
3、每月進展一次實際操作培訓,要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務(wù)。
5、積極參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務(wù)學問,以拓展業(yè)務(wù)學問、提高自我力量為主的原則進展學習。
二、提高根底護理質(zhì)量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進展監(jiān)視與治理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必需馬上更換。
4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時更換消毒液,周二護士進步行檢查。
2、把握無菌操作原則,削減輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增加護士的無菌操作觀念。
3、削減治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格根據(jù)無菌操作原則進展操作。
5、穿刺失敗,再次操作時必需更換針頭,嚴格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進展清掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強護士責任心
1、嚴格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。
2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增加個人的責任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進展約束,削減過失事仔細認真完成每項工作。
3、工作完成的真實性,當班護士必需仔細精確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。
4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特別大事的發(fā)生,針對疾病變化及特別的問題要準時上報值班醫(yī)生,做好溝通進展處理。
5、對過失事故的發(fā)生,進展分析總結(jié)。
6、定期組織學習,加強責任心的培育。
五、做好醫(yī)護溝通工作
1、與醫(yī)生進展溝通,做到“不懂就問”、“不清晰就問”、“不明白就問”。
2、敬重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進展溝通處理。
3、醫(yī)護之間做好協(xié)作,爭取為病人做到最好的診療護理工作。
4、團結(jié)全都,積極進取。
六、提高護理文書質(zhì)量
1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。
2、針對特別疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進展爭論,已逐步提高大家的文字表達力量和護理文書的標準性。
3、仔細認真按醫(yī)囑進展護理記錄。
4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高效勞水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,仔細宣教。
2、責任護士定期進展相關(guān)疾病安康指導(dǎo)。
3、仔細為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
呼吸內(nèi)科護理工作規(guī)劃2
依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案,結(jié)合呼吸內(nèi)科??频奶攸c,仔細落實以病人為中心,夯實根底護理,注意專科護理,力求從點滴微小的工作著手,轉(zhuǎn)變效勞理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作規(guī)劃如下:
一、提高思想熟悉,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增加效勞意識
組織全科護士學習創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓工作,制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念,將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。
二、工作目標
以患者滿足為總體目標,夯實根底,穩(wěn)固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿足度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,提升效勞內(nèi)涵,持續(xù)改良護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,依據(jù)每位護士的工作力量,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。
2、標準病房治理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進展護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,削減不良大事發(fā)生。對患者進展分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的治理,為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強治理,確愛護理安全:
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理治理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控治理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論,分析發(fā)生的.緣由,應(yīng)吸取的教訓,提出防范措施與改良措施。
(3)加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并要求準時改正。
4、細化工作流程,明確崗位責任:對各班職責進展修訂,轉(zhuǎn)變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理有用。
5、抓好根底護理、專科護理,實行責任護士負責制:每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責,為患者供應(yīng)整體護理效勞,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、根底護理,保障患者安全,表達人性化的護理關(guān)心。
6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士,危重患者由年資高、力量強的護士負責,表達能級對應(yīng)。
7、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度:每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查,仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反應(yīng),提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿足度。
8、加強患者安康教育:由責任護士做每天依據(jù)科室常
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