二級建造師AC：《施工管理》科目2021年考試真題與答案解析（第二批）

-35-二級建造師精品文檔二級建造師[AC]施工管理（第二批）·2021年考試真題與答案解析目錄一、單項選擇題……01頁二、多項選擇題……32頁

二級建造師[AC]：《施工管理》2021年考試真題與答案解析（第二批）一、單項選擇題本大題共20題，每題1分。在每道小題給出的四個選項中，僅有一個選項符合題意，清選出最符合題意的選項。1、下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A、投資方的項目管理B、開發(fā)方的項目管理C、分包方的項目管理D、供貨方的項目管理答案：C解析：施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。2、影響建設(shè)工程項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A、組織B、資源C、方法D、工具答案：A解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。3、項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的（）。A、各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B、各部門的職責分工C、各參與方之間的關(guān)系D、所有工作任務答案：D解析：項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。4、能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：A解析：組織結(jié)構(gòu)圈反峽一個組織系統(tǒng)中（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。5、根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進度計劃前應完成的工作是（）。A、施工總平面圖設(shè)計B、編制資源需求量計劃C、編制施工準備工作計劃D、擬訂施工方案答案：C解析：施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：（1）建設(shè)項目的工程概況；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（3）全場性施工準備工作計劃；（4）施工總進度計劃；（5）各項資源需求批計劃；（6）全場性施工總平面圈設(shè)計；（7）主要技術(shù)經(jīng)濟指標。6、在項目管理中，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標控制中的（）。A、事前控制B、動態(tài)控制C、事后控制D、專項控制答案：B解析：定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標的過程控制——動態(tài)控制。7、在對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是（）。A、工程概算B、工程預算C、投標報價D、施工成本規(guī)劃值答案：D解析：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。8、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A、取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B、建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C、施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D、建造師職業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責任制答案：C解析：A項，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。B項，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是個工作崗位的名稱。D項，全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。9、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員獻乏施工經(jīng)驗而造成的風險屬于（）。A、組織風險B、經(jīng)濟與管理風險C、工程環(huán)境風險D、技術(shù)風險答案：A解析：組織風險，如；（1）承包商管理人員般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。10、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采鵝，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責任及損失應由（）承擔。A、建設(shè)單位B、空調(diào)供應商C、乙施工單位D、甲和乙施工單位答案：D解析：總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程質(zhì)量承擔連帶責任。11、關(guān)于工程索賠的說法，正確的是（）。A、承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠B、非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出賠償C、承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠D、承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠答案：C解析：工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包人素賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生。12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是（）。A、降低資質(zhì)等級B、停業(yè)整頓C、限期改正D、處以10萬元以上30萬元以下的罰款答案：C解析：工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期末改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：（1）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。13、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負責人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主曾部門以及有關(guān)部門報告應在（）小時內(nèi)。A、2B、3C、1D、6答案：c解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向工程建設(shè)單位負貢人報告，工程建設(shè)單位負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。14、某招標工程采用單價合同，當投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A、以單價為準調(diào)整總價B、以總價為準調(diào)整單價C、同時調(diào)整單價和總價D、以市場價為依據(jù)調(diào)整單價答案：A解析：對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改兩評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致，以單價為準調(diào)整總價。15、關(guān)于施工進度計劃類型的說法，正確的是（）。A、項目施工總進度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進度計劃是項目計劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃屬于不同項目參與方C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃都與施工進度有關(guān)D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進度計劃是相同系統(tǒng)的計劃答案：C解析：A項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于企業(yè)計劃的范疇，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，如目施工總進度方案、施工總進度規(guī)、施工總進度計劃、子項目施工進度計劃和工程施工進度計劃、項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和句施工作業(yè)計劃等。B項，建設(shè)工程項目施工進度計劃和施工生產(chǎn)計劃由施工方編制。D項，施丁企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于兩個不同系統(tǒng)的計劃。16、將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的責任主體是（）。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、質(zhì)量檢測單位答案：A解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應將施工、設(shè)計、監(jiān)理建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。考點來源、2Z104052施工質(zhì)量益督管理的實施17、下列建設(shè)工程定額中，分項最細、子目最多的定額是（）。A、施工定額B、費用定額C、概算定額D、預算定額答案：A解析：施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后（）天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。A、7B、28C、14D、21答案：B解析：承包人應在發(fā)出素賠意向通知書后，向監(jiān)理人正式遞交素賠通知書。19、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是（）。A、起點節(jié)點的編號為0B、每一個節(jié)點都必須編號C、箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號D、各節(jié)點應連續(xù)編號答案：B解析：A項，起點節(jié)點的編號一般編號最小，不一定為0。C項，中間節(jié)點既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線。箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即ID項，網(wǎng)絡(luò)圈節(jié)點的編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。20、關(guān)于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A、提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日B、標書的提交可按投標人的內(nèi)部控制標準C、投標的擔保截止日為提交標書最后的期限D(zhuǎn)、投標文件應對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應答案：D解析：A項，根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。B項，標書的提交有定的要求，基本內(nèi)容是密封、如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的。C項，投標擔保要確保投標人在投標有效期內(nèi)不要撇回投標書，投標有效期不是招標人所規(guī)定的投標截止日。21、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖（時間單位：天），此兩項工作的間隔時間（LAGi）是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：當工作只有一項緊后工作時，工作的時間間隔=工作的自由時差，即兩項工作的間隔時間=緊后工作最早開始時間﹣本工作最早完成時間=14﹣13=1。22、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價河動率為（）。A、9.3759%B、3.125%C、9.355%D、9.677%答案：A解析：報價浮動率=（招標控制價﹣中標價）÷招標控制價=（1.6﹣1.45）÷1.6=9.375%。23、下列施工管理措施中，屬于組織措施的是（）。A、編制成本控制計劃，確定合理的工作流程B、確定合理的施工機械、設(shè)備使用方案C、對成本管理目標進行風險分析，并制定防范對策D、選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式答案：A解析：B屬于技術(shù)措施。C屬于經(jīng)濟描施。D屬于合同措施。24、下列建筑安裝工程費用項目中，在投標報價時不得作為競爭性費用的是（）。A、企業(yè)管理費B、社會保險費C、機械使用費D、其他項目費答案：B解析：社會保險費屬于規(guī)費，規(guī)費應按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。25、關(guān)于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用B、暫列金額不得用于招標人給出暫估價的材料采購C、暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費用D、發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有答案：D解析：暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設(shè)備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。26、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于（）。A、施工總承包B、平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、設(shè)計施工總承包答案：8解析：施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。27、關(guān)于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A、機械設(shè)備選型應首先考慮經(jīng)濟性，其次是適應性和可靠性B、機械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)C、機械操作人員應持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機械D、要明確機械操作人員的崗位職責，在便用中嚴格遵守操作規(guī)程答案：D解析：A項，：機械設(shè)備的選擇，應按照技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。B項，主要從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標的確定和使用操作要求等方面進行質(zhì)量控制。C項，應貫徹“待證上崗’和“人機固定“原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。28、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）。A、一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路B、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變C、關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路D、關(guān)鍵線路上的工作總時差為零答案：A解析：B在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。C關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。D當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路上的工作總時差為零。29、某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于（）。A、設(shè)計原因B、施工原因C、業(yè)主原因D、客觀原因答案：A解析：由設(shè)計原因、設(shè)計漏項、設(shè)計標準變化、圖紙?zhí)峁┎患皶r等造成費用偏差屬于客觀原因。30、編制材料滿耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和（）。A、在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及保管過程中不可避免的損耗B、從供應地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗C、在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗D、從供應地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗答案：C解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。31、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的（）。A、措施項目費B、規(guī)費C、其他項目費D、分部分項工程費答案：A解析：按造價形成劃分，措施項目費包含：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費。32、施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，最適宜的存放方式是（）。A、表面臨時固化B、入庫密封C、搭設(shè)草簾屏障D、用密目式安全網(wǎng)遮蓋答案：B解析：易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料，應入庫存放。33、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應急預案屬于（）。A、專項施工方案B、專項應急預案C、現(xiàn)場處置方案D、危大工程預案答案：B解析：專項應急預乘是針對具體事故類別（如基統(tǒng)開挖、腳手架拆除等事故）、危險源應急保障而制訂的計劃或方案。34、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），計算工期是（）天。A、8B、9C、10D、11答案：C解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各工作持續(xù)時間最長的的線為關(guān)鍵線路，持續(xù)時間之和即為計算工期，計算工期=3+5+2=10。35、在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是（）。A、向項目監(jiān)理機構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標準要求B、向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足突成工程項目的要求C、向項目監(jiān)理機構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D、向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力答案：D解析：在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位（業(yè)主）證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全都施工是在嚴格的質(zhì)量管理中完成的，從而取得建設(shè)單位（主）的信任。36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應承擔（）。A、由此增加的費用并支付承包人合理的利潤B、由此加的費用，但不包括利潤C、承包人已訂購但未支付的材料費用D、由此支出的直接成本，不包括管理費答案：A解析：發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應承擔由增加的費用，并支付承包人合理的利潤。37、下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A、檢測儀器設(shè)備管理不善而失準引起的質(zhì)量事故B、質(zhì)量管理措施落實不力引起的質(zhì)量事故C、設(shè)備事故導致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故D、采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故答案：D解析：AB項屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。C屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。38、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是（）。A、應急準備和響應B、持續(xù)改進C、試件、不符合的糾正和預防D、績效測量和監(jiān)視答案：A解析：根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是運行策劃和控制、應急準備和響應。39、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B、監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C、監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復修訂的合同進度計劃D、實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批答案：D解析：A項，承包人應按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。BC項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復理人在批復前應獲得發(fā)包人同意。40、下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費用B、根據(jù)業(yè)主要求進行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費用C、例行的重要工序試驗、檢驗的費用D、為運行質(zhì)量體系達到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用答案：B解析：外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。41、關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是（）。A、可以根據(jù)發(fā)包人的補充要求調(diào)整工程造價B、應約定質(zhì)量保證金的總額為工程價教結(jié)算總額的5%C、對安全文明施工費應約定支付計劃、使用要求D、不實行招標的工程應按承包人最低成本價簽訂合同答案：C解析：B項，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)垃保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。42、建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要工作有：①進行項目結(jié)構(gòu)分析；②確定項目工作編碼；③編制總進度計劃；④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制各層進度計劃。正確的工作順序是（）。A、2﹣1﹣3﹣4﹣5B、2﹣1﹣3﹣5﹣4C、1﹣4﹣2﹣3﹣5D、1﹣4﹣2﹣5﹣3答案：D解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層（各級）進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策老。43、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數(shù)額不得超過招標項目估算價的（）。A、1%B、2%C、3%D、5%答案：B解析：施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。44、為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應由（）向分包人進行書面技術(shù)交底。A、施工企業(yè)技術(shù)負責人B、項目技術(shù)負責人C、施工項目經(jīng)理D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：項目開工的應由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底。45、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A、環(huán)比指數(shù)法B、構(gòu)成比率法C、因素分析法D、差額計算法答案：A解析：動態(tài)比率法是將同一指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度，動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。46、關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是（）。A、可以采用純藍墨水書寫的文件B、歸檔圖紙可以使用計算機出圖的復印件C、根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進行D、利用施工圖改繪竣工圖，可以不標明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔答案：C解析：A項，工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水。B項，圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。D項，利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)。47、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續(xù)改進相關(guān)排施和績效；④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（）。A、①②⑤③B、②④③①C、②①⑤③D、②①③⑤答案：C解析：工程施工職業(yè)健康安全管理應遵循下列程序：①識別并評價危險源及風險；②確定職業(yè)健康安全目標；百編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；③持續(xù)改進相關(guān)措施和績效。48、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A、市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C、項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責任人D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案：B解析：A項，市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2.5m的封閉圍擋。C項，項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。D項，建筑垃圾必須集中排放并及時清運。49、施工合同變更是指（）由雙方當事人依法對合同內(nèi)容所進行的修改。A、合同成立以后和工程竣工以前B、合同成立以后和履行完畢以前C、工程開工以后和履行完畢以前D、合同簽字以后和支付完畢以前答案：B解析：合同變更是指合同成立以后和屬行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內(nèi)容所進行的修改，包括合同款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標準、實施程序等的一切改都屬于合同變更。50、關(guān)于成本加酬金合間的說法，正確的是（）。A、對業(yè)主來說，成本加酬金合同風險較小B、需等待所有施工圖完成后才開始招標和施工C、采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利D、對承包人來說，風險比圈定總價合同的高，利潤無保證答案：C解析：AD項，采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，業(yè)主的風險較大。B項，可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。51、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準A、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期B、采購方收貨碳記的日期C、采購方向承運單位提出申請的日期D、供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期答案：A解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負貨送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。52、特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導書應經(jīng)（）審批后方可執(zhí)行。A、企業(yè)技術(shù)負責人B、項目經(jīng)理C、監(jiān)理工程師D、項目技術(shù)負費人答案：D解析：特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目技未負責人審批后執(zhí)行。53、關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A、每行只能容納一項工作B、可以表示工作的時差C、可以直接表達出關(guān)鍵線路D、可以表達工作間的邏輯關(guān)系答案：D解析：A項，橫道圖進度計劃的特點是：一行上可容納多項工作，一般運用在重復性的任務上。BC項，沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。54、對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A、目測法B、試驗法C、實測法D、無損檢測法答案：B解析：試驗法：是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法；各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等。55、根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》，施工單位應當制定本企業(yè)的應急演練計劃，每年至少組織綜合應急預案演練（）次。A、2B、1C、3D、4答案：B解析：施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。56、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），存在的繪圈錯誤是（）。A、工作標識不一致B、節(jié)點編號不連續(xù)C、時間參數(shù)有多余D、有多個起點節(jié)點答案：D解析：①、②節(jié)點均為起點節(jié)點，④節(jié)點編號重復。57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A、30%B、40%C、50%D、60%答案：C解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。58、采用定額組價計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是（）。A、確定組合定額字日B、測算人、材、機消耗量C、計算定額字目工程量D、確定人、材、機消單價答案：A解析：綜合單價的計算可以概括為以下步驟：①確定組合定額子目；②計算定額子目工程量；③測算人、料、機消耗量；④確定人、料、機單價；G計算清單項目的人、料、單價。59、關(guān)于施工圖預算與施工預算區(qū)別的說法，正確的是（）。A、施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預算的編制以預算定額為依據(jù)B、施工圖預算只能有造價咨詢機構(gòu)編制，施工預算只能由施工企業(yè)編制C、施工圖預算和施工預算都可作為投標報價的主要依據(jù)，但施工預算更為詳細D、施工圈預算適用于發(fā)包人和承包人，施工預算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理答案：D解析：A選項：施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。B選項：施工圖預算可以是承包方或設(shè)計人編制。C選項：施工預算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段。而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。60、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、科學設(shè)計成本核算賬冊體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性C、建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)D、建立成本管理責任體系答案：D解析：成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。61、下列施工根本計劃的指標中，屬于效益指標的是（）。A、責任目標總成本計劃降低額B、責任目標成本計劃降低率C、設(shè)計預算成本計劃降低率D、按子項匯總的計劃總成本指標答案：A解析：BC屬于質(zhì)量指標，D屬于數(shù)量指標。62、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法正確的是（）。A、實際進度超前，可以適當減緩工作進度B、實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C、實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可D、實際進度滯后，且影響總工期1天，需來取措施趕工答案：B解析：實際進度=（20﹣15）÷25=20%。實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化。63、下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工合同信息B、施工日志C、自然條件信息D、材料管理信息答案：B解析：施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進場記錄、用工記錄表等。64、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A、安全生產(chǎn)責任制度B、安全生產(chǎn)檢查制度C、安全生產(chǎn)許可證制度D、安全生產(chǎn)教育培調(diào)制度答案：A解析：安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。65、下列風險產(chǎn)生的原因中，可能導數(shù)合同信用風險的是（）。A、不利的地質(zhì)條件變化B、物價上漲C、承包人的層層轉(zhuǎn)包D、不可抗力答案：C解析：合同信用風險是指主觀故意原因?qū)е碌?，表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偏工減料、以次充好、知假買假等。66、應由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是（）。A、分部工程B、分項工程C、工序D、單位工程答案：D解析：施工單位提交工程竣工報告后，建設(shè)單位組織驗收組，進行工程竣工驗收。67、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴肅查處，對查實的問題可簽發(fā)（）。A、質(zhì)量問題整改通知單B、吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C、吊銷建造師職業(yè)資格證書通知單D、質(zhì)量問題罰款通知單答案：A解析：對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴肅查處理光。對查實的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》。68、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應基于（）做出相關(guān)決策。A、與相關(guān)方的關(guān)系B、滿足顧客要求C、功能連貫的過程組成的體系D、數(shù)據(jù)和信息的分析和評價答案：D解析：循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。69、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A、發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內(nèi)容B、發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤C、發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料D、發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關(guān)費用和利潤答案：C解析：A項，發(fā)包人應對其提供的測隊基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。BD項，發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。70、某施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂援電線。這體現(xiàn)了施工安全隱趣處理原則中的（）。A、直接隱患與間接隱患并治原則B、重點處理原則C、單項隱患綜合處理原則D、動態(tài)處理原則答案：C解析：單項隱患綜合處理原則：一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。二、多項選擇題共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。71、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人應負責賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有（）。A、工地附近小孩進入工地場區(qū)引起的意外傷害B、施工圍擋倒塌導致路過行人的傷害C、發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故D、工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故E、政府相關(guān)人員進入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害答案：BE解析：該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敁p失或人身傷害的賠償。72、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，下列工作中，屬于分包人的工作有（）。A、向監(jiān)理人提供進度計劃及進度統(tǒng)計報表B、對分包工程進行深化設(shè)計、施工、竣工和保修C、負責已完分包工程的成品保護工作D、向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計E、直接履行監(jiān)理工程師的工作指令答案：BCD解析：分包人的工作：（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。（4）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設(shè)計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。（6）分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復。承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。73、下列建設(shè)工程項目進度控制的任務中，屬于施工方進度控制任務的有（）。A、估算施工資源投入B、論證項目進度總目標C、調(diào)整施工進度計劃D、編制總進度綱要E、協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進度答案：ACE解析：施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施進度的要求控制施工作進度，主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）制施工度計劃及關(guān)的資源需求計劃；（2）組織施工進度計劃的實施；（3）施工計劃的檢查與調(diào)整。74、根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標的組成有（）。A、主要材料B、輔助材料C、廢棄材料D、周轉(zhuǎn)性材料E、零星材料答案：ABDE解析：材料消耗定額指標的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。（1）主要材料，是指直接構(gòu)成工程實體的材料。（2）輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但相對密度較小的材料。（3）周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等。（4）零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。75、下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有（）。A、調(diào)整施工方案B、調(diào)整人員安排C、進行合同變更D、調(diào)整工作流程E、調(diào)整工作計劃答案：BDE解析：組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。76、根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為（）。A、單項施工組織設(shè)計B、施工組織總設(shè)計C、單位工程施工組織設(shè)計D、危大工程施工組織設(shè)計E、分部（分項）工程施工組織設(shè)計答案：BCE解析：根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同可分為：施工組織總設(shè)計；單位工程施工組織設(shè)計；分部《分項）工程施工組織設(shè)計或稱分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計、。77、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細則編制的說法，正確的有（）。A、危險性較大的分部分項工程應編制監(jiān)理實施細則B、所有的分部分項工程均應編制監(jiān)理實施細則C、編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等D、編制時間應在相應工程施工開始前E、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批答案：ACDE解析：AB項，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理實施細則。C項，監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)標準、工程設(shè)計文件；（3）施工組織設(shè)計、專項施工方案。DE項，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。78、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。A、邊勘查、邊設(shè)計、邊施工B、違反相關(guān)規(guī)范施工C、非法承包、偷工減料D、使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件E、忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故答案：BDE解析：A屬于違背基本建設(shè)程序，C屬于非法承包、偷工減料。施工管理人員及實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差、是造成施工質(zhì)量事故的普遍原乏基本業(yè)務知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工言目干；施工管理混亂、責任缺失，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當；不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)；使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件忽視安全施工發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故的原因?qū)儆凇笆┕さ氖д`”。79、關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有（）。A、招標工程量清單缺項的，應按承包人屬行合同義務中完成的工程量計量B、承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應予以計量C、監(jiān)理工程師計量的工程量應等于承包人實際施工量D、單價合同應按照招標工程量清單中的工程量計量E、監(jiān)理人對已完工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進行共同復核或抽樣復測答案：ABE解析：CD項，單價合同以實際完成的工程曼進行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。80、下列施工方進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A、推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B、健全進度控制管理的組織體系C、選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)D、重視信息技術(shù)在進度控制中的應用E、制定并落實加快進度的經(jīng)濟激勵政策答案：ACD解析：B屬于組織措施。E屬于經(jīng)濟措施。81、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其（）。A、完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間B、與所有緊后工作之間間隔時間的最小值C、所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間D、最遲開始時間與最早開始時間的差值E、在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間答案：BCE解析：工作的自由時差（時間間隔）=緊后工作的最早開始時間﹣本工作的最早完成時間。當有多項累后工作時，取其差值的最小值。82、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括（）。A、施工現(xiàn)場自然環(huán)境B、施工質(zhì)量管理環(huán)境C、施工作業(yè)環(huán)境D、施工所在地政策環(huán)境E、施工所在地市場環(huán)境答案：ABC解析：環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。83、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門在實施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括（）。A、要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料B、依法對違法違規(guī)行為進行經(jīng)濟處罰C、進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查D、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令整改E、要求被檢查單位隨時停工配合檢查答案：ACD解析：主管部門實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；（2）進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。84、一般情況下，固定總價合同適用的情形有（）。A、搶險、教災工程B、工程內(nèi)容和工程量一時不能明確C、工程結(jié)構(gòu)簡單，風險小D、工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定E、工程設(shè)計詳細、圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確答案：CDE解析：固定總價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。（2）工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確。（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小。（4）投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。（5）合同條件中雙方的權(quán)利和義務十分清楚，合同條件完備。85、編制控制性施工進度計劃的主要目的有（）。A、對施工進度目標進行分解B、分析項目實施工作的邏輯關(guān)系C、確定施工的總體部署D、確定是工作的資源投入E、確定里程碑事件的進度目標答案：ACE解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。86、施工項目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關(guān)于下達工作指令的說法，正確的有（）。A、部門B2可以對部門C21下達指令B、部門A可以對部門B3下達指令C、部門A可以對部門C21下達指令D、部門B3可以對部門C23下達指令E、部門B2可以對部門C23下達指令答案：ABE解析：組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。87、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運