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商場促銷策劃書范例商場促銷籌劃書范例本文簡介：

一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的零售帝國.并逐步進展成為零售企業(yè)的龍頭老大其腳印幾乎遍布世界各地獲得了消費者的全都好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開業(yè)其詳細活動安排如下：二、活動目的：1.根本目標：

商場促銷籌劃書范例本文內容：

?一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國“.并逐步進展成為零售企業(yè)的龍頭老大

其腳印幾乎遍布世界各地獲得了消費者的全都好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店馬上開業(yè)其詳細活動安排如下：

二、活動目的：

1.根本目標：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產品優(yōu)質的效勞來贏取顧客.集中商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

3.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參加度拉動銷售增加商場效益并通過消遣營銷的方式增加企業(yè)利潤.

3.長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)四周具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產品狀況：產品大多數(shù)以群眾化消費品為主品種繁多價格差異不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流淌性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

四、SWOT問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在肯定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進展技術更新并購置衛(wèi)星打造強勢供給鏈治理具有高度標準化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢：運營本錢高規(guī)模巨大帶來治理上的更大挑戰(zhàn)在異地進展面臨問題頗多.

時機：目前零售業(yè)的進展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領購物新高潮.

威逼：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略：

1.以本錢為根底以同類產品價格為參考并以“每天

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