8-工程項(xiàng)目費(fèi)用控制課件

第八章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制第四節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法1精選2021版課件第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成

一、工程項(xiàng)目總費(fèi)用的構(gòu)成

我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中，工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)構(gòu)成，專項(xiàng)費(fèi)用包括建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（目前暫停征收）和鋪底流動資金。工程項(xiàng)目建設(shè)總費(fèi)用具體構(gòu)成如圖8-1所示。二、建筑安裝工程費(fèi)的組成

建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金,如圖8-2所示。2精選2021版課件三、設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成

設(shè)備及工器具購置費(fèi)是指為工程項(xiàng)目購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、配置的首批工器具，以及生產(chǎn)家具所需的費(fèi)用，設(shè)備及工器具購置費(fèi)由設(shè)備購置費(fèi)和工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)組成。四、工程建設(shè)其他費(fèi)用的組成

工程建設(shè)其他費(fèi)用是指從工程籌建到工程竣工驗(yàn)收交付使用的整個建設(shè)期間，除建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備工器具購置費(fèi)外，為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。按內(nèi)容大體可分為以下三類：第一類為土地使用費(fèi)；第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、建設(shè)單位場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)及專利技術(shù)使用費(fèi)等；第三類是與項(xiàng)目投入使用或生產(chǎn)以后有關(guān)的費(fèi)用，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、辦公和生活家具購置費(fèi)等。3精選2021版課件第二節(jié)建設(shè)單位的工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

一、建設(shè)單位費(fèi)用控制的概念

從建設(shè)單位角度看，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制貫穿于工程建設(shè)全過程。工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工作可概括為兩個方面：其一，在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、竣工結(jié)算和竣工決算。其二，在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，把工程項(xiàng)目費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的目標(biāo)限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差以確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從建程序看設(shè)建設(shè)單位費(fèi)用控制包括：投資決策階段費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)階段工程費(fèi)用的控制；施工發(fā)承包階段工程費(fèi)用的控制；施工階段工程費(fèi)用的控制及竣工驗(yàn)收階段工程費(fèi)用的控制。此處，重點(diǎn)介紹設(shè)計(jì)階段和施工階段的費(fèi)用控制。4精選2021版課件二、設(shè)計(jì)階段工程費(fèi)用的控制

（一）設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與評價(jià)

設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與評價(jià)是控制工程費(fèi)用有效手段之一。不同類型的建筑，使用目的及功能要求不同，設(shè)計(jì)方案的評價(jià)內(nèi)容、方法也不同，通常采用綜合評價(jià)法。（二）應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

1．價(jià)值工程原理價(jià)值工程中價(jià)值的含義是產(chǎn)品的一定功能與獲得這種功能所支出的費(fèi)用之比。即其中，功能指研究對象（產(chǎn)品）所具有的能夠滿足某種需要的屬性或效用；成本指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括生產(chǎn)成本和使用成本。由此可見，提高產(chǎn)品價(jià)值有以下五種途徑：（1）在提高功能水平的同時，降低成本。（2）在保持成本不變的情況下，提高功能水平。（3）在保持功能水平不變的情況下，降低成本。（4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高。（5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。5精選2021版課件2．價(jià)值工程的工作步驟(1)對象選擇。(2)組成價(jià)值工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定工作計(jì)劃。(3)收集與研究對象相關(guān)的信息資料。(4)功能分析。(5)功能評價(jià)。(6)方案創(chuàng)新及評價(jià)。(7)方案實(shí)施與檢查。（三）推行限額設(shè)計(jì)

1．限額設(shè)計(jì)的概念

限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究和投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)的概算額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，根據(jù)施工圖預(yù)算額對各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行限額分配，使各專業(yè)在分配的投資限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)并保證各專業(yè)滿足使用功能的要求，最終保證總的投資額不被突破。2．限額設(shè)計(jì)的實(shí)施條件

（1）投資分解。（2）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，確保限額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）健全和加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3．限額設(shè)計(jì)的不足與完善6精選2021版課件三、施工階段工程費(fèi)用的控制（一）工程價(jià)款結(jié)算1．工程預(yù)付備料款

施工企業(yè)實(shí)行包工包料的工程，發(fā)包單位在開工前撥付給承包單位一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款用于施工企業(yè)為該工程儲備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的周轉(zhuǎn)金。（1）預(yù)付備料款的撥付時間和要求。實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。（2）預(yù)付備料款的數(shù)額。預(yù)付備料款限額主要取決于主要材料、構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例，材料儲備周期，施工工期等。一般可按下式計(jì)算：

一般建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量（包括水、電、暖）的30％；安裝工程按年度安裝工作量的10％，材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的15％左右撥付。7精選2021版課件（3）備料款的扣回。常見的備料款扣回方法有以下兩種：1)當(dāng)未完工程尚需的主要材料及構(gòu)件費(fèi)等于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料費(fèi)比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。其基本表達(dá)公式是：

式中，T——起扣點(diǎn)，即預(yù)付備料款開始扣回時的累計(jì)完成工作量金額；M——預(yù)付備料款限額；N——主要材料、構(gòu)件費(fèi)所占比重；P——承包工程價(jià)款總額。2)當(dāng)承包方累計(jì)完成工作量金額達(dá)到合同總價(jià)的一定比例后，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的工程款中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少應(yīng)在合同規(guī)定的完工期前將預(yù)付款全部逐次扣回。實(shí)際情況比較復(fù)雜，工期短、造價(jià)低的工程無需分期扣回；工期長、跨年度工程，當(dāng)年可以扣回部分預(yù)付備料款，將未扣回部分，轉(zhuǎn)入次年，直到竣工年度全部扣回。8精選2021版課件【例8-3】某工程合同金額200萬元，合同工期5個月，預(yù)付備料款30萬元，主材費(fèi)所占比重60%，每月完成工程量40萬元，預(yù)付備料款如何扣回？【解】①預(yù)付款起扣點(diǎn)：（萬元）即當(dāng)累積完成工程量達(dá)到150萬元時，起扣預(yù)付備料款。②預(yù)付款扣回時間及數(shù)額：前3個月累積完成工程量為120萬元，小于150萬元，不扣；前4個月累積完成工程量為160萬元，大于150萬元，所以，應(yīng)從第4個月開始扣預(yù)付款，數(shù)額為（160-150）×60%=6（萬元）；第5個月扣預(yù)付款數(shù)額為40×60%=24（萬元），或30-6=24（萬元）。具體如表8－8所示。表8－8預(yù)付款扣回時間及數(shù)額9精選2021版課件

2．工程計(jì)量與進(jìn)度款支付

工程進(jìn)度款的支付主要涉及工程量的計(jì)量和工程單價(jià)的確定。

（1）工程計(jì)量的程序。（2）工程單價(jià)的計(jì)算。目前我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般分為工料單價(jià)和綜合單價(jià)兩種方法。（3）工程款的支付。工程進(jìn)度款的支付，一般按當(dāng)月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前，承包人收取的工程預(yù)付款和進(jìn)度款的總額一般不超過合同總額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程款)的95％，其余5％尾留款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并清算。3．工程保修金的預(yù)留與返還

（1）工程保修金的預(yù)留。按照有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目合同總額中應(yīng)預(yù)留出一定比例（約3%～5%）的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金)，預(yù)留方法一般有兩種：1)當(dāng)工程進(jìn)度款撥付累計(jì)額達(dá)到該建筑安裝工程造價(jià)的一定比例(95％～97％左右)時，停止支付，剩余部分作為尾留款。2)也可以從第一次支付工程進(jìn)度款開始，在每次承包方應(yīng)得的工程款中扣留投標(biāo)書附錄中規(guī)定的金額作為保留金，直至保留金總額達(dá)到投標(biāo)書附錄中規(guī)定的限額為止。

（2）工程保修金的返還。發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包商。10精選2021版課件4．工程其它費(fèi)用的支付

（1）安全施工方面的費(fèi)用。（2）專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用。（3）文物和地下障礙物涉及的費(fèi)用。5．工程竣工結(jié)算

（1）竣工結(jié)算的含義。工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容和要求全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款清算的文件。（2）竣工結(jié)算工程款的計(jì)算公式。辦理工程價(jià)款竣工結(jié)算的一般公式為：（3）竣工結(jié)算的審查。（4）竣工結(jié)算示例。【例9-4】某工程承包合同總額為600萬元，主材費(fèi)占合同總額的62.5%，預(yù)付備料款額度為25%，當(dāng)未完工程尚需的主材費(fèi)相等于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料費(fèi)比重抵扣工程價(jià)款。保留金為合同總額的5％。實(shí)際施工中因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生了60萬元合同調(diào)增額，在竣工結(jié)算時支付。各月實(shí)際完成合同價(jià)值如表8－9所示。試計(jì)算各月工程款結(jié)算額及竣工價(jià)款結(jié)算額。11精選2021版課件

表8－9實(shí)際完成合同價(jià)值(單位：萬元)【解】（1）預(yù)付備料款=600×25％=150(萬元)。（2）求預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)。即：當(dāng)累計(jì)完成合同價(jià)值=600－150/62.5%=360（萬元）時，開始扣預(yù)付款。（3）一月完成合同價(jià)值80萬元，結(jié)算80萬元。（4）二月完成合同價(jià)值120萬元，結(jié)算120萬元，累計(jì)結(jié)算工程款200萬元。（5）三月完成合同價(jià)值180萬元，到三月份累計(jì)完成合同價(jià)值380萬元，超過了預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)。三月份應(yīng)扣預(yù)付款=(380－360)×62.5%=12.5（萬元）三月份結(jié)算工程款=180－12.5=167.5（萬元），累計(jì)結(jié)算工程款367.5萬元（6）四月份完成合同價(jià)值180萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=180×62.5%=112.5（萬元）四月份結(jié)算工程款=180－112.5=67.5（萬元），累計(jì)結(jié)算工程款435（萬元）（7）五月份完成合同價(jià)值40萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=40×62.5%=25（萬元）五月份本應(yīng)扣保留金，但例中有足夠的合同調(diào)增價(jià)可用來支付，故可以不扣保留金。如果變更發(fā)生時，在當(dāng)月進(jìn)度款中已支付過合同調(diào)增價(jià)，則仍應(yīng)在最后一月進(jìn)度款中預(yù)扣保留金。五月份結(jié)算=40－25=15（萬元），累計(jì)結(jié)算450萬元，加上預(yù)付款后已支付總價(jià)款600萬元。（8）保留金數(shù)額=（600+60）×5%=33（萬元）（9）竣工結(jié)算價(jià)款=合同總價(jià)－已支付價(jià)款－保留金=660－600－33=27（萬元）12精選2021版課件6．工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算

常用的動態(tài)結(jié)算方法有：(1)按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法。(2)按主材計(jì)算價(jià)差。(3)主料按量計(jì)算價(jià)差，其他材料按系數(shù)計(jì)算價(jià)差。(4)竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法(5)調(diào)值公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法)。調(diào)值公式為：（二）工程變更的控制1．工程變更的概念

工程變更主要有以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)變更。（2）施工條件變更。（3）進(jìn)度計(jì)劃變更。（4）增減工程項(xiàng)目內(nèi)容。2．工程變更的控制及處理程序

13精選2021版課件3．工程變更價(jià)款的確定方法施工合同示范文本規(guī)定：(1)承包方在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算合同價(jià)款；2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。(2)承包方在確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。(3)工程師收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后變更工程價(jià)款報(bào)告自動生效。(4)工程師不同意承包方提出的變更價(jià)款，可以通過有關(guān)部門調(diào)解，調(diào)解不成的，雙方可以采用仲裁或向人民法院起訴的方式解決。14精選2021版課件（三）工程索賠的控制

1．工程索賠的概念及特征

工程索賠是指在合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因非自身原因而遭受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時，通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償?shù)囊?。?）索賠是雙向的，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠。（2）提出索賠的前提條件是由于非己方原因造成的，且實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害。（3）索賠是一種未經(jīng)確認(rèn)的單方行為，它與工程簽證不同。簽證是雙方達(dá)成一致的補(bǔ)充協(xié)議，可以直接作為工程款結(jié)算的依據(jù)，而索賠必須通過確認(rèn)后才能實(shí)現(xiàn)。2．索賠事件產(chǎn)生的原因

索賠事件產(chǎn)生的主要原因主要有：當(dāng)事人違約；不可抗力事件；合同缺陷；合同變更；工程師指令；其它原因引起的索賠。3．索賠事件的處理原則

（1）索賠必須以合同為依據(jù)。（2）必須注意資料的可靠性，缺乏支撐和佐證索賠事件的資料，索賠不能成立。（3）及時、合理地處理索賠，防止新的索賠發(fā)生。（4）加強(qiáng)索賠的前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。15精選2021版課件

4．索賠的處理程序及規(guī)定

（1）遞交索賠意向通知。（28天內(nèi)）（2）遞交索賠報(bào)告。（28天內(nèi)）（3）工程師審查索賠報(bào)告。（28天內(nèi)）（4）工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償辦法，做出索賠處理決定。（5）發(fā)包人審查工程師的索賠處理報(bào)告，決定是否批準(zhǔn)工程師的處理意見。（6）承包商決定是否接受最終索賠處理。

5．索賠費(fèi)用的組成

施工單位提出索賠的費(fèi)用一般包括：(1)人工費(fèi)(2)材料費(fèi)(3)施工機(jī)械費(fèi)(4)工地管理費(fèi)(5)總部管理費(fèi)(6)利息(7)分包費(fèi)(8)保險(xiǎn)費(fèi)(9)保函手續(xù)費(fèi)(10)利潤

6．索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

（1）實(shí)際費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用法是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。（2）總費(fèi)用法。索賠費(fèi)用=實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算費(fèi)用（3）修正總費(fèi)用法。索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用16精選2021版課件7．索賠案例分析【例8-5】某工程于當(dāng)年（基準(zhǔn)年）3月1日開工，第二年3月12日竣工驗(yàn)收合格。該工程供熱系統(tǒng)于第四年7月（保修期已過）出現(xiàn)部分管道漏水，業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)的不符，全部更換這批供熱管道需人民幣30萬元，并造成該工程部分項(xiàng)目停產(chǎn)損失人民幣20萬元。試分析業(yè)主可向承包商和監(jiān)理單位提出哪些索賠要求?！敬鸢浮浚?）要求施工單位全部返工更換廠房供熱管道。因?yàn)楣艿缆┧怯捎谑┕挝皇褂貌缓细窆懿脑斐傻?，?yīng)負(fù)責(zé)返工、修理，該工程不受保修期限制。（2）要求施工單位賠償停產(chǎn)損失計(jì)人民幣20萬元。按現(xiàn)行法律，工程質(zhì)量不合格造成的損失應(yīng)由責(zé)任方賠償。（3）要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費(fèi)監(jiān)理。因?yàn)橐罁?jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，監(jiān)理單位對施工單位的責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任，但應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。17精選2021版課件第三節(jié)施工單位的工程項(xiàng)目成本管理與控制

一、成本及工程成本1．成本的概念成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用支出。費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出，表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加。2．工程成本及其構(gòu)成（1）工程成本的概念。工程成本是施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用支出，包括物化勞動的耗費(fèi)和活勞動中必要勞動的耗費(fèi)，前者是指工程耗用的各種生產(chǎn)資料的價(jià)值，后者是指支付給勞動者的報(bào)酬。（2）工程成本的構(gòu)成。按照完全成本法，工程成本由工程費(fèi)用項(xiàng)目中的直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。其中，直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及措施費(fèi)；間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。18精選2021版課件二、施工項(xiàng)目成本管理的概念及內(nèi)容1．施工項(xiàng)目成本管理的概念及意義施工單位的項(xiàng)目成本管理簡稱施工項(xiàng)目成本管理，是指施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在項(xiàng)目施工過程中，對所發(fā)生的成本支出，系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等一系列工作的總稱。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的意義具體表現(xiàn)為：（1）有利于降低工程成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（2）有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動力。（3）有利于理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和落實(shí)各種承包責(zé)任制。（4）有利于提高項(xiàng)目管理水平，推動企業(yè)管理人才的培養(yǎng)和鍛煉。2．施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核檢查等。19精選2021版課件三、施工項(xiàng)目成本預(yù)測

施工項(xiàng)目成本預(yù)測方法較多，可以歸納為時間序列預(yù)測法、回歸預(yù)測法和詳細(xì)預(yù)測法。其中，時間序列法和回歸預(yù)測法屬于一種簡單預(yù)測法，詳細(xì)預(yù)測法屬于一種修正預(yù)測法。（一）時間序列預(yù)測法

1．移動平均法（1）簡單移動平均法

其基本公式是:

（2）加權(quán)移動平均法其計(jì)算公式是：2．指數(shù)平滑法

指數(shù)平滑法又分為：一次指數(shù)平滑法、二次指數(shù)平滑法和三次指數(shù)平滑法。這里主要介紹一次指數(shù)平滑法，

基本公式為：20精選2021版課件（二）回歸預(yù)測法回歸分析是根據(jù)已知的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，研究測定客觀現(xiàn)象的兩個或兩個以上變量之間的一般關(guān)系，尋求其發(fā)展變化的規(guī)律性所使用的一種數(shù)學(xué)方法。常用的回歸預(yù)測法有一元回歸預(yù)測和多元回歸預(yù)測。這里僅介紹一元線性回歸預(yù)測法和指數(shù)曲線回歸法。1．一元線性回歸法基本公式是：2．指數(shù)曲線回歸法指數(shù)曲線回歸法模型為：21精選2021版課件（三）詳細(xì)預(yù)測法通常是對施工計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進(jìn)行分析，參照最近已完工類似項(xiàng)目的施工成本，預(yù)測這些因素對施工成本中有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的影響程度。然后用比重法進(jìn)行計(jì)算，預(yù)測出目前對象工程的單位成本或總成本。四、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃（一）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念及意義 1．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是在成本預(yù)測基礎(chǔ)上，以貨幣形式編制的施工項(xiàng)目從開工到竣工計(jì)劃支出的施工費(fèi)用，是指導(dǎo)施工項(xiàng)目降低成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的具體化。2．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的意義施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作是成本管理和項(xiàng)目管理的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃工作的重要組成部分，是對生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行分析和考核的重要依據(jù)，是建立企業(yè)成本管理責(zé)任制、開展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是挖掘降低成本潛力的有效手段，也是檢驗(yàn)施工企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的重要手段。22精選2021版課件（二）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法1．施工預(yù)算法

根據(jù)施工圖紙中的實(shí)物工程量，套施工消耗定額，計(jì)算工料消耗量，進(jìn)行工料匯總，再乘以相應(yīng)的工料單價(jià)用貨幣形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。用公式來表示：計(jì)劃成本=施工預(yù)算成本-技術(shù)組織措施節(jié)約額2．定額估算法在企業(yè)定額比較完備的情況下，通常以施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對比的差額，并考慮技術(shù)組織措施帶來的節(jié)約來估算計(jì)劃成本的降低額，公式為：計(jì)劃成本=預(yù)算成本-（兩算對比定額差+技術(shù)組織措施計(jì)劃節(jié)約額）

3．成本習(xí)性法

施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=項(xiàng)目變動成本總額+項(xiàng)目固定成本總額4．按實(shí)計(jì)算法以項(xiàng)目施工圖預(yù)算的工料分析資料為依據(jù)，根據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工定額的實(shí)際水平，由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)職能部門歸口計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃成本。（1）人工費(fèi)的計(jì)劃成本=計(jì)劃用工量×實(shí)際水平的工資價(jià)格（2）材料費(fèi)的計(jì)劃成本=∑(主要材料的計(jì)劃用量×實(shí)際價(jià)格)+∑(周轉(zhuǎn)材料的使用量×日期×租賃單價(jià))（3）機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)劃成本=∑(施工機(jī)械的計(jì)劃臺班數(shù)×規(guī)定的臺班單價(jià))（4）現(xiàn)場二次搬運(yùn)費(fèi)等其他費(fèi)的計(jì)劃成本，根據(jù)施工方案和統(tǒng)計(jì)資料按實(shí)測算。（5）間接費(fèi)用的計(jì)劃成本，一般根據(jù)歷史成本的間接費(fèi)用以及考慮壓縮費(fèi)用的措施人均支出數(shù)進(jìn)行測算。23精選2021版課件（三）量本利分析法

在施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制中的應(yīng)用量本利分析，全稱為產(chǎn)量成本利潤分析，又稱盈虧平衡分析。量本利分析的核心是盈虧平衡點(diǎn)的分析。量本利分析的基本公式為：

式中，E——利潤；p——銷售單價(jià)；b——單位變動成本；a——固定成本；χ——產(chǎn)量。

產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為：

盈虧平衡圖

24精選2021版課件五、施工項(xiàng)目成本控制（一）施工項(xiàng)目成本控制的概念及依據(jù)1.施工項(xiàng)目成本控制的概念

指項(xiàng)目在施工過程中，對影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。2.施工項(xiàng)目成本控制的依據(jù)工程承包合同；施工成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更。除上述施工成本控制工作的主要依據(jù)外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。（二）施工項(xiàng)目成本控制的方法施工成本控制的方法很多，主要有偏差分析法和價(jià)值工程法。1.偏差分析法施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本－已完工程實(shí)際成本式中，已完工程計(jì)劃成本＝已完工程量×計(jì)劃單位成本；已完工程實(shí)際成本＝已完工程量×實(shí)際單位成本。結(jié)果為負(fù)表示成本超支，結(jié)果為正表示成本節(jié)約。2.價(jià)值工程法為了節(jié)省施工成本，施工企業(yè)可以應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制25精選2021版課件六、施工項(xiàng)目成本核算（一）工程成本核算的含義

包括兩層含義：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，確定施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，即按照成本項(xiàng)目歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。（二）工程成本核算對象

1.成本核算對象的概念

工程成本核算對象是指施工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時，所選擇的工程成本承擔(dān)者，即用來歸集和分配建筑產(chǎn)品生產(chǎn)成本的工程對象。2.工程成本核算對象的確定方式

工程成本核算對象的確定方法主要有以下幾種：(1)以單項(xiàng)施工承包合同作為施工工程成本核算對象(2)對合同分立以確定施工工程成本核算對象(3)對合同合并以確定施工工程成本核算對象26精選2021版課件

(三)工程成本核算的基本要求

1.嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍2.加強(qiáng)成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作3.加強(qiáng)費(fèi)用開支的審核和控制4.建立工程項(xiàng)目臺賬（四）工程成本核算的程序

工程成本核算程序是指企業(yè)在具體組織工程成本核算時應(yīng)遵循的步驟與順序。按照核算內(nèi)容的詳細(xì)程度，工程成本核算程序主要分為兩大步驟。1.工程成本的總分類核算2.工程成本的明細(xì)分類核算七、施工項(xiàng)目成本分析（一）施工成本分析的依據(jù)

1.會計(jì)核算2.業(yè)務(wù)核算3.統(tǒng)計(jì)核算（二）施工成本分析的基本方法

1.比較法

又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。通常有下列形式：（1）實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比。（2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比。（3）與同行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。27精選2021版課件

2.因素分析法因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法。因素分析法的計(jì)算步驟如下：（1）確定分析對象，即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異。（2）確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序。排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值。（3）以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。（4）將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來。（5）將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。3.差額計(jì)算法差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對成本的影響程度。28精選2021版課件4.比率法

比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。(1)相關(guān)比率法。由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動的各個方面是相互聯(lián)系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。(2)構(gòu)成比率法。又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。(3)動態(tài)比率法。動態(tài)比率法就是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。29精選2021版課件八、施工項(xiàng)目成本考核1.施工項(xiàng)目成本考核的概念

所謂成本考核，就是施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。2.施工項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容（1）施工項(xiàng)目成本考核按時間可分為月度考核、階段考核和竣工考核三種。（2）施工項(xiàng)目的成本考核按考核對象，可以分為兩個層次。一是企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的考核。二是項(xiàng)目經(jīng)理對所屬部門、施工隊(duì)組的考核。3.施工項(xiàng)目成本考核的實(shí)施方法（1）施工項(xiàng)目成本考核可采取評分制。（2）施工項(xiàng)目的成本考核要與相關(guān)指標(biāo)的完成情況相結(jié)合。（3）施工項(xiàng)目的成本考核應(yīng)獎罰分明。30精選2