員工座談會活動方案（11篇）

第員工座談會活動方案（11篇）

員工座談會活動方案（精選11篇）

員工座談會活動方案篇1

一、指導思想

11月14日，市教育局召開了全市教育教學工作會議，這次會議意義重大，影響深遠。我們要充分認識市小學教育工作會議精神，深入領會和準確把握上級領導講話和先進工作者的精神風貌，統(tǒng)一思想認識、凝聚共識，牢牢把握提高質(zhì)量這個主題，通過改革創(chuàng)新推進學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領導

學校成立學習宣傳活動領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)這次的學習工作。

組長：(學校校長)

副組長：(副校長)

成員：(副校長)、(副校長)、(教導主任)

三、學習宣傳內(nèi)容與方法

(一)學習重點

著重學習杜君河同志在全市小學教育教學工作會議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學工作會議上的講話，以及我市在學校管理，教育教學一線上涌現(xiàn)出來的先進典型材料，學習宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的工作方針，學習宣傳“基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列”的戰(zhàn)略目標，學習宣傳“堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，學習宣傳《教育規(guī)劃綱要》關于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務和政策舉措，學習宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法以及優(yōu)秀典型，進一步增強做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責任感、緊迫感和自覺性。

(二)具體活動

以多項活動為載體，確保學習宣傳收到實效。

1.開展全體教職工集中學習活動。一是抓好領導干部的學習。學校校務會要集中安排專題學習，認真研讀講話精神，充分交流學習心得體會，研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學習。各支部要運用組織生活、職工政治學習等多種形式學習。三要抓好廣大教師的學習。全校充分運用網(wǎng)絡平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進行學習，積極倡導教師自發(fā)學習。

2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認識。進一步調(diào)動廣大師生員工對實施綱要的學習熱情，為全面推進我校的教育教學改革，促進學校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關心、參與和支持學校改革發(fā)展的良好氛圍。

3.開展“我為教育改革發(fā)展獻一計”活動。學校廣泛發(fā)動，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻計獻策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結合社會需求、教育規(guī)律、學校特點，_當前我校教育改革發(fā)展中的熱點難點問題，使全校教育工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，更加符合這次會議精神要求，科學謀劃未來我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點實現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。

四、學習要求

1.高度重視，精心組織。要充分認識好學習市教育教學工作會議精神的重要意義，切實加強領導，精心組織，周密部署，認真實施。

2.重點實施，濃墨重彩。要把學習貫徹市小學工作會議與深入教育教學改革、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等工作相結合。

3.貼近實際，創(chuàng)新形式。把學習宣傳工作深入到各科具體的教育教學的工作實踐中，突出重點，統(tǒng)籌安排，把學習宣傳市小學教育教學會議精神落到實處。

員工座談會活動方案篇2

一、座談會目的

1、構建新進員工與工廠管理層的有效溝通渠道，切實幫助廣大新進員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的溝通氛圍。

2、讓新近員工了解工廠現(xiàn)在的經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、通過退休老員工講述工廠的發(fā)展歷程，增強新進職工的集體榮譽感和責任感。

4、增進新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標桿作用。以優(yōu)秀員工的先進事跡充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

5、傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣S的發(fā)展提出合理化建議。

二、時間：待定

三、地點：

四、人員名單：

1、廠領導。

2、各部門主管領導。

3、以廠為家，對工廠有深厚感情、見證工廠發(fā)展并做出過巨大貢獻的退休老員工。

4、有帶頭作用或有代表性的`優(yōu)秀青年員工；

5、20__、20__年進廠的新員工

五、座談會議程：

第一部分：由主持人說明本次座談會的主題和目的，并提出座談會的要求。

第二部分：廠領導介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

第三部分：邀請退休老員工為大家介紹工廠的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠發(fā)展過程中那些難忘的記憶。

第四部分：請之前幾年進廠的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說法，以自己的真實經(jīng)歷為大家講述自己與工廠的成長歷程。

第五部分：員工互動及提問

第六部分：由工作人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

第七部分：對當場及便簽提出的問題、所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當面解答。

第八部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

六、組織工作：

1、座談會前三天確定參與座談會領導及參會退休老員工名單

2、座談會前五天與車間溝通，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到會人數(shù)。

3、座談會前一天對會議中需所資料要準備到位。

4、座談會當天的會場布置，橫幅懸掛，音響調(diào)試，水果食品擺放到位。

5、座談會當天的會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

七、注意事項：

1、前期應充分溝通與會人員的時間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會率。

2、提前確定老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。

3、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

4、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

5、座談會全程應有專人做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

員工座談會活動方案篇3

一、具體內(nèi)容

1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。

2、座談會時間：20__年9月10日（星期五）10：30—12：00

3、座談會地點：會議室

4、參加座談會人員：

二、會場布置、會議記錄與拍照

1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負責）

2、座次牌印制。（辦公室負責）

3、經(jīng)費預算，糖果、慰問品準備。（總務處、工會負責、黨支部協(xié)助）

4、場地布置：按座談會形式布置會場。（辦公室負責、教研組協(xié)助）

5、場地衛(wèi)生。（會議室管理員負責）

6、會議記錄與拍照。（辦公室負責）

7、活動情況小結、上報。（辦公室負責）

三、座談會議程：

主持人：楊富莉

1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。

2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領導講話

3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話

4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。

5、汶川縣克枯小學教師代表發(fā)言。

6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言

7、克枯小學校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言

注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

四、就餐安排

座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

員工座談會活動方案篇4

一、會場布置

1、在主席臺背面東墻上掛70公分寬_3米長紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運集團渭南汽車修理廠汽車檢測站20__年年終總結表彰大會”。

2、主席臺由三張會議桌拼成，臺前擺放3盆綠色植物，臺上擺放茶水。

二、工作人員安排：

1、王娟負責擬定會議議程、會場布置、購買布置及表彰所需物品及會議記錄工作；

2、李琦負責主席臺領導的服務工作，并且協(xié)助會場布置工作；

3、由王會波負責會場的照相工作，并與楊文清負責就餐人員的運送工作。

三、表彰先進需購置物品：

榮譽證書4本、獎品4份。

四、會議議程：

主持人：李廠長。

第一項：由李廠長道開場白，并向大家介紹主席臺就位領導；

第二項：由申廠長對修理廠、檢測站20__年工作進行總結及經(jīng)營狀況匯報；

第三項：由職工代表張玉超同志發(fā)言。

第四項：由李廠長宣布修理廠、檢測站20__年度優(yōu)秀員工名單、宣讀獲獎詞，并請獲獎代表李琦表態(tài)發(fā)言；

第五項：有請韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎；

第六項：由韓總講話；

第七項：由汪總講話；

第八項：總結表彰大會到此結束。

五、會餐：

時間：元月6日晚6：30分

地點：前進路桃園酒店一樓

桌數(shù)：4桌（共44人，11人桌）

邀請領導：汪總、韓總、范處長

講話領導：汪總、韓總、申廠長

煙酒飲料茶水：領導1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。

就餐標準：750元桌_4桌=3000元

六、散會。

費用預計：本次會議、會餐費預計花費5000元。

員工座談會活動方案篇5

一、目的

構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。

二、意義

希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的'問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

三、安排

時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

地點：品牌大樓商學院B室

主持人：人力資源中心副總監(jiān)

記錄員：

四、參會人員

1、人力資源中心各模塊負責人。

2、__年第一季度新入職員工。

五、議程

（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；

2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；

3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；

4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；

5、其它合理訴求與寶貴建議。

（四）：會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發(fā)給相關部門回復。

（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。

六、組織工作：

1、提前三天發(fā)放通知。

2、提前兩天確定實際參會人員名單。

3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。

4、會議全程記錄、會后跟進反饋。

七、注意事項：

1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

員工座談會活動方案篇6

一、活動目的：

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點：綜合樓二樓培訓室

三、時間：20__年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

主持人：人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

5、劉總總結發(fā)言。

六、費用預算

員工座談會活動方案篇7

一、活動目的：

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點：綜合樓二樓培訓室

三、時間：20__年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總主持人：人力資源部單曉文五、議程流程

1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的.主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

5、劉總總結發(fā)言。

六、費用預算

批準：審核：擬制：人力資源部（20__/5/17）

員工座談會活動方案篇8

一、座談會背景：

隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會。故舉辦此次新老員工座談會。

二、座談會目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三、地點：

職能辦公樓一樓培訓室

四、時間：

20__-3-3018:40-20:00

五、人員名單：

暫按40人左右。（名單另行討論決定）

1、生產(chǎn)一線老員工

A、先進并能以身作則的員工、技術人員;

B、有帶頭作用或有代表性的老員工;

C、敢于提問、溝通較好的老員工;

D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工;

E、各生產(chǎn)部門人事專員;

2、生產(chǎn)一線新員工（半年以內(nèi)進廠的）

A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工;

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”;

C、平凡崗位任勞任怨，責任心強;

3、部分管理人員：各車間、部門主管領導

六、座談會議程：（約1.5H）

第一部分（5min）：行政人事部培訓主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

第二部分（5min）：常務副總經(jīng)理或行政人事部經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

第三部分（5min）：行政人事部經(jīng)理介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。

第五部分（10min）：由工作人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的問題、建議等。稍后收集交由座談會主持人。

第六部分（15min）：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的`主管部門領導能當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來（記錄表見附表），并承諾三天內(nèi)給予答復。

第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

七、會議后期階段：

會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經(jīng)辦常務副總及行政人事部經(jīng)理。

八、組織工作：

1、3月28日前確定參與座談會人員名單確定

2、3月28日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、3月29日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、3月30日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

九、注意事項：

1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期與會人員名單應充分參照方案第五條原則進行甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。

4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

5、提前確定新老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。

6、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

7、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。

8、應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。

員工座談會活動方案篇9

隨著集團規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會?，F(xiàn)決定從_年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：

一、座談會主題：盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)

二、座談會地點：前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式

三、舉辦期數(shù)：新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期

四、參會人員：

實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工

主管：5-6名

部長：1-2名

內(nèi)訓師：2名

員工：各公司/中心至少一名

人數(shù)控制在30人以上

五、會議組織形式：

由人才管理開發(fā)中心主辦

六、會議任務：

1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。

2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。

3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。

七、座談會議程：

第一部分：(固定議程)

1、主持人發(fā)言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);

2、所有參會人員做自我介紹;

3、新老員工自行結成“一幫一”小組形式;

4、新員工談談自己進入公司的感受;

5、老員工給新員工提些工作幫助;

第二部分：互動環(huán)節(jié)(變動環(huán)節(jié))根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲

6、游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)

7、猜謎游戲

8、擊鼓傳蕉(固定議程)

八、會議結束階段：

第一部分：溫馨提示：

會議結束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗與大家分享。

第二部分：會議總結：

由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

第三部分：會議結束：

統(tǒng)計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。

第四部分：會議心得：

由工作人員將紀念卡發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會在會后進行統(tǒng)一的展示。

九、會議后期階段：

會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。

員工座談會方案2

一、目的.：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點：四樓大會議室

三、時間：_年5月19日(暫定)

四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

A、先進勞模、技術人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢于提問、溝通較好的老工人

D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進廠的)

A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉崗的員工及新進大學生

五、議程(約2：30-5：30)

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

七、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

員工座談會活動方案篇10

一、“大會”籌備工作組：

組長：

成員：

二、籌備內(nèi)容：

1、擬“時代科技”關于做好工作總結暨表彰的通知

2、擬“時代科技”召開總結暨表彰大會通知

3、地點：天宇酒店會議室

4、時間：20__年__月__日下午3點

參會人員：股份公司領導（待定）、股份公司相關部門領導、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時代科技兩桌，其它十桌）

5、主要議程：

主持人致開幕詞（主持人：楊軍）

7單位總經(jīng)理做20__年度工作匯報

朱維明同志做20__年工作總結報告

頒獎

獲獎者代表發(fā)言

李仰總經(jīng)理講話

股份公司領導致辭

新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）

參會人員禮品（每份260元左右，共120份）

三、準備物料：

證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等

四、預算：

獎金：先進集體20___2=4000.00

優(yōu)秀員工1000_10=10000.00

市場拓展800_7=5600.00

安全生產(chǎn)800_7=5600.00

合計：25200.00

參會人員禮品：260_120=31200.00（過年禮包）

系列活動獎勵：

拔河：500（第一名）+300=800

乒乓球:團體300+200+100=600

男單：300+200+100=600

女單：300+200+100=600

合計：2600.00

會場租金：

會場布置：條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元

總計：約80000.00

員工座談會活動方案篇11

一、座談會背景：

隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結構比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。

二、座談會目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良

好的企業(yè)文化。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

4、公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。

三、座談會組織：

1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦;會議時間約1H;

2、地點：辦公室三樓會議室

3、組織單位：行政部

4、特邀嘉賓：管理者代表

5、參會人員：

⑴、名額：15人(含組織人員、嘉賓及員工代表)