2023年服務業(yè)工作計劃通用篇

2023年服務業(yè)工作計劃通用篇服務業(yè)工作安排1

為了高標準地落實關(guān)于全區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的要求，保證愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作扎實有效地開展，依據(jù)區(qū)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際狀況，對愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作安排支配如下：

一、加強領導，健全組織

切實加強對愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作的領導，健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)組織，是愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作富有成效的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，黨政班子為成員的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，在全鎮(zhèn)形成書記抓全局，副組長抓重點，成員抓股室，縱究竟，橫到邊的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)格局。

二、加強學習，培育愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)意識

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，是區(qū)委、區(qū)政府工作目標的重要組成部分。愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，關(guān)乎我鎮(zhèn)形象，涉及廣闊職工的生活，對于營造整齊美麗、格調(diào)高雅的工作和生活環(huán)境具有非常重要的意義。我鎮(zhèn)高度重視愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，要求全鎮(zhèn)干部群眾仔細學習相關(guān)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作通知精神，提高相識，強化愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)意識，明確目標，使愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作成為全鎮(zhèn)人員的自覺行動，確保我鎮(zhèn)走在區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的前列。

三、統(tǒng)籌支配，明確分工，狠抓落實，層層建立創(chuàng)衛(wèi)目標管理責任制

為加強辦公室環(huán)境建設，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生實行日常清掃與突擊清掃相結(jié)合，日常清掃堅持一日兩掃，突擊清掃支配在每周五進行;辦公設備、物品及其他公用設施的擺放和清潔實行責任制，責任到人;個人運用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負責。愛衛(wèi)工作領導小組要常常性地對我鎮(zhèn)各項愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作進行督促、檢查和講評，實行過錯責任追究制和獎懲激勵機制。

服務業(yè)工作安排2

依據(jù)新常態(tài)的新要求，結(jié)合我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的實際狀況，2023年服務業(yè)發(fā)展的工作思路是：圍繞工委、管委會挺進全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點，以大載體、大項目、大企業(yè)為抓手，全力推動七大服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級，加快培育和引進總部經(jīng)濟，全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟，全面推動文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，主動發(fā)展電子商務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，有效促進生產(chǎn)性服務業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展，努力實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作：

（一）依托重點區(qū)域，提高服務業(yè)集約發(fā)展水平

全力打造七大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，進一步提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺、交易平臺、服務平臺建設，完善配套功能，進一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。主動爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜，對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè)，優(yōu)先支配各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業(yè)培育。重點瞄準國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè)，突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應。

（二）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動服務業(yè)提質(zhì)增效升級

一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹XX市總部經(jīng)濟政策的實施看法》的政策引導作用，大力引進一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度，培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制。對已建成并已投入運用的樓宇，實行政策引導與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強管理，通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率；對獅山商務商貿(mào)區(qū)在建或即將投入運用的樓宇，提前介入開發(fā)商二次招商，重點引進總部經(jīng)濟、金融保險、詢問信息、專業(yè)中介等高端服務業(yè)，對科技城的現(xiàn)代商務樓宇，重點引進電子商務、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè)，從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。依托我區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)勢，特殊抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機，推動現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，大力引進制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務業(yè)。激勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設計、市場營銷和售后服務環(huán)節(jié)分別出來，發(fā)展第三方專業(yè)化服務企業(yè)。

（三）突出品牌特色，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次

一是加大旅游宣揚推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源，依托現(xiàn)有景區(qū)，推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品，重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷，主動組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參與知名旅游展會和推介會。深化開展旅游產(chǎn)品進社區(qū)活動，以上海為主攻方向，加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道，不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群，以有軌電車1號線為軸，打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源，主動打造“才智谷”景區(qū)，培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一，推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地，形成科技、工業(yè)旅游新亮點。全力推動白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增加公共文化服務實力。不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡體系，探討出臺《高新區(qū)國家公共文化服務體系示范區(qū)后續(xù)建設規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持方法》，加快推動區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設施建設，探究建立公共數(shù)字文化館和圖書館，安排新建圖書館分館2個。深化開展“每天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動，力爭全年開展文化惠民活動300場次，組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術(shù)團隊建設，成立高新區(qū)藝術(shù)團，加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度，重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推動文化體制改革，進一步健全和完善文化管理機構(gòu)，理順管理體制，探究以市場化運作發(fā)展文化事業(yè)，統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益。四是增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推動文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮中國傳媒高校蘇州探討院、中科院地理所數(shù)字地球探討院、國家學問產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應，全力打造以軟件信息、動漫嬉戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推動刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌，著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務等新興經(jīng)濟模式對接，推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”，培育創(chuàng)新型人才，為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級供應智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金管理暫行方法》，更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導扶持作用。

（四）狠抓重大項目，加大服務業(yè)招商引資力度

一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務等業(yè)態(tài)為重點，加大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商力度，加快完善西部商業(yè)綜合配套，加速引進一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務業(yè)集聚區(qū)建設發(fā)展，主動組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態(tài)為亮點，全面推介高新區(qū)服務業(yè)，努力創(chuàng)建條件，加快項目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作，采納主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式，供應精準服務，縮短項目轉(zhuǎn)化進程，促進招商成果轉(zhuǎn)化。四是接著加強項目跟蹤服務。依據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市安排，加強與國內(nèi)外聞名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系，以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點，全力協(xié)作做好土地上市工作。五是接著加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批，在談一批，落戶一批，儲備一批的良性循環(huán)。

（五）優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務保障水平

一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟、電子商務、中介服務、文化創(chuàng)意等重點領域加強政策探討。加強各部門、板塊聯(lián)動，針對生產(chǎn)性服務業(yè)、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度，為區(qū)域發(fā)展爭取更多的政策和資源。二是加強經(jīng)濟運行分析。進一步落實重點服務業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務制度，建立完善服務業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡，定期走訪、定期開展行業(yè)分析，剛好把握各行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷適應新狀況、發(fā)覺新問題、探討新對策，逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務的實力。三是強化項目服務力度。全面推動省市區(qū)服務業(yè)重點項目建設，強化服務前移和要素保障，爭取快投入、早產(chǎn)出。

服務業(yè)工作安排3

為深化貫徹《寧國市愛國衛(wèi)生十三五(20xx-20xx年)工作規(guī)劃》文件精神，20xx年我局愛衛(wèi)工作要以提高職工健康水平為目標，接著堅持把愛衛(wèi)會的工作與我局創(chuàng)建文明單位工作有機地結(jié)合起來，重點做好以下幾方面的工作：

一、接著加強組織領導，在注意實效上下功夫

進一步加強對建設健康機關(guān)的組織領導，落實工作職責，使愛衛(wèi)會工作在我局有組織、有安排的開展。把建設健康機關(guān)與創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注意實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時仔細做好日常衛(wèi)生工作。

二、加大宣揚力度，形成人人參加良好氛圍

一是進一步健全宣揚教化陣地建設，擴大教化面;二是剛好把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知;三是進行動員教化，形成人人參加的良好氛圍，動員廣闊干部職工主動投稿，使黑板報、宣揚櫥窗內(nèi)容更充溢。

三、嚴格執(zhí)行各項制度，切實加強內(nèi)部管理

進一步完善或修訂內(nèi)部管理考核方法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學管理、規(guī)范管理。接著支配專人詳細負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康機關(guān)建設工作，支配保潔員負責辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持地面清潔;公共設施定期進行檢查維護;主動協(xié)作市、街道與社區(qū)工作支配，開展除四害工作。

四、加強病媒生物預防限制

進一步實行《安徽省防控病媒生物管理方法》及相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準，加強病媒生物的科學防控，開展以環(huán)境治理為主的綜合預防限制措施，消退病媒生物孳生地。加強單位的防蚊蠅、防鼠設施建設，使之合格率達95%以上，建成區(qū)通過省級病媒生物防控達標驗收，鼠、蚊、蠅、蟑螂的密度達到國家病媒生物密度限制水平標準C級以上。

五、深化開展愛國衛(wèi)生和健康教化宣揚

結(jié)合開展第29個愛國衛(wèi)生月活動、第8個愛國衛(wèi)生法制宣揚周活動及有關(guān)中心工作，動員廣闊干部職工主動參加愛國衛(wèi)生運動，整治環(huán)境衛(wèi)生，大力開展講衛(wèi)生、樹新風、除陋俗活動，提高干部職工文明衛(wèi)生意識，變更不良衛(wèi)生習慣，營造社會和諧、精神文明的社會風尚，提高干部職工健康水平。以健康支持性環(huán)境建設為重點，進一步提倡全民健康生活方式，每年組織不少于3次的健康學問的講座、1-2次群體性健身活動，推動開展全民健身活動，主動開展公共場所禁煙。

六、進一步增加職業(yè)健康監(jiān)管工作水平

一是進一步增加企業(yè)職業(yè)病防治主體責隨意識。通過平安生產(chǎn)培訓、季度平安生產(chǎn)例會及職業(yè)病防治宣揚周等活動宣揚法律法規(guī)，以及通過開展簽訂《用人單位職業(yè)病防治主體責任告知書》形式，增加企業(yè)職業(yè)病防治工作的內(nèi)生動力。

二是進一步提升企業(yè)職業(yè)病防治本質(zhì)平安水平。通過政府購買服務，組織開展20xx年度職業(yè)病危害因素監(jiān)督檢測工作;督促新發(fā)職業(yè)病人、疑似職業(yè)病人或體檢結(jié)果異樣人員占比較高的企業(yè)開展職業(yè)病危害事故隱患排查治理工作。

三是進一步提升職業(yè)健康監(jiān)管盡職履責水平。20xx年我局將以執(zhí)法抽查、案件查處為重點，加強對工作場所職業(yè)健康的綜合監(jiān)督檢查，落實細排查、嚴督查、快整改要求，不斷推動用人單位提高職業(yè)病危害辨識管理、風險評估、預警預控實力，為今后幾年我市職業(yè)病發(fā)病形勢平穩(wěn)夯實基礎。

四是進一步深化職業(yè)病危害專項治理工作。接著深化開展耐磨及鑄造業(yè)、陶瓷生產(chǎn)和耐火材料企業(yè)專項治理，及重點行業(yè)(領域)職業(yè)病危害專項治理集中開展回頭看行動。嚴格跟蹤復查，督促上述行業(yè)企業(yè)加大隱患整改力度，改善作業(yè)環(huán)境，加強個體防護，主動排查早期職業(yè)健康受損人員。

七、做好愛衛(wèi)會基本工作

接著根據(jù)上級的要求，做好工作臺賬、檔案工作，主動做好聯(lián)點共建活動。

服務業(yè)工作安排4

一.客戶辦理細化，斷定并要點效勞忠實客戶;

跟著轄區(qū)保有量的添加，將效勞做細、做精，進步客戶滿足度，削減客戶丟失特殊是忠實客戶的丟失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展作業(yè)：

1.依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠實度的評估方針，找出咱們的忠實客戶，作為咱們的要點愛護方針;

2.經(jīng)過對丟失客戶回訪及剖析，找出客戶丟失的內(nèi)涵因素及改善方法;

3.對于咱們的忠實客戶在公司實行的各種活動時優(yōu)先告知，讓客戶受到特殊待遇，添加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。

二.續(xù)保率和預定率;

入廠臺次的添加致使修理高峰期時客戶等候時刻長和車間超負荷作業(yè)，需經(jīng)過預定作業(yè)合理安排，削減客戶等候時刻。

三.資本共享、良性競賽;

在客戶、穩(wěn)妥、備件方面同別的店進行資本共享，推動良性競賽，削減客戶的丟失及資本糟蹋;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺，進步全體的戰(zhàn)斗力;

四.人員訓練;

跟著車用新技術(shù)不斷應用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的進步，人員本質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應進步一個臺階，對訓練作業(yè)提出了更高的懇求。為此做出如下作業(yè)安排：

1.加大訓練作業(yè)的頻次，分為定時和不定時的訓練查核;

2.重視理論與實踐作業(yè)相結(jié)合的訓練，對SA重視商品基本學問和實操相結(jié)合，特殊是實踐款待才能的查核。修理技師重視操作技術(shù)和慣例毛病解除才能的訓練，進步職工的全體戰(zhàn)斗力。

五.添加修理人員。

跟著保有量添加和回廠頻次的添加，在加強辦理進步作業(yè)效率查核人均產(chǎn)值的一起，恰當添加修理人員數(shù)量。

六.團隊建設

1.方針和表現(xiàn)形式

以公允、公允、揭露為準則，堅持只要團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化

專營店支配訓練及查核，營建學習空氣，進步職工效勞理念及個人技術(shù);進行職業(yè)道德、效勞理念、主子翁相識訓練;刻畫職工效勞的作業(yè)看法，重視細微環(huán)節(jié)疑問的開掘，促進職工自動進步本身本質(zhì)。

2.施行手法及方法

選用將一切訓練及查核材料歸入職工個人檔案、團隊相識干脆與職工個人收入掛鉤、團隊相識強者優(yōu)先思索外出訓練、職稱提升、福利等實惠。

七.查核激勵準則

激勵準則是專營店對于職工優(yōu)秀做法或許杰出成果的正面反應，本質(zhì)意圖是為了能夠經(jīng)過激勵強化職工對此類做法的認同并堅持下去，一起，也樹立了一個別的職工學習的模范，潛在的呼喚一切職工去做出相像的做法。所以，在激勵的過程中，要害的一項即是要確保查核規(guī)范的公允性和合理性，防止激勵引起職工的不滿做法，確保激勵的做法是值得堅持和提倡的。具體的激勵方法，可以依據(jù)實踐狀況在物質(zhì)和精神方面有選擇的施行。

服務業(yè)工作安排5

一.客戶管理細化，確定并重點服務忠誠客戶;

隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務做細、做精，提高客戶滿足度，削減客戶流失特殊是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作：

1.依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的'重點維護對象;

2.通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在緣由及改進措施;

3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特別待遇，增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。

二.續(xù)保率和預約率;

入廠臺次的增加導致修理高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作，需通過預約工作合理調(diào)配，削減客戶等待時間。

三.資源共享、良性競爭;

在客戶、保險、備件方面同其他店進行資源共享，促進良性競爭，削減客戶的流失及資源奢侈;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺，提高整體的戰(zhàn)斗力;

四.人員培訓;

隨著車用新技術(shù)不斷應用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作安排：

1.加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核;

2.注意理論與實際工作相結(jié)合的培訓，對SA注意產(chǎn)品基本學問和實操相結(jié)合，特殊是實際接待實力的考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障解除實力的培訓，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

五.增加修理人員。

隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時，適當增加修理人員數(shù)量。

六.團隊建設

1.目標和表現(xiàn)形式

以公允、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個人利益最大化

專營店組織培訓及考核，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主子翁意識培訓;塑造員工服務的工作看法，注意細微環(huán)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素養(yǎng)。

2.實施手段及措施

采納將全部培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識干脆與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等實惠。

七.考核激勵制度

激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋，本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去，同時，也樹立了一個其他員工學習的典范，潛在的號召全部員工去做出類似的行為。所以，在激勵的過程中，關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公允性和合理性，避開激勵引發(fā)員工的不滿行為，保證激勵的行為是值得保持和提倡的。詳細的激勵方法，可以依據(jù)實際狀況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。

服務業(yè)工作安排6

XX年，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下，依據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值x萬元為目標，仔細形勢，主動部署，努力完成工作目標，較好地完成了工作，。全鎮(zhèn)的藥品網(wǎng)絡全部建成，各種歸檔，各項工作都走上正軌，為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥平安供應了保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我們主要有以下幾點：

一、領導重視，是服務行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓，常常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的，適時的拿出工作方案和看法，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓、有事干、有，不使這項工作流于形式。

二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力氣源泉

政府加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新xx。XX年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi)，建設了xx一期工程，并成為xx。XX年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個。今年前后，連續(xù)多場的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞，為了使群眾過一個快樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守，保證市場平安運行。春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，變更了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的便利了群眾的生產(chǎn)，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個平安、衛(wèi)生、的購物。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于政府對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。

三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑

大力招商引資、營造良好的環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)。XX年，xx村通過主動招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)實力將達到600萬元；xx村在原舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店接連進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了便利，又把的管理帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。

四、強化服務，是服務業(yè)發(fā)展的內(nèi)在須要

為了營造、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對三產(chǎn)服務業(yè)中的不同行業(yè)，不同門類、不同組合相應實行不同的管理服務，對食品、藥品德業(yè)實行“三網(wǎng)”服務結(jié)構(gòu)，加強食品藥品的平安，以確保人民群眾健康為宗旨，對的農(nóng)貿(mào)市場，我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。同時，我們與工商、、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起，對各個服務業(yè)門類進行常常性的檢查和監(jiān)督，使文明經(jīng)商、平安生產(chǎn)、遵守法律經(jīng)營、守信、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南，維護公德，注意環(huán)境愛護，形成良好的經(jīng)商氛圍。

五、三產(chǎn)服務業(yè)工作的不足之處

，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展平的凹凸。應當說，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解確定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要依據(jù)市場發(fā)展的需求而論證，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。

六、XX年工作準備

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展，XX年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，仔細貫徹市委、市政府下達的目標和任務，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱忱、仔細的工作看法、高效的服務，努力完成目標任務，為建設xxx作貢獻。

服務業(yè)工作安排7

20xx年xx月xx日下午，“20xx年售后質(zhì)量報告暨20xx年工作安排”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參與了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上，技術(shù)工藝部范強就20xx年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清楚地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避開和改進。

陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對20xx年的工作進行了簡潔的總結(jié)，一方面確定了xx年取得的成果，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，實行綜合措施，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特殊是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的限制。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：

一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實；

二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；

三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān)；

四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區(qū)分；出問題點與不出問題點培訓有區(qū)分；特別工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)分；

五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題；

六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行；七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)自找問題，自我否定的方法，提升水平。

20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：

1、車間調(diào)度會制度；

2、車間質(zhì)量分析會制度；

3、車間技術(shù)打算會制度；

4、車間成本費用分析會制度；

5、管路現(xiàn)場評審會制度；

6、車間考評制度；

7、車間專檢制度；

8、車間合理化建議嘉獎制度。

優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了詳細的支配和布署，要求各部門要發(fā)覺人、培育人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

號召全體干部員工要養(yǎng)成仔細負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，不論何種工作、不論事情大小，都要仔細去做并且都要做好、做美麗、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在xx年的基礎上百尺竿頭，更進一步。

要求大家只有緊密團結(jié)在以xx為核心的集團領導班子四周，根據(jù)我們制定的安排扎實開展工作，我們的目標就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增加了大家為實現(xiàn)20xx年公司總目標的信念和決心。

服務業(yè)工作安排8

今年以來，市服務業(yè)辦公室根據(jù)市委、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的總體部署，緊緊圍繞省、市服務業(yè)跨更加展的目標要求，狠抓規(guī)劃編制、項目建設、載體培育和機制完善四大工作重點，進一步強化措施，協(xié)調(diào)推動，有力地促進了全市服務業(yè)的持續(xù)快速增長?，F(xiàn)將今年以來的工作狀況和下一步工作準備匯報如下：

今年以來，在各級關(guān)于加快服務業(yè)發(fā)展政策措施的有力推動下，全市服務業(yè)接著保持了快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，服務業(yè)對全市經(jīng)濟的貢獻率明顯提高，服務業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得初步成效。前三季度，全市服務業(yè)增加值完成743.68億元，同比增長17.5%，服務業(yè)占比達到34.6%，同比提高1.2個百分點；社會消費品零售總額實現(xiàn)714.18億元，同比增長18.9%；完成規(guī)模以上服務業(yè)投資468.24億元，同比增長30.7%，服務業(yè)投資占全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的比重達到46.3%；服務業(yè)分別實現(xiàn)國地稅收入23.61和32.36億元，同比分別增長26.84%和39.68%。預料全年服務業(yè)增加值將達到972億元，增速可保持在17%以上，服務業(yè)占比將保持在34.6%以上，可完成比上年提高1個百分點的目標；全年社會消費品零售總額增速可達到18.6%左右；全年規(guī)模以上服務業(yè)投資增長可達到30%以上；服務業(yè)國地稅收入增速可達到25%和35%左右。為了促進全市服務業(yè)健康發(fā)展，我們主要做了以下幾個方面的工作。

（一）進一步加強載體培育和發(fā)展。

一是主動向省舉薦新的省級重點園區(qū)和重點企業(yè)，開展了對市級重點園區(qū)和重點企業(yè)的提報和調(diào)整工作。共向省舉薦了魯中保稅物流中心、高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心和淄川建材城等6個園區(qū)和淄博金泰鐵路儲運有限公司、山東和濟集團、山東卓創(chuàng)資訊有限公司等6家重點企業(yè)。二是根據(jù)規(guī)劃的要求，重點策劃實施了一批與園區(qū)產(chǎn)業(yè)互為支撐的現(xiàn)代服務業(yè)大項目、好項目，今年策劃的42個新建項目大多數(shù)位于我市省級或市級重點園區(qū)內(nèi)，重點園區(qū)的集聚實力和水平明顯提高。三是主動引導卓創(chuàng)詢問等信息服務企業(yè)發(fā)展軟件和服務外包，支持淄博商廈等商貿(mào)流通企業(yè)加快發(fā)展電子商務，支持和濟物流集團等大型現(xiàn)代物流企業(yè)主動發(fā)展物流加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，切實加快重點企業(yè)向規(guī)?；?、網(wǎng)絡化、品牌化方向發(fā)展，進一步提高了重點企業(yè)的核心競爭力。通過強化措施，加大三大載體培育力度，重點城區(qū)、重點園區(qū)和重點企業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。重點城區(qū)服務業(yè)增長速度接著加快。前三季度，6個服務業(yè)重點城區(qū)服務業(yè)增加值共完成614.53億元，同比增長18.45%，分別比去年同期和今年全市三季度高3.68和0.95個百分點，占全市的比重達到82.6%。重點園區(qū)進展良好。淄博商貿(mào)物流園基礎設施建設加快推動，新區(qū)西部客貨運輸中心建設工程進入收尾階段，貝爾華韻醫(yī)藥物流園、鴻運物流三期工程、南方汽車城等項目奠基開工；周村古商城文化旅游區(qū)，拆遷工程全面完工，景點工程及各類文化旅游營業(yè)設施全面綻開；東岳氟硅材料創(chuàng)新園，部分新建項目起先動工。前三季度，3個省級服務業(yè)重點園區(qū)營業(yè)收入、稅金和從業(yè)人員分別比去年同期增長10.79%、18.63%和3.85%。重點企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。前三季度，5家省級重點服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、稅金、利潤和從業(yè)人員分別達到159.9億元、2.04億元、6.29億元和1.64萬人，同比分別增長20.91%、25.57%、62.95%和6.53%；全市50家重點服務業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤分別增長18.25%和29.3%。

（二）接著強化重點項目策劃、調(diào)度、管理和服務。

圍繞服務業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，進一步加大現(xiàn)代物流、科技信息、文化旅游、創(chuàng)意動漫等現(xiàn)代服務業(yè)業(yè)態(tài)項目的策劃與篩選力度，突出項目調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務，有力地促進了重點項目的順當實施。全年共確定80個服務業(yè)重點項目，其中現(xiàn)代服務業(yè)項目達到42個，占項目總數(shù)的52.5%。圍繞項目建設，深化開展了服務業(yè)項目推動年活動。

一是接著加大項目建設條件的落實力度，今年絕大多數(shù)項目基本落實了建設條件；

二是仔細落實各項項目扶持政策，為項目建設創(chuàng)建良好條件；

三是切實抓好項目的調(diào)度管理，進一步完善了項目領導掛包責任制。

通過加強項目建設的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務，主動幫助解決實際困難和問題，保證了重點項目建設順當推動。年初確定的80個服務業(yè)重點項目，截至目前，全市80個服務業(yè)重點項目共完成投入75.7億元，完成年度投資安排的71.5%。其中現(xiàn)代物流項目，總投資181.25億元，完成14.47億元，占年度安排投資的72.5%；文化旅游項目，總投資136.38億元，完成20.58億元，占年度安排投資的92.08%；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目，總投資12億元，完成5.02億元，占年度安排投資的91.67%；科技信息項目，總投資10.47億元，完成3.91億元，占安排投資的67.2%；商貿(mào)流通項目，總投資167.73億元，完成29.14億元，占安排投資的67.11%。在42個新建項目中，已經(jīng)開工的項目達到28個，占全部新建項目的66.7%。部分項目進展順當。永旺西部購物中心已于10月22日正式開業(yè)運營；淄博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期工程已竣工，正在招商中；年內(nèi)已經(jīng)竣工或即將竣工的項目達到8個。名尚城市廣場商業(yè)設施部分正在加快推動，完成投資1.21億元；淄博保稅物流中心完成投入2.6億元，1、2號保稅物流倉庫完工，已于9月底順當竣工并投入運營,目前正在園區(qū)路網(wǎng)建設；齊魯現(xiàn)代物流港完成投入1.35億元，10萬立方米罐區(qū)投用，開通油品專列，鐵路專用線一期工程3股已經(jīng)開通，二期擴建4股、5股已完成設計；和濟集團鋼材加工物流配送中心完成投入5800萬元，占年度投資安排的29.7%，鋼材加工配送中心加工區(qū)3個車間已建成并投入運用；新華醫(yī)藥物流園完成投入8471萬元，目前園區(qū)主體正在驚慌施工中，總體進展狀況良好；先進陶瓷創(chuàng)新園，完成投資1.36億元，塔樓A座主體完成2層，B座主體完成3層，裙房主體完成4層；高分子創(chuàng)新園項目，完成投資7623萬元，主體基本完工，進入設備安裝；齊魯國際化工商城，完成投資7000萬元，土地已拆遷手續(xù)已辦理完畢，正在進行地基施工；孔子文化創(chuàng)意園，完成投入2.7億元，孔子文化廣場及其29個工程（老年修養(yǎng)中心、會所、住宅、藝術(shù)家創(chuàng)作室）正在建設中；周村古商城開發(fā)建設項目，完成投入1.38億元，回遷樓及其配套工程區(qū)已完工。景觀休閑區(qū)、旅游購物街和鑒寶大廳已完工，部分已投入運用。五星級影城影廳已于9月28號正式對外營業(yè)；青年公園完成投入6000萬元，工程已奠基，正在進行三通一平中；玉皇山生態(tài)復原工程完成投入9600萬元，中華閣主題樓正在進行場地平整、中軸線皇帝塑像及辦公樓正在建設中；淄博國際物流港、桓臺煤炭儲備物流中心、魯中二手車市場搬遷提升工程等重大項目前期打算工作正在加快推動。續(xù)建項目投資進度也明顯加快。

（三）狠抓工作機制和政策體系建設。

一是進一步健全和完善服務業(yè)工作考核體系。根據(jù)省關(guān)于加強重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)和重點項目四大載體的考核要求，探討制定了集綜合考核和專項考核于一體的《淄博市服務業(yè)四大載體考核方法》；二是圍繞重點項目策劃、調(diào)度和管理，探討制定了《淄博市服務業(yè)重點項目考核方法》，為進一步推動重點項目建設，促進服務業(yè)結(jié)構(gòu)升級、總量擴張和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)奠定了良好的基礎；三是創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)度工作機制，托付路路通網(wǎng)在原有重點企業(yè)調(diào)度系統(tǒng)的基礎上，進一步研發(fā)對服務業(yè)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)度系統(tǒng)，目前系統(tǒng)建設已近尾聲，正在調(diào)試階段。

服務業(yè)工作安排9

20xx年《國家第十二個五年發(fā)展綱要》第一次把家庭服務業(yè)建設與發(fā)展寫進了規(guī)劃，明確了家庭服務業(yè)發(fā)展的目標和措施。因而今年是落實“綱要”關(guān)鍵的一年、是創(chuàng)業(yè)的一年、是真正實現(xiàn)XXX家庭服務業(yè)跨越式發(fā)展的一年。新的一年我們要仔細做好以下工作：

一、探究用工管理機制，促進各項政策落地。

在市家庭服務業(yè)辦公室的領導下，在市婦聯(lián)的關(guān)切下，市家協(xié)全體理事、會員單位參與《20xx年XXX市家政服務業(yè)用工管理研討會》。圍繞XXX家政用工的實際狀況，分析、探討提出了XXX家庭服務業(yè)“加盟制”的用工管理新模式。

家政行業(yè)“加盟制”用工管理的設想與探究，是與國際家政用工接軌的。如：法國政府撥款9.28億歐元激勵創(chuàng)辦家庭服務業(yè)，目標是在盡可能短的時間內(nèi)創(chuàng)建50萬個“個人服務業(yè)”就業(yè)崗位進入家庭服務業(yè)市場，為家庭供應更為優(yōu)質(zhì)、更具有專業(yè)含量的服務?！皞€人服務”也符合XXX家政市場用工現(xiàn)狀，我們要努力探究和實踐。

一是，在研討會的基礎上，集中行業(yè)的才智，擬定《家政服務加盟經(jīng)營協(xié)議》。家政員以獨立的自雇就業(yè)者的身份與家政企業(yè)簽訂加盟協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。雙方不存在勞動關(guān)系，在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生糾紛時根據(jù)民法的相關(guān)規(guī)定調(diào)解、處理；家政員以家政企業(yè)的名義從事家政服務，自行與雇主協(xié)商工作時間、工作內(nèi)容。家政員接受家政企業(yè)的統(tǒng)一調(diào)配，執(zhí)行家政企業(yè)的收費標準，向家政企業(yè)支付約定的加盟費，遵守家政企業(yè)的規(guī)章制度，維護家政企業(yè)的聲譽；家政企業(yè)對加盟的家政員登錄個人基本信息、為家政員供應職業(yè)培訓、為家政員購買家政服務類的商業(yè)保險、主動為家政員介紹客戶、幫助家政員調(diào)解與雇主的糾紛、代理收取雇主的家政服務費，按約定的時間和方式向家政員支付酬勞，所發(fā)生的營業(yè)稅費由家政企業(yè)擔當；家政員以自由職業(yè)者的身份，根據(jù)本市的相關(guān)規(guī)定參與社會保險。家政員在從業(yè)期間發(fā)生的人身損害、財產(chǎn)損失，通過家政企業(yè)購買的家政服務商業(yè)保險化解風險。

二是，行業(yè)協(xié)會在調(diào)查探討基礎上，擬定《家政企業(yè)收取加盟費的指導看法》。

三是，進一步完善家政服務商業(yè)保險，保險項目盡可能涵蓋家政員在供應家政服務時的全部人身損害和財產(chǎn)損失；探究對全市的家政服務從業(yè)人員實現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理，內(nèi)容包括，家政員的身份信息、健康信息、培訓信息。條件成熟時有行業(yè)協(xié)會制作全市通用的家政員上崗證。

四是，仔細學習黨和政府對家庭服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策引導，努力促進減免稅費、小額貸款、供應經(jīng)營場地、賜予詢問服務等實惠政策落地，推動家庭服務企業(yè)的標準化、規(guī)范化、品牌化建設。

二、明確國家職業(yè)標準、堅持不懈規(guī)范培訓。

家政服務員國家職業(yè)標準早在前幾年正式頒布，內(nèi)容包括：職業(yè)概況、職業(yè)基本要求、工作要求等，并將家政服務員職業(yè)等級定為初級、中極、高級三個等級（相應國家職業(yè)資格五級、四級、三級）按級別分列出相應工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)學問等。家政服務員國家職業(yè)標準是衡量家政從業(yè)人員技術(shù)水平和工作實力的重要尺度，是開展家政服務培訓、考核命題和技能鑒定的依據(jù)。家政服務員國家職業(yè)標準對于提高家政從業(yè)人員素養(yǎng)、加強家政服務員管理，具有重要意義。

20xx年培訓的主要任務，動員參與國家職業(yè)標準《家政服務員》初級、中極、高級及各專業(yè)模塊的培訓目標5000名。依據(jù)國務院家服辦“年培訓家政服務人員達到100萬目標”的指示精神。一是激勵有條件家政企業(yè)管理人員參與家政服務員國家職業(yè)標準考試，一個好的企業(yè)管理者首先應當成為這方面的專家，真正把家政服務當成職業(yè)、當成事業(yè)。二是各家政企業(yè)必需逐步培育一支具有國家職業(yè)資格的家政服務骨干隊伍。三是主動參與國家職業(yè)（家政服務）技能大賽。明確家政服務國家職業(yè)標準，堅持不懈規(guī)范培訓，培育一支具有高素養(yǎng)的家政服務隊伍，家政事業(yè)肯定會興盛發(fā)達。

三、企業(yè)經(jīng)營上臺階，信息管理要先行。

全國家服辦要求：“進一步加強信息服務平臺規(guī)范標準和功能建設，依托家庭服務業(yè)公益性信息服務平臺，健全供需對接、信息詢問、服務監(jiān)督等功能，形成便利規(guī)范的家庭服務體系；同時還要開展公益性信息服務平臺建設的探討探討，開展工作研討和閱歷溝通，為推動公益性信息平臺建設供應理論支撐，將信息化建設推向新的臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/p>

為落實全國家服務辦關(guān)于信息化建設的部署，支持XXX家政企業(yè)建立現(xiàn)代信息化管理制度，提高企業(yè)管理效率，市家協(xié)引進社會資源，開發(fā)全國家政行業(yè)內(nèi)首個公益免費管理信息系統(tǒng)，即“易家政”公益管理系統(tǒng)，供協(xié)會會員單位免費運用?！耙准艺惫芾硐到y(tǒng)的推出，將有效破解家政企業(yè)發(fā)展“規(guī)?；钡钠款i，促進XXX家政企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變，提升整個行業(yè)管理效率，扶持一批家政企業(yè)做大做強。

家政企業(yè)管理信息化建設，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。主動推動家政企業(yè)信息化建設，將有助于提高雇主對家政服務滿足度；有助于家政企業(yè)規(guī)?；l(fā)展；有助于家政行業(yè)弘揚先進；也有助于家政產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。易家政系統(tǒng)于20xx年7月末上線，截止到12月10日，有34家會員單位申請運用系統(tǒng)，如方珍家政、滿杰家政、無塵珠家政、信義家政、誠信家政、佰興家政、徐虎家政、一佳幫家政等。目前，系統(tǒng)內(nèi)累計收錄家政服務員近3000人，累計發(fā)送業(yè)務短信超過1萬條。系統(tǒng)受到會員單位廣泛歡迎，得到高度認可。

“易家政”為會員供應了公益家政管理系統(tǒng)，通過信息化手段，提高家政企業(yè)管理效率，解決家政行業(yè)“規(guī)?；款i”難題，提升雇主對家政行業(yè)的滿足度，實現(xiàn)行業(yè)的精細化管理。

20xx年將“易家政”管理系統(tǒng)覆蓋面增加到70%的會員單位和家政企業(yè)。在全國范圍內(nèi)，領先推動家政行業(yè)從紙筆管理向計算機信息化管理的轉(zhuǎn)變，促進行業(yè)管理效率提升及規(guī)?；l(fā)展，提升居民滿足度。

四、培育千戶百強企業(yè)、推動家庭服務發(fā)展。

千戶百強家庭服務企業(yè)作為家庭服務業(yè)發(fā)展的主力軍，對于推動行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有難以替代的支柱作用。實踐表明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要規(guī)模來支撐，企業(yè)發(fā)展須要龍頭來帶動。

全國家服辦要求千戶百強家庭服務企業(yè)，一是規(guī)模大，占有較高的市場份額；二是品牌優(yōu)，有較強的示范作用；三是管理好，代表行業(yè)發(fā)展水平；四是理念新，集成家庭服務企業(yè)管理、技術(shù)、機制創(chuàng)新成果；五是效益好，有較強的吸納就業(yè)和持續(xù)發(fā)展實力。同時要求家政企業(yè)“三上一提高”即：經(jīng)營上規(guī)模、服務上質(zhì)量、管理上水平，不斷提高市場競爭力。

依據(jù)要求，XXX家政企業(yè)創(chuàng)建的任務還非常繁重。為了滿意人民群眾生活需求供應豐富的家庭服務產(chǎn)品，要求各家政企業(yè)制訂20xx年“千戶百強”企業(yè)創(chuàng)建安排。開展千戶百強家庭服務企業(yè)創(chuàng)建活動是發(fā)展家庭服務業(yè)的勝利實踐，順應了人民群眾的期盼，受到了家庭服務企業(yè)的歡迎，得到了社會各界的普遍贊揚。我們要仔細總結(jié)閱歷，抓住創(chuàng)建活動中的關(guān)鍵，創(chuàng)新發(fā)展思路、豐實創(chuàng)建內(nèi)容，不斷推動創(chuàng)建活動深化發(fā)展。

五、仔細開展行業(yè)統(tǒng)計，探究行業(yè)管理監(jiān)管。

依據(jù)“企業(yè)要分等、員工要定級”的發(fā)展的策略，嚴格行業(yè)管理各項工作的落實，探究建立行業(yè)統(tǒng)計工作，努力促使行業(yè)發(fā)展符合現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化管理要求。

20xx年主要統(tǒng)計任務：企業(yè)年度營業(yè)收入總額；企業(yè)吸納就業(yè)人員；企業(yè)自有家庭服務品牌；企業(yè)培訓數(shù)量；參加指導價采集社會責任體現(xiàn)；信息化管理程度；社會建設等相關(guān)統(tǒng)計工作。為企業(yè)和家政服務員的認證制度建立打好扎實基礎。

六、適應家政業(yè)態(tài)發(fā)展，設立公共專業(yè)委員會。

為了進一步適應家政業(yè)態(tài)發(fā)展，提升家政行業(yè)服務水平，增加專業(yè)服務功能，促進行業(yè)開展規(guī)范化建設，條件許可的狀況下擬設立“老人服務”等若干專業(yè)委員會。

專業(yè)委員會主要職責是：遵循為會員單位搭建相互溝通的平臺，組織會員單位開展相關(guān)活動，供應有效的服務原則。就專業(yè)領域的政策宣揚、調(diào)查探討、信息詢問、學問講座、中介培訓、專業(yè)評估、成果溝通、考察訪問等開展服務工作。

專業(yè)委員會設立，要嚴格根據(jù)《社會團體登記管理條例》和《社會團體分支機構(gòu)、代表機構(gòu)登記方法》有關(guān)規(guī)定。

七、搭建家政輸入平臺，打造新型家政隊伍。

大力發(fā)展家庭服務業(yè)，促進家庭服務業(yè)升級換代，提高家政服務質(zhì)量，推動家庭服務業(yè)增長，主要由家政隊伍增長帶動。依據(jù)全國家服辦有關(guān)指示精神：“結(jié)合城鎮(zhèn)化建設，主動推動農(nóng)村富余勞動力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)”?！敖⑹　⑹屑艺諉T輸入、輸出基地”。

20xx年主要任務：一是與安徽阜陽人社局家政服務網(wǎng)絡中心；安徽婦女職業(yè)介紹信息服務中心、遼寧本溪就業(yè)服務局對接。條件成熟成立“輸入、輸出地家政勞務基地”。二是與吉林農(nóng)業(yè)高校、山東菏澤家政院校聯(lián)合，引進家政管理人才。

各位理事、會員單位，20xx年是XXX家政服務創(chuàng)新的一年、大有作為的一年、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。我們要在市家庭服務促進就業(yè)辦公室的領導下，在市婦聯(lián)的關(guān)切支持下，意氣奮勉，努力拼搏為XXX家庭服務業(yè)發(fā)展作出新的貢獻！為新的征程，爭取新的成功而努力奮斗！

服務業(yè)工作安排10

依據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年加快服務業(yè)發(fā)展工作看法的通知》要求，為加快推動服務業(yè)發(fā)展，我委重點圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、生物醫(yī)藥、健康養(yǎng)老等健康產(chǎn)業(yè)領域，特制定《縣衛(wèi)計委20xx年加快推動服務業(yè)發(fā)展工作安排》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請仔細貫徹執(zhí)行。

一、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊扣全市領先、全省爭先、全面創(chuàng)先奮斗目標，緊抓鞏固脫貧成效、決勝全面小康兩大關(guān)鍵，深化服務業(yè)改革開放，突出項目抓手，推動平臺建設，催生新興服務業(yè)態(tài)，推動服務業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升，助力縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

二、工作目標

在委領導的正確領導下，全面完成縣政府下達我委入規(guī)入統(tǒng)新增企業(yè)1戶，培育企業(yè)1戶，幫扶企業(yè)1戶的任務數(shù)。

三、工作措施

1、強化組織領導。縣衛(wèi)計委成立加快推動服務業(yè)工作領導小組，由主要領導任組長，其他領導班子成員任領導小組副組長，各醫(yī)療機構(gòu)負責人、委機關(guān)各股室負責人為成員，領導小組負責推動服務業(yè)發(fā)展工作。

2、開展項目舉薦。要求下屬各醫(yī)療機構(gòu)，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、生物醫(yī)藥、健康養(yǎng)老等健康產(chǎn)業(yè)領域，細心收集相關(guān)信息，剛好報送。

3、主動出擊調(diào)查摸排。主動和縣工商局溝通，了解縣域內(nèi)注冊企業(yè)信息，加大個轉(zhuǎn)企發(fā)展培育力度。

4、努力提高服務效能。剛好了解和駕馭企業(yè)發(fā)展過程中的新狀況和新問題，主要領導親自過問，親自參加，親自登門，主動跟進，能解決的當即賜予解決，不能解決的剛好上報縣推動服務業(yè)發(fā)展領導小組，堅決防止因信息滯后、反饋滯后而影響企業(yè)發(fā)展。

服務業(yè)工作安排11

新學期伊始，我校迎來了08級的大一新生，為了更好的貫徹校學生會關(guān)于有安排地開展學生工作的方針，實現(xiàn)我部設立的宗旨，在仔細總結(jié)以往工作的基礎上，特將本學期的工作支配如下：

一〉在工作方面.

第一,我系將進行新一輪的干事招新，招新對象主要是08級的大一新生，安排招收4-6名生活工作方面的新干事，主要負責生活工作方面的事務。招新對我部影響至關(guān)重要，是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部將嚴格根據(jù)招新原則選拔優(yōu)秀的競選者入我們生活部，為我部輸入新的血液，豐富和壯大我部，推動我部工作向前發(fā)展。

其次,招新工作完成以后，我部將以主動的熱忱正式投入到日常工作當中。

二〉在生活方面.

第一,為了創(chuàng)建一個好的學習和生活環(huán)境，我部將主動協(xié)作好院里進行的教室以及階教衛(wèi)生檢查等工作，同時嚴格根據(jù)評分原則進行打分，以監(jiān)督廣闊同學作好環(huán)境衛(wèi)生工作。

其次,我部將安排開展一些特色活動，豐富和發(fā)展學生的課余生活。詳細活動將會進一步的選擇。同時我部要協(xié)作宣揚部作好宣揚工作，使廣闊同學能夠知道我部及學生會其他部門的相關(guān)工作，增加我部的透亮度.比如;優(yōu)秀寢室評比工作將在11月初綻開，主要是針對08級新生，詳細工作是在大賽中評比出來的優(yōu)秀宿舍以照片的形式做成版面貼在宣揚欄上，目的在于提高大家的主觀能動性，進而提高大家的生活與學習環(huán)境的質(zhì)量，以至于讓這種主動健康的思想形成一種良性循環(huán)。

三〉作為院學生會的一個部門，我部將主動協(xié)作其他兄弟部門的日常工作。

第一.在院的體育賽事及校運動會上，我們要協(xié)作體育部作好相關(guān)后勤工作，使競賽能夠正常進行。

其次.在迎新晚會等其他文藝晚會上，要主動履行相關(guān)職能，我部協(xié)作好文藝部等其它部門作好相關(guān)后勤工作以及幫助維護好現(xiàn)場秩序，使活動能夠持續(xù)正常的進行。

四〉在同學們?nèi)松砥桨卜矫?

第一.定期進行晚歸不歸檢查，并登記入冊，報送相關(guān)年級專業(yè)的輔導員，協(xié)作輔導員作好學生監(jiān)督工作，確保廣闊同學的人身平安。

其次.不定期檢查大功率電器運用狀況，對運用者的電器沒收給學校并交學校處理。監(jiān)督廣闊同學節(jié)約電力資源。

五〉我部將不定期召開會議,目的在于做到以下幾個方面;

第一.嚴格要求自己，律人先要律己。

其次.搞好內(nèi)部團結(jié)，增加合作意識，提高辦事效率。

第三.在工作中對待同學看法要懇切，熱忱周到，樹立生活部良好形象.

第四.對于各種工作及任務都做到眼勤、手勤、思路靈敏、從而順當?shù)亻_展工作.

第五.強調(diào)團隊精神,加強各部門工作緊密協(xié)作的重要性以及集體榮譽感.

服務業(yè)工作安排12

XXXX下半年，以實行黨的十八大精力為關(guān)鍵，安家區(qū)域特征，杰出綻開要點，盡力推動全區(qū)效勞業(yè)綻開再上新臺階。首要作業(yè)方針：力求全年完成社會花費品零售總額95.2億元，同比增加15%。要點做好以下四個方面的作業(yè)：

一是進一步強化項目建立效勞。

在項目推動上，要點破解不利因素，加速項目建立進展。杰出抓好商貿(mào)城、陽光海岸等項目，力促提前開工建立;保證、一品按期交付運用。在項目招商上，加及現(xiàn)有商貿(mào)項目推介力度，盯梢做好大地電影城、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項目的相關(guān)效勞作業(yè)，力求項目趕快落戶。在扶持項目綻開上，要點做好軟件和效勞外包、公共效勞平臺等項目的備選，力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業(yè)綻開專項資金。

二是進一步擴展商貿(mào)流轉(zhuǎn)安排。

在商業(yè)安排規(guī)劃上，要點加速商貿(mào)城、高新·城市廣場、和廣場四大商貿(mào)板塊建立，創(chuàng)建提高城區(qū)效勞功用，以此輻射股動周邊樓宇經(jīng)濟綻開。一起，充分利用村莊改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立中構(gòu)成的一批網(wǎng)點房，要點引導東發(fā)覺代城、海水浴場沿線、阮家寺、村寨等周邊，創(chuàng)建一批不一樣文明特征的商業(yè)街。在培育花費熱門上，要點引導商貿(mào)公司在“五一”、“十一”、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等實行形式多樣的促銷活動，營建節(jié)日空氣。一起，擇機持續(xù)實行綠色建材家居文明節(jié)、啤酒節(jié)、轎車文明節(jié)等五花八門的節(jié)會活動，以此拉動社會花費。

三是進一步加強旅行品牌建立。

在旅行設施建立上，杰出抓好帝景灣、百萬花園、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建、擬建項目建立，爭奪提前竣工運營。在旅行商品開發(fā)上，力求半潛式海底參觀游艇項目年內(nèi)投入運營;活躍做好世界海水浴場4A級景區(qū)申報作業(yè)，爭奪創(chuàng)立4A級景區(qū)，創(chuàng)建我區(qū)旅行新亮點。在旅行標準化城市創(chuàng)立上，以金海灣、海悅建國、金猴會館、恒信旅行社、小石島等試點單位為要點，完善效勞設施，標準行業(yè)標準，推動全區(qū)旅行業(yè)效勞質(zhì)量的大提高。一起，以“好客休閑匯”活動為關(guān)鍵，持續(xù)實行“沙灘旅行”、“垂釣休閑”、“生態(tài)旅行”等多種活動，營建旅行空氣，擴展我區(qū)旅行文明產(chǎn)業(yè)對外的影響力和吸引力。

四是進一步標準市場秩序。

在誠信系統(tǒng)建立上，引導公司標準運營、誠信運營，強化公司誠信自律水平，要點加強生豬定點屠宰、酒類流轉(zhuǎn)、食品平安等方面的監(jiān)督查看。在消防、平安生產(chǎn)管理上，強化公司主體平安責隨意識，定期綻開應急訓練和演練，全部提高應急反應實力，保證消防、生產(chǎn)平安不出疑問。在再生資源系統(tǒng)建立上，要點加強對試點單位的作業(yè)輔導，剛好總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全部推動，盡力創(chuàng)建我區(qū)再生資源回收系統(tǒng)標準化建立新格局。

服務業(yè)工作安排13

當前出現(xiàn)了許多酒店衛(wèi)生平安事務，酒店的衛(wèi)生引起了社會的關(guān)注。對于我們客房部壓力更大了。一方面我們要做好衛(wèi)生工作，另一方面我們還要管理好部門人員。20xx年向我們招手之際，特做了一下20xx年工作安排：

一、培育員工的視察實力，供應特性化服務，創(chuàng)服務品牌

隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿足是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，供應特性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要留意視察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度供應服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘？部門將重點培訓員工如何依據(jù)客人的生活習慣，來供應特性化服務。在日常工作中通過激勵培育、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓嘉獎等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質(zhì)量的提高。

1、激勵培育：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培育，使其服務意識和服務質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)覺特性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓嘉獎：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一起先就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的相識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰嘉獎，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)建產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)建服務。日常服務中要求員工根據(jù)簡、便、快、捷、好的服務標準，供應“五心”服務。

簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡潔明白，看法反饋要做到簡明扼要。

便：要讓客人從進店到出店，到處感受到便利。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿意。

捷：服務員的反應要靈敏，對客人的言談舉止能快速地理解并作出應對，然后進行服務。

好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。

五心服務：為重點客人細心服務、為一般客人全心服務、為特別客人貼心服務、為挑剔的客人耐性服務、為有困難的客人熱心服務。

二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換

酒店外圍綠化始終是由PA員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和閱歷，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當補栽一些南方果樹，給酒店增加一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。

三、商務樓層客用品的更換

目前商務樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品始終未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。準備將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

四、削減服務環(huán)節(jié)，提高服務效率

服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié)，許多投訴都是因為服務缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头斩际窍Ｍ鼙M快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行?？腿巳胱【频暌院?，對各種服務電話均不清晰，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會仔細看，須要服務時都是拿起電話隨意撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不便利客人，使客人對我們的服務滿足度大打折扣。我部將從削減服務環(huán)節(jié)來提高服務效率。

服務業(yè)工作安排14

一、圍繞中心服務大局，引導職工在建功立業(yè)中發(fā)揮主動作用

1、深化開展職工建功立業(yè)活動。圍繞推動“兩化互動”，實現(xiàn)“三個領先”，以