企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)模板

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

規(guī)范貫標(biāo)模板

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《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》

貫標(biāo)文件模板

國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局編制

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文件編號(hào):

版本號(hào)：

受控狀態(tài)：

發(fā)放編號(hào)：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)

編制：日期:

審核：日期:

批準(zhǔn)：日期:

XXXX年XX月XX日發(fā)布XXXX年XX月XX日實(shí)施

XXXXXX公司發(fā)布

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目錄

0.1前言......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

0.2頒布令....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

0.3企業(yè)簡(jiǎn)介..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

0.5任命書....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1范圍........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.1總則..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.2內(nèi)容..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.3目的..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.4范圍..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.5應(yīng)用..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2規(guī)范性引用文件..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3術(shù)語和定義..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系............................錯(cuò)誤味定義書簽。

4.1總體要求..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2文件要求..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2.1總則.............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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4.2.3外來文件與記錄文件......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5管理職責(zé)..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1管理承諾..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3策戈lj.....................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃..................錯(cuò)誤味定義書簽。

5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3.3法律法規(guī)和其它要求.....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4.1管理者代表.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4.2機(jī)構(gòu).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4.3內(nèi)部溝通....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5管理評(píng)審..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5.1評(píng)審輸入....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5.2評(píng)審輸出...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6資源管理..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1人力資源...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1.2教育與培訓(xùn)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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6.1.3人事合同...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1.4入職.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1.5離職.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.1.6激勵(lì).........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.2基礎(chǔ)設(shè)施..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.3財(cái)務(wù)資源..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.4信息資源..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7基礎(chǔ)管理..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.1獲取................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.2維護(hù)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3運(yùn)用................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

731實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓.......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3.2投資融資...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.4保護(hù)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.4.2爭(zhēng)議處理...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.4.3涉外貿(mào)易....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

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7.5合同管理..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.6保密................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8實(shí)施和運(yùn)行................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1立項(xiàng)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2研究開發(fā)..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.3采購................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.4生產(chǎn)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.5銷售和售后.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9審核和改進(jìn)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.1總則................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.2內(nèi)部審核..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.3分析與改進(jìn).......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄.........錯(cuò)誤味定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則....................................錯(cuò)誤味定義書簽。

專利管理制度..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

商標(biāo)管理制度..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

企業(yè)著作權(quán)管理制度..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

商業(yè)秘密管理制度.....................................錯(cuò)誤味定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度.....................................錯(cuò)誤味定義書簽。

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

技術(shù)合同管理辦法..........................錯(cuò)誤味定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序......................錯(cuò)誤味定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序...............錯(cuò)誤味定義書簽。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序..................錯(cuò)誤味定義書簽。

保密合同..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書...........................錯(cuò)誤味定義書簽。

附錄2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單..............錯(cuò)誤!未定義書簽。

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0.1前言

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要

素。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和

保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新

能力的重要保證。

本管理手冊(cè)是依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的

特點(diǎn)及實(shí)際，遵行“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明”的原則編

寫。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工

作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足標(biāo)準(zhǔn)要

求。

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0.2頒布令

實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升

企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

全體員工務(wù)必牢記“XXXXXXXXXXXX”的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)管理方針，并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)

權(quán)。

本手冊(cè)根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，現(xiàn)予以頒

布，自XXXX年XX月XX日起生效實(shí)施。該手冊(cè)是企業(yè)知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文件，全體員工必須理解、貫徹、執(zhí)行。

總經(jīng)理：______________

XXXX年XX月XX日

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0.3企業(yè)簡(jiǎn)介

公司概況、人員、占地、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、產(chǎn)值等介紹。

公司獲得榮譽(yù)介紹。

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)簡(jiǎn)介。

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0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針應(yīng)符合法律法規(guī)要求，能為管理目

標(biāo)的制定提供框架，能體現(xiàn)企業(yè)特色、知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)、易讀易

記。

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的方針一致，目標(biāo)應(yīng)設(shè)置

可測(cè)量參數(shù)，并能夠在企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和管理流程分解落

實(shí)，能夠分別制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)計(jì)劃和文件。

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

XXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXX

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)

XXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXX

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)3—5年目標(biāo)

xxxxxxxxxxxx

XXXXXXXXXXXX

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總經(jīng)理：______________

XXXX年義X月X義日

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0.5任命書

為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要

求，特任命XXX同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表,負(fù)責(zé)下列工

作：

1）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工

作；

2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

3）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落

實(shí)；

4）及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。

總經(jīng)理：______________

XX義X年XX月義X日

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1范圍

1.1總則

本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

工作。

1.2內(nèi)容

本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體

系所需過程的相互作用。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要

求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。

1.3目的

貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)建立生

產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，

提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。

1.4范圍

本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。本手冊(cè)涉及

評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法

規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。

1.5應(yīng)用

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款

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內(nèi)容，沒有刪減。(企業(yè)可根據(jù)技術(shù)中介服務(wù)企業(yè)、制造企業(yè)、

商業(yè)貿(mào)易企業(yè)等不同類型企業(yè)的實(shí)際情況刪減本企業(yè)不適用的條

款，例如標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)可刪減標(biāo)準(zhǔn)7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化條款)。

2規(guī)范性引用文件

GB/T19001-質(zhì)量管理體系要求

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

3術(shù)語和定義

本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。

4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

4.1總體要求

企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，形成文件，加

以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

4.2文件要求

4.2.1總貝！|

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方

針、目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并

按企業(yè)文件管理的規(guī)定要求對(duì)文件進(jìn)行管理。體系結(jié)構(gòu)如下圖所

示：

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(2)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、活動(dòng)類型、過程及其相互作用的復(fù)

雜程度以及員工的能力確定所需的文件及詳略程度；

(3)文件采用的媒體形式或類型有：紙張、磁盤(帶)、

光盤、照片、樣件以及其它電子媒體或組合；

形成的相關(guān)文件：文件管理規(guī)定、文件目錄、文件發(fā)放回收

登記表、文件借閱表。

4.2.2文件控制

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的依據(jù)，應(yīng)

予以控制：

(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)、管

理、獎(jiǎng)勵(lì)以及保密等各方面的內(nèi)部控制程序，并按要求進(jìn)行管

理;

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(2)企業(yè)建立的控制程序應(yīng)在發(fā)布或更新發(fā)布前得到審核

和批準(zhǔn)；

(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)控制程序進(jìn)行管理，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定

期跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有效性。

(4)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的管理應(yīng)根據(jù)文件類別及

秘密級(jí)別的不同分別進(jìn)行；

(5)文件應(yīng)按企業(yè)文件管理的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)文件的發(fā)

布、標(biāo)識(shí)、更改、使用、保存、廢止進(jìn)行控制，以保證體系的有

效實(shí)施。

形成的相關(guān)文件：文件管理規(guī)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、管理及保

密等控制制度、評(píng)價(jià)(評(píng)審)記錄。

4.2.3外來文件與記錄文件

應(yīng)根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求進(jìn)行記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有

效運(yùn)行提供客觀依據(jù)，記錄應(yīng)有部門和記錄人落款和時(shí)間，確保

過程實(shí)施的可追溯性，并按記錄管理要求進(jìn)行管理，記錄應(yīng)滿足

下列要求：

(1)記錄填寫應(yīng)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡清晰、內(nèi)容完

整，易于識(shí)別和檢索；

(2)記錄能夠采用文字(表格)、照片、電子媒體等;

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(3)記錄的形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按企業(yè)的記錄管理規(guī)

定要求進(jìn)行；

(4)對(duì)于外來文件與記錄文件，企業(yè)應(yīng)采取措施保證其完整

性，并明確保管方式和保管期限。

形成的相關(guān)文件：記錄管理規(guī)定、相關(guān)記錄、記錄清單臺(tái)

帳、原始記錄。

5管理職責(zé)

5.1管理承諾

最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)主要

有：

(1)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，并配備必要的資源；

(2)建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；

(3)貫徹國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法

規(guī)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)，并使之在全體員工中理

解貫徹。

5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

(1)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

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XXXXXXXX

(2)方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制定提供總體框架。

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)經(jīng)過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式，向全體

員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針。

(4)方針由最高管理者批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施(詳見().4)。

(5)公司根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的

適宜性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。

5.3策劃

5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃

(1)企業(yè)應(yīng)識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其作用(各企業(yè)

根據(jù)自身情況確定)，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟

件著作權(quán))、商業(yè)秘密、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種權(quán)、地

理標(biāo)志及商號(hào)權(quán)等；

(2)企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的

管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持

續(xù)改進(jìn)；

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)牽頭，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)

權(quán)目標(biāo)分解為能夠落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施

過程中形成的文件應(yīng)落款可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中

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各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制；

（4）定期開展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出

現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問題，采取糾正和預(yù)防措

施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作職責(zé)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理臺(tái)帳（包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等）、改進(jìn)措施。

5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)

最高管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。

（1）由最高管理者組織制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)在企業(yè)的相關(guān)職能部門和各作業(yè)層次上建立

知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)；

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容應(yīng)包

括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)分解到各職能部門，部門指標(biāo)應(yīng)力求

量化且能夠測(cè)量；

（4）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各職能部門定期對(duì)

本部門目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部

門。

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形成的相關(guān)文件：年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解、考核記錄。

5.3.3法律法規(guī)和其它要求

（1）法律、法規(guī)及其它要求包括下列內(nèi)容：

1）國家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（如專利法、

商標(biāo)法等）；

2）涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)（如計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條

例）；

3）中國簽訂的國際條約（如專利合作條約）；

4）各級(jí)地方人大、政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政

策；

5）其它相關(guān)方所提出的要求。

（2）建立信息獲取渠道

經(jīng)過訂閱雜志報(bào)刊，關(guān)注政府（國家、省、市各級(jí)）、部門

（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、行業(yè)（如本行業(yè)）等相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)有效的

獲得法律、法規(guī)和其它要求；

（3）對(duì)收集到的法律、法規(guī)及其它要求的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)

向相關(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)；

（4）建立法律、法規(guī)及其它要求的臺(tái)帳，對(duì)法律、法規(guī)及

其它要求的變化、更新情況進(jìn)行跟蹤，獲取最新信息，并及時(shí)向

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相關(guān)部門及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。

形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄、法律法規(guī)及其它要求一覽

5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通

5.4.1管理者代表

最高管理者應(yīng)在最高管理層中指定一名成員作為管理者代

表，授予其權(quán)利負(fù)責(zé)以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：

（1）建立、實(shí)施并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；

（2）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工

作；

（3）向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求；

（4）確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；

（5）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的

落實(shí)；

（6）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；

（7）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。

5.4.2機(jī)構(gòu)

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左n；口**口舒平田林交?？卩l(xiāng)口*n珈閔

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職工作人員，負(fù)責(zé)落

實(shí)總體工作；其它職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)與本部門相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工

作。

5.4.3內(nèi)部溝通

采取有效措施在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)溝通渠道，如在各相

關(guān)職能部門設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有

效性進(jìn)行溝通。

5.5管理評(píng)審

管理評(píng)審由最高管理者定期組織實(shí)施，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適宜性

和有效性進(jìn)行評(píng)估，。

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（1）應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔（每年至少一次）進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)

管理體系的管理評(píng)估；

（2）評(píng)估目的是評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效

性；

（3）評(píng)估依據(jù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和預(yù)期的目標(biāo)，必要

時(shí)，應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化；

（4）評(píng)估結(jié)論應(yīng)明確管理體系調(diào)整和方針、目標(biāo)改進(jìn)的需

求，以及采取措施的可行性，以利于持續(xù)改進(jìn)。

5.5.1評(píng)審輸入

評(píng)審輸入應(yīng)包括：

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；

（2）內(nèi)部審核結(jié)果；

（3）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的規(guī)劃情況；

（4）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；

（5）技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)；

（6）財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)施績(jī)效；

（7）預(yù)防和糾正措施的實(shí)施情況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影

響的措施；

（8）以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)施情況及有效性；

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（9）可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體

制、法律法規(guī)、政策的變化等。

5.5.2評(píng)審輸出

評(píng)審輸出應(yīng)包括：

（1）提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的改進(jìn)措施；

（2）提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序的改進(jìn)措施；

（3）確定人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源及信息資源投入

措施；

（4）保持評(píng)審的輸入和輸出記錄；

（5）實(shí)施評(píng)審的決定和措施，在管理者代表的的主持下，

制定責(zé)任部門，制訂實(shí)施計(jì)劃，明確完成時(shí)間。計(jì)劃報(bào)最高管理

者批準(zhǔn)后，下發(fā)實(shí)施，各相關(guān)職能部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)

督和檢查。

形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄、管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審

報(bào)告、改進(jìn)措施。

6資源管理

6.1人力資源

6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員

（1）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件應(yīng)明確規(guī)定，應(yīng)使其

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能力與崗位職責(zé)要求相適應(yīng)。對(duì)人員能力的判斷應(yīng)從其接受教育

的程度，培訓(xùn)效果，技能水平，個(gè)人職務(wù)和崗位經(jīng)歷等綜合考

慮，選拔能勝任本職工作的人員從事管理和作業(yè)活動(dòng)。

(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員以及專利

工程師。

形成的相關(guān)文件：管理職責(zé)、能力要求

6.1.2教育與培訓(xùn)

(1)識(shí)別和確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必須的能力。制定培

訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)

驗(yàn)。

(2)企業(yè)應(yīng)組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開展知識(shí)

產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，如法務(wù)部門、研發(fā)部門、人事部門、行政部門等部門

的員工，使其了解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的關(guān)系。企業(yè)針對(duì)

職能部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育，可根據(jù)自

身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際需要，靈活實(shí)施，合理設(shè)置培

訓(xùn)教育的內(nèi)容。保持教育、培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。全體員工和新入職

員工應(yīng)當(dāng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作，以提高全體員工和

新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

(3)經(jīng)過培訓(xùn)等方式確保中、高層管理人員具有一定的知

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保持教育、培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。

形成的相關(guān)文件：培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施情

況記錄

6.1.3人事合同

（1）企業(yè)新進(jìn)員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。對(duì)涉及或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密

等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，應(yīng)在合同中規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)，明

確其保密責(zé)任和義務(wù)。

（2）企業(yè)可與員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同，并要求員工交回屬

于企業(yè)的可能造成公司技術(shù)秘密、商業(yè)秘密外泄的各種實(shí)物和資

料，并簽訂保密協(xié)議，以書面形式明確其承擔(dān)的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，

以及員工對(duì)涉及的企業(yè)商業(yè)秘密的保密責(zé)任和期限。但競(jìng)業(yè)禁止

合同或條款的設(shè)立不得違反國家有關(guān)競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定，并應(yīng)給予

員工相應(yīng)的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)貼。

形成的相關(guān)文件：勞動(dòng)合同（知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議）、競(jìng)業(yè)禁

止協(xié)議書、保密合同、員工離職（退休）資料交割清單、相關(guān)記

錄

6.1.4入職

（1）企業(yè)應(yīng)了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免

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侵害她人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及

入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

（2）公司與員工的勞動(dòng)、上崗合同中應(yīng)明確員工的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)秘密等知

識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)（也可與員工簽訂專

門的保密合同），明確其保密責(zé)任和義務(wù)。

（2）對(duì)于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗

位，也可與員工簽訂專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確其保密責(zé)任

和義務(wù)。

形成的相關(guān)文件：入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表、新入職員

工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要、知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明、相關(guān)記錄

6.1.5離職

（1）為防止企業(yè)員工流動(dòng)后，造成或加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，員工

離職或退休后，應(yīng)進(jìn)行離職、退休員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，提醒相

應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。

（2）對(duì)于涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職或退休時(shí)，應(yīng)交回

屬于企業(yè)的全部資料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備、樣品，并簽訂保密

協(xié)議，以書面形式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)得權(quán)屬、其承擔(dān)的競(jìng)業(yè)禁止義

務(wù)，以及員工對(duì)涉及的企業(yè)商業(yè)秘密的保密責(zé)任和期限。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

勞動(dòng)合同：合同中應(yīng)包含涉及或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密及知

識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等保密條款。

保密合同：對(duì)重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影響的

項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)人員另行簽訂單項(xiàng)保密合同，約定具體事項(xiàng)。

形成的相關(guān)文件：離職（退休）員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要、相

關(guān)記錄

6.1.6激勵(lì)

公司應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的制度，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)形

成獎(jiǎng)勵(lì)記錄，歸檔備查。

文件中應(yīng)明確：

（1）明確給員工創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精

神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不低于國家相關(guān)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)明確員工在造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失時(shí)，應(yīng)

承擔(dān)的責(zé)任。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度、專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)表、專

利授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)表、相關(guān)記錄

6.2基礎(chǔ)設(shè)施

根據(jù)需要配套相關(guān)資源，包括主要的配套資源為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理軟件、數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、保密設(shè)備、辦公場(chǎng)所地

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

等。

形成的相關(guān)文件：相關(guān)采購或?qū)嵤┯涗?/p>

6.3財(cái)務(wù)資源

企業(yè)應(yīng)當(dāng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開展提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保

障，設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用，主要包括用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申

請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等事

項(xiàng)；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；有條件的

企業(yè)可設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)

算表、相關(guān)記錄

6.4信息資源

（1）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其收集

和維護(hù)管理應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門歸口管理。

（2）信息分類

1）內(nèi)部信息包括：專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、專有技

術(shù)、許可證貿(mào)易等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。

2）外部信息包括：國家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、

法規(guī)和政策措施，國內(nèi)外相關(guān)專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊(cè)等信息，相關(guān)

專業(yè)期刊、圖書、雜志等出版物記載的相關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

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及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。

（3）信息資源管理

1）根據(jù)公司的產(chǎn)品、行業(yè)等情況識(shí)別信息的需求。

2）識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源。

3）將信息轉(zhuǎn)換為對(duì)公司有用的知識(shí)，并傳達(dá)給相關(guān)人員。

4）利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方

針和目標(biāo)。

5）確保適宜的安全性和保密性。

6）評(píng)估使用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理

進(jìn)行改進(jìn)。

7）信息發(fā)布前必須進(jìn)行審批。

8）建立專利信息數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行有效維護(hù)和及時(shí)更新。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞的記錄

7基礎(chǔ)管理

7.1獲取

（1）公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的

年度工作計(jì)劃，明確所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（如專利、商標(biāo)、

著作權(quán)等）及創(chuàng)造和取得的方式和途徑。

（2）在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過程中

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理相應(yīng)的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)取得手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。

(3)公司的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，建立項(xiàng)目立

項(xiàng)、審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄

制度等制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)

權(quán)創(chuàng)造過程具有可追溯性。

形成的相關(guān)文件：研發(fā)管理制度、專利申請(qǐng)程序、專利信息

檢索程序、相關(guān)的原始記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索

及跟蹤檢索記錄、成果記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批記錄、查新報(bào)

告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)帳

7.2維護(hù)

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照性質(zhì)、價(jià)值等

進(jìn)行分類，建立分類管理檔案。

(2)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)擁有的

各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便對(duì)放棄或維持該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出

決策。

(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時(shí)，根據(jù)公司有關(guān)制度，對(duì)變

更及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

(4)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施放棄的，應(yīng)明確審批程序和權(quán)

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。

（5）有條件的企業(yè)能夠建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理機(jī)制，由知

識(shí)產(chǎn)權(quán)部配備專職或兼職人員進(jìn)行有效的監(jiān)管和日常維護(hù)。

形成的相關(guān)文件：相關(guān)記錄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳（包括專

利、商標(biāo)、版權(quán)、軟件著作權(quán)等）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估記錄、

知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更審批表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)放棄申報(bào)審批記錄

7.3運(yùn)用

7.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓

（1）公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營過程和市場(chǎng)

交易活動(dòng)中，合理運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有條件的企業(yè)能夠評(píng)估知識(shí)產(chǎn)

權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)。

（2）企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用策略前，針對(duì)企業(yè)作為讓與

方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，能夠根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估原則對(duì)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、商標(biāo)管理辦法、專利

管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄

7.3.2投資融資

企業(yè)在投資融資活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到

盡職調(diào)查義務(wù)，同時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記

錄

7.3.3合并與并購

企業(yè)經(jīng)過公司合并或并購等方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)當(dāng)要求

對(duì)方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡

職調(diào)查義務(wù)，而且在合并合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記

錄

7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化

參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求：

(1)企業(yè)參與其它標(biāo)準(zhǔn)化組織的，首先需要去了解標(biāo)準(zhǔn)化

組織涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，按照政策的要求提案、披露和許可承

諾。

(2)企業(yè)牽頭組建標(biāo)準(zhǔn)工作組的，需要制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)政策和工作程序。

形成的相關(guān)文件：標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化工

作程序

7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織

(1)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

政策，評(píng)估參與利弊；

（2）組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟企

業(yè)共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)的行業(yè)話語權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用，構(gòu)建專利池，開展

專利合作。

形成的相關(guān)文件：聯(lián)盟參與程序、聯(lián)盟組建程序

7.4保護(hù)

7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）尊重她人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過檢索、查新等開展侵權(quán)的可

能性調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告，采取措施防止侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

（包括辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）。

（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施

市場(chǎng)監(jiān)控，各部門發(fā)現(xiàn)任何侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公

司書面報(bào)告，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行

為，依法維權(quán)，活動(dòng)過程應(yīng)有記錄。

（3）公司按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制、調(diào)查報(bào)

告、相關(guān)原始記錄

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7.4.2爭(zhēng)議處理

監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不

同處理方式對(duì)企業(yè)的影響，選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。

形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄

7.4.3涉外貿(mào)易

公司的對(duì)外貿(mào)易和合作包括技術(shù)引進(jìn)與輸出、服務(wù)外包、合

作開發(fā)、工程承包、產(chǎn)品進(jìn)出口等。在對(duì)外貿(mào)易和合作中，要收

集并了解涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)在輸出國家或地區(qū)的法律法規(guī)狀況，

輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定。

(1)公司在對(duì)外貿(mào)易和合作過程中，應(yīng)對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品在中

國和相關(guān)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況、所涉及法律法規(guī)等進(jìn)行分析，形

成分析報(bào)告。

(2)對(duì)外貿(mào)易和合作合同中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合同簽訂部

門應(yīng)明確其權(quán)利歸屬、使用方法和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)、后續(xù)

改進(jìn)成果權(quán)屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

(3)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù)，同

時(shí)公司按照《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)輸出技術(shù)或產(chǎn)品

的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

（4）對(duì)外貿(mào)易和合作過程中輸入輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用情況

由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行建檔記錄。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案、輸出國（地

區(qū)）法律法規(guī)狀況報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄

7.5合同管理

公司對(duì)經(jīng)營中簽署的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進(jìn)行規(guī)范的管

理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)

審，并對(duì)合同變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審，以避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題遭受損

失。合同由相關(guān)職能部門委派專人負(fù)責(zé)保管。

（1）合同包括公司與外單位簽訂的合同主要包括公司與合

作方的合同（如委托開發(fā)合同、合作開發(fā)合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)

用合同（如許可合同、轉(zhuǎn)讓合同、以及投資入股合同等），產(chǎn)品

貿(mào)易合同（如購銷合同、進(jìn)出口合同、展覽展銷合同、加工承攬

合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托合同（檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴

訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等）。

（2）公司簽訂對(duì)外合同或合同變更之前，應(yīng)對(duì)合同標(biāo)的涉

及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行法律審查，根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確

相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款。

（3）重大事項(xiàng)（如重大技術(shù)、裝備引進(jìn)，重大產(chǎn)品投資

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

等）在合同簽訂前，應(yīng)組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證，避免因知識(shí)

產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致重大損失；

（4）對(duì)于某些合同（如專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可合同等）國家有

關(guān)行政主管部門有格式合同示范文本的，應(yīng)當(dāng)盡量采用。

（5）對(duì)某些合同（如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同）國家法律

規(guī)定需要辦理相關(guān)審批手續(xù)后才能生效的，企業(yè)在合同簽訂后，

應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)。

形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證

報(bào)告、保密制度、保密協(xié)議

7.6保密

公司對(duì)經(jīng)營中簽署的技術(shù)秘密進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)

權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，秘密確認(rèn)后

進(jìn)行跟蹤檢查，以避免泄密遭受損失。

（1）建立商業(yè)秘密專家評(píng)審組，對(duì)商業(yè)秘密申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行

評(píng)審及確認(rèn)密級(jí)、保密期限和涉密人員。對(duì)保密期限到期的商業(yè)

秘密進(jìn)行重新評(píng)審，確定是否解密或續(xù)簽。

（2）確定秘密管理內(nèi)容、秘密載體、管理方法、管理范圍

與管理程序，對(duì)秘密產(chǎn)生過程中載有秘密相關(guān)信息的存儲(chǔ)介質(zhì)和

廢舊載體管理，對(duì)涉及重大科研項(xiàng)目或?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)利益有重大影

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

響的相關(guān)人員保密管理，對(duì)外交流、論文審核管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)泄漏

企業(yè)秘密事件和涉密人員應(yīng)急管理。

(3)保密的范圍包括明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸

權(quán)限；明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員

和方式；明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷

毀的要求；明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。

形成的相關(guān)文件：商業(yè)秘密申請(qǐng)表、保守秘密合同書、秘密

管理有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、秘密保密費(fèi)用管理費(fèi)用、秘密知識(shí)宣傳

培訓(xùn)記錄、涉密資料的歸檔保存記錄。

8實(shí)施和運(yùn)行

8.1立項(xiàng)

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目

所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布

和專利權(quán)人信息等；經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確

該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；編制立項(xiàng)報(bào)告(如開題報(bào)

告、項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目申請(qǐng)書)；進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將

評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)，避免重復(fù)

研發(fā)和資源浪費(fèi)。

(2)立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn)、專利

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀

況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析。

（3）隨著設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃。

形成的相關(guān)文件：檢索報(bào)告、科研計(jì)劃、立項(xiàng)報(bào)告、研發(fā)項(xiàng)

目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告

8.2研究開發(fā)

（1）對(duì)研究與開發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄進(jìn)行管理，以

使研發(fā)活動(dòng)具有可追溯性，并準(zhǔn)確界定研發(fā)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

權(quán)利歸屬。

（2）建立研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督制度，及時(shí)

調(diào)整研發(fā)策略和內(nèi)容，避免資源浪費(fèi)與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）研究與開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技

術(shù)部配合實(shí)施。

（4）研發(fā)成果產(chǎn)出后技術(shù)部進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索，并由知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估、確認(rèn)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告。

（5）評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類

型及保護(hù)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

（6）建立研發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，研發(fā)成果信息按規(guī)

定的程序?qū)徟髮?duì)外發(fā)布。

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(7)研究與開發(fā)評(píng)估活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與

技術(shù)部配合實(shí)施。

形成的相關(guān)文件：開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的相關(guān)記錄、專有技術(shù)登記

表、研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)技術(shù)文件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告、相關(guān)記錄

8.3采購

(1)公司對(duì)原材料、設(shè)備等采購活動(dòng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

(2)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識(shí)別供方的相關(guān)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由采購部負(fù)責(zé)向供方收集，必要時(shí)要求供方提供

權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識(shí)。

(3)加強(qiáng)對(duì)供方信息、供貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的

保密工作，防止商業(yè)秘密泄漏。

(4)對(duì)采購產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管，采購合同中要明確

知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)。

(5)采購活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與采購部門配

合實(shí)施。

形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表、供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬

證明材料

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8.4生產(chǎn)

(1)生產(chǎn)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)行有效管理，對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)

權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估，采取保護(hù)措施。管理

內(nèi)容包括生產(chǎn)過程中形成的產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新、

合理化建議、階段性創(chuàng)造創(chuàng)造等成果。

(2)委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過

程中，在加工、生產(chǎn)合同中應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)

產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，界定權(quán)屬、保密責(zé)任、加工標(biāo)的發(fā)生侵權(quán)時(shí)對(duì)方

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。

(3)生產(chǎn)過程中形成的不宜對(duì)外公開的文件記錄，應(yīng)按知

識(shí)產(chǎn)權(quán)保密的規(guī)定采取相應(yīng)的保密措施。

形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度、合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查

表、合理化建議等記錄

8.5銷售和售后

(1)產(chǎn)品銷售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀

況進(jìn)行調(diào)查分析(專利分布、商標(biāo)注冊(cè)情況)，對(duì)公司產(chǎn)品的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)建立保護(hù)機(jī)制，也防止銷售侵犯她人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。如

在產(chǎn)品上柜前對(duì)供貨商及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記進(jìn)行登記管理。

(2)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。經(jīng)過

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市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷隊(duì)伍，監(jiān)控同類產(chǎn)品的市場(chǎng)投放情況。經(jīng)過

產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)、展覽會(huì)、各類媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集

同類產(chǎn)品來源信息。

(3)一旦發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重

點(diǎn)信息收集，掌握對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，積極采取維權(quán)措施，確保侵權(quán)

行為能得到及時(shí)有效的制止和處理。

(4)產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)

查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

(5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立侵權(quán)記錄，整理侵權(quán)材料，

并形成檔案。

形成的相關(guān)文件：侵權(quán)記錄匯總表、合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表、

市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析記錄

9審核和改進(jìn)

9.1總則

9.2內(nèi)部審核

(1)公司建立、保持和實(shí)施內(nèi)部審核程序，以確保其知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。評(píng)價(jià)結(jié)果作為管理評(píng)估的輸入材

料。

(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)

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價(jià)。

(3)內(nèi)部評(píng)審人員應(yīng)符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。

(4)內(nèi)部評(píng)審程序

1)制定內(nèi)部評(píng)審實(shí)施計(jì)劃，包括評(píng)價(jià)目的、范圍、準(zhǔn)

則、方法等。

2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)備，成立評(píng)審組，進(jìn)行文件準(zhǔn)備。

3)實(shí)施評(píng)審。

4)分析評(píng)價(jià)審結(jié)果，編制評(píng)價(jià)報(bào)告，提出改進(jìn)措施并

跟蹤驗(yàn)證。

形成的相關(guān)文件：內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃、內(nèi)部評(píng)審記錄、內(nèi)部評(píng)審

報(bào)告、改進(jìn)措施

9.3分析與改進(jìn)

(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部采用適宜方法對(duì)檢查或其它來源的信息進(jìn)

行分析，以證實(shí)其是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。

(2)識(shí)別需監(jiān)視和測(cè)量的過程，它涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過

程。

(3)對(duì)過程能力進(jìn)行分析，分析過程的輸入、活動(dòng)和輸出

是否滿足預(yù)期目標(biāo)，對(duì)照預(yù)定目標(biāo)找出差距，分析原因，找出改

進(jìn)方法。可供選擇的方法有內(nèi)審、過程審核、過程輸出的監(jiān)視和

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測(cè)量、過程有效性的評(píng)價(jià)以及工作質(zhì)量檢查活動(dòng)等。

（4）在過程的監(jiān)視和測(cè)量中應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適宜方

法。

（5）分析結(jié)果應(yīng)傳遞到相關(guān)部門，并為公司決策提供有效

的支持。

（6）改進(jìn)的信息來源

1）方針、目標(biāo)執(zhí)行情況。

2）管理評(píng)審、內(nèi)部評(píng)審結(jié)果。

3）體系過程檢查、分析結(jié)果。

4）相關(guān)方（如第三方評(píng)審部門）提出的問題。

（7）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)以上信息反映的問題，確定責(zé)任部

門。

（8）由責(zé)任部門對(duì)問題進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合

制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。

（9）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

體系的持續(xù)改進(jìn)。

形成的相關(guān)文件：改進(jìn)措施

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附錄1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄

管理制度文件目錄

序號(hào)文件名稱文件編號(hào)備注

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則IPGL-XX

2.專利管理制度IPGL-XX

3.商標(biāo)管理制度IPGL-XX

4.企業(yè)著作權(quán)管理制度IPGL-XX

5.商業(yè)秘密管理制度IPGL-XX

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度IPGL-XX

7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案IPGL-XX

8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序IPGL-XX

9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序IPGL-XX

10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序IPGL-XX

11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序IPGL-XX

12.保密合同IPGL-XX

13.競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書IPGL-XX

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則

第一章總則

第一條為保護(hù)本公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管

理，鼓勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)造，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度以及

江蘇省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)

法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)

利，其中主要包括：

（-）專利權(quán)和技術(shù)秘密：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)

品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新配方、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、

專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等以及技術(shù)秘密。

（二）商標(biāo)權(quán)：本公司擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

（三）著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件）：主要利用本單位的物質(zhì)技

術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及

其說明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄音、

錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本公司提供資金或資料等為創(chuàng)作條

件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

（四）商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密）：主要是不為公

眾所知悉，只屬本公司擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、租

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賃、服務(wù)信息等。

（五）其它單位委托本公司承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)

的科技成果權(quán)。

（六）本公司引進(jìn)的專利、商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)

產(chǎn)權(quán)。

（七）《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)所賦予的權(quán)利，如商

號(hào)、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。

第三條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)公

司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，維護(hù)公司

無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)

作、規(guī)范有序的原則。

第四條本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部設(shè)置專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理

崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工

作。其它各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼

職人員。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé)：

（-）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，

劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其它部門的知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；

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（二）審核業(yè)務(wù)部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔

案管理；

（三）代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作；

（四）代表本公司對(duì)外處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)糾紛、訴訟等事項(xiàng)；

（五）參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、

協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案；

（六）組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。

第五條公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人

不得侵犯。凡本公司（包括公司總部、分公司及各地的分支機(jī)

構(gòu)，下同）的員工（含公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同

制員工、臨時(shí)工等，下同），或來本公司實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合

作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

第二章管理制度

第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司的無形資產(chǎn)，公司根據(jù)實(shí)際需要對(duì)之加以

評(píng)估，并在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上反映。

在進(jìn)行國內(nèi)外科技開發(fā)、市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必須進(jìn)行

知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報(bào)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。

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第七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新、檢索制度。

公司進(jìn)行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)

部門必須進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及

能否產(chǎn)生真正知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（-）本公司的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)

改造，要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高

研究開發(fā)的起點(diǎn)，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生專利權(quán)侵權(quán)糾紛。

（二）重大科研課題在立項(xiàng)、結(jié)題時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查

新和檢索。

（三）申請(qǐng)專利、確定納入商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)訣竅、信息

等，必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查新和檢索。

（四）申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)、使用新商號(hào)前，必須進(jìn)行相關(guān)檢索。

（五）開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號(hào)、品牌前，必須進(jìn)行必要的檢

索。

（六）公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)出口，必須

進(jìn)行專利文獻(xiàn)的查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)狀況，避免重復(fù)引進(jìn)等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必須

作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。

第八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度。

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公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作進(jìn)行備案，主要包括：