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目錄目錄 發(fā)大客流現(xiàn)場處置方案》等規(guī)章的合理性及可行性發(fā)大客流現(xiàn)場處置方案》等規(guī)章的合理性及可行性心心執(zhí)行副組執(zhí)行組11(12(91路各1個11(12(91路各1個2345站務(wù)支援人員評估845站務(wù)支援人員評估893小組(3條件的AFC設(shè)備、電時間:201671213:30-4(2客流控制情況評估乘客疏導(dǎo)情況評詁時間:201671213:30-4(2客流控制情況評估乘客疏導(dǎo)情況評詁5小組(16(若干營,大量乘客從X場景場景場景OCC現(xiàn)場情況,申請加開空車;改變部分AFC設(shè)備運(yùn)行車站播放只出不進(jìn)的廣口,引導(dǎo)乘客只出不進(jìn)源;報OCC現(xiàn)場情況,申請值班站長宣布執(zhí)行重大級客流后,報OCC并通報聯(lián)控車站。月亮灣、金谷路兩之間以及車站與OCC之間做月亮灣、金谷路兩站按照的指示采取客流控制行值向OCC報備現(xiàn)場值班站長或區(qū)域站長向121已充滿電,OCC26員、場景模擬負(fù)責(zé)人各1臺31121已充滿電,OCC26員、場景模擬負(fù)責(zé)人各1臺314959140220320420525140220320420525演練開是否是否處理完否是演練完演練開是否是否處理完否是演練完處理影響事議)點評估項數(shù)1重大級、線網(wǎng)聯(lián)控組織實施各級大客流控制(較大級、重大級、線網(wǎng)聯(lián)控點評估項數(shù)1重大級、線網(wǎng)聯(lián)控組織實施各級大客流控制(較大級、重大級、線網(wǎng)聯(lián)控點評估項數(shù)車站客流恢復(fù)正常時,通知行值向OCC2按照值站的命令及時與OCC點評估項數(shù)車站客流恢復(fù)正常時,通知行值向OCC2按照值站的命令及時與OCC點評估項數(shù)3點評估項數(shù)3點評估項數(shù)4服中心崗5點評估項數(shù)4服中心崗5點評估項數(shù)678點評估項數(shù)678點評估項數(shù)9點評估項數(shù)91212342)行值報行調(diào),申請加開空車;向車間申請人員支援342)行值報行調(diào),申請加開空車;向車間申請人員支援5566787899 演練項目總結(jié)報一二評估結(jié)果1.執(zhí)行 演練項目總結(jié)報一二評估結(jié)果1.執(zhí)行力評估得分(各崗位2.執(zhí)行效果評三發(fā)現(xiàn)問題及整改建1崗位人員問題及整2設(shè)備問題及整改建3規(guī)章制度問題及修XXX演練項目總結(jié)報一演練概二評估結(jié)評估XXX演練項目總結(jié)報一演練概二評估結(jié)評估結(jié)果如下1.執(zhí)行力評估得分(各崗位2

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