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第頁共頁玻璃廠原料生產(chǎn)管理制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范玻璃廠原料生產(chǎn)管理工作,保證原材料的質(zhì)量和安全,提高生產(chǎn)效率,制定本管理制度。第二條本制度適用于玻璃廠的原料生產(chǎn)部門,涉及原材料的采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)等過程。第三條玻璃廠原料生產(chǎn)管理應(yīng)依法合規(guī)、科學(xué)管理,保證安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。第四條原料生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度,保證生產(chǎn)過程的規(guī)范、安全、高效。第二章原料采購(gòu)管理第五條原料采購(gòu)應(yīng)根據(jù)玻璃廠的生產(chǎn)需求,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。第六條采購(gòu)人員應(yīng)提前與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,了解原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限等信息,并簽訂正式的采購(gòu)合同。第七條采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)到的原料進(jìn)行入庫(kù)前的檢驗(yàn),確保原料的質(zhì)量符合要求。第八條原料采購(gòu)應(yīng)按照采購(gòu)合同的要求進(jìn)行,不得擅自修改或變更采購(gòu)計(jì)劃。第三章原料入庫(kù)管理第九條原料入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。第十條入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并由倉(cāng)庫(kù)管理員和采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。第十一條原料入庫(kù)時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的存放位置進(jìn)行堆放,并做好防火、防潮等措施,確保原料的安全。第十二條原料入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)對(duì)原料進(jìn)行編碼、標(biāo)識(shí)并妥善保管,確保原料的存儲(chǔ)安全。第四章原料倉(cāng)儲(chǔ)管理第十三條原料的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)根據(jù)不同的特性和要求,采取不同的儲(chǔ)存方式。第十四條儲(chǔ)存原料的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備防火、防潮、防盜等基本設(shè)施,并定期檢查和維護(hù)。第十五條原料的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)進(jìn)行定期清理,確保通風(fēng)暢通,避免積灰和堆積。第十六條原料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,確保原料的供應(yīng)和使用能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)需求。第五章原料檢驗(yàn)管理第十七條原料檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)玻璃廠的質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。第十八條原料檢驗(yàn)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。第十九條原料檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)流程進(jìn)行,不得有遺漏或省略。第二十條原料檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)做好記錄和存檔,以備日后查詢和追溯。第六章管理制度的執(zhí)行第二十一條原料生產(chǎn)部門應(yīng)定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。第二十二條原料生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全的管理檔案,包括員工檔案、設(shè)備檔案、操作規(guī)程等。第二十三條原料生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查和評(píng)估工作執(zhí)行情況,確保管理制度的有效執(zhí)行。第七章附則第二十四條本制度的解釋權(quán)歸玻璃廠所有。第二十五條本制度自公布之日起執(zhí)行,如有需要修改的地方,應(yīng)及時(shí)提出,并經(jīng)相關(guān)部門審批通過后方可變更。第二十六條本制度的具體實(shí)施細(xì)則由
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