版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
機(jī)場(chǎng)餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄CATALOGUE市場(chǎng)分析產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)模式營(yíng)銷與推廣運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資需求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略市場(chǎng)分析CATALOGUE01機(jī)場(chǎng)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展受到機(jī)場(chǎng)規(guī)模、旅客流量、航班時(shí)刻等因素的影響。機(jī)場(chǎng)餐飲市場(chǎng)具有較高的進(jìn)入壁壘,需要具備相應(yīng)的資質(zhì)和資源。機(jī)場(chǎng)餐飲市場(chǎng)是一個(gè)具有特殊需求的行業(yè),旅客在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的餐飲需求與在市區(qū)內(nèi)有所不同。機(jī)場(chǎng)餐飲市場(chǎng)概述目標(biāo)客戶群體餐飲類型價(jià)格定位服務(wù)定位目標(biāo)市場(chǎng)定位01020304中高端旅客、商務(wù)旅客和國(guó)際旅客。快餐、簡(jiǎn)餐、特色美食和地方小吃等。中高檔價(jià)位,根據(jù)不同餐飲類型和客戶需求進(jìn)行差異化定價(jià)。提供高品質(zhì)、快捷、舒適的就餐環(huán)境和服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)策略通過(guò)提供特色美食、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適環(huán)境來(lái)吸引客戶,同時(shí)注重成本控制和運(yùn)營(yíng)效率。進(jìn)入威脅新進(jìn)入者的威脅,需要具備相應(yīng)的資質(zhì)和資源。替代品威脅自帶食品、飲料等替代品。直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他在機(jī)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的餐飲企業(yè)。間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)場(chǎng)內(nèi)的便利店、快餐店、飲品店等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析產(chǎn)品與服務(wù)CATALOGUE02提供來(lái)自世界各地的特色美食,滿足旅客的口味需求。國(guó)際美食結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢暮团腼兗妓嚕峁┚哂械胤教厣拿朗?。地方特色菜提供快捷、健康的輕食和快餐,滿足旅客的快速用餐需求。快餐與輕食為素食者和麩質(zhì)不耐受的旅客提供健康、美味的食品。素食與無(wú)麩質(zhì)食品餐飲產(chǎn)品種類特色菜品推出具有獨(dú)特風(fēng)味和口感的招牌菜,吸引旅客的味蕾。根據(jù)季節(jié)變化,推出時(shí)令食材制作的特色菜品。限量供應(yīng)的特色菜品,滿足旅客的嘗鮮需求。為旅客提供私人訂制的服務(wù),根據(jù)旅客的口味需求定制菜品。招牌菜季節(jié)性菜品限量版菜品私人訂制菜品組建專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供熱情、周到的服務(wù)。專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn),確保食品質(zhì)量和用餐安全。衛(wèi)生與安全營(yíng)造舒適、高效的就餐環(huán)境,方便旅客用餐和休息。高效就餐環(huán)境定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。顧客滿意度調(diào)查服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式CATALOGUE03根據(jù)成本和預(yù)期利潤(rùn)來(lái)制定價(jià)格,以確保盈利能力。成本導(dǎo)向定價(jià)市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制定價(jià)格,以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值來(lái)制定價(jià)格,以提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。030201定價(jià)策略
銷售渠道機(jī)場(chǎng)內(nèi)實(shí)體店銷售在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的實(shí)體店鋪銷售產(chǎn)品,提供給旅客就餐服務(wù)。線上預(yù)訂與外賣服務(wù)通過(guò)網(wǎng)站或移動(dòng)應(yīng)用程序接受預(yù)訂,并提供外賣服務(wù),滿足旅客的便利需求。合作與分銷渠道與其他企業(yè)合作,將產(chǎn)品分銷到其他機(jī)場(chǎng)、火車站等交通樞紐。選擇具有良好信譽(yù)和穩(wěn)定供應(yīng)能力的供應(yīng)商,確保食材的新鮮和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,以獲得更好的價(jià)格和供貨保障。長(zhǎng)期合作關(guān)系建立為了降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)與多個(gè)供應(yīng)商合作,以確保食材的穩(wěn)定供應(yīng)。供應(yīng)商多元化合作伙伴與供應(yīng)商營(yíng)銷與推廣CATALOGUE04品牌名稱與標(biāo)識(shí)選擇易于記憶、有辨識(shí)度的品牌名稱和標(biāo)識(shí),便于客戶識(shí)別。品牌定位明確品牌的核心價(jià)值觀和目標(biāo)客戶群體,塑造獨(dú)特的品牌形象。品牌故事通過(guò)講述品牌故事,增強(qiáng)品牌的情感聯(lián)系和認(rèn)同感。品牌建設(shè)利用電視、廣播、報(bào)紙、雜志等多種媒體進(jìn)行廣告宣傳。媒體廣告利用社交媒體、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行口碑營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷通過(guò)戶外廣告牌、地鐵廣告、機(jī)場(chǎng)廣告等線下宣傳方式吸引客戶。線下宣傳廣告與宣傳在節(jié)假日或特定紀(jì)念日推出促銷活動(dòng),吸引客戶光顧。節(jié)假日促銷新品上市時(shí),通過(guò)折扣、贈(zèng)品等方式吸引客戶嘗試。新品上市促銷設(shè)立會(huì)員制度,提供積分兌換、會(huì)員專享折扣等優(yōu)惠,增加客戶粘性。會(huì)員優(yōu)惠促銷活動(dòng)與優(yōu)惠券運(yùn)營(yíng)管理CATALOGUE05培訓(xùn)內(nèi)容提供全面的崗前培訓(xùn),包括食品安全、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品知識(shí)等,確保員工具備專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)方式采用理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高員工實(shí)際操作能力。招聘渠道通過(guò)線上和線下渠道發(fā)布招聘信息,吸引有經(jīng)驗(yàn)的人才加入。人員招聘與培訓(xùn)03更新?lián)Q代及時(shí)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)和設(shè)備,根據(jù)需要更新?lián)Q代,提高生產(chǎn)效率。01采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)餐廳規(guī)模和需求,制定合理的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,確保設(shè)備質(zhì)量和性能。02維護(hù)保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和維修,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)選擇可靠的供應(yīng)商,確保食材新鮮、無(wú)污染,符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。食材采購(gòu)儲(chǔ)存管理加工操作規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生建立嚴(yán)格的食材儲(chǔ)存管理制度,分類存放、定期檢查,防止食材變質(zhì)。制定詳細(xì)的加工操作規(guī)范,確保食品加工過(guò)程中不發(fā)生交叉污染和有害物質(zhì)殘留。保持餐廳環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行全面清潔和消毒工作,為顧客提供舒適的就餐環(huán)境。食品安全與衛(wèi)生財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資需求CATALOGUE06預(yù)測(cè)客流量根據(jù)機(jī)場(chǎng)的客流量數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的客流量變化趨勢(shì),以便估算潛在的餐飲收入。菜品定價(jià)策略根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和成本分析,制定合理的菜品定價(jià)策略,以確保收益最大化。銷售渠道拓展考慮在機(jī)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)多個(gè)銷售點(diǎn),如機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳、安檢后休息區(qū)等,以增加收入來(lái)源。收入預(yù)測(cè)人力成本評(píng)估員工薪酬、福利和培訓(xùn)等人力成本,確保合理的人力資源配置。租金和運(yùn)營(yíng)成本考慮機(jī)場(chǎng)租金、設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)等固定成本,制定合理的成本控制策略。原材料成本分析原材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和加工成本,制定合理的成本控制措施。成本分析123根據(jù)初期投資、運(yùn)營(yíng)成本和擴(kuò)張計(jì)劃,計(jì)算所需的融資額度。融資需求基于收入和成本預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的利潤(rùn)水平,以便評(píng)估投資回報(bào)?;貓?bào)預(yù)測(cè)分析投資回報(bào)周期,以便評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)潛力。投資回報(bào)周期融資計(jì)劃與回報(bào)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略CATALOGUE07機(jī)場(chǎng)客流量受季節(jié)、節(jié)假日等多種因素影響,可能導(dǎo)致餐飲業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。客流量波動(dòng)不同地區(qū)旅客的消費(fèi)水平存在差異,需針對(duì)不同旅客群體制定合適的菜單和價(jià)格策略。消費(fèi)水平差異市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)場(chǎng)內(nèi)餐飲店眾多,需在口味、服務(wù)等方面尋求差異
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)能減排法律宣傳資助合同
- 車輛服務(wù)合同的修改
- 定制商品采購(gòu)合同
- 電力分包合同的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)合同問(wèn)答
- 個(gè)人購(gòu)車貸款資金額度借款合同
- 農(nóng)村養(yǎng)牛合作合同樣本
- 坯布訂購(gòu)合同送貨詳情
- 中介服務(wù)合同中的合同修改與補(bǔ)充
- 公司擔(dān)保保證金協(xié)議
- DB45T 2760-2023 電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范
- 2025版中考物理復(fù)習(xí)課件 09 專題五 類型3 電學(xué)綜合應(yīng)用題(不含效率)(10年6考)
- 2024年度承包合同:石灰石生產(chǎn)線承包2篇
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《心理學(xué)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 關(guān)于家長(zhǎng)與學(xué)生評(píng)議教師制度
- 改進(jìn)維持性血液透析患者貧血狀況PDCA
- 《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)教案
- 青島供電公司北部局客服中心辦公樓單位工程施工組織設(shè)計(jì)
- 最新版入團(tuán)志愿書填寫模板
- DesignBuilder操作手冊(cè)(完結(jié)
- 人大副主任任前表態(tài)發(fā)言
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論