離職流程培訓(xùn)課件

離職流程培訓(xùn)課件目錄離職流程概述離職面談與溝通離職手續(xù)辦理離職后的關(guān)系維護(hù)離職案例分析CONTENTS01離職流程概述CHAPTER離職是指員工與公司解除勞動(dòng)合同，結(jié)束雇傭關(guān)系的行為。定義主動(dòng)離職與被動(dòng)離職。主動(dòng)離職指員工主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)；被動(dòng)離職指公司因某種原因終止與員工的雇傭關(guān)系。分類離職的定義與分類規(guī)范離職流程有助于確保公司資產(chǎn)的安全，避免信息泄露和損失。維護(hù)公司利益提高員工滿意度減少勞動(dòng)糾紛良好的離職流程有助于員工感受到公司的尊重和關(guān)懷，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。遵循法定程序和規(guī)定，可以減少因離職產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)。030201離職流程的重要性提交離職申請(qǐng)、面談與確認(rèn)、工作交接、辦理離職手續(xù)、結(jié)算工資與福利、解除勞動(dòng)合同。保密協(xié)議遵守、工作資料歸還、保證期服務(wù)、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等。離職流程的步驟與注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)步驟02離職面談與溝通CHAPTER離職面談的目的了解員工離職原因，挽留優(yōu)秀員工，改進(jìn)公司管理。離職面談的技巧建立互信關(guān)系，傾聽員工訴求，避免質(zhì)問和指責(zé)，提供支持和建議。離職面談的目的與技巧預(yù)約面談時(shí)間，了解員工離職原因，挽留員工，達(dá)成共識(shí)。離職面談的步驟保護(hù)員工隱私，避免泄露公司機(jī)密，保持專業(yè)態(tài)度和語氣。離職面談的注意事項(xiàng)離職面談的步驟與注意事項(xiàng)離職溝通的要點(diǎn)明確溝通目的，選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，尊重員工的感受和決定。離職溝通的技巧以積極的態(tài)度面對(duì)，避免攻擊和指責(zé)，肯定員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值。離職溝通的要點(diǎn)與技巧03離職手續(xù)辦理CHAPTER離職通知與交接期離職通知員工需提前向直屬上級(jí)提出離職申請(qǐng)，并按照公司規(guī)定的時(shí)間提前通知。交接期員工在離職前需與接替人員進(jìn)行工作交接，確保工作順利過渡。員工離職時(shí)，公司需出具離職證明，以證明員工的離職狀態(tài)。離職證明員工離職時(shí)，公司需按照實(shí)際出勤情況結(jié)算工資，并確保工資發(fā)放無誤。薪資結(jié)算離職證明與薪資結(jié)算員工離職后，公司需及時(shí)辦理社保停繳手續(xù)，避免產(chǎn)生不必要的社保費(fèi)用。社保停繳員工離職后，如有公積金余額，需辦理轉(zhuǎn)移或提取手續(xù)。公積金轉(zhuǎn)移或提取員工離職后，公司需及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，停止享受公司提供的福利。其他福利停享社保、公積金等相關(guān)手續(xù)辦理04離職后的關(guān)系維護(hù)CHAPTER保密協(xié)議在離職后，員工應(yīng)遵守保密協(xié)議，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和機(jī)密信息。競(jìng)業(yè)禁止根據(jù)保密協(xié)議，員工在離職后的一段時(shí)間內(nèi)不得在與原公司業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)從事競(jìng)爭(zhēng)性工作。保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)禁止VS員工離職后，應(yīng)保持與原公司的良好溝通，以便及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)務(wù)變化。保持聯(lián)系員工應(yīng)保持與原公司同事的聯(lián)系，以便在未來的職業(yè)發(fā)展中尋求合作和機(jī)會(huì)。保持友好溝通離職后的溝通與聯(lián)系建立良好的職業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)員工在離職后，應(yīng)積極建立和維護(hù)人脈關(guān)系，以便在未來的職業(yè)發(fā)展中獲得更多的機(jī)會(huì)和支持。建立人脈關(guān)系參加行業(yè)活動(dòng)是建立職業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的好機(jī)會(huì)，員工可以通過參加各種行業(yè)活動(dòng)來擴(kuò)大自己的人脈圈。參加行業(yè)活動(dòng)05離職案例分析CHAPTER損害公司形象破壞人際關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)招聘成本增加案例一：不愉快離職的后果01020304員工離職時(shí)的不當(dāng)行為可能影響公司形象，導(dǎo)致潛在員工流失。不愉快的離職可能破壞員工與同事、上級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，影響團(tuán)隊(duì)合作。違反勞動(dòng)法規(guī)定可能導(dǎo)致公司面臨法律糾紛和賠償。頻繁的員工離職可能迫使公司加大招聘力度，增加招聘成本。案例二：妥善處理離職的案例妥善處理員工離職可以維護(hù)公司形象，吸引更多優(yōu)秀人才。與離職員工保持良好關(guān)系有助于公司獲取反饋和建議，改進(jìn)管理。遵守勞動(dòng)法規(guī)定可以避免法律糾紛和賠償。減少員工離職可以降低公司招聘成本。維護(hù)公司形象保持良好關(guān)系減少法律風(fēng)險(xiǎn)降低招聘成本

案例三：離職后成為公司合作伙伴的案例擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)與離職員工保持良好關(guān)系有助于擴(kuò)大