紅色經(jīng)典商務(wù)風(fēng)財務(wù)部年終總結(jié)報告

20XX年度財務(wù)部年終總結(jié)報告匯報人：部門：財務(wù)部Theusercanperformthepresentationonaprojectororcomputer,andthepowerpointcanbeprintedoutandmadeintofilm.Clickheretoaddthespecificcontentofthetext.前言

20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，財務(wù)部全體員工堅持從公司發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)XX為工作中心，以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置公司資源為工作目的，科學(xué)理財，降低了經(jīng)營成本，提高了資金使用效果，全面完成了部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算，會計監(jiān)督、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)及工作思路匯報如下：目錄01年度工作概述02工作存在問題03工作改進措施04未來工作計劃CONTENTS01年度工作概述·日常工作·核算工作·核算管理·資金管理·稅款繳納·績效考核做好日常的會計核算工作，加強會計憑證的審核和檢查。1、對公司的一些原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核起合理合規(guī)性，審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。2、在錄入和記賬方面，在電腦登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計紀(jì)錄的準(zhǔn)確性。強化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析1、加強來往款項的清理，杜絕賬實不符現(xiàn)象。2、添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。會計日常核算工作財務(wù)核算工作合作方財務(wù)核算工作財務(wù)部及時完成合作方款項支付申請，賬目核對等工作，工作態(tài)度和成績得到了合作方的充分肯定。分公司財務(wù)核算做好分公司和總部之間的轉(zhuǎn)賬對賬，以及各項費用的對賬。主要完成了投資公司的資產(chǎn)核算問題。建章立制，完善管理進一步加強日常財務(wù)工作管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證的最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù).細化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與審核相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。做好基礎(chǔ)工作按時上繳報表建章立制，完善管理組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系完成每天資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供應(yīng)有的支持，滿足各部門對財務(wù)部的財務(wù)需求。在財務(wù)核算工作中，做好自己的本職工作，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司做好開源節(jié)流工作。財務(wù)工作細碎繁雜，在巨大現(xiàn)金流和各個細項的工作處理中，保持了認真，負責(zé)，仔細，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好了財務(wù)收支報表以便查閱。財務(wù)工作情況采用統(tǒng)一固定的報銷方式，定額控制手機費、車輛燃油費、維修費、出差費、交通費等，培養(yǎng)員工節(jié)約意識。采取預(yù)算審批的方式，對定額意外的費用進行嚴(yán)格的審批制度。未經(jīng)審批不予報銷。控制費用為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確定，在實際支付時做到?jīng)]有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的部分不予支付，有效的提高員工現(xiàn)金預(yù)算意識，帶動了各項財務(wù)工作的有效開展?，F(xiàn)金預(yù)算根據(jù)公司的關(guān)務(wù)管理特點及需求，制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》、《報銷準(zhǔn)則》等一系列相關(guān)制度，并做好了落實、監(jiān)督及考核。制度建設(shè)02工作存在問題·資金管理方面·財務(wù)核算方面·會計基礎(chǔ)工作方面·制度建設(shè)執(zhí)行方面·稅務(wù)管理方面·經(jīng)營分析方面資金管理方面月度資金計劃準(zhǔn)確率有加強空間，主要表現(xiàn)在階段性緊急用款計劃過多。部分應(yīng)收付款項，因特殊情況，直接交給單位經(jīng)辦人員，增加了資金管控風(fēng)險。大額資金在未辦理完合同簽訂的情況下，出現(xiàn)過財務(wù)人員把控不嚴(yán)，支付到個人賬戶的情況。對于報廢印鑒出現(xiàn)未及時銷毀的情況。大額資金風(fēng)險資金收支計劃不準(zhǔn)報廢手續(xù)銷毀問題資金收支計劃不準(zhǔn)財務(wù)核算方面1、例如報銷會議費未附會議通知；2、例如培訓(xùn)旅費未附培訓(xùn)文件；3、例如發(fā)放實物福利無發(fā)放明細表。1、例如應(yīng)計入“其他費用”卻計入“轉(zhuǎn)向費用”中；2、例如宣傳費中出現(xiàn)辦公用品費用（印刷費等）；3、例如建設(shè)費、宣傳費、工會經(jīng)費等費用相互混淆列支。憑證不全，缺少明細會計科目混淆，歸屬不清會計基礎(chǔ)工作方面存在會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，票據(jù)管理不合規(guī)計件憑證附件張書與實際情況不符。付款憑證所附收據(jù)無收款人簽字和個人信息，人民幣大寫不規(guī)范，印章加蓋不全；原始憑證粘貼不規(guī)范，摘要填寫不規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷審批流程業(yè)務(wù)存在五部門負責(zé)人火分管財務(wù)責(zé)任人簽字，購買辦公用品未辦理驗收手續(xù)二付款的現(xiàn)象。為建立機動車輛扯淡核算臺賬沒有對車輛燃油、維修保養(yǎng)等情況進行登記統(tǒng)計管理，不符合公司規(guī)定020301制度建立與執(zhí)行方面財務(wù)人員不掌握政策，未認真學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定1、工作人員出差，未在規(guī)定地點住宿，財務(wù)給予報銷，并將住宿節(jié)約出來的部分返還給個人，不符合公司規(guī)定。2、工作人員出差，報銷往返交通費，不符合公司費用。例如在本市可以乘坐公交車輛而改無特殊情況下，改乘出租車，網(wǎng)約車等其他交通工具不予報銷的規(guī)定。03工作改進措施·完善規(guī)章制度，健全管控流程·加強監(jiān)督檢查，建立健全責(zé)任追究機制·加強培訓(xùn)，提升財務(wù)人員素質(zhì)·嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事完善制度，健全管控從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞入手，有針對性的健全規(guī)章制度。從分發(fā)揮規(guī)章制度的約束作用，從制度上做好把關(guān)，堵住漏洞。把各個部門負責(zé)人作為財務(wù)管理第一人，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)記錄，確保經(jīng)濟安全。制度加強監(jiān)察，健全追責(zé)機制公司以內(nèi)部巡視、財務(wù)檢查、專項審計等為抓手，加強財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)收支監(jiān)管檢查，并將財務(wù)檢查和內(nèi)部審計常態(tài)化，常抓不懈，將經(jīng)濟活動至于有效的監(jiān)督和控制之下。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅追責(zé)，對于履查履犯的問題進行查處，通過加強這人追究制度，建設(shè)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生，維護財經(jīng)法規(guī)和制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。公司加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，總會計要負責(zé)定期展開內(nèi)部財務(wù)管理檢查或抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。010203加強培訓(xùn)，提升素質(zhì)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，進行財務(wù)人員業(yè)務(wù)再教育，進一步充實財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識，提升從業(yè)素質(zhì)，為公司加強會計核算、提升財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)2、結(jié)合自身工作需要，針對性的組織開展財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)和稅務(wù)等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，必要時可邀請有關(guān)專家對財務(wù)人員進行專題培訓(xùn)。04未來工作計劃·積極推進財務(wù)信息化建設(shè)·加強財務(wù)預(yù)算管理·確立分工協(xié)作密切配合的理念·加強開源節(jié)流意識明年工作計劃積極推進財務(wù)信息化建設(shè)量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司戰(zhàn)略，為決策和管理提供財務(wù)信息支持，再成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益等。加強財務(wù)預(yù)算管理借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算系統(tǒng)，讓企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下達成共識。在實施中，通過多次自上而下、自下而上以及上下結(jié)合的編制流程。確立分工協(xié)作密切配合的理念要求大家明確職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，做到無論分內(nèi)分外，不論常規(guī)工作還是零時任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。加強開源節(jié)流意識從財務(wù)到其他各部門經(jīng)辦人員，都要加強開源節(jié)流意識，從理念及根本上培養(yǎng)全體工作人員的財務(wù)理念。20XX年度工作匯報完畢·感謝匯報人：部門：財務(wù)部Theusercanperformthepresentationonaprojectororcomputer,andthepowerpointcanbeprintedoutandmadeintofilm.Clickheretoaddthespecificcontentofthetext.The

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