《電視目策劃》課件_第1頁
《電視目策劃》課件_第2頁
《電視目策劃》課件_第3頁
《電視目策劃》課件_第4頁
《電視目策劃》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《電視節(jié)目策劃》PPT課件目錄CONTENTS電視節(jié)目策劃概述電視節(jié)目類型與定位電視節(jié)目創(chuàng)意與策劃電視節(jié)目市場分析與觀眾研究電視節(jié)目實(shí)施與執(zhí)行電視節(jié)目評(píng)估與優(yōu)化01電視節(jié)目策劃概述電視節(jié)目策劃是指對(duì)電視節(jié)目的整體戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安排的過程,包括節(jié)目構(gòu)思、創(chuàng)意、組織、實(shí)施和效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。定義電視節(jié)目策劃具有系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、可操作性和科學(xué)性等特點(diǎn),需要綜合考慮市場需求、觀眾喜好、媒體資源和技術(shù)條件等因素,以實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果和社會(huì)效益。特點(diǎn)定義與特點(diǎn)

電視節(jié)目策劃的重要性提高節(jié)目質(zhì)量和競爭力通過科學(xué)的策劃,可以確保節(jié)目的內(nèi)容、形式和表現(xiàn)方式更加符合市場需求和觀眾口味,提高節(jié)目的質(zhì)量和競爭力。降低節(jié)目制作成本合理的策劃可以避免盲目和隨意的制作,降低節(jié)目制作成本,提高制作效率。增強(qiáng)節(jié)目品牌形象通過有計(jì)劃的市場推廣和品牌建設(shè),可以增強(qiáng)節(jié)目的品牌形象,提高節(jié)目的知名度和美譽(yù)度。方案實(shí)施和監(jiān)控按照方案實(shí)施制作和推廣,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)調(diào)整方案。方案評(píng)估和優(yōu)化對(duì)策劃方案進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,確保方案的可行性和效果。創(chuàng)意構(gòu)思和策劃根據(jù)目標(biāo)和定位,進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思和策劃,制定具體的實(shí)施方案和計(jì)劃。確定目標(biāo)和定位明確節(jié)目的目標(biāo)和定位,包括節(jié)目的主題、受眾群體和市場策略等。市場調(diào)研和分析對(duì)市場需求、競爭對(duì)手和目標(biāo)受眾進(jìn)行調(diào)研和分析,為策劃提供數(shù)據(jù)支持和參考。電視節(jié)目策劃的流程02電視節(jié)目類型與定位以權(quán)威性、時(shí)效性、真實(shí)性為主要特點(diǎn),滿足觀眾對(duì)新聞信息的需求。節(jié)目定位注重選題策劃,強(qiáng)調(diào)新聞價(jià)值和社會(huì)影響力,合理安排報(bào)道角度和形式。策劃要點(diǎn)新聞?lì)惞?jié)目以輕松、幽默、創(chuàng)意為主要特點(diǎn),滿足觀眾的休閑娛樂需求。注重節(jié)目創(chuàng)意和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)明星效應(yīng)和觀眾參與感。綜藝類節(jié)目策劃要點(diǎn)節(jié)目定位節(jié)目定位以劇情、人物、情感為主要特點(diǎn),滿足觀眾對(duì)故事情節(jié)和角色人物的興趣。策劃要點(diǎn)注重選劇和排播安排,強(qiáng)調(diào)劇情緊湊和觀眾粘性。影視劇類節(jié)目節(jié)目定位以真實(shí)、客觀、深入為主要特點(diǎn),滿足觀眾對(duì)了解事實(shí)和探索真相的需求。策劃要點(diǎn)注重素材選擇和敘事手法,強(qiáng)調(diào)真實(shí)感和視覺沖擊力。紀(jì)錄片類節(jié)目03電視節(jié)目創(chuàng)意與策劃創(chuàng)意來源與挖掘創(chuàng)意來源創(chuàng)意是電視節(jié)目的靈魂,其來源可以包括社會(huì)熱點(diǎn)、觀眾需求、市場趨勢(shì)等。創(chuàng)意挖掘通過深入分析、研究,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可行的電視節(jié)目方案,需要充分挖掘創(chuàng)意的價(jià)值和潛力。根據(jù)目標(biāo)觀眾群體和市場需求,確定節(jié)目的主題和定位。主題定位在傳統(tǒng)主題的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,增加新的元素和看點(diǎn),吸引觀眾的關(guān)注。主題創(chuàng)新節(jié)目主題策劃形式選擇根據(jù)節(jié)目主題和定位,選擇適合的形式,如真人秀、訪談、綜藝等。形式創(chuàng)新在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,如加入互動(dòng)環(huán)節(jié)、引入新技術(shù)等,提高節(jié)目觀賞性。節(jié)目形式策劃VS根據(jù)節(jié)目形式和主題,規(guī)劃節(jié)目的具體內(nèi)容,包括嘉賓邀請(qǐng)、流程設(shè)置、環(huán)節(jié)安排等。內(nèi)容質(zhì)量注重內(nèi)容的質(zhì)量和深度,避免低俗化和淺薄化,提高節(jié)目的文化內(nèi)涵和社會(huì)價(jià)值。內(nèi)容規(guī)劃節(jié)目內(nèi)容策劃04電視節(jié)目市場分析與觀眾研究市場分析總結(jié)當(dāng)前電視節(jié)目市場的規(guī)模,以及過去幾年市場的增長趨勢(shì)。分析市場中各類節(jié)目的占比,以及主要競爭者的情況。識(shí)別市場中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),為節(jié)目策劃提供方向和警示。評(píng)估政策法規(guī)對(duì)電視節(jié)目市場的影響,預(yù)測未來可能的政策變化。市場規(guī)模與增長市場結(jié)構(gòu)市場機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)政策法規(guī)影響詳細(xì)描述目標(biāo)觀眾的年齡、性別、地域、收入等特征。觀眾畫像通過調(diào)查了解觀眾對(duì)各類節(jié)目的喜好程度,以及他們對(duì)于節(jié)目的具體需求。觀眾喜好與需求分析觀眾的觀看習(xí)慣,如時(shí)間段、設(shè)備選擇、跳過率等。觀眾行為模式評(píng)估觀眾對(duì)節(jié)目的忠誠度,以及節(jié)目在觀眾中的口碑和傳播情況。觀眾忠誠度與口碑傳播觀眾研究直接競品分析間接競品分析競品優(yōu)勢(shì)與不足競品市場策略變化競品分析01020304選取與目標(biāo)節(jié)目直接相關(guān)的競爭對(duì)手,分析其節(jié)目內(nèi)容、形式、收視率等。分析與目標(biāo)節(jié)目不直接相關(guān),但可能吸引相同觀眾群體的其他類型節(jié)目??偨Y(jié)競品的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便取長補(bǔ)短。關(guān)注競品的市場策略變化,預(yù)測其對(duì)目標(biāo)節(jié)目的影響。05電視節(jié)目實(shí)施與執(zhí)行確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都清楚自己的職責(zé),從策劃、制作到后期,各司其職。分工明確技能互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備不同的專業(yè)背景和技能,以實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作,共同為節(jié)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。030201團(tuán)隊(duì)組建與分工合理分配和利用人力、物力、財(cái)力等資源。充分利用現(xiàn)有資源與其他部門或機(jī)構(gòu)合作,共享資源,降低成本。資源整合根據(jù)實(shí)際需要,適時(shí)調(diào)整資源分配。靈活調(diào)配資源整合與調(diào)配制定時(shí)間表,明確各階段的任務(wù)和完成時(shí)間。制定詳細(xì)計(jì)劃定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度,確保按計(jì)劃進(jìn)行。監(jiān)控進(jìn)度對(duì)突發(fā)情況或變化做出快速反應(yīng),調(diào)整計(jì)劃。應(yīng)對(duì)變化時(shí)間安排與進(jìn)度控制06電視節(jié)目評(píng)估與優(yōu)化收視率通過收視率數(shù)據(jù)評(píng)估節(jié)目的受歡迎程度和市場地位。觀眾規(guī)模統(tǒng)計(jì)節(jié)目的觀眾數(shù)量,了解節(jié)目的覆蓋范圍和影響力。觀眾構(gòu)成分析觀眾的年齡、性別、地域等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論