《變動(dòng)成本法專(zhuān)題》課件

《變動(dòng)成本法專(zhuān)題》ppt課件CATALOGUE目錄變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法的計(jì)算變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動(dòng)成本法的應(yīng)用變動(dòng)成本法與作業(yè)成本法的關(guān)系變動(dòng)成本法的未來(lái)發(fā)展01變動(dòng)成本法概述定義：變動(dòng)成本法是一種成本計(jì)算方法，它只將生產(chǎn)過(guò)程中直接與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)的變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而將間接成本作為期間費(fèi)用。特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)成本與產(chǎn)量之間的直接關(guān)系。關(guān)注短期經(jīng)營(yíng)決策。便于進(jìn)行本量利分析。定義與特點(diǎn)完全成本法將所有成本（包括固定成本和變動(dòng)成本）計(jì)入產(chǎn)品成本，而變動(dòng)成本法則只考慮變動(dòng)成本。完全成本法更適用于長(zhǎng)期決策，而變動(dòng)成本法更適合短期決策。完全成本法提供的成本信息更全面，而變動(dòng)成本法更側(cè)重于提供關(guān)于盈利能力的信息。與完全成本法的區(qū)別適用范圍與限制適用范圍適用于產(chǎn)品種類(lèi)多、生產(chǎn)周期短、間接費(fèi)用較高、管理當(dāng)局更關(guān)注短期經(jīng)營(yíng)成果的企業(yè)。限制變動(dòng)成本法無(wú)法提供全面的產(chǎn)品成本信息，不適用于長(zhǎng)期決策，且在生產(chǎn)能力存在較大剩余時(shí)可能導(dǎo)致決策失誤。02變動(dòng)成本法的計(jì)算直接材料成本的計(jì)算方法根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際消耗量，乘以相應(yīng)的材料單價(jià)，得出直接材料成本。直接材料成本計(jì)算注意事項(xiàng)確保材料消耗量的計(jì)量準(zhǔn)確，材料單價(jià)的選擇應(yīng)符合市場(chǎng)行情，避免價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本計(jì)算的影響。直接材料成本的計(jì)算公式直接材料成本=直接材料數(shù)量×直接材料單價(jià)。直接材料成本的計(jì)算123直接人工成本=直接人工工時(shí)×直接人工小時(shí)工資率。直接人工成本的計(jì)算公式根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際工時(shí)消耗，乘以相應(yīng)的人工小時(shí)工資率，得出直接人工成本。直接人工成本的計(jì)算方法確保工時(shí)記錄準(zhǔn)確，小時(shí)工資率應(yīng)與市場(chǎng)行情相符，避免工資水平波動(dòng)對(duì)成本計(jì)算的影響。直接人工成本計(jì)算注意事項(xiàng)直接人工成本的計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的計(jì)算公式變動(dòng)制造費(fèi)用=直接人工工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用分配率。變動(dòng)制造費(fèi)用的計(jì)算方法根據(jù)實(shí)際工時(shí)消耗，乘以相應(yīng)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率，得出變動(dòng)制造費(fèi)用。變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)算注意事項(xiàng)確保工時(shí)記錄準(zhǔn)確，變動(dòng)制造費(fèi)用分配率應(yīng)合理確定，以真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用水平。變動(dòng)制造費(fèi)用的計(jì)算030201固定制造費(fèi)用的處理方法在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為期間成本處理。固定制造費(fèi)用與變動(dòng)制造費(fèi)用的區(qū)分固定制造費(fèi)用是指在一定時(shí)期內(nèi)，不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的制造費(fèi)用；而變動(dòng)制造費(fèi)用則是指隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的制造費(fèi)用。固定制造費(fèi)用處理的原因?yàn)榱苏_地反映產(chǎn)品成本與產(chǎn)量的關(guān)系，將固定制造費(fèi)用作為期間成本處理，有助于更好地進(jìn)行本量利分析和短期決策。固定制造費(fèi)用的處理03變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)變動(dòng)成本法能更好地反映產(chǎn)品盈利情況，有助于企業(yè)進(jìn)行短期決策。決策相關(guān)性通過(guò)將間接成本與業(yè)務(wù)量掛鉤，變動(dòng)成本法有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。成本控制變動(dòng)成本法下，間接成本的分配更加直接和簡(jiǎn)單，減少了計(jì)算復(fù)雜性。簡(jiǎn)化計(jì)算變動(dòng)成本法適用于短期預(yù)測(cè)，因?yàn)樗皇芄潭ǔ杀镜挠绊憽６唐陬A(yù)測(cè)優(yōu)點(diǎn)不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)成本法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP），因此可能影響財(cái)務(wù)報(bào)表的公信力。固定成本的處理變動(dòng)成本法忽略了固定成本的存在，可能導(dǎo)致決策時(shí)忽略長(zhǎng)期投資。適用范圍有限變動(dòng)成本法主要適用于短期決策，對(duì)于長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能不適用。對(duì)成本習(xí)性的假設(shè)變動(dòng)成本法假設(shè)成本與業(yè)務(wù)量之間存在線(xiàn)性關(guān)系，這在現(xiàn)實(shí)中可能不成立。缺點(diǎn)成本分類(lèi)完全成本法將所有成本分為固定和變動(dòng)成本，而變動(dòng)成本法只考慮直接變動(dòng)成本。決策相關(guān)性完全成本法更適用于長(zhǎng)期決策，因?yàn)樗紤]了固定成本，能更好地反映總成本。報(bào)表編制完全成本法編制的利潤(rùn)表反映了企業(yè)的全部制造成本，而變動(dòng)成本法則不包括固定制造費(fèi)用。與完全成本法的比較04變動(dòng)成本法的應(yīng)用在決策中的應(yīng)用變動(dòng)成本法可以用于分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別可控成本和不可控成本，從而制定有效的成本控制措施，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)。成本控制與優(yōu)化變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)分析短期經(jīng)營(yíng)決策，如生產(chǎn)、定價(jià)、銷(xiāo)售等方面的成本和收入，從而做出更準(zhǔn)確的決策。短期經(jīng)營(yíng)決策在長(zhǎng)期投資決策中，變動(dòng)成本法可以用于評(píng)估不同投資方案的預(yù)期收益和成本，以便選擇最優(yōu)方案。長(zhǎng)期投資決策變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)編制銷(xiāo)售預(yù)算，預(yù)測(cè)在不同銷(xiāo)售量下的收入和成本，為制定銷(xiāo)售策略提供依據(jù)。銷(xiāo)售預(yù)算根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，變動(dòng)成本法可以用于編制生產(chǎn)預(yù)算，確定不同生產(chǎn)量下的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的需求。生產(chǎn)預(yù)算變動(dòng)成本法可以用于編制成本預(yù)算，預(yù)測(cè)不同生產(chǎn)量下的總成本和單位成本，以便控制和降低成本。成本預(yù)算在預(yù)算編制中的應(yīng)用變動(dòng)成本法可以用于分析企業(yè)的利潤(rùn)情況，了解利潤(rùn)的來(lái)源和變動(dòng)趨勢(shì)，為企業(yè)制定利潤(rùn)策略提供依據(jù)。利潤(rùn)分析在責(zé)任會(huì)計(jì)中，變動(dòng)成本法可以用于評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)，以便進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。責(zé)任會(huì)計(jì)變動(dòng)成本法可以用于評(píng)估企業(yè)的整體績(jī)效，了解企業(yè)的盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率和成本控制水平，為企業(yè)改進(jìn)和提高績(jī)效提供依據(jù)。績(jī)效評(píng)估在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用05變動(dòng)成本法與作業(yè)成本法的關(guān)系兩者都是為了更好地進(jìn)行成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。兩者都需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析，以便更好地確定成本。兩者都需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分類(lèi)和歸集，以便更好地進(jìn)行成本核算。聯(lián)系區(qū)別變動(dòng)成本法主要關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程中的直接成本，而作業(yè)成本法則更關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的所有成本，包括間接成本。變動(dòng)成本法主要是為了確定產(chǎn)品的直接成本，而作業(yè)成本法則主要是為了確定產(chǎn)品的完全成本。變動(dòng)成本法的核算范圍相對(duì)較小，主要集中在生產(chǎn)過(guò)程中，而作業(yè)成本法的核算范圍則相對(duì)更廣，包括整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈。在選擇使用哪種方法時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和成本管理要求等因素。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程比較簡(jiǎn)單、間接費(fèi)用較低的企業(yè)，可以考慮使用變動(dòng)成本法；而對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程比較復(fù)雜、間接費(fèi)用較高的企業(yè)，則可以考慮使用作業(yè)成本法。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇使用變動(dòng)成本法或作業(yè)成本法，也可以結(jié)合兩種方法進(jìn)行使用。在企業(yè)中的應(yīng)用選擇06變動(dòng)成本法的未來(lái)發(fā)展提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性，減少人為錯(cuò)誤和誤差。自動(dòng)化和人工智能技術(shù)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析海量數(shù)據(jù)，提供更準(zhǔn)確、全面的成本信息。大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)更新，提高變動(dòng)成本法的應(yīng)用效果。云計(jì)算技術(shù)進(jìn)步的影響戰(zhàn)略成本管理將變動(dòng)成本法與戰(zhàn)略管理相結(jié)合，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供有力支持。價(jià)值鏈分析利用變動(dòng)成本法分析企業(yè)價(jià)值鏈，優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)流程。持續(xù)改進(jìn)關(guān)注成本動(dòng)因，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和降本增效。管理理念的變化隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)準(zhǔn)