掘進班組長安全行為規(guī)模版

第頁共頁掘進班組長安全行為規(guī)模版工作單位：XXXX公司部門名稱：掘進部班組名稱：XXXX班組班組長：XXX一、背景和目的：為了保障掘進作業(yè)的安全和順利進行，減少事故的發(fā)生，提升工作效率，確保班組成員的身體健康和生命安全，特制定本《掘進班組長安全行為規(guī)范》。旨在引導(dǎo)班組長樹立安全意識，遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程，嚴格把控作業(yè)過程中的安全風(fēng)險，履行班組長的安全職責(zé)，為班組成員提供良好的工作環(huán)境和保障。二、安全管理要求：1.班組長要具備良好的安全意識，嚴格遵守國家、地區(qū)和公司頒布的各項安全法律、法規(guī)和規(guī)程，做到安全第一。2.班組長要定期組織安全教育和培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識和操作技能，確保工作人員掌握必要的安全知識和應(yīng)急處理能力。3.班組長要建立并完善安全制度和操作規(guī)程，明確班組成員的安全工作責(zé)任和操作規(guī)范，確保作業(yè)過程中的安全。4.班組長要嚴格組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境。5.班組長要配備完善的安全設(shè)備和防護用具，并組織人員正確佩戴和使用，確保作業(yè)人員的人身安全。6.班組長要及時關(guān)注安全動態(tài)和事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，提升安全管理水平。7.班組長要主動與上級安全責(zé)任人和相關(guān)部門聯(lián)系，積極參與所轄區(qū)域的安全會議，匯報安全工作情況，接受安全監(jiān)督和指導(dǎo)。三、具體行為規(guī)范：1.個人安全責(zé)任（1）班組長要堅持“一崗雙責(zé)”，牢記安全生產(chǎn)是自己的第一責(zé)任，將安全意識融入到日常工作中，并以身作則，做好榜樣。（2）班組長要按照工作計劃和操作規(guī)程組織掘進作業(yè)，確保施工過程中的安全風(fēng)險得到控制，不得違反安全規(guī)定進行作業(yè)。（3）班組長要定期組織班組成員進行安全職責(zé)的培訓(xùn)和授予，確保每位成員都清楚自己的安全職責(zé)和義務(wù)，并簽署安全責(zé)任書。（4）班組長要及時核查和整改安全環(huán)境中的不安全因素，確保作業(yè)場所的安全設(shè)施完好，并做好安全檢查記錄。2.組織安全教育（1）班組長要定期組織安排安全教育和培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，確保班組成員具備必要的安全知識和技能。（2）班組長要積極參與安全教育的開展，宣傳和普及安全規(guī)定和操作規(guī)程，向班組成員強調(diào)在工作中的安全行為要求。3.安全風(fēng)險控制（1）班組長要對掘進作業(yè)中的各類安全風(fēng)險進行評估和控制，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，防范和避免事故的發(fā)生。（2）班組長要確保班組成員佩戴和使用必要的個人防護用具，并保證其良好的狀態(tài)和有效性。（3）班組長要組織安全技術(shù)交底，向班組成員傳授相關(guān)安全操作技能和應(yīng)急處理方法，加強技能培訓(xùn)和反復(fù)訓(xùn)練。4.作業(yè)現(xiàn)場管理（1）班組長要對掘進作業(yè)現(xiàn)場進行經(jīng)常性巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保施工現(xiàn)場的整潔、明亮和安全。（2）班組長要嚴格執(zhí)行“五不放心”制度，即不放心班組成員的安全意識和操作規(guī)范，不放心設(shè)備和工器具的安全狀況，不放心作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施，不放心周圍人員和設(shè)施的安全情況，不放心作業(yè)執(zhí)行情況和作業(yè)的安全質(zhì)量。5.事故應(yīng)急管理（1）班組長要制定應(yīng)急預(yù)案，并進行應(yīng)急演練，確保在事故發(fā)生時能夠組織班組成員及時有效地進行應(yīng)急處理和救援工作。（2）班組長要保持與上級安全責(zé)任人和相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，在事故發(fā)生后及時上報，并積極參與現(xiàn)場事故調(diào)查和處理工作。6.技術(shù)交底與管理落實（1）班組長要定期組織安全技術(shù)交底，確保班組成員了解和執(zhí)行安全操作規(guī)程，并簽訂技術(shù)交底記錄。（2）班組長要及時對班組成員的安全行為進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正和整改。四、獎懲措施：根據(jù)班組長的安全行為和工作表現(xiàn)，公司將采取相應(yīng)的獎懲措施進行激勵和約束。對于安全表現(xiàn)突出的班組長將給予表揚、獎勵和晉升等措施；對于安全不作為或違反安全規(guī)定的班組長，將采取警告、扣減績效獎金、降職甚至開除等措施。五、總結(jié)和展望：希望通過本《掘進班組長安全行為規(guī)范》，能更好地引導(dǎo)和規(guī)范班組長的安全行為，提高班組長的安全意識和安全