造價(jià)控制管理辦法

1/43造價(jià)控制管理方法目錄1.詞語(yǔ)定義………22.設(shè)計(jì)變更〔補(bǔ)充設(shè)計(jì)〕程序管理規(guī)定………33工程簽證管理方法……………94.工程結(jié)算編制、申報(bào)管理方法………………155.工程款支付程序………………366.關(guān)于合同實(shí)施過(guò)程中有關(guān)商務(wù)局部的管理方法……………41詞語(yǔ)定義以下詞語(yǔ)除另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：1、市政工程建設(shè)管理中心的相關(guān)部門：指鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司成立的市政工程建設(shè)管理中心及下設(shè)的開發(fā)報(bào)建部、造價(jià)合約部、工程管理部等。2、工程部〔工程指揮部〕：指鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心成立的XXX工程建設(shè)工程部〔工程指揮部〕。3、施工單位：指通過(guò)依法公開招投標(biāo)中標(biāo)的具有總承包資質(zhì)的施工單位，即業(yè)主就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。4、設(shè)計(jì)單位：指業(yè)主通過(guò)依法公開招投標(biāo)中標(biāo)的或委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得(建議改為“具有〞〕相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。5、監(jiān)理單位：指業(yè)主通過(guò)依法公開招投標(biāo)中標(biāo)的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得(建議改為“具有〞〕相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。市政工程建設(shè)管理中心設(shè)計(jì)變更〔補(bǔ)充設(shè)計(jì)〕程序管理規(guī)定一、總那么〔1〕對(duì)已正式交付的工程設(shè)計(jì)文件，因需求或條件變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更〔含補(bǔ)充設(shè)計(jì)，以下同〕，均應(yīng)執(zhí)行本程序管理規(guī)定。〔2〕對(duì)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)充分考慮其性質(zhì)、范圍和影響，采取相應(yīng)的控制措施，確保其必要性、正確性，統(tǒng)一性和可追溯性?！?〕所有的設(shè)計(jì)變更均由設(shè)計(jì)單位發(fā)出，工程管理部審批后，由工程部〔工程指揮部〕下發(fā)給監(jiān)理單位交施工單位實(shí)施。二、設(shè)計(jì)變更的原因引起設(shè)計(jì)變更的原因，可分為以下幾類：〔1〕工程管理部或工程部〔工程指揮部〕要求或外部條件變化引起的設(shè)計(jì)變更工程管理部或工程部〔工程指揮部〕因某些需求發(fā)生變化，或外部評(píng)審結(jié)果、社會(huì)要求改變等其他原因引起的設(shè)計(jì)變更。〔2〕施工單位、監(jiān)理單位要求的設(shè)計(jì)變更施工單位、監(jiān)理單位在施工、安裝、試運(yùn)行過(guò)程中提出的，或合理建議引起的設(shè)計(jì)變更?！?〕設(shè)計(jì)單位要求的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)根底資料改變，或在設(shè)計(jì)成果復(fù)查、施工圖會(huì)審〔包括設(shè)計(jì)交底〕中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不符合新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)引起的設(shè)計(jì)變更。三、設(shè)計(jì)變更控制程序〔1〕設(shè)計(jì)變更的控制①工程部〔工程指揮部〕要求或外部條件變化引起的設(shè)計(jì)變更工程部〔工程指揮部〕提出的設(shè)計(jì)變更，由工程管理部、造價(jià)合約部初審后向設(shè)計(jì)單位提出書面要求，經(jīng)設(shè)計(jì)單位論證并變更設(shè)計(jì)后，交付工程工程部〔工程指揮部〕，由工程部〔工程指揮部〕下發(fā)給監(jiān)理單位交施工單位實(shí)施。②施工單位、監(jiān)理單位要求的設(shè)計(jì)變更施工單位、監(jiān)理單位要求的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)工程部〔工程指揮部〕初審后交工程管理部、造價(jià)合約部審核后，由工程管理部交設(shè)計(jì)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)單位論證并變更設(shè)計(jì)后，交付工程管理部，由工程工程部〔工程指揮部〕下發(fā)給監(jiān)理單位交施工單位實(shí)施。需要在現(xiàn)場(chǎng)處理的設(shè)計(jì)變更，可采用現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)議的方式，由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和工程部〔工程指揮部〕的相關(guān)人員在工地會(huì)議紀(jì)要上會(huì)簽后實(shí)施，并由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)變更，工程部〔工程指揮部〕審批后備案。施工單位因受施工條件限制或?yàn)榉奖闶┕ぬ岢龅脑O(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，在不影響工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用、不延誤工期時(shí)，由施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)可、報(bào)工程部〔工程指揮部〕審核后實(shí)施。并由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)變更，工程部〔工程指揮部〕審批后備案。③設(shè)計(jì)單位要求的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位要求的設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位發(fā)出，由工程管理部、造價(jià)合約部和工程部〔工程指揮部〕確認(rèn)后下發(fā)給監(jiān)理單位交施工單位實(shí)施?！?〕重大設(shè)計(jì)變更的控制重大設(shè)計(jì)變更，不管何方均應(yīng)以書面形式提出，報(bào)市政工程建設(shè)管理中心，由工程管理部、造價(jià)合約部及工程部〔工程指揮部〕進(jìn)行專題研究，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加，分析變更內(nèi)容對(duì)工程的影響，提出設(shè)計(jì)變更方案及相應(yīng)措施，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核同意，交監(jiān)理單位下發(fā)給施工單位實(shí)施。四、設(shè)計(jì)變更控制中應(yīng)注意的事項(xiàng)〔1〕設(shè)計(jì)變更的計(jì)量和申報(bào)施工單位、監(jiān)理單位要求的設(shè)計(jì)變更是指：由施工單位進(jìn)行估算，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、工程部〔工程指揮部〕初審，工程管理部、造價(jià)合約部審核。設(shè)計(jì)單位要求的設(shè)計(jì)變更，引起的工程投資的增減，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行估算，經(jīng)工程管理部、造價(jià)合約部審核。單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更計(jì)量工作，由工程管理部、造價(jià)合約部、工程部〔工程指揮部〕同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)計(jì)量的結(jié)果均由施工單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、工程部〔工程指揮部〕審核，形成完整成果后由工程管理部確認(rèn)?！?〕所有的設(shè)計(jì)變更〔含補(bǔ)充設(shè)計(jì)〕應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更報(bào)審表，由監(jiān)理單位、工程部〔工程指揮部〕，工程管理部、造價(jià)合約部在設(shè)計(jì)變更報(bào)審表上提出明確意見并簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)單位依據(jù)確認(rèn)后的設(shè)計(jì)變更報(bào)審表變更設(shè)計(jì)，否那么不得變更設(shè)計(jì)〔設(shè)計(jì)變更報(bào)審表格式詳見附件一〕?！?〕假設(shè)因規(guī)劃調(diào)整或鄭州市政府相關(guān)會(huì)議精神引起的設(shè)計(jì)變更，由工程管理部上報(bào)市發(fā)改委、市財(cái)政局備案后，以書面形式通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位可依據(jù)工程管理部的意見變更設(shè)計(jì)。S表1：鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心設(shè)計(jì)變更報(bào)審表編號(hào)：工程名稱致：鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心XXX工程部〔工程指揮部〕事由：提出單位〔蓋章〕：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日施工單位意見〔蓋章〕：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日監(jiān)理單位意見〔蓋章〕：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日工程部〔工程指揮部〕意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕:年月日工程管理部意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日造價(jià)合約部意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日注：1、各單位要針對(duì)報(bào)審表內(nèi)容，提出明確的處理意見。2、工程管理部或工程部〔工程指揮部〕可以根據(jù)各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的表格。S表2：設(shè)計(jì)變更〔補(bǔ)充設(shè)計(jì)〕通知單編號(hào)：工程名稱相關(guān)圖紙編號(hào)日期變更工程變更部位變更事由設(shè)計(jì)變更〔補(bǔ)充設(shè)計(jì)〕部位、略圖及應(yīng)調(diào)整的具體工程量、預(yù)算等設(shè)計(jì)單位〔蓋章〕：負(fù)責(zé)人：日期：工程量增減調(diào)整費(fèi)用校核人專業(yè)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人審核人市政工程建設(shè)管理中心工程簽證管理方法一、簽證的目的在工程施工過(guò)程中，對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核，形成書面記錄，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題，為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。二、簽證事項(xiàng)的分類〔1〕非施工圖預(yù)算內(nèi)容，但與工程施工有直接關(guān)系的事項(xiàng)，稱為工程性簽證事項(xiàng)?！?〕非施工圖預(yù)算內(nèi)容，亦與工程施工無(wú)直接關(guān)系，但效勞于工程施工和工程建設(shè)的事項(xiàng)，稱為非工程性簽證事項(xiàng)。三、簽證辦理的原那么〔1〕實(shí)事求是原那么：工程管理部或工程部〔工程指揮部〕確認(rèn)發(fā)生的簽證事件由工程管理部、造價(jià)合約部、工程部〔工程指揮部〕同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?！?〕先估價(jià)后施工原那么：施工前施工單位估算量、價(jià)，經(jīng)監(jiān)理單位、工程部〔工程指揮部〕、工程管理部、造價(jià)合約部審核確認(rèn)后實(shí)施?！?〕完工確認(rèn)原那么：簽證工作完成后的7天內(nèi)，施工單位應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位及甲方確認(rèn)；如屬隱蔽工程，必須在其隱蔽之前由監(jiān)理單位及甲方確認(rèn)?！?〕時(shí)間限制原那么：凡到現(xiàn)場(chǎng)見證的簽證，施工單位必須在5日內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位必須在3日內(nèi)上報(bào)工程部〔工程指揮部〕，工程部〔工程指揮部〕必須在7日之內(nèi)報(bào)送工程管理部、造價(jià)合約部，假設(shè)施工單位不按規(guī)定時(shí)間辦理的，現(xiàn)場(chǎng)簽證不予認(rèn)可；嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)辦的做法?！?〕權(quán)利限制原那么：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效。四、批準(zhǔn)成立簽證事項(xiàng)的實(shí)施計(jì)量批準(zhǔn)成立的簽證事項(xiàng)需要計(jì)量時(shí)，由施工單位繪制圖紙或簡(jiǎn)圖和工程量，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、工程部〔工程指揮部〕審核，工程部〔工程指揮部〕、工程管理部會(huì)同造價(jià)合約部組織施工單位和監(jiān)理工程師同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量情況應(yīng)繪制圖紙或簡(jiǎn)圖、影像資料等，計(jì)量結(jié)果應(yīng)由各方代表簽認(rèn)。五、簽證報(bào)審資料簽證事項(xiàng)實(shí)施結(jié)束后，施工單位應(yīng)按第三條的約定上報(bào)工程簽證報(bào)審資料，報(bào)審資料包括：①工程簽證報(bào)審表一式六份；②簽證事項(xiàng)完成驗(yàn)收資料；③計(jì)量結(jié)果、圖紙或影像資料等；④經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)算；⑤工程簽證記錄詳見附件。六、簽證計(jì)量、費(fèi)用確認(rèn)的程序單項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)量工作：由施工單位進(jìn)行估算，經(jīng)監(jiān)理單位、工程部〔工程指揮部〕，工程管理部、造價(jià)合約部、同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量?，F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)計(jì)量的結(jié)果均由施工單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、工程部〔工程指揮部〕形成完整成果后由工程管理部、造價(jià)合約部確認(rèn)。附件：1、工程簽證辦理程序2、工程簽證報(bào)審表3、工程簽證記錄附件一工程簽證辦理程序施工單位填報(bào)工程簽證報(bào)審表施工單位填報(bào)工程簽證報(bào)審表監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見工程工程部〔工程指揮部〕審核工程管理部審核工程管理部審核工程管理部、造價(jià)合約部、工程管理部、造價(jià)合約部、工程部〔工程指揮部〕同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量形成完整成果后由形成完整成果后由工程部〔工程指揮部〕確認(rèn)工程管理部、造價(jià)合約部審批工程管理部、造價(jià)合約部審批附件二：鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心工程簽證報(bào)審表編號(hào)：工程名稱致：鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心XXX工程部〔工程指揮部〕事由：提出單位〔蓋章〕：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日施工單位意見〔蓋章〕:負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日監(jiān)理單位意見〔蓋章〕:負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日工程部〔工程指揮部〕意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日工程管理部意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日造價(jià)合約部意見：負(fù)責(zé)人〔簽字或蓋章〕：年月日注：1、各單位要針對(duì)工作聯(lián)系單內(nèi)容，提出明確的處理意見。2、工程部〔工程指揮部〕可以根據(jù)各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的表格。附件三：工程簽證記錄簽證發(fā)生時(shí)間編號(hào)簽證事由現(xiàn)場(chǎng)見證人員施工單位監(jiān)理單位工程部〔工程指揮部〕工程管理部造價(jià)合約部現(xiàn)場(chǎng)見證記錄工程結(jié)算編制、申報(bào)管理方法一、編制工作的總體要求依據(jù)充分、資料完整、計(jì)算準(zhǔn)確、格式統(tǒng)一。工程結(jié)算〔1〕施工單位在編制工程結(jié)算前，要把編制依據(jù)提供一份詳細(xì)、齊全的目錄清單，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送工程部〔工程指揮部〕審核。編制的工程結(jié)算、提供有關(guān)工程技術(shù)資料、影像資料的依據(jù)要與該目錄清單一致。〔2〕施工單位應(yīng)按合同約定的時(shí)限編制、上報(bào)工程結(jié)算，合同無(wú)約定時(shí)限的按28天，竣工結(jié)算書應(yīng)附相關(guān)工程依據(jù)資料?！?〕工程部〔工程指揮部〕收到經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工單位的工程結(jié)算書后，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、工程部〔工程指揮部〕審核，形成完整成果后由工程管理部、造價(jià)合約部確認(rèn)。工程結(jié)算審定期間施工單位應(yīng)予以配合。〔4〕工程管理部、造價(jià)合約部，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制工程結(jié)算，報(bào)送市財(cái)政局。三、申報(bào)資料申報(bào)資料一式6份〔含施工單位、監(jiān)理單位各1份〕，申報(bào)資料必須具備以下內(nèi)容?！?〕編制說(shuō)明；〔2〕工程量和費(fèi)用計(jì)算書；〔3〕依據(jù)資料清單。依據(jù)資料指：A類：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議;B類：設(shè)計(jì)文件，含招標(biāo)圖紙、施工圖紙、補(bǔ)充圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底；C類:施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批表、施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表、工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更、工程簽證單、報(bào)告、通知、獎(jiǎng)罰文件、會(huì)議紀(jì)要、材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、工程款支付證書等一切與工程結(jié)算有關(guān)的過(guò)程資料；D類：影像資料及其他〔要求有詳細(xì)的說(shuō)明，如部位、工藝等〕等。四、監(jiān)理單位要求監(jiān)理單位要制定審核方案，加強(qiáng)審核力量，催促施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定按期申報(bào)；由監(jiān)理工程師對(duì)已申報(bào)的工程結(jié)算進(jìn)行初審，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)提出意見，限期修正、補(bǔ)充；并由總監(jiān)理工程師簽署意見后，上報(bào)工程部〔工程指揮部〕。附件：1、工程結(jié)算辦理程序表2、工程結(jié)算資料格式附件一工程結(jié)算辦理程序施工單位編制工程結(jié)算施工單位編制工程結(jié)算監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見工程工程部〔工程指揮部〕審查工程管理部審核工程管理部審核造價(jià)合約部審核造價(jià)合約部審核量工程工程部〔工程指揮部〕、工程管理部、造價(jià)合約部，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制工程結(jié)算表移交資料移交資料附件二鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程結(jié)算申報(bào)資料施工單位名稱：xxxxxxxxxxx年xx月xx日工程結(jié)算申報(bào)審批表工程名稱建設(shè)單位鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位施工單位審批內(nèi)容監(jiān)理單位意見總監(jiān)理工程師：(蓋章)日期：年月日工程部〔工程指揮部〕意見負(fù)責(zé)人：日期：年月日鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心意見工程管理部意見：負(fù)責(zé)人：日期：年月日造價(jià)合約部意見：負(fù)責(zé)人：日期：年月日負(fù)責(zé)人意見：負(fù)責(zé)人：〔蓋章〕日期：年月日注：1、各部門要針對(duì)工程結(jié)算申報(bào)審批表內(nèi)容，提出明確的處理意見。2、工程部〔工程指揮部〕可以根據(jù)各部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的表格。目錄結(jié)算資料目錄一、A類資料招標(biāo)文件…………投標(biāo)文件…………建設(shè)工程施工合同………………補(bǔ)充協(xié)議…………二、B類資料B1類招標(biāo)圖紙…………………B2類施工圖紙…………………B3類補(bǔ)充圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底…三、C類資料C1類施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批表、報(bào)審表………………C2類工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更…………………C3類工程簽證單………………C4類報(bào)告、通知、獎(jiǎng)罰文件、會(huì)議紀(jì)要等…C3類材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表……C3類工程款支付證書…………四、D類資料影像資料及其他…………………鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程結(jié)算資料編制說(shuō)明鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司填寫內(nèi)容：完成工程的根本情況，開、竣工日期，工期，監(jiān)理單位名稱，工程經(jīng)理等內(nèi)容一、工程概況結(jié)合圖紙和招標(biāo)文件內(nèi)容填寫二、編制依據(jù)按照施工合同約定填寫編制中需要說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題結(jié)合合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容填寫結(jié)算結(jié)果單位：元序號(hào)工程名稱申報(bào)金額監(jiān)理審核金額已支付金額1施工圖紙預(yù)算或合同2設(shè)計(jì)變更、洽商3現(xiàn)場(chǎng)簽證合計(jì)施工單位〔蓋章〕：委托人：時(shí)間：監(jiān)理單位〔蓋章〕：委托人：時(shí)間：結(jié)合合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容填寫鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程結(jié)算造價(jià)匯總表四、結(jié)算結(jié)果序號(hào)工程名稱申報(bào)價(jià)監(jiān)理審核后的結(jié)算價(jià)已支付金額備注合同價(jià)設(shè)計(jì)變更、洽商現(xiàn)場(chǎng)簽證合計(jì)施工單位〔蓋單位章〕：監(jiān)理單位〔蓋單位章〕：委托人〔簽字或蓋章〕：委托人〔簽字或蓋章〕：日期：日期：A類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程序號(hào)資料名稱份數(shù)頁(yè)碼備注1招標(biāo)文件12投標(biāo)文件13建設(shè)工程施工合同14補(bǔ)充協(xié)議1B1類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程招標(biāo)圖紙目錄序號(hào)出圖日期圖紙名稱圖號(hào)備注B2類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程施工圖紙目錄序號(hào)出圖日期圖紙名稱圖號(hào)備注B3類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程補(bǔ)充圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底目錄序號(hào)出圖日期圖紙名稱圖號(hào)備注C1類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批表、報(bào)審表目錄序號(hào)編號(hào)主要內(nèi)容審批時(shí)間頁(yè)碼備注C2類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更目錄序號(hào)編號(hào)主要內(nèi)容審批時(shí)間頁(yè)次備注C3類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程工程簽證單目錄序號(hào)編號(hào)主要內(nèi)容審批時(shí)間備注C4類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程報(bào)告、通知、獎(jiǎng)罰文件、會(huì)議紀(jì)要等目錄序號(hào)名稱主要內(nèi)容時(shí)間頁(yè)次備注C5類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程工程款支付證書目錄序號(hào)編號(hào)審批時(shí)間審批工程款〔萬(wàn)元〕累計(jì)支付工程款〔萬(wàn)元〕備注合計(jì)C6類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表目錄序號(hào)編號(hào)主要內(nèi)容審批時(shí)間頁(yè)次備注D類資料鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司XXX工程影像資料及其他序號(hào)資料名稱頁(yè)數(shù)備注注：要求有詳細(xì)的說(shuō)明，如部位工藝等。工程款支付管理方法一、施工單位提出工程款支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)提交如下資料：〔1〕經(jīng)監(jiān)理工程師簽署的上月完成工程量和工程價(jià)款及下月工程用款方案?！?〕按合同條款規(guī)定應(yīng)支付合同價(jià)款的計(jì)算書?！?〕工程款支付申請(qǐng)表一式叁份。二、監(jiān)理工程師應(yīng)就施工單位當(dāng)期的質(zhì)量、進(jìn)度、合同執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合評(píng)估，重點(diǎn)是對(duì)施工單位的各項(xiàng)價(jià)款計(jì)算書進(jìn)行計(jì)量審核，總監(jiān)理工程師應(yīng)就監(jiān)理工程師審核的結(jié)果簽署支付額度具體意見，并填報(bào)工程款支付證書。三、工程部〔工程指揮部〕及工程管理部應(yīng)根據(jù)施工單位、監(jiān)理等單位申報(bào)的施工等進(jìn)展情況，施工質(zhì)量等，現(xiàn)場(chǎng)查看，認(rèn)真核實(shí)，在此根底上審核施工單位申報(bào)的工程款支付申請(qǐng)和監(jiān)理單位審核的工程款支付證書，并填報(bào)工程款撥付審批表〔詳見附件〕。四、造價(jià)合約部應(yīng)對(duì)工程管理部的意見進(jìn)行審查復(fù)核，并簽署支付額度具體意見。五、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)具體資金情況簽署意見后，報(bào)市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批，由財(cái)務(wù)部按照負(fù)責(zé)人審批的意見撥付相關(guān)費(fèi)用。工程款支付程序施工單位提出工程款支付申請(qǐng)表施工單位提出工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見工程工程部〔工程指揮部〕審核意見工程管理部、造價(jià)合約部審查并簽署意見工程管理部、造價(jià)合約部審查并簽署意見財(cái)務(wù)部簽署意見財(cái)務(wù)部簽署意見量市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批定財(cái)務(wù)部付款財(cái)務(wù)部付款附件一工程款撥付審批表鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司市政工程建設(shè)管理中心金額單位：萬(wàn)元工程名稱XXXXXX工程序號(hào)工程合同價(jià)款以前支付本次支付累計(jì)支付所占比例余額備注12合計(jì)工程部〔工程指揮部〕意見年月日工程管理部意見年月日造價(jià)合約部意見年月日財(cái)務(wù)部意見〔簽章〕年月日負(fù)責(zé)人審批年月日注：用款單位或部門可以根據(jù)工程部〔工程指揮部〕的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。附件二工程款支付申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：致：(監(jiān)理單位)我方已完成了工作，按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項(xiàng)工程預(yù)付款共〔大寫〕〔小寫：〕，現(xiàn)報(bào)上工程付款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開具工程款支付證書。附件：工程量清單；計(jì)算方法。施工單位〔章〕工程經(jīng)理日期附件三工程款支付證書工程名稱：編號(hào)：致：(建設(shè)單位)根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表，并扣除有關(guān)款項(xiàng)，同意本期支付工程預(yù)付款共〔大寫〕：〔小寫：〕，請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。其中：承包單位申報(bào)款為：元；經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為：元；本期應(yīng)扣款為：元；本期應(yīng)付款為：元。附件：承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件；工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查紀(jì)錄。監(jiān)理單位