小型農田水利重點縣項目施工組織設計

第一章編制說明一、編制依據1、戶縣2015年小型農田水利重點縣項目Ⅵ標段招標文件2、陜西省戶縣小型農田水利重點縣實施方案設計圖冊（2015年度）3、《農田低壓管道輸水灌溉工程技術規(guī)范》（GB/T50288-99）4、《節(jié)水灌溉工程技術規(guī)范》GB/T50363-20065、《灌溉試驗規(guī)范》SL13-20046、《水利水電工程施工測量規(guī)范》(DL/T5173-2003)；7、《機井技術規(guī)范》GB/T50625-20108、《泵站、機井噴灌和滴灌工程術語》SDJ231-879、《水利水電工程等級劃分及洪水標準》10、《建筑施工安全作業(yè)技術規(guī)范》JGJ08-9111、施工現(xiàn)場勘察資料12、國家、地方有關法律、法規(guī)及企業(yè)安全技術操作規(guī)程13、借鑒我公司同類工程施工經驗二、編制原則1、根據現(xiàn)場踏勘資料，結合我公司人力資源、機械設備情況，運用科學的管理方法，組織好人員和機械，利用好時間和空間，控制好質量和工期，作到安全和文明施工，使本工程能在建設單位要求的工期內投入使用。2、在確保施工過程質量、安全的前提下，采取有效的措施，力爭加快施工進度。3、合理地分配施工任務，提高施工的連續(xù)性和均衡性。4、遵循設計、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、確保工期。三、編制內容本組織設計針對工程特點，結合招標文件要求，著重對工程的管理、施工平面布置、施工部署、施工方案及方法、工程進度計劃和設備配備、安全文明施工做了詳細表述，并提出了保證工程質量、安全和工期的技術組織保證措施。本組織設計是我們對工程的初步認識，一旦中標，將依據本組織設計和技術交底的要求，編寫出各單項工程的實施性施工組織設計，經監(jiān)理工程師批準后，指導各單項工程的施工。四、對工程的認識施工內容主要為低壓管道輸水工程、機井工程和地埋線工程。項目所在地交通便利，勞動力資源豐富，水、電、路通訊設施齊全，工程施工所需建筑材料砂子、石子、磚、鋼筋，當地都可以滿足。我們一貫致力于鑄造精品工程，有能力、有信心建設好本工程，如果中標，我們將全力以赴，安排精兵強將，精心組織、精心施工、確保在工期內向業(yè)主交出滿意工程。第二章工程概述一、工程簡介1、工程名稱：小型農田水利重點縣項目Ⅵ標段。2、工程地點：本次施工的小型農田水利重點縣建設項目位于戶縣祖庵鎮(zhèn)東街村、郝村、黃堡村。3、施工Ⅵ標段主要任務為：共新建機井19眼，改造機井2眼，安裝水泵21臺，新建井房21座，安裝IC卡計費儀器21套，鋪設φ110的UPVC管28.568km，鋪設地埋線30.09km4、本工程全線按高標準農田水利重點項目建設，參照水利部頒發(fā)實施的《農田低壓管道輸水灌溉工程技術規(guī)范》（GB/T50288-99）；管道施工執(zhí)行國家常規(guī)標準及工程主管部門的要求。招標要求工期180日歷天，工程質量為合格。二、本工程特點1、本工程施工主要包括管道施工、機井施工和地埋線施工，管道材料主要為PVC材料、PVC管具有易施工、速度快、耐腐蝕、無污染及使用壽命長等特點。2、施工位置：項目區(qū)位于戶縣祖庵鎮(zhèn)東街村、郝村、黃堡村。。3、技術標準：根據本項目服務功能、作用、交通以及與周邊村鎮(zhèn)的關系，并結合現(xiàn)狀農田布設情況，工程灌溉設計保證率為75%。三、施工條件本工程施工期較長，季節(jié)性天氣條件下對施工有一定的影響，必須采取相應的措施。1、水文條件：本標段境內水資源充沛，地下水存量4億立方米，有36條大小河流，均源出秦嶺北麓，出山后匯成澇河、甘峪河、太平河、高冠河四大水系，分布全縣，貫通南北。甘峪河流入澇河，澇河北流入渭，太平河與高冠河水系匯入灃河。地質條件：戶縣南鄰寧陜，為秦嶺山地，北部為渭河階地，中部為黃土臺原，洪積扇及扇緣洼地。地勢南高北低，差別很大，北部渭河灘最低點海拔388米，山基海拔680米，山區(qū)最高海拔3015.1米，相對高差2627米。2、材料供應：根據總進度要求，計劃部門會同工程技術部門編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種材料、水泥、砂、管材等主要施工用材需求。材料需求計劃制定后，物資采購部門據此及時做好預訂、采購、供應。并充分做好市場調查，進行貨比三家，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不拖施工進度的后腿。3、人員、設備情況：目前我公司施工技術管理人員到位，勞動力準備充分，機械設備狀態(tài)良好，可以滿足施工需要。第三章施工現(xiàn)場及平面布置一、施工現(xiàn)場簡介根據招標工程施工圖紙和招標文件，我們對本標段工程進行了現(xiàn)場踏勘，情況綜述如下：1、本標段共鋪設φ110的UPVC管28.568km，鋪設地埋線30.09km，主要鋪設在項目區(qū)農田內，沿線地勢較平坦，施工現(xiàn)場開闊，土方適合機械開挖，有利于施工。臨近有電源、有水源，道路暢通，均具備施工條件。2、由于工程范圍較大，各管線沿線均有水電引入點，道路交通可利用鄉(xiāng)村道路，也可根據需要修建臨時施工便道，確保施工材料運輸。二、現(xiàn)場布置原則1、盡量減少施工占地，使平面布置緊湊合理。2、合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便暢通。3、充分利用現(xiàn)場設施為施工服務，降低臨時設施費用。4、各種生產、生活設施便于工人生產生活。5、滿足安全防火，勞動保護的要求。 6、避免對村民生活、工作、生產、公共交通、周邊環(huán)境造成影響。三、項目部設點本標段工程線路較長、較分散，施工難度較大，施工工期較集中，工程技術要求高。應根據現(xiàn)場特點設立項目部，以便于施工管理，根據道路施工具體進展情況就近安排施工隊營地，因此臨建設施在滿足工程建設的前提下，應盡量簡化。項目部辦公點可就近搭設彩鋼板活動房。后期根據施工進度設臨時項目部，辦公區(qū)域設有辦公室、會議室、質檢室、加工區(qū)、庫房等。在管道施工現(xiàn)場搭設臨時工棚，用于看管工地。工地設施工隊食堂、宿舍、浴室、廁所等主要生活設施，施工隊宿舍實行單人單鋪，面積不少于每人1.6m2。依據以上計劃安排，待工程開始施工時，我公司根據建設單位提供的現(xiàn)場條件和現(xiàn)場的實際情況，計劃將辦公，生產和部分生活設施集中在一個區(qū)域內進行布置，其布置的原則是本著科學、方便、快捷、安全，具體確定地點，方位以及臨時用地的使用面積，將與建設單位聯(lián)系并報請甲方和監(jiān)理單位審批，目前我公司先行繪制出本工程現(xiàn)場的平面布置圖，待呈報建設單位和監(jiān)理單位審批后實施。第四章項目經理部組成為了保證本工程順利實施，我公司指派優(yōu)秀的項目經理，抽調一批施工管理骨干，組成本工程項目經理部，選擇有管道及機井施工經驗的施工隊承擔施工任務，在項目經理的組織下編制可行的組織設計，做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全、文明等方面達到目標要求。一、項目經理部組建原則由公司指定具有建造師資質、有很強的組織領導能力、施工協(xié)調能力和豐富管理經驗的項目經理。由公司指定具有工程師以上職稱、有技術管理經驗的技術負責人。選擇有豐富同類工程施工經驗的質量、安全、施工管理人員。使項目部既有經驗又充滿活力。選用適當的組織形式，組建施工項目管理機構，一方面項目部功能必須完備，另一方面要體現(xiàn)精簡、統(tǒng)一、高效，明確分工和責權利。項目部施工管理體系如下：二、項目經理部職責（1）、項目經理：代表企業(yè)履行工程承包合同，在企業(yè)授權范圍內協(xié)調處理項目的外部關系，負責組建施工管理機構、制定內部管理制度、貫徹國家有關工程質量、安全等法規(guī)和條例，代表本單位對工程質量、工期、安全、成本、文明施工全面負責。（2）、項目副經理：在項目經理領導下抓好工程進度、工程質量、安全生產和施工技術，負責施工現(xiàn)場管理協(xié)調工作，對整個施工過程把關。（3）、技術負責：負責貫徹國家的技術標準和技術規(guī)范，負責施工技術管理工作、技術方案和措施的編制，主持圖紙會審和技術交底，解決施工中技術問題。（4）、安全負責：負責貫徹執(zhí)行勞動安全法和安全管理制度，負責整個施工過程的安全管理和監(jiān)督檢查工作，安全管理體系直接責任人。（5）、質檢員：負責施工過程的質量檢驗、試驗等工作。（6）、設備材料員：負責施工所需材料、工具和設備的供應和管理。（7）、施工員：負責貫徹施工組織設計，指導現(xiàn)場按規(guī)范施工，進行現(xiàn)場管理。（8）資料員：負責開工前相關資料的收集，并隨施工進度填寫相關的資料，做好施工資料的整理和移交。第五章施工方案一、施工總體安排本工程招標工期180日歷天，施工按照180天安排，計劃開竣工時間為2016年3月1日至2016年8月27日。針對工程地點分布較廣、工序較多等特點，計劃多個工程同時開展施工。其中東街村農田水利工程使用一個施工隊，黃堡村農田水利工程使用一個施工隊。根據工程量大小和工期要求抓住重點、合理安排，使整個工程施工控制到180天以內。爭取提前完成任務，預留部分時間預防不可預見影響。本著先地下、后地上原則進行施工。本標段主要工程任務為PVC管道安裝、機井施工、地埋線工程施工及附屬建筑物施工。PVC管道施工方案管道工程土方開挖施工程序：施工準備→測量放線→管溝土方開挖→PVC管安裝→附屬設施安裝→穩(wěn)管及水壓試驗→管溝回填1、施工準備：做好人員、設備、材料的進場工作，協(xié)調做好生產、生活營地及水電等臨時設施的建設。做好管溝建筑物的定位放線工作，準確測定放工作面參數。集中勞力機械設備盡快完成管道開挖及建筑施工工作，做好農田現(xiàn)場的保護工作，完善現(xiàn)場的清理工作。為充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保工程質量和工期，我公司將投入性能良好、配套完善的機械設備。適時、適地、適量的在施工過程中進行調整。杜絕在準備工作，基本工作和輔助工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。2、測量放線管溝開挖前，根據監(jiān)理工程師提供的網點及水準點的基本數據，按實際施工需要增加控制點。進行施工測量放線，從首部樞紐開始，定出主、支管進水口位置，根據監(jiān)理工程師提供的網點及現(xiàn)場參照物用經緯儀引出主管軸線、要先撒灰。再用經緯儀從主管出水口引出支管軸線后放支管線，地形起伏變化較大地段，宜根據地形條件適當增設標樁。測量工作完成后再與業(yè)主、監(jiān)理三方現(xiàn)場交樁，并組織測量人員進行復測，在沿管溝一側補加溝槽開挖邊樁，邊樁設定在管溝折點，閥門井和排氣井等特征處要求水平段每30米補加一個邊樁。然后根據邊樁用白灰灑開挖線，經業(yè)主代表和現(xiàn)場監(jiān)理驗線合格后進行管溝土方開挖。3、溝槽開挖。采用開溝機或人工開挖，深度按設計圖施工。管溝開挖尺寸按設計圖紙尺寸，施工放線、軸線和槽底設計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度按設計圖開挖，管件安裝部位要適當加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴禁起伏，以便冬季排空管內積水。管槽經過巖石、卵石等硬基礎處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。開挖土料要堆置于管槽一側。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。挖土時用水準儀隨挖土進程引測標高，并打腰樁作挖土標高控制點。每10m左右打一個樁，以確保挖土標高和槽底平整。開挖進程中嚴格按照施工方案進行，嚴禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)，機械開挖至距坑底20cm，采用人工開挖，確保溝槽地基的承載能力。4、PVC管安裝（1）管道安裝準備工作安裝前必須對管材、管件進行驗收，由材料員先驗收產品合格證、質量保證書、各項性能檢驗報告和產品使用說明書等相關資料，并進行外觀檢驗，對有明顯溝紋、雜質、氣孔、色彩不均等以及局部傷痕超過管道公稱壁厚10%，斷面圓度誤差大于0.5mm，壁厚不均勻度大于12%的不合格管材管件拒絕進場。并根據自檢情況及時交業(yè)主、監(jiān)理驗收。PVC管運輸時應放在平板上，直管全長應有支撐保護，必須用遮陽布遮蓋，并避免與油污及其他化學藥品接觸。PVC管在裝卸時，嚴禁沿地面拖拉，不得劇烈撞擊，應按材料員、技術員要求在指定地點小心卸管，輕搬輕放，而且材料堆放高度不得超過1.5米。PVC管在下管前，必須清理管內臟物，對溝底進行檢查，確保管材不受損壞，復測溝底標高、溝底寬度、轉角大小等均應符合設計要求。管子下溝時，應避免劃傷、扭曲、變形，必要時使用合適的木材及尼龍繩下管，不得使用鋼絲繩。管道施工連接管道安裝按照如下流程清理管口→清理檢查承口檢查膠圈→安裝機具架設倒鏈鋼絲繩→在插口外部涂涮潤滑劑→頂進→檢查→校正高程間隙。在安裝膠圈時應認真檢查要確保其不裂紋、不老化、彈性自如，安裝前對管內再次進行雜物清除。潤滑劑采用廠方自備或自購洗衣粉，嚴禁用油類腐蝕性浸泡，對于承口用米字法測量后，其橢圓度超過規(guī)定的，用千斤頂予以校正。頂進過程中應確保上、下、左、右插口插入承口距離均勻，用塞尺十字型測量，插口進入承口的距離應在雙白線之間。對于間隙較大的進行調整，使橡膠圈處于最佳位置。5、穩(wěn)管及水壓試驗：穩(wěn)管：是將安裝好的管道采用管身回填壓土的方式穩(wěn)定其管位不再發(fā)生變化，通常在每一根管子的中部采用回填土夯實，土體長為單根管長的2/3，土體高度達到管頂以上0.5米，土體密度達到0.93以上。水壓試驗：水壓試驗前，必須對管道進行充水，壓力泵必須安放在試壓管段標高較低的一端，在該處安裝壓力表，標高較高處安裝排氣閥，然后由水泵供水給試壓管道。充水時，隨時打開排氣閥，排掉管內空氣，直到壓力水從排氣閥口射流為止。水滿后，在管道必須保留24小時，使管壁接口充分吸濕。在第二天開啟試壓泵時，再進行最后一次充水，排氣閥射流后，迅速關閉排氣閥，打開壓力表閥及管道上的控制閥門，開始起動壓力泵加壓，第一次加壓到試驗標準壓力2/3時，停泵排氣，使管內的水化氣隨壓力水排出后，再進行第二次啟泵加壓，當表壓還有0.05余值時，第二次停泵，穩(wěn)壓排氣。接著進行第三次啟泵加壓，此時須把進水閥門關小，表壓值達到試驗壓力值時，立即關緊進水閘門并停泵，此時開始計時，工作人員沿管線逐個檢查接口的滲漏情況，并用紅漆做好標記，30分種后表壓降不大于0.05MPa，管道無漏水現(xiàn)象，即為水壓試驗合格。6、管溝回填：第一是穩(wěn)管土回填，這部分土的回填已在接口后穩(wěn)管工序完成，要求用手提錘夯實，每次填土15cm，每錘點連錘二下，由槽邊向中心依次錘打，夯實密度不小于0.97。第二是管頂以上50cm管腔回填，這部分土的回填與穩(wěn)管土回填的要求一致，特別注意管底的夯實，不能漏夯，更不能不夯。第三是管頂50cm以上至自然地面的回填，這部分采用人工鋪填，立式打夯機夯實，要求每次鋪土24cm，夯實密度不小于0.93，在道路處不小于0.98，凡有密實度要求的灰土夯實，管腔夯實均分層夯實測試記錄作為技術資料，決算后移交建設單位。機井設備施工方案機井工程施工包括鉆孔施工準備、鉆進工藝、井管外觀質量檢查及過濾器制作，井管安裝、填礫及管外封閉，洗井和抽水試驗等。1、施工標準和規(guī)程規(guī)范（1）《機井技術規(guī)范》SL256-2000；（2）《村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范》SL310-2004；（3）《供水管井技術規(guī)范》GB50296-99；（4）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002；（5）《預制混凝土構件質量檢驗評定標準》GB321-90；2、施工準備（1）確保機井施工安全與成井質量，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，預防事故發(fā)生。（2）做到路通、水通、電通（備好機械動力設備），施工場地平整。（4）試鉆前按質量要求，檢查鉆井設備各零部件，不合格的不使用。（5）泥漿循環(huán)系統(tǒng)的泥漿池和沉淀池的容積，滿足施工儲漿和沉砂的要求。泥漿槽的長度在15m以上。（6）管井施工所需管材、濾料、粘土、粘土球及其他物料，按設計要求在開鉆前準備好，并及時運到現(xiàn)場。3、鉆機安裝（1）本工程區(qū)地層為松散層構造，鉆機類型采用回轉式正循環(huán)鉆機。（2）根據設計井孔位置，安裝鉆機時，井孔中心距電話線至少10m；距旱地電力線路及松散層舊井孔邊線的距離至少5m；距地下通信電纜、構筑物、管道及其他地下設施邊線的水平距離至少2m；距高壓電線的距離，為塔高的兩倍；與地面高層樓房及重要建筑物保持足夠的安全距離，并遵守有關行業(yè)施工現(xiàn)場的規(guī)定。（3）鉆機及附屬配套設備的安裝，保證基礎堅實，安裝平穩(wěn)，布局合理，便于操作；回轉鉆機轉盤水平，天車、轉盤及井孔中心在一條鉛直線上；沖擊鉆機保證連接牢固，鉆具總重不超過鉆機說明書規(guī)定的重量，活芯靈活，鋼絲繩與活套的上線保持一致；在鉆進過程中不得位移。（4）鉆塔的安裝a.安裝鉆塔前，對升降系統(tǒng)、鉆塔各部件及有關輔助工具進行認真檢查，符合要求后進行安裝。b.安裝鉆塔前，任何人不得在鉆塔起落范圍內通過或停留。安裝多層鉆塔時，上下兩層不同時作業(yè)，自下而上逐層進行。c.起鉆塔時，卷揚或絞車低速運轉，保持平穩(wěn)。當起塔接近垂直時，操作緩慢、準確，防止鉆塔傾倒、碰壞。d.塔腿接觸地面處，用墊木墊牢，保持穩(wěn)定。e.繃繩位置安設勻稱，繃繩地錨埋設牢固，并用緊繩器繃緊，繃繩與地面所成夾角，不大于45°。f.鉆機轉盤中心與井孔中心保持在一條鉛直線上。4、鉆進工藝鉆井工藝包括鉆進方法、沖洗介質、泥漿質量、井孔防斜及事故預防。（1）鉆進方法與護壁規(guī)定：a、松散層，采用正循環(huán)回轉式鉆進；b、沖洗介質，根據水文地質條件和施工情況等因素合理選用。在粘土或穩(wěn)定地層，采用清水；在松散、破碎地層，采用泥漿。c、松散層鉆進時，根據鉆進機具和地層巖性采取泥漿護壁。用泥漿護壁，孔內泥漿面距地面小于0.5m。d、頂部的松散層，采用套管護壁。e、成井過程中設置的護口管，保證在管井施工過程中不松動，井口不坍塌。（2）鉆孔泥漿質量要求a、根據地質報告地層泥漿密度為1.1～1.2，遇高壓含水層或易塌地層，泥漿密度酌情加大。b、礫石、粗砂、中砂含水層泥漿粘度為18～22s；細砂、粉砂含水層為16～18s。c、回轉鉆進時，孔內泥漿含沙量不大于12%。d、回轉鉆進時，膠體率不低于80%。井孔較深時，膠體率適當提高。停鉆期間，將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內泥漿；泥漿漏失隨時補充；如孔內發(fā)生故障，視具體情況調整泥漿指標或提出鉆具。（3）井孔傾斜度符合《機井技術規(guī)范》3.3.2規(guī)定：鉆進時合理選用鉆進參數，必要時安裝鉆鋌和導正器。發(fā)現(xiàn)孔斜征兆，及時糾正。鉆具的彎曲、磨損定時檢查，不合格不使用。5、采樣及地層編錄（1）松散層鉆進時，采取土樣符合下列規(guī)定：a、采鑒別樣，鑒別樣準確反映原有地層的深、巖性、結構及顆粒組成。b、鑒別樣的數量，每層一個。含水層2～3m采一個，非含水層與不宜利用的含水層3～5m采一個，變層處加采一個。當有較多鉆孔資料或進行電測時，鑒別樣的數量適當減少。（2）土樣按地層順序存放，及時描述和編錄。土樣可保存至工程驗收，必要時可延長存放時間。土樣的描述，可按下表的規(guī)定進行。土樣描述內容類別描述內容碎石土類名稱、巖性、磨圓度、分選性、粒度大小占有比例、膠結情況和充填物（砂、粘性土的含量）砂土類名稱、顏色、分選性、粒度大小占有比例、礦物成分、膠結情況粘性土類名稱、顏色、濕度、有機物含量、可塑性和包含物巖石類名稱、顏色、礦物成分、結構、構造、膠結物、化石、巖脈、包裹、風化程度、裂隙性質、裂隙和巖深發(fā)良程度及其填充情況土樣的編錄，內容包括采樣時間、地點、名稱、編號、深度、采樣方法和巖性描述以及分析結果。（3）松散層中的深井、地下水質和地層復雜的井、全面鉆進的基巖井，進行井孔電測，校正含水層位置、厚度和分析地下水礦化度。6、疏孔、換漿和試孔（1）松散層中的井孔，終孔后用疏孔器疏孔，疏孔器外徑與設計井孔直徑相適應，長度不少于8m，達到上下暢通。（2）泥漿護壁的井孔，除高壓自流水層外，用比原鉆頭直徑大10～20mm的疏孔鉆掃孔，破除附著在開采層孔壁上的泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉螅皶r向孔內送入稀泥漿，使孔內泥漿逐漸由稠變稀，不得突變。泥漿密度小于1.1，出孔泥漿與入孔泥漿性能接近一致，孔口撈取泥漿樣達到無粉砂沉淀要求。（3）下井管前校正孔徑、孔深和測斜。井孔直徑不小于設計孔徑20mm；孔深偏差不超過設計孔深的正負1/1000；孔斜不得超過設計要求。小于或等于100m的井段，頂角傾斜不超過10；大于100m的井段，控制每100m頂角傾斜的遞增速度不超過1.50。（4）非填礫過濾器管井，井孔直徑大于井管外徑100mm。（5）填礫過濾器管井，取水含水層為中、粗砂時，井孔直徑大于井管外徑200mm，取水含水層為粉、細砂時，井孔直徑大于井管外徑300mm。7、井管外觀質量的檢查（1）井管無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。（2）砼管有足夠的抗壓強度。（3）無砂砼濾水管的滲透系數≥400m/d，孔隙率≥15%。（4）過濾器開孔率偏差不超過設計開孔率的±10%，纏絲間距偏差不超過設計絲距的±20%，纏絲至穿孔管壁的最小距離大于3mm。（5）井管每米彎曲度不得超過3mm。（6）井管的上下口平面垂直于井管軸線。無砂混凝土井管與混凝土井管管口平面傾斜度偏差不超過井管外徑的1.5%。（7）井管直徑偏差不得超過：鋼筋混凝土管內徑±5mm，無砂混凝土井管內徑±6～±9mm。（8）井管管壁厚度偏差不得超過：鋼管和鑄鐵井管±1mm，鋼筋混凝土井管±2mm；無砂混凝土井管±4～±6mm；混凝土井管±3～±4mm。（9）管井過濾器的制作，保證具有良好的過濾性能，結構堅固、抗腐蝕性強不易堵塞。過濾器長度，根據可開采含水層的累計厚度、富水性、設計取水量等通過技術經濟分析確定（可開采含水層累計厚度不超過30m時，過濾器長度按含水層累計厚度取值）。過濾器骨架管的穿孔形狀、尺寸和排列方式，根據管材強度和加工工藝確定，孔隙率宜為15%～30%。纏絲過壁2～4mm，墊筋兩端設擋箍；纏絲材料應無毒、耐腐蝕、抗拉強度大和膨脹系數小；纏絲斷面形狀宜為梯形或三角形；纏絲孔隙尺寸應根據含水層的顆粒組成和均勻性確定。8、井管安裝質量要求（1）井管安裝前按照鉆孔的實際地層資料校正，然后進行井管組合、排列、測量長度，并按井管排列順序編號。（2）下管方法根據管材強度、下置深度和起重設備能力等因素選定，符合下列要求：a、懸吊下管法，用于井管自重（或浮重）小于井管允許抗拉力和起重的安全負荷。b、托盤（或浮板）下管法，用于井管自重超過井管允許抗拉力和起重的安全負荷。c、多級下管法，宜用于結構復雜和下置深度過大的井管。（3）井管的連接做到對正接直、封閉嚴密，接頭處的強度滿足下管安全和成井質量的要求。（4）過濾器安裝位置的上下偏差不超過300mm。（5）采用填礫過濾器的管井，井管位于井孔中心。下井管時安裝井管扶正器，其外徑比井孔直徑小30～50mm。根據井深和井管類型確定扶正器的數量，間隔3～20m安裝一組，每眼井至少安裝2組。無砂混凝土管與混凝土管井，扶正器的數量應適當增加。（6）井管底部座落在堅實的基礎上，若下部孔段廢棄不用時，必須用卵石或碎石填實。9、濾料回填（1）濾料級配填礫過濾器的管井井管安裝后，根據以下要求及時進行填礫。濾料高度超過過濾器的上端；濾料用磨圓度較好的硅質礫石；不應含土和雜物，嚴禁使用棱角碎石；濾料的不均勻系數應小于2，濾料規(guī)格可按下列要求確定：砂土類含水層：D50=（6～8）d50碎石土類含水層：當d20＜2mm時D50=（6～8）d20當d20≥2mm時，可不填礫或充填10～20mm的填料；（注：D50為濾料篩分樣顆粒組成中），過篩重量累計為50%時的最大顆粒直徑）。填礫時，濾料沿井管四周均勻連續(xù)填入，隨填隨測。當發(fā)現(xiàn)填入數量及深度與計算有較大出入時，應及時報出原因并排除。（2）檢查濾料質量標準回填濾料的規(guī)格，根據井孔中含水層顆粒大小而決定，符合《機井技術規(guī)范》的設計要求。檢查濾料的形狀是否園滑，不用碎石做濾料。檢查濾料質地是否堅硬，與水是否起化學變化。檢查篩選的濾料粒徑必須符合設計要求，粒徑大小是否均勻，不合格的濾料顆粒不得超過15%。檢查濾料數量是否與計劃數量相符，濾料數量比計劃數量多備足20%。（3）回填濾料方法和注意問題a、采用靜水填濾料。b、沿井管周圍連續(xù)的均勻緩慢的填入，速度不太快。濾料中途受阻，不許搖動或強力提動井管，可用小掏筒或活塞下入井管內慢慢上下提動，直至濾料下沉為止。c、回填濾料用計量容器，便于及時的與計劃數量校對。當濾料填入到一定數量時，等濾料下沉，用測棒測量填濾料高度，邊填邊測，直到計劃位置為止。測棒是用圓鐵棍制成，長0.5～1m，兩端呈圓尖形，其重量超過所用測繩總重量的一倍?；靥顬V料注意問題a、嚴禁一側集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。b、按管井設計的位置回填濾料及高度不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質量。c、所填濾料留樣備查。10、管外封閉（1）封閉材料：采用優(yōu)質粘土。（2）封閉前的準備封閉前，按照管井施工圖所要封閉的深度，計算出需要填入的粘土的數量。粘土實際準備的數量，比計劃數量多25%～30%。11、洗井和試驗抽水（1）填礫完畢后及時進行洗井并補填濾料。（2）洗井方法和工具，按井的結構、管材、鉆井工藝及含水層特征選擇，盡量采用不同的洗井工具交錯使用或聯(lián)合使用。（3）洗井和試驗抽水的質量應符合下列要求：a、洗井完畢后，井底沉淀物厚度小于井深的5/1000。b、洗井完畢后，進行試驗抽水，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定的含砂量：中、細砂含水層不得超過1/20000；粗砂、礫石、卵石含水層不超過1/50000。c、試驗抽水時，做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時間：松散層地區(qū)不少于8小時；貧水區(qū)和水文地質條件不清楚的地區(qū)，水位穩(wěn)定延續(xù)時間適當延長。有特殊要求的管井，做三次降深抽水。d、試驗抽水達到設計出水量，不低于設計出水量的75%。e、試驗抽水終止前，采取水樣，進行水質分析。12．質量檢查（1）鉆井施工準備工作的檢查a、鉆井開始施工前檢查鉆機的型號、零部件質量、泥漿池、沉淀池大小、井管濾料、粘土球的準備情況。b、鉆機鉆塔的安裝是否正確，鉆機及附屬配套設備的安裝，基礎堅實、平穩(wěn)，便于操作。鉆塔的升降系統(tǒng)必須靈活。（2）鉆井工藝的檢查a、鉆井開始后，檢查鉆的方法是否正確，有沒有準備沖洗介質護壁材料，護壁是否正確。b、停鉆期間鉆具提至安全段位置以防井壁塌方埋住鉆頭。c、檢查鉆井過程中的地層編錄工作，每層根據含水層和非含水層的不同進行采樣，按順序存放并及時編錄，以備驗收時查驗。（3）井管的質量檢查和驗收井管安裝前對其外觀質量，試驗成果進行檢查。井管無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。砼管抗壓強度不應低于15Mpa，無砂砼濾水管的滲透系統(tǒng)≥400m/d，孔隙率≥15%。驗收合格的井管可以用于井壁管，不合格的井管要運出現(xiàn)場。（4）井管安裝過程的質量檢查a、檢查下管方法是否正確。b、井管的連接是否正確。c、過濾器的安裝位置上、下偏差下得超300mm。d、檢查井管是否位于井孔中心。e、井管底部是否座落在堅實的基礎上，若下部孔段不用，用卵石或碎石填實。（5）濾料的質量檢查a、濾料的級配要滿足《機井技術規(guī)范》的要求。b、濾料的形狀要園滑，質地要堅硬。c、濾料的數量要超出計劃量20%以上。d、不合格的濾料要運出現(xiàn)場。（6）濾料回填方法檢查a、嚴禁一側集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。b、必須按管井設計的位置、高度回填濾料不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質量。c、濾料要有留樣備查。（7）管外封閉材料及方法的檢查a、采用優(yōu)質粘土，含砂量不大于5%，含水量約18%～20%左右。b、封閉方法應滿足有關規(guī)范要求。（8）洗井檢查a、洗井方法和工具是否滿足技術規(guī)范要求。b、洗井完畢要檢查井底沉淀物厚度。四、電纜敷設施工方案4.7.1技術要求（1）電纜通道應暢通，排水良好。金屬部分的防腐層應完整。（2）電纜型號、電壓、規(guī)格應符合設計要求。（3）電纜外觀應無損傷、絕緣良好。（4）敷設前應按設計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排電纜，減少電纜接頭。（5）帶電區(qū)域內敷設電纜，應有可靠的安全措施。（6）電纜各支持點間的距離應符合設計要求，當設計無規(guī)定時，應滿足相關規(guī)程規(guī)范的要求。（7）控制電纜的最小彎曲半徑不得小于其外徑的10倍；交聯(lián)聚乙稀絕緣電力電纜的最小彎曲半徑不得小于其外徑的15倍。其它電纜的最小彎曲半徑不得小于該型電纜規(guī)定的要求。（8）并列敷設的電力電纜，其接頭的位置應相互錯開；電纜敷設排列整齊，不宜交叉。（9）在電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處及直埋電纜的兩端應設置標志牌，標志牌規(guī)格統(tǒng)一，具有防腐措施，安裝牢固。編號清晰不易脫落。（10）電纜在進入電纜管、建筑物、盤（柜）及其它可能受到機械損傷的地方時，出入口和管口須用速固防火堵料密封。（11）護層有絕緣要求的電纜，在固定處應加絕緣襯墊。4.7.2電纜敷設施工（1）電纜敷設時，把電纜卷筒用吊機或者手動葫蘆吊起，放到電纜卷筒支架上，對電纜進行卷放，電纜按順序及編號放到電纜架上，同時進行電纜的穿管敷設，當電纜及電氣設備安裝到位后，再進行電纜的對號、接線。電纜接線由持電工操作證的電氣工作人員嚴格按規(guī)范進行。（2）電力電纜、控制電纜不應敷設在支架的同一層，若受客觀條件限制而必須敷設在同一層時，電力電纜和控制電纜、通信電纜之間應設置金屬隔板。（3）電纜敷設完畢，及時清除雜物，蓋好蓋板。因預埋件補遺、開孔、擴孔等需要而造成的局部破損應進行修飾五、機電設備安裝施工方案本標段安裝水泵21臺，泵組設備安裝程序為：地腳螺絲預埋工作—水泵吊裝就位—水泵定位找平—電機吊裝就位—電機定位找平找正—水泵附屬設備及管路的安裝—泵組工藝管路安裝—其它輔助設備同期安裝—電機空載試驗—機組帶負荷試運轉—工程整體啟動—試運行（1）安裝前準備工作熟悉圖紙要求→編制技術文件→機具、工具、材料準備→橋機安裝并已試車→清理安裝現(xiàn)場→復核預留預埋件尺寸→復核砼基礎→設備開箱清點檢查；（2）基礎設置砼基礎面修整打毛→放安裝基準線→確定安裝標高線→埋設機組基礎墊板→埋設機組地腳螺栓→設置斜墊鐵→設置基礎板；（3）水泵安裝水泵吊裝就位→水泵中心線調整→水泵軸線調整→水泵調平→水泵高程調整→水泵安裝精度復核→鉆鉸定位銷孔，打入定位銷釘，連接基礎墊板→擰緊地腳螺栓；（4）電機安裝電機吊裝就位→電機位置調整→電機水平調整→電機中心標高調整→與水泵軸同軸度調整→電機安裝精度復核→機座鉆鉸定位銷孔→打入定位銷釘，連接基礎墊板，擰緊地腳螺栓→空載運轉；（5）試運轉連接聯(lián)軸器→二期砼澆筑→機組全面檢查→冷卻、潤滑水油路接通，油脂按量加足→電氣調試完畢。第六章質量管理體系與保證措施一、質量保證計劃大綱工程中標后，我公司將結合本工程的具體特點，組織有關人員進行質量策劃，研究確定工程的關鍵過程，編制質量計劃。質量計劃包括以下內容：（一）工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內容。（二）質量方針：百年大計、質量第一。質量目標：工程一次驗收合格，質量達到招標要求等級。（三）職責：明確以項目經理、總工程師開始到作業(yè)人員各自的職責，各管理部門至各作業(yè)班組的職責。（四）術語和定義：明確采用ISO9000質量術語和定義。（五）質量體系要素的控制：明確質量體系各要素的控制部門、控制的標準、引用的規(guī)范、相關的文件以及相應的職責等。（六）質量計劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。（七）我公司的質量方針是：誠信守約，過程控制，創(chuàng)建優(yōu)質工程。（八）質量目標：我公司已通過GB∕T19001―ISO9002認證，將按GB∕T19001―ISO9001質量保證模式實施質量管理。結合該工程建設，本著“干一個工程，樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保工程優(yōu)質高效地完成。為保證高質量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹質量保證體系，嚴格執(zhí)行GB/T19001—2000標準，以我公司《質量手冊》及程序文件為質量控制基礎，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預防措施、質量記錄等進行全過程控制。二、質量保證體系詳見質量保證體系圖三、質量管理組織機構項目部成立質量管理委員會，委員會主任由項目經理擔任，副主任由項目部副經理、總工程師擔任，工程管理部、質量管理部、安全環(huán)保部、物資管理部、綜合部、合同經營部以及各施工專業(yè)隊質量負責人為委員會成員。質量管理委員會每個月召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施。質量管理部下設試驗室，工程管理部下設施工技術、現(xiàn)場施工及測量隊，以加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。附圖：質量管理組織機構圖四、質量控制流程質量是企業(yè)發(fā)展之本，是開拓市場的“通行證”。在本工程施工過程中，繼續(xù)健全和完善質量保證體系，加強質量管理，在施工過程中，實行程序化操作、規(guī)范化控制、標準化管理，堅持十四字技術質量管理方針：（一）工程準備階段應做好審——審查設計圖紙；研——研究設計圖紙和施工組織設計方案或質量保證計劃；試——材料和構件試驗；交——技術交底。（二）施工階段應做好復——檢查復核軸線、標高；驗——隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收；檢——質量（安全）檢查；記——施工日記；報——質量（安全）事故報告。（三）施工結束階段應做好評——工程質量評定；結——施工技術總結；會——組織施工經驗交流會等。（四）交付使用階段應做好期——按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想；訪——工程保修期內，定期回訪，負責保修，收集質量情報。五、質量控制措施（一）施工準備階段的質量控制1.研究和會審圖紙及進行技術交底（1）每個專業(yè)技術人員必須學習有關規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術指標。（2）做好施工圖紙的審查工作。圖紙是施工的依據，要保證工程質量，首先就要認真學習和熟悉圖紙，了解設計意圖，在各專業(yè)熟悉圖紙的基礎上進行圖紙會審，以便提前發(fā)現(xiàn)設計圖紙可能存在不便施工或難以保證質量之處，提出改進意見，并與監(jiān)理人員及設計部門協(xié)商解決。（二）做好施工組織設計編好施工組織設計或施工措施，是保證工程項目施工經濟合理、有計劃、有秩序進行的重要措施和先決條件。對施工組織設計將進行兩個方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量與安全生產；二、制定施工方案，本著進行技術經濟比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產、效益好的工程質量。（三）現(xiàn)場勘察與臨時設施搭建深入現(xiàn)場及時了解施工地質情況，水文等資料，設置合理的試驗室，搞好風、水、電系統(tǒng)及臨時設施，為保證工程順利進行和搞好施工質量奠定基礎。（四）設備及物資準備1.加強對原材料、半成品的質量檢驗及復查工作，及時索取有關材質單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報。2.認真組織施工所需設備的進場管理，加強對機械設備正常檢驗與保養(yǎng)。（五）勞動力準備對參與關鍵工程和特殊過程施工的人員,針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質量水平的控制要點。六、實施創(chuàng)優(yōu)的措施（一）建立質量責任制。建立項目經理、總工程師、質量工程師、工程技術人員、施工負責人員等有關人員組成創(chuàng)優(yōu)領導小組。將ISO9001質量體系要素分配到各職能部門，具體落實到每個部門、每個崗位。然后根據工程的特點和難度，組成相應的QC質量攻關活動小組。從工程質量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產生的隱患和通病采取預控措施。使工程質量事事有人管、人人有職責、措施有落實、質檢有標準的質量保證體系有效運行。（二）精心編制關鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設計。根據工序的性質、規(guī)模、特點、結構形式，事前由總工程師組織編制好作業(yè)指導書，由工程管理部負責進行技術交底，由質安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對質量要求、操作規(guī)程、質量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對混凝土質量提出對策，要求混凝土質量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。（三）嚴格把好材質關。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預制品要堅持檢驗制度。一、是要有建筑產品認可證；二、是要有質量證明書和試驗報告；三、是成品或產品要進行標識。從而杜絕不合格材料、產品用在工程上。必要時對已有合格材質證明的材料進行復檢，根據使用部位及時轉抄材質證明資料，便于追查。這是一項重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。（四）堅持自檢、互檢和預檢制度的落實。各工種操作員應該自覺進行自檢，班組內部成員之間應進行互檢；上道工序轉入下道工序之前各工種負責人應進行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項工程施工中產生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項工程質量達優(yōu)達良，從而以分項工程優(yōu)良來保證總體工程質量優(yōu)良。（五）狠抓質量通病的防治和成品保護工作。防治質量通病，結構部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護要采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o”就是保護成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。七、交工驗收階段的質量控制在施工過程中的驗收，實行內部“三檢制”，既施工班組一檢、施工隊二檢、我公司質檢員三檢，保證不合格工序不轉入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查明不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。對隱蔽工程的每道工序嚴格執(zhí)行施工質量“三檢制”，經驗收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進行下一道工序。（一）竣工交付使用階段的質量控制單位工程和單項工程竣工后，嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準對工程的施工質量進行全面鑒定、評定等級、整理竣工資料、編寫施工總結與竣工驗收報告作為竣工交付的依據。工程進入交工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預驗收，找出遺漏項目和需要修補的工程并及早安排施工，還應做好竣工工程保護，以提高工程的一次成為優(yōu)質工程，減少竣工后返工整修。工程項目經自檢、互檢后，建設單位、設計單位和上級有關部門進行正式的驗收工作。九、質量事故的處理按有關規(guī)程規(guī)范要求及標準，工程實施前將對各類質量事故進行同一等級劃分和明確劃分標準。另外，將質量事故的處理與經濟和法律責任緊密掛鉤，在施工中，質量管理部對各類事故進行了解、調查，并提出處理辦法。對于日常發(fā)生的諸如砼蜂窩、抹面等記錄性事故，由質量管理部調查清楚，工程管理部提出處理方案，報監(jiān)理人員批準后質量管理部監(jiān)督執(zhí)行，對一般事故由監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)生重大質量事故報請業(yè)主批準后處理。八、工程驗收交付工程驗收交付指按合同文件規(guī)定的內容完成并交付業(yè)主（或轉入下一步施工）。（一）工程驗收1.提交時間：竣工驗收在全部工程完工后28天內進行。2.措施：核實各個單位工程是否正常運轉，若有問題及時處理；檢查歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題是否處理完畢；按工程檔案資料管理規(guī)定查閱、整理歸檔資料；審計竣工決算是否已經完成。3.提交資料的內容在提交工程施工管理工作報告的基礎上，配合設計、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時提供各類資料及原始數據。（二）工程驗收分類工程驗收分：分部分項工程驗收，即某一分部、分項工程完成或隱蔽工程、關鍵部位施工完成進行的驗收：階段（中間）驗收，即工程完成告一段落或工程主體完成或完成工程可形成生產能力進行的驗收；竣工驗收，即已完成了合同規(guī)定的工程內容，質量符合要求，能正常投入使用，階段驗收中的問題已處理完畢，工程交付使用驗收。（三）分部分項工程驗收分部分項工程驗收由質量管理部會同監(jiān)理工程師在初檢、復檢的基礎上進行，每項工程基礎驗收均應有簽證。（四）階段驗收階段驗收由總工程師負責組織準備驗收資料，組織有關人員會同驗收小組進行驗收簽證。1.階段驗收前的檢查驗收前按施工合同文件認真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務，施工質量是否全部合格，并進行現(xiàn)場清理和整修。檢查各項工程資料是否齊全，并檢查和核驗質檢試驗、檢查、驗收記錄，物資材料進貨、使用情況，財務賬目情況等。2.驗收資料準備按單元、分部、單位工程分別整理質量檢驗、試驗記錄，并依據“單元工程質量檢驗評定辦法”進行質量等級評定。3.施工報告編寫施工報告編寫由工程管理部完成，其內容包括：工程概況、施工組織機構、施工組織設計、施工進度及完成的工程量、施工工藝、方法、設備利用有關參數、現(xiàn)場質量控制的辦法、存在問題及處理意見、附圖及附件（施工完工圖紙、設計變更和與業(yè)主來往信函）。4.施工質量報告施工質量報告由質量管理部完成，其內容包括：概述、施工質量管理、質檢機構、質檢程序、質量檢驗檢測辦法、依據和標準、質量檢驗檢測資料整理分析及結果（附質量評定表）、存在問題及處理意見、附件（分部分項工程質量檢驗表）等。5.財務結算清單由物質管理部、合同經營部、財務室、綜合部提出，其內容包括：合同價、工程量、變化后的計算價、結算辦法、工程結算價等。6.備查資料及現(xiàn)場檢查初檢、復檢、終檢記錄；業(yè)主、監(jiān)理人員有關質量問題的信函、資料；有關質量問題的會議紀要。為做好各階段驗收工作，我們將做到驗收前對各工作面進行徹底清理，并做好照明、道路交通和現(xiàn)場安全等各項準備工作。（五）竣工驗收竣工驗收由總工程師組織準備有關文件資料，并報監(jiān)理人員。1.竣工驗收程序及資料準備與階段驗收基本相同。2.竣工驗收前對階段驗收中驗收小組提出的問題進行認真處理，并在竣工報告中作詳細說明。（六）工程交付竣工驗收通過，并對驗收過程中存在的問題進行了最后處理，履行了工程移交手續(xù)，即完成了工程交付。第七章安全管理體系與保證措施為了加強施工過程中的安全管理，我們在總結我公司工程安全生產管理經驗的基礎上，針對本標工程的實際情況，將實行安全生產目標管理控制，制訂具體措施，工作層層分解落實到每個崗位。編印安全防護手冊，發(fā)給全體職工。始終開展“安全日”、“安全周”、“安全月”活動，期間進行嚴格的考核，以保證目標的實現(xiàn)。一、本工程的安全目標在施工過程中努力實現(xiàn)人身死亡事故“零指標”，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕人為責任的重大機械設備損壞事故；杜絕負主要責任的重大交通事故；杜絕重大火災事故，杜絕重大垮（坍）塌事故，控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；事故隱患整改率達100%；職工安全教育率達100%。二、安全管理組織機構及主要職責（一）安全管理組織機構：為了加強本工程的安全管理工作,增強各級人員的安全生產責任感，結合工程的實際情況,將建立以項目經理為安全生產第一責任人的安全生產管理組織機構；健全安全保證體系。安全部配備專職安全監(jiān)察人員，各施工作業(yè)隊、班組設兼職安全監(jiān)察人員。安全監(jiān)察人員在安全管理組織機構的領導下，負責施工過程中的安全保護具體工作。安全管理組織機構圖（二）主要職責1.項目經理職責（1）項目經理是本工程的安全生產第一責任人，對本工程的安全生產以及各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領導責任。（2）認真貫徹執(zhí)行黨和政府的安全生產檢查方針、政策、法規(guī)和上級的有關規(guī)定，負責貫徹落實。（3）制定年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重大活動和重大措施。按本單位安全控制重傷和一般事故的目標、層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。（4）負責建立和完善安全生產保證體系，搞好安全生產工作。（5）主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善監(jiān)察手段，支持監(jiān)察人員認真履行監(jiān)察職責，聽取安全環(huán)保等部門的工作匯報，并保證監(jiān)察人員與生產人員享受同等待遇。（6）審定安全技術措施、安全文明施工措施計劃，并保證所需費用的落實。每季主持召開一次安全工作情況分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。至少每季度參加一次生產施工安全檢查，每月隨時深入施工現(xiàn)場，了解掌握一線實際情況，聽取職工對安全工作的意見和建議。（7）貫徹重獎重罰的原則，審批獎懲辦法。按照生產事故調查規(guī)定，參加或主持有關事故的調查分析會和提出預防事故重復發(fā)生的措施。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決處理存在的事故隱患。2.項目副經理職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見，組織落實。（2）組織編制年度安全目標計劃，經項目經理審批后組織實施。（3）強化安全生產，健全、落實各施工隊安全生產責任制。（4）主持編制好年度安全技術措施、安全文明施工措施計劃，做到項目、時間、負責人及費用落實，并負責督促實施。（5）協(xié)助項目經理負責日常安全管理工作，充分發(fā)揮安全管理體系作用，經常聽取安全部門的匯報支持安全監(jiān)察人員的工作。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。（6）協(xié)助項目經理具體組織定期的安全生產大檢查活動和開展“安全周”、“安全月”活動，對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，及時提出整改措施，落實到項目、部門或專人，限期完成。（7）參加或主持本單位每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產例會，及時確定解決安全生產中存在的問題，經常深入施工現(xiàn)場、班組，掌握安全生產情況，及時制止違章行為，總結安全生產經驗，落實獎懲辦法。（8）參加事故調查分析會及時掌握情況對事故責任者提出處理意見和建議，對事故做到“三不放過”。（事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）。3.總工程師職責（1）總工程師對本工程的安全技術工作負領導責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定。及時審批危險作業(yè)措施方案和重大施工項目安全技術措施。（3）領導技術監(jiān)督和技術管理工作。負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，根據情況的變化及時組織修改、補充完善。（4）參加協(xié)助主管安全副經理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全例會，經常聽取安全部門的安全工作匯報，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責。（5）負責組織崗位技術培訓、安全規(guī)程培訓及特種作業(yè)人員的培訓、考試、評分工作，主持本單位的反事故、反習慣性違章培訓。（6）參加安全生產大檢查，經常深入生產現(xiàn)場，檢查指導安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產中出現(xiàn)的重大技術問題。（7）參加事故調查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責任者意見。4.施工隊隊長職責（1）施工隊隊長職責是本施工隊安全生產第一責任人，對本施工隊安全生產負直接領導責任。（2）認真貫徹執(zhí)行國家安全工作方針、政策、法規(guī)及項目部有關安全工作規(guī)定，并根據本隊的安全管理分解目標、計劃，組織制訂本隊年度安全工作目標計劃的具體措施，按本隊控制輕傷和生產障礙，班組控制異常和未遂事故的安全目標層層落實責任，確保本隊安全目標的實現(xiàn)。（3）組織編制本施工隊的安全技術措施、安全文明施工措施，經審批后組織實施。（4）支持本施工隊安全人員工作，督促本隊各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并做出批示。（5）領導本隊各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進行處理。嚴肅查處違章違紀行為。（6）做好新入場工人的安全教育工作，協(xié)調所屬各班組之間的安全生產關系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產順利進行。5.各施工隊工程師、技術員職責（1）負責本隊的安全技術工作。經常深入現(xiàn)場、班組監(jiān)督檢查安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組做好各項安全技術管理工作。（2）根據各個時期不同的工作任務及出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程和解決處理技術措施。對新工藝、新技術和重要施工項目的技術措施，要對班組進行技術交底和安全措施交底、布置、指導，檢查履行情況。（3）參加本隊組織的安全生產檢查，協(xié)助經理做好隱患整改措施。負責施工隊安全技術培訓、規(guī)章制度的學習考試工作。（4）參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析，提出技術性防范措施。6.班組長職責（1）班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組作業(yè)人員在生產勞動中的安全和健康負責，對班組使用的設備安全負責。（2）控制班組未遂事故異常問題，保證分解控制指標的實現(xiàn)。帶領班組所屬人員，認真貫徹落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，主持班組人員開好“周一安全會”做好會議記錄。（3）做好新入廠工人的安全技術崗位培訓，經常進行安全思想教育。帶領班組人員，做好當日安全檢查工作，對班組所使用的安全設施、設備、工器具的安全狀況要經常檢查，對于查出的不安全因素，本班能處理的應及時處理。對本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進行監(jiān)督檢查。（4）本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認真做好記錄，保護現(xiàn)場及時上報，分析原因，落實改進措施。（5）認真進行每天的“站班會”和班后安全小結。（6）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。7.作業(yè)工人職責（1）自覺遵守施工局的各項安全生產制度和本工種的安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（2）愛護和正確使用生產設備工具和個人安全防護用品，加強對使用設備工器具的維護和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場文明施工安全生產。（3）積極參加單位組織的各項安全活動，有權拒絕違章指揮行為。（4）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。（5）正確使用與愛護安全設施，未經工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設施。（6）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。8.安全環(huán)保部職責（1）貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度。（2）做好安全生產宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。（3）經常深入施工隊，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。（4）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。（5）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調查和處理。9.工程管理部職責（1）負責在組織、管理施工活動及進行生產調度的同時，把施工安全放在首位，安排有關施工安全工作。（2）負責在編制施工組織設計的同時，組織編制安全施工措施，并在施工中組織貫徹落實。（3）參加安全大檢查，并督促整改安全隱患。（4）負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。10.施工機械部門職責（1）貫徹執(zhí)行施工局有關施工機械管理安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，負責做好施工機械用、管、修、租過程中的安全管理工作。（2）負責組織編制施工機械安全操作規(guī)程，負責組織機械操作、安全、維修、檢驗及管理等人員的安全技術教育、培訓、考試及取證工作。（3）組織施工機械的定期技術檢驗和性能實驗。參加大、中型起重機械的負荷實驗工作。（4）負責施工機械選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。11.醫(yī)務部門職責（1）負責職工的體檢、對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，及時提出處理意見。（2）負責工傷人員的及時搶救和醫(yī)護，并負責組織鑒定傷情。（3）負責宣傳普及心肺復蘇等各種急救知識，并在工地設置急救設備。（4）負責夏季防暑降溫藥品的供應。（5）負責餐飲后勤服務的衛(wèi)生監(jiān)督，防疫工作，保證非正常減少勞動力。12.采購預算部門職責（1）嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，及時準確的上報相關申請材料，合理回收工程進度款。（2）在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用資金決不占用。（3）在抓計劃的基礎上做好調度工作不因計劃不周導致物資積壓使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎其責任劃分如下：（4）若業(yè)主方按合同規(guī)定資金的一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質量，我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行。三、安全管理制度及辦法為了保證安全保證體系的有效進行,建立以安全生產責任制為核心的各級人員安全生產責任制和管理辦法。建立有效的安全教育和安全技術制度。項目施工前，做好安全措施的編制和落實工作，做到施工技術措施與施工安全措施同步。施工過程中，自始自終地開展安全教育工作，技術交底的同時進行安全交底，施工安排的同時進行安全生產安排，施工檢查的同時進行安全檢查。（一）實行安全生產補償金和抵押金制度項目部對內部職工全面實行風險抵押金制，在采用這種辦法時充分考慮到各施工單位生產作業(yè)環(huán)境和條件，測定出風險補償金和安全生產抵押金數額，根據核定給各單位的事故分解控制指標，同時核定補償金和抵押金數額，針對各類考核指標，統(tǒng)一制訂獎懲標準，對達到考核指標的責任單位返還預留風險抵押金，并發(fā)給安全風險補償金。對于突破考核指標的責任單位，扣除全部風險抵押金，不發(fā)給風險補償金。還要按獎懲規(guī)定給事故責任單位一定數額經濟罰款，罰款可作為用來改善作業(yè)條件的經費和獎勵對安全工作有特殊貢獻人員，利用這種辦法可以充分調動全員安全生產意識，還可使補償金變?yōu)槁毠ば燎趧趧铀?。無論是考核指標和經濟獎懲都十分清晰合理，充分體現(xiàn)出安全風險補償金的調節(jié)作用和風險抵押金的約束力，又能維護安全生產考核的嚴肅性。從而把罰款為主轉移到獎勵為主，不斷增加激勵因素，并改善安全檢查管理手段。（二）層層簽訂安全生產責任書制度采用簽訂安全生產責任書來強化各施工隊加強安全管理，控制班組出現(xiàn)生產障礙、未遂和其它事故，是一項較成熟有效的好辦法。項目部安全生產第一責任人同下屬各施工隊安全第一責任人，按考核內容要求，簽訂安全生產責任書，明確責、權、利的關系。各施工隊安全第一責任人在同下屬各作業(yè)班組簽訂安全責任書。這樣層層落實責任，形成一個橫向到邊，縱向到底的安全網絡，使各級領導直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔的壓力和義務，能有效地克服只求生產進度，忽視安全工作的傾向，使全體職工能進一步的認識到，安全生產就是最大的經濟效益。（三）安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度所遵循的原則是“以責論處”和重獎重罰，制定的制度應合理、合法。在獎懲時要分級管理，實行一級管一級，下級對上級負責。對于認真履行安全生產責任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產過程發(fā)生事故的有功集體和個人，其獎勵方式可分為表揚、記功、發(fā)獎金、增加工資。對于忽視安全生產不認真履行安全工作職責，工作失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度、盲目施工、野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的集體、個人都將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包括警告、記過、記大過、降級、撤職，留用察看、開除、下崗、解除勞動合同。通過落實安全獎懲制度來不斷增加安全監(jiān)察的約束力，安全工作一票否決，從根本上重視安全工作。（四）安全生產教育制度1.安全教育的內容（1）安全思想意識教育。就是通過說教訓，清除人們頭腦中那些不正確的判斷思想，而灌輸新的正確思想、愿望和安全行動，樹立人們的安全意識。對全體職工進行安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，并結合本單位的具體情況，通過各種教育方式使全體職工掌握、了解各項方針、政策和規(guī)章制度的內涵，使之得以貫徹落實、執(zhí)行，安全生產才有保證。（2）勞動紀律教育。主要是使全體職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全的重要性，加強勞動紀律教育，不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動，提高勞動生產效率的重要條件，也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產的必要前提。多年實踐證明，重視紀律教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，安全生產就有保證，反之安全生產就難以實現(xiàn)。（3）安全知識教育。主要包括：一般生產技術知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應的生產技術知識，了解單位的基本生產概況、生產技術過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機具、設備的構造質量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質的安全防護常識和消防規(guī)章制度、個人防護用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。（4）專業(yè)安全技術教育。是指對某一工種的崗位職工，必須具備的專業(yè)安全知識專門教育。使崗位職工熟悉了解掌握單位根據有關專業(yè)制定各種安全操作技術規(guī)程。（5）安全技能教育。主要對職工進行安全操作技能，安全防護技能、安全避險技能、安全救護技能、安全應急技能技術知識的教育。這種教育以班組為基礎，依賴有優(yōu)秀技能經驗的實踐者做監(jiān)督的保證。（6）事故案例教育。通過對一些典型事故，進行原因分析、事故教訓及預防事故發(fā)生所采取的措施，來教育職工，使他們引以為戒，不蹈覆轍。2.安全教育形式為了保證工程建設安全管理工作的需要，我們采取的安全教育形式是：（1）會議形式。如安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交談會、事故教訓現(xiàn)場會、展覽會、知識竟賽。（2）報刊形式。訂閱安全生產方面的書報雜志，企業(yè)自編自印的安全刊物及安全宣傳小冊子。（3）張掛形式。如安全宣傳橫幅、標語、圖片、黑板報等。（4）固定場所展示形式。勞動保護教育室、安全生產展覽室等。（5）現(xiàn)場觀摩演示形式。如安全操作方法、消防演習、觸電急救方法演示等。3.三級安全教育（1）入廠教育新工人入廠后，由項目綜合部負責，安全部安監(jiān)人員進行講解黨和國家有關安全生產方針、政策、法令、法規(guī)及水電施工建設的有關安全規(guī)章制度。講解勞動保護的意義、任務和安全生產有關要求。介紹本企業(yè)安全生產情況、企業(yè)施工特點、機械設備狀況（機械性能、作用、注意事項）和生產危險要害部位。介紹一般安全生產防護知識、用電、起重、架設等其他作業(yè)常識。介紹本企業(yè)安全組織機構，結合同行業(yè)常見事故案例進行分析，闡明事故原因及事故處理程序，最后提出具體要求然后進行方針、政策、法規(guī)、制度規(guī)定等安全知識考試，考試不合格者先不予安排工作崗位，待補考及格后，登記冊存檔保存。（2）施工隊生產特點、作業(yè)內容不同，在進行安全教育時，要結合各施工隊具體生產特點進行教育。重點講解本施工隊生產特點、性質、生產方式、人員組成，安全活動情況和作業(yè)中對安全生產的要求，施工隊關于安全生產的規(guī)章制度、勞動防護用品的穿戴和維護保養(yǎng)。生產作業(yè)中常見的事故原因和采取的避險措施以及文明施工、安全生產經驗，還要講解，施工隊的施工任務、消防、用電安全知識等。使新職工對本施工隊安全生產內容及重要性有了進一步了解有了較深的印象，然后再分配到生產作業(yè)班組的具體崗位。（3）崗位教育新工人入廠及新調轉工作的工人，由于作業(yè)環(huán)境和工作崗位發(fā)生了變化，為了使這部分人盡快適應新的環(huán)境必須進行崗位教育。崗位教育著重講解：第一，本班組安全生產概況、工作性質及職責范圍；第二，新入廠工人和新?lián)Q崗工人要從事的生產作業(yè)性質、必要的安全知識以及班組崗位所使用的各種機具設備及其它安全防護措施的性能和作用、崗位的安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等；第三，本崗位安全技能訓練；第四，作業(yè)場地具體地點、環(huán)境保護、清潔衛(wèi)生、防火安全知識；第五，講清楚容易發(fā)生事故或有毒有害危險區(qū)域；第六，講解個人安全防護用品用具的穿戴和保管使用方法。崗位教育方法：一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產技術知識，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。4.復工和“五新安全教育”（1）職工因某種原因休假后重新返崗，休假期間可能因各種因素造成情緒上的波動、身體的疲乏、思想麻痹、精力分散，復工返崗后容易因意志失控或心境不穩(wěn)定而產生不安全行為，針對休假的類別進行復工教育。教育時結合復工者的具體情況可進行重溫本工種安全技術操作規(guī)程、熟悉機械設備性能等，做到有的放矢。（2）隨著科學技術的發(fā)展，機械化程度越來越高，施工過程所采用的新工藝、新技術、新材料、新產品、新設備日益得到廣泛利用。由于“五新”作業(yè)未知因素多，人們對“五新”的危險因素了解得少，缺乏操作知識和經驗，容易發(fā)生事故，因此必須對操作者和有關人員加強安全教育和管理。一般可采取下列辦法進行教育：第一，確定生產過程中的危害、危險因素，收集有關安全資料；第二，確定主要危害，針對具體情況加強勞動保護和改善作業(yè)環(huán)境；第三，通過對“五新”工藝在生產過程中產生各種不利因素予以評估，在充分研究試驗的基礎上，制訂切合實際的安全管理制度、安全操作規(guī)程，再對操作者和有關人員進行專業(yè)教育和訓練。經嚴格考試合格后，才允許使用或操作。5.特種做業(yè)安全技術教育特種作業(yè)，是指對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)，如電氣、鍋爐、起重、壓力容器、焊接、爆破、廠內機動車、卷揚、登高架設等。對于特種作業(yè)人員的培訓教育必須經過專門培訓和教育，經過地方勞動部門培訓教育考核合格后，發(fā)給安全操作許可證者方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員的復訓，一般兩年進行一次，復審不合格者必須重新參加培訓考試，否則一律不安排其上崗從事特種作業(yè)。（五）安全生產檢查制度1.安全檢查的內容（1）查思想檢查各級領導和全體職工，是否以黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據，領導是否把安全生產納入工作議事日程，是否認真貫徹落實安全生產責任制度。各個職能部門是否執(zhí)行各項制度，是否真正做到了齊抓共管。工人是否認真執(zhí)行了各項管理制度和安全操作規(guī)程。是否有違章和違反勞動紀律現(xiàn)象。（2）查制度查各施工隊安全生產規(guī)章制度是否健全，是否按項目部要求建立健全了安全組織機構；各級人員安全生產職責；特種作業(yè)人員管理制度；違章、違紀及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；班組、個人防護用品保管制度；是否制訂了各種安全技術操作規(guī)程。（3）查措施查各施工隊是否編制安全技術措施、計劃和施工方案；措施和計劃是否有針對性；是否認真執(zhí)行了安全技術交底，是否有隱瞞事故行為；對生產過程中發(fā)生的障礙，未遂事故是否及時報告和采取了防范措施。（4）查安全教育培訓對新入廠的工人是否做了安全教育和崗位培訓；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現(xiàn)場各類宣傳標志、警示牌是否按規(guī)定掛到有效、醒目區(qū)域等。2.安全檢查形式（1）每月組織一次全面性的安全文明生產大檢查，由項目主要領導負責，相關業(yè)務部門和專業(yè)人員參加，對各個施工部位進行現(xiàn)場檢查。通過檢查，找出存在的問題、事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定”（定人、定時間、定項目）的原則逐項整改。（2）施工隊每周組織一次安全檢查。由施工隊隊長負責，組織隊里工程師、技術員、安全員、施工員、班組長參加，對施工隊作業(yè)范圍的安全生產進行檢查，重點查的內容根據本施工隊的生產內容作業(yè)性質具體情況而定。（3）班組每天進行二次安全文明施工檢查。作業(yè)前班組長組織作業(yè)骨干，對當天施工任務、現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)過程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進行檢查、分析，哪些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計到，采取相應的防護措施來避免可能發(fā)生的事故，還要對班組所使用各種機具、安全防護設施、個人防護用品進行檢查，堵塞一切不安全的漏洞，保證生產作業(yè)過程的人身安全和設備財產安全。下班前班組必須再進行一次詳細檢查，查出不安全因素能現(xiàn)場處理的不準推給下一班，當班處理不了的，必須向下一班班組長做清楚詳細的交待，并做好文字記錄以備檢查核實。3.專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查（1）專業(yè)性安全檢查隨著生產進度的發(fā)展、工序變化、新設備的投入使用等，都要搞專業(yè)性安全檢查，組織專業(yè)人員對某項目進行檢查評估、分析，然后進行技術交底，保證作業(yè)過程中人身和設備安全。（2）季節(jié)性安全檢查針對一年四季氣候的自然變化，春季做好防凍融、防滑坡、防墜石等的檢查。夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等項檢查。秋、冬季節(jié)以防火、防滑、防寒為重點來檢查。（3）階段性安全檢查這種檢查的目的是針對某階段某項工程項目的施工過程、竣工驗收前的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，為下道工序施工打下良好的安全基礎，堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。4.安全生產檢查的方法成立安全生產檢查小組,有組織領導，有明確目的，有檢查計劃，有具體要求、有整改措施和評分標準。（1）檢查要有重點抓住施工難度大、危險性大的部位，如不良地質段開挖、作業(yè)臺車、卷揚機的制動信號、起重用具、操作人員的行為以及開挖作業(yè)、清撬險石、作業(yè)面的風水管線使用與完好情況、安全支護辦法等，因為這些部位都是危害職工健康和機電設備的重要因素。（2）檢查和整改隱患緊密結合起來檢查是手段，整改隱患是目的。安全檢查要貫徹“邊檢查邊整改”的原則，對查出的問題，做到條條有著落，件件有交待。達不到檢查整改要求決不放過。（3）檢查要與總結經驗、推廣經驗結合起來對于安全管理工作做得好的單位、班組及個人要予以表揚、獎勵。對于安全工作做得較差的單位、班組及個人要給予批評。對于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險的要給予嚴厲批評和懲罰。樹立好的典型激勵落后共同提高。（4）推行安全檢查表辦法利用安全檢查表進行安全檢查，是發(fā)現(xiàn)潛在危險因素的一種切合施工實際簡單實用的好辦法，它通過初步定性的安全分析，將復雜的大系統(tǒng)分割成若干個小系統(tǒng)，然后集中有經驗人員的智慧，經過全面周密的討論確定出整改措施，不至于出現(xiàn)漏項和失誤。它優(yōu)點在于全面、直觀、準確、廣泛、是安全檢查的一種有效方法。5.安全防火責任制度（1）施工局成立防火安全領導小組。項目經理任組長，副經理、總工、安全部人員任成員。配專職消防檢查人員，全體職工為義務消防員。（2）項目經理是本單位第一防火負責人，全面負責本單位的消防工作，其主要職責是：認真貫徹上級有關消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，將防火安全工作納入重要會議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指定和貫徹防火責任制和消防規(guī)定；組織參加防火檢查，研究整改火險隱患，建立義務消防隊組織，經常進行訓練，給予必要的時間和創(chuàng)造訓練條件，落實消防設施，配備必要的消防器材。對本單位發(fā)生的火災事故，積極組織補救和保護現(xiàn)場，參與調查處理。新的設備投入使用，要求嚴格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護、保養(yǎng)和管理工作。（3）防火保衛(wèi)人員在施工局防火安全領導小組的領導下，具體負責防火安全保衛(wèi)工作，結合本標工程施工的實際情況，建立健全各級人員的消防管理制度，教育全體職工掌握“三懂”“三會”消防知識，即懂火災危險性，懂預防措施，懂補救方法。會使用消防器材，會處理事故，會報警。根據施工現(xiàn)場實際情況，確