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文檔簡介
施工隊長崗位職責3篇施工隊長崗位職責1
施工隊長崗位職責
1、施工隊長在項目經(jīng)理(或公司主管工程副經(jīng)理)的領導下,主持完成所承擔的施工工程任務;貫徹施工設計方案,對施工隊負全責;
2、必須對施工隊全體人員和機械設備情況了如指掌,合理分配現(xiàn)場工人,做到人盡其用,科學調度機械設備、材料等,滿足施工需要,絕不能出現(xiàn)窩工浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,降低施工成本,為公司增加效益;
3、參與圖紙會審,熟悉施工工藝,按規(guī)范及工藝標準科學管理,精心施工,保證工程進度和工程質量;
4、抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作,把安全工作貫穿到日常工作中,做到每天開工前施工安全提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除一切安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生;
5、聽從項目經(jīng)理(或公司主管工程副經(jīng)理)的統(tǒng)一指揮,工作中做到有效溝通,具有大局觀念,確保按期完成施工任務;
6、組織做好進場保溫管及材料的質量、規(guī)格、數(shù)量的核對驗收工作,并按類別堆放整齊;
7、對現(xiàn)場施工人員的出勤情況要及時掌握,監(jiān)督核查記工員出勤考核記錄,并對其準確性負責;
8、學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度及崗位責任制,對施工隊員工發(fā)生的違紀現(xiàn)象負責;
9、協(xié)調和處理好各種關系,代表工程部甚至公司處理好現(xiàn)場隨時發(fā)生的事情,事后及時向領導匯報;
10、引導施工人員文明施工,自覺維護公司的良好形象;
11、配合公司領導及有關部門工作,定期檢查項目的安全、質量、進度、文明施工及公司相關規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
12、完成好總經(jīng)理交給的其他工作任務。
施工隊長崗位職責2
施工隊長崗位職責
一、認真貫徹天津市建委和建筑業(yè)的有關方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)章制度,并結合實際組織實施。對全隊的生產(chǎn)經(jīng)營、安全、生活、精神文明建設等全面負責。
二、組織施工人員施工前熟悉圖紙,對班組進行技術、安全交底,按圖、按規(guī)范要求施工。
三、定期組織施工隊進行質量、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患。堅決制止違章指揮、違章作業(yè),參與質量、安全事故的調查、研究,落實改進措施和處理方案。
四、參與和組織文明安全施工和創(chuàng)優(yōu)工程活動,協(xié)助做好分部、分項工程的質量驗收、評分工作。
五、落實施工設計方案中的各項要求,合理地組織工人進行生產(chǎn),協(xié)調各班組間的關系,防止窩工、停工,做到文明安全生產(chǎn),按期完成生產(chǎn)任務。
六、負責處理和解決施工生產(chǎn)中問題,對關鍵部位進行把關,使生產(chǎn)順利進行。
七、對職工進行愛崗敬業(yè)、遵紀守法、遵守各項規(guī)章制度的教育,保證在治安方面不出問題。
八、關心和照顧職工的生活,解決職工的實際困難,讓職工安心工作。
項目技術負責人崗位職責
一、全面支持本項目的技術工作。
二、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施,收集、整理有關實施情況,同時推廣、落實新技術、新工藝。
三、對各施工班組相關負責人進行技術交底、制定施工方案、落實技術措施。
四、對本項目部的質量進行規(guī)劃管理,保證質量目標的實現(xiàn),同時處理相關技術問題。
五、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題,負責和甲方、設計部門聯(lián)系,妥善解決。
預算員崗位職責
一、嚴格執(zhí)行國家有關物價政策規(guī)律,按章辦事,不得隨意抬高或降低成本核算和價額政策。
二、認真學習建筑業(yè)有關造價和概預算定額理論知識,聯(lián)系實踐虛心接納新形式下變動數(shù)據(jù),適應工作需要。
三、積極配合項目部做好協(xié)調工作,掌握市場行情,了解市場發(fā)展規(guī)律,當好參謀工作。
四、做到業(yè)務精通細致,準確無誤不漏項、虛心學習、取長補短、共同提高。
五、堅持崗位責任,實行持證上崗,接受上級領導的檢驗和培訓指導。
六、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)。認真做好本職工作,以公司為家,為企業(yè)做出貢獻。
施工隊長崗位職責3
施工隊長崗位職責
1、負責組織施工前技術、物資、設備、人員的場內場外準備工作,并做好落實工作,做好現(xiàn)場的臨時設施及“三通一平”工作。
2、監(jiān)督指導施工現(xiàn)場巡視,確保各項質量規(guī)范,工序及工藝切實
可行。
3、組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收,根據(jù)項目完成工程量,進行項目人工、材料、機械費用的分析結算和統(tǒng)計。
4、按照施工進度計劃,參與編制項目材設采購,設備租賃的總體
進場計劃,審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。
5、施工條件變化時及時做好計劃調整方案。配合項目經(jīng)理進行決
策及做好記錄。
6、簽發(fā)班組作業(yè)計劃,定期組織開展班前會,對工程進度的開展
執(zhí)行做細致的分工,并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理。
7、對發(fā)現(xiàn)的質量通病,質量事故進行分析,組織制定修改方案及
整改實施,現(xiàn)場材料設備機具的檢查和質量控制
8、根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視、分部分項驗收和質量整改情況做好
記錄。
9、跟蹤項目的質量情況,及時上報質量事故。
10、項目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常檢查記錄。
11、負責項目質保期內的維修和保養(yǎng)工作,現(xiàn)場材料的使用,露天
材料堆放的監(jiān)督和管理。
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