物流公司安全生產(chǎn)考核辦法模版

第頁共頁物流公司安全生產(chǎn)考核辦法模版考核辦法一、目的和依據(jù)為了加強(qiáng)物流公司的安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保員工的生命安全和公司資產(chǎn)的安全，制定本考核辦法。本考核辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及公司的安全生產(chǎn)管理制度為依據(jù)。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況（1）是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)措施的開展情況；（4）事故報告、調(diào)查和處理工作的執(zhí)行情況；（5）其他與安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況相關(guān)的內(nèi)容。2.安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)情況（1）設(shè)施和設(shè)備的安全性能是否符合要求；（2）設(shè)施和設(shè)備的定期維護(hù)情況；（3）設(shè)施和設(shè)備的使用是否規(guī)范；（4）設(shè)施和設(shè)備的隱患整改情況。3.員工的安全培訓(xùn)和意識（1）員工的安全培訓(xùn)情況及參與率；（2）員工對于安全生產(chǎn)的理解和意識；（3）員工對于緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)能力；（4）員工的違章違規(guī)情況。4.安全生產(chǎn)事故的處理和預(yù)防措施（1）是否建立完善的事故處理機(jī)制；（2）事故處理的及時性和有效性；（3）事故處理措施是否得到落實；（4）事故處理后的隱患整改情況；（5）安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施和監(jiān)測工作。5.安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；（2）責(zé)任人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況；（3）責(zé)任人員對于安全生產(chǎn)工作的推動和改進(jìn)；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任追究的情況。6.其他相關(guān)內(nèi)容（1）公司的安全生產(chǎn)宣傳工作；（2）公司的安全巡檢和隱患排查工作；（3）公司的應(yīng)急預(yù)案和演練工作；（4）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容。三、考核流程1.考核周期考核周期為一年，每年進(jìn)行一次考核。2.考核方式（1）文件審核：對公司的安全生產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)檔案、事故報告等相關(guān)文件進(jìn)行審核；（2）現(xiàn)場檢查：對公司的安全設(shè)施、設(shè)備、崗位情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查；（3）員工訪談：與員工進(jìn)行面談，了解他們的安全培訓(xùn)情況、安全意識等；（4）綜合評價：根據(jù)以上考核內(nèi)容，綜合評價公司的安全生產(chǎn)管理水平。3.考核結(jié)果根據(jù)考核得分情況，將公司的安全生產(chǎn)管理分為五個等級：優(yōu)秀、良好、合格、不合格、嚴(yán)重不合格。四、考核責(zé)任和獎懲辦法1.考核責(zé)任（1）公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施安全生產(chǎn)考核工作；（2）各部門和崗位負(fù)責(zé)人配合安全生產(chǎn)部門完成考核工作；（3）員工積極配合參與安全生產(chǎn)考核工作。2.獎懲辦法（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀的公司，給予表彰和獎勵；（2）考核結(jié)果為合格和不合格的公司，根據(jù)情況給予獎勵或懲罰；（3）考核結(jié)果為嚴(yán)重不合格的公司，根據(jù)情況給予嚴(yán)厲的處罰，甚至可能吊銷營業(yè)執(zhí)照。五、附則本考核辦法的解釋權(quán)歸物流公司所有，如有需要