健身房會籍經(jīng)理自薦信

健身房會籍經(jīng)理自薦信PGE\*MERGEFORMTPGE\*MERGEFORMT1健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。健身房會籍經(jīng)理自薦信健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。

健身房會籍經(jīng)理自薦信篇一：健身俱樂部營銷經(jīng)理半年總結(jié)

20XX上半年工作總結(jié)和下半年打算

我于****年**月**日正式加入****健身中心健身館。半年來，在館長的悉

心指導(dǎo)和全體同事們的努力拼搏下，已順利超額完成年度目標(biāo)到達**萬的銷售額，有效會員總數(shù)已達**名?，F(xiàn)我將上半年工作狀況進行總結(jié)并以匯報形式向領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行共享溝通。

從個人業(yè)績上看，自**年**月中旬到**年**月底已完成個人業(yè)績約**萬，個

人維護會員數(shù)到達**人，每月主動維護老會員〔發(fā)課表、發(fā)通知、節(jié)日問候〕，通過接待、轉(zhuǎn)介紹、XX絡(luò)宣揚、外場發(fā)單等形式挖掘跟蹤意向客戶直至簽單，通過自己的努力，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

從工作任務(wù)上看，首要任務(wù)是營銷部團隊建設(shè)，每月排接待、排班表、會員

資料安排、內(nèi)場接待的協(xié)調(diào)和外場宣揚的工作，每周二做值班經(jīng)理，操縱館內(nèi)能耗、處理突發(fā)事件和會員投訴；同時還要做個人業(yè)績和維護。

營銷部在館長的正確指導(dǎo)下半年以來取得了特別好的成果，勝利的背后我們

健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。大家也付出了許多，尤其是參與預(yù)售的伙伴和如今的營銷部全員！大家同XX共苦，共同克服嚴寒、場館設(shè)施缺乏等銷售難點，常常利用下班時間維護跟蹤意向客戶、安撫會員投訴，才有了如今的成果。作為營銷部的一員我感到很自豪！如今的營銷部成員從**人已經(jīng)降為**名精英成員和**名兼職會籍，體側(cè)區(qū)的建立也會是健身館銷售的一大助力，信任在下半年在營銷部全員努力下取得更好的成果！上半年業(yè)績雖然很好，但營銷部也存在一些缺乏下半年工作中需要加強：

1〕業(yè)務(wù)水平方面需要加強，如引領(lǐng)參觀介紹過程中會籍顧問需要加強運動

健身方面的專業(yè)術(shù)語和簡潔的健身方法，這樣會讓會員覺得我們更加專業(yè)，增加辦卡率；

2〕營銷部XX絡(luò)宣揚缺乏，下半年需加強在貼吧、西祠、58、伴侶圈、空

間上等XX絡(luò)宣揚力度，讓周邊更多的人了解我們，情愿來我們健身館辦卡健身；

3〕自開業(yè)以來會員投訴較多，除場館內(nèi)硬件設(shè)施產(chǎn)生的會員投訴需要跟會

員解釋好外，營銷部全員需加強對已辦卡會員的維護，規(guī)整好分發(fā)給會籍的全部數(shù)據(jù)，發(fā)課表和通知要準時，幸免漏發(fā)。

下半年營銷部工作打算：

1、加強外場發(fā)單宣揚力度和XX上宣揚力度；

健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。2、加強會籍顧問的業(yè)務(wù)和運動健身常識的培訓(xùn)；

3、會籍顧問接待、跟蹤客戶的規(guī)范化，定期上交審查；

4、仔細完成館長制定的各項工作和公司制定的銷售目標(biāo)，同事之間互相尊

重、互相協(xié)作，共同拼搏努力實現(xiàn)自身價值。

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20XX年7月12日

健身房會籍經(jīng)理自薦信篇二：健身俱樂部會籍提成方案

、銷售任務(wù)

開業(yè)期間會籍顧問基本任務(wù)為元〔不含團單〕

業(yè)績元以下無提成，無底薪，補助正常，連續(xù)兩個月除名。業(yè)績元以下無提成，底薪60%，補助正常，連續(xù)兩個月除名。業(yè)績元以下無提成，底薪80%，補助正常，連續(xù)三個月除名。

二、會籍顧問提成方案

三、額外嘉獎方案：

1、會籍顧問

四、預(yù)售留意事項：

1、可以交納訂金，但須在三日內(nèi)補齊；2、會員只交納了訂金，未支付余款的，訂金部分不計算入當(dāng)月銷售額

3、制卡費不記入會籍銷售總額，不計算入提成；4、轉(zhuǎn)卡產(chǎn)生的轉(zhuǎn)卡費，不記入會籍銷售總額，不計算入提成。

健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。五,卡與卡之間如作假或混淆。發(fā)覺一次將扣除當(dāng)月提成。兩次除名。

健身房會籍經(jīng)理自薦信篇三：健身會所會籍規(guī)章制度

會籍部治理制度

一、價格制度：

1.會籍顧問必需嚴格執(zhí)行公司制定的價格體系，不得隨便降價〔直接或間接〕，如：私自變動價格所導(dǎo)致的客戶投訴，差價部分將由該會籍顧問自行貼補；

2.任何送月或送月的額度由店長或銷售經(jīng)理確定，會籍顧問需要對初次購置年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必需上報銷售經(jīng)理或銷售主管批準。如：未經(jīng)店長或銷售經(jīng)理批準而私自行事，成交費用將不計算入其個人業(yè)績之中。

3.團購卡必需為互相熟識者〔伴侶或公司同事等〕，會籍顧問不得以直接或變相間接進行湊合，一經(jīng)查實將給予第一次書面警告處分并在團購卡總業(yè)績中扣除10%的個人業(yè)績；

二、工作規(guī)定：

1.會籍顧問在接待客人時必需熱情，具體的介紹本中心的狀況，不得使用夸張、虛構(gòu)等的言語進行銷售，以及盲目承諾客戶，店長或銷售經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo)。如因此導(dǎo)致的客戶投訴，會籍顧問負有主要責(zé)任；

2.會員入會后，各會籍顧問必需做好維護工作，常常與會員溝通聯(lián)系。

健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。3.會籍顧問不當(dāng)值時〔休息〕，不得接待訪客，不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作；

4.銷售部全部會籍顧問，與其他部門之間要互相敬重，不得與其他部門員工發(fā)生爭吵，如有此類問題，無論對錯將交由店長或銷售經(jīng)理嚴厲?處理；

5.會籍顧問如因客戶需要外出商談業(yè)務(wù)，無法準時打卡，則必需事先上報部門經(jīng)理批準〔特別狀況也需準時來電通知〕，否則以曠工論處。

6.當(dāng)值會籍顧問按銷售排班表上班，不同意自行確定或任意更改上班順，如有特別狀況需向部長或者經(jīng)理請求申請。

7.會籍顧問在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩，以免影響他人；不許在當(dāng)值時間玩XX或做任何與工作無關(guān)的事情，且辦公區(qū)域內(nèi)必需至少留有1-2名會籍顧問值班，同時自覺保持銷售工作區(qū)域的環(huán)境潔凈干凈；

8.會籍顧問未經(jīng)前XX部門同意，不得擅自使用電腦查詢客戶資料；如需用電腦也必需告之前XX，經(jīng)同意后方可使用；

9.會籍顧問必需根據(jù)公司規(guī)定著裝干凈〔穿工作服、佩帶名牌〕，方可進行訪客接待工作，如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客〔視自動放棄處理〕，但特別狀況須通知店長或銷售經(jīng)理批準；

10.會籍顧問在處理睬員資料變更、轉(zhuǎn)讓、連續(xù)時，必需由店長或銷售經(jīng)理核實批準后方可辦理；

健身房會籍經(jīng)理自薦信全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。11.客戶資料、銷售手冊、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機密，會籍顧問應(yīng)日常進行整理，維護和保管，如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)馬上上報；

12.如新會員未在收據(jù)所規(guī)定的時間使用會員卡，需重新更改起始時間的，必需經(jīng)