下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
價格調(diào)整的補充協(xié)議-PAGE價格調(diào)整的補充協(xié)議-PAGE價格調(diào)整的補充協(xié)議1.背景本補充協(xié)議旨在針對原有合同中的價格條款進行調(diào)整,確保雙方在經(jīng)濟環(huán)境變化的情況下能夠保持公平和穩(wěn)定的合作。本協(xié)議適用于已經(jīng)簽署的合同,并對合同中的價格條款進行修訂和補充。2.調(diào)整原因由于市場行情的波動以及供需關(guān)系的變動,原合同中的價格條款可能無法完全適應(yīng)此次調(diào)整前后的實際情況。為了保持雙方的利益平衡,有必要對價格進行調(diào)整。3.價格調(diào)整的基本原則3.1公平原則價格的調(diào)整應(yīng)遵循公平原則,雙方應(yīng)通過充分協(xié)商和溝通,以達成對雙方都公平合理的價格調(diào)整方案。3.2合理成本價格調(diào)整應(yīng)基于合理成本計算。雙方應(yīng)提供詳細的成本清單和相關(guān)證明,以便確定價格調(diào)整的依據(jù)。3.3透明度價格調(diào)整應(yīng)盡量遵循透明原則,包括對價格調(diào)整的原因、計算方法以及影響范圍等進行透明公布。4.價格調(diào)整的程序4.1提交申請任何一方可以向?qū)Ψ教岢鰞r格調(diào)整的申請。申請方應(yīng)將申請書面提交給對方,并在申請中解釋價格調(diào)整的原因及依據(jù)。4.2雙方協(xié)商收到申請后,雙方應(yīng)盡快展開協(xié)商,就價格調(diào)整進行詳細討論和交流。雙方應(yīng)就調(diào)整幅度、調(diào)整方式、調(diào)整時效等進行充分協(xié)商。4.3簽署補充協(xié)議經(jīng)過協(xié)商一致后,雙方應(yīng)在補充協(xié)議上簽字并加蓋公章,以確保調(diào)整價格的有效性和可執(zhí)行性。補充協(xié)議應(yīng)明確價格調(diào)整的關(guān)鍵信息,包括調(diào)整的起止日期、調(diào)整的金額或百分比等。5.其他條款5.1生效日期本補充協(xié)議自雙方簽署之日起生效,并取代原合同中的價格條款。5.2優(yōu)先順序本補充協(xié)議與原合同其他條款相互獨立,但在與原合同存在沖突時,以本補充協(xié)議為準(zhǔn)。5.3變更和解釋本補充協(xié)議的任何變更和解釋應(yīng)經(jīng)雙方書面同意,并由雙方共同簽署。5.4法律適用本補充協(xié)議適用于法律。6.結(jié)束本補充協(xié)議經(jīng)雙方簽署并生效后,雙方應(yīng)按照補充協(xié)議中的價格條款執(zhí)行,直至補充協(xié)議終止或雙方再次達成新的補充協(xié)議。價格調(diào)整的補充協(xié)議1.背景2.調(diào)整原因3.價格調(diào)整的基本原則3.1公平原則3.2合理成本3.3透明度4.價格調(diào)整的程序4.1提交申請4.2雙方協(xié)商4.3簽署補充
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《婦科中醫(yī)護理查房》課件
- 走遍天下書為侶-課件(-精)
- 2024年全省交通綜合執(zhí)法職業(yè)技能競賽理論知識考試題庫(含答案)
- 單位人力資源管理制度范例大合集
- 單位管理制度展示合集職員管理十篇
- 英語定語從句總復(fù)習(xí)課件
- 繪畫中的透視現(xiàn)象課件-人美版
- 4萬噸年纖維綠色化處理技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告模板立項審批
- 國家知識產(chǎn)權(quán)局專利分析項目及成果介紹
- 2025年病毒克項目可行性研究報告
- 污水廠清淤泥施工方案
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育專業(yè)答案
- 小學(xué)三年級下冊英語(牛津上海一起點)全冊語法知識點總結(jié)
- 2024秋期國家開放大學(xué)《建筑工程項目管理》一平臺在線形考(作業(yè)1至4)試題及答案
- 臨床5A護理模式
- 2025屆高考英語一輪復(fù)習(xí)讀后續(xù)寫說課課件
- 潔柔形象升級與整合內(nèi)容營銷方案
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)建議 概率與統(tǒng)計專題講座
- 廣東省公務(wù)員考試筆試真題及答案
- 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系培訓(xùn)考試題參考答案
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(2022版)考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論