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人大版《成本會(huì)計(jì)》課件第4章目錄成本會(huì)計(jì)概述成本核算成本報(bào)表與分析成本控制與優(yōu)化01成本會(huì)計(jì)概述Chapter成本會(huì)計(jì)是一種對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行分類、歸集、分配、核算,并為企業(yè)內(nèi)部管理者提供相關(guān)成本信息的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。0102成本會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)是控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。成本會(huì)計(jì)的定義按成本計(jì)算方法劃分直接成本法、間接成本法、作業(yè)成本法等。按成本計(jì)算期間劃分定期成本會(huì)計(jì)、實(shí)時(shí)成本會(huì)計(jì)等。按成本計(jì)算對(duì)象劃分產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)、作業(yè)成本會(huì)計(jì)、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)等。成本會(huì)計(jì)的分類利用成本數(shù)據(jù),分析企業(yè)的成本構(gòu)成、成本差異和成本動(dòng)因,找出降低成本的途徑和方法。通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制等手段,對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制和管理,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)和市場(chǎng)環(huán)境,預(yù)測(cè)未來的成本趨勢(shì),為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供依據(jù)。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行分類、歸集、分配和核算,形成準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。成本控制成本預(yù)測(cè)成本核算成本分析成本會(huì)計(jì)的職能02成本核算Chapter01020304確保成本信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,避免虛假或誤導(dǎo)性數(shù)據(jù)??煽啃栽瓌t確保成本核算方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)在不同期間保持一致,以增加可比性。一致性原則及時(shí)收集、處理和報(bào)告成本信息,以滿足決策者的需求。及時(shí)性原則確保成本信息清晰明了,易于理解和使用??衫斫庑栽瓌t成本核算的原則01020304直接成本法直接將生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料和人工費(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本中。作業(yè)成本法基于作業(yè)消耗資源的邏輯,將間接費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中,更精確地反映產(chǎn)品成本。間接成本法將間接費(fèi)用按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配到產(chǎn)品成本中,如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器小時(shí)等。標(biāo)準(zhǔn)成本法制定標(biāo)準(zhǔn)成本,將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,以分析成本差異。成本核算的方法編制成本報(bào)表根據(jù)計(jì)算出的產(chǎn)品或服務(wù)成本,編制相關(guān)的成本報(bào)表,如產(chǎn)品成本表、制造費(fèi)用表等。計(jì)算完工產(chǎn)品成本在生產(chǎn)過程中,逐步結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的實(shí)際成本,直至最終計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本。分配間接費(fèi)用根據(jù)確定的分配標(biāo)準(zhǔn),將間接費(fèi)用分配到產(chǎn)品或服務(wù)成本中。收集數(shù)據(jù)收集與生產(chǎn)過程相關(guān)的所有成本數(shù)據(jù),包括直接材料、人工和間接費(fèi)用。歸集成本將收集到的成本數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行歸集,形成產(chǎn)品或服務(wù)的總成本。成本核算的流程03成本報(bào)表與分析Chapter生產(chǎn)成本表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用支出的報(bào)表,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。成本報(bào)表的概念成本報(bào)表是企業(yè)為了反映在一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)情況而編制的會(huì)計(jì)報(bào)表,是成本核算的延續(xù)和深化。制造費(fèi)用表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)制造費(fèi)用支出的報(bào)表,包括間接材料、間接人工和其他制造費(fèi)用等。銷售費(fèi)用表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售費(fèi)用支出的報(bào)表,包括銷售人員工資、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)等。管理費(fèi)用表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)管理費(fèi)用支出的報(bào)表,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。成本報(bào)表的種類收集和整理企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等。對(duì)收集到的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和調(diào)整,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。成本報(bào)表的編制方法審核和調(diào)整成本數(shù)據(jù)收集和整理成本數(shù)據(jù)編制成本報(bào)表:根據(jù)審核和調(diào)整后的成本數(shù)據(jù),按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制成本報(bào)表。成本報(bào)表的編制方法直接根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)記錄和相關(guān)憑證進(jìn)行核算法。直接核算法間接核算法分析調(diào)整法通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)科目來間接計(jì)算成本的方法。在直接核算法和間接核算法的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整的方法。030201成本報(bào)表的編制方法通過對(duì)成本報(bào)表的分析,了解企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本耗費(fèi)情況,找出存在的問題和改進(jìn)的方向。成本分析的概念將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,找出差異并分析原因,以便進(jìn)行成本控制和改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)成本法將不同時(shí)期的成本報(bào)表進(jìn)行比較,分析各項(xiàng)目增減變化的原因和趨勢(shì)。比較分析法通過計(jì)算成本報(bào)表中各項(xiàng)目的比率,分析企業(yè)成本的構(gòu)成和水平。比率分析法通過對(duì)影響企業(yè)成本的因素進(jìn)行分析,找出主要因素并進(jìn)行優(yōu)化。因素分析法0201030405成本分析的方法04成本控制與優(yōu)化Chapter目標(biāo)成本控制法標(biāo)準(zhǔn)成本控制法責(zé)任成本控制法預(yù)算控制法成本控制的方法01020304根據(jù)預(yù)期銷售收入和目標(biāo)利潤(rùn)制定成本控制目標(biāo),對(duì)成本進(jìn)行事前控制。制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通過實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析,對(duì)成本進(jìn)行事中控制和事后控制。將成本控制責(zé)任分解到各個(gè)責(zé)任中心,通過責(zé)任報(bào)告和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行成本控制。通過制定全面預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行規(guī)劃和控制。成本優(yōu)化的途徑通過改進(jìn)工藝流程,降低生產(chǎn)過程中的成本。分析作業(yè)鏈,消除不增值作業(yè),降低成本。通過集中采購(gòu)、供應(yīng)商談判等方式降低采購(gòu)成本。通過共享資源,如設(shè)備、人力等,降低單位產(chǎn)品的成本。工藝流程優(yōu)化作業(yè)成本優(yōu)化采購(gòu)管理優(yōu)化
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