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匯報(bào)人:2023-12-03石材鋪裝建設(shè)方管控措施課件目錄CONTENCT引言材料管控施工過(guò)程管控安全文明施工管控進(jìn)度管控成本管控風(fēng)險(xiǎn)管理01引言石材鋪裝作為重要的建筑裝飾材料,廣泛應(yīng)用于各類建筑中隨著人們對(duì)建筑美觀和質(zhì)量的追求,石材鋪裝的質(zhì)量和效果受到關(guān)注然而,在現(xiàn)實(shí)中,石材鋪裝過(guò)程中存在一些問(wèn)題,如材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工工藝不規(guī)范等,影響了鋪裝質(zhì)量和效果背景介紹010203通過(guò)實(shí)施有效的管控措施,確保石材鋪裝的質(zhì)量和效果提高建筑裝飾的整體質(zhì)量和美觀度,滿足人們的需求降低后期維護(hù)和維修成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏管控措施的目的和意義02材料管控材質(zhì)要求尺寸要求外觀要求選擇符合設(shè)計(jì)要求的石材,如花崗巖、大理石等,確保材質(zhì)致密、無(wú)裂紋、色澤均勻。石材的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,過(guò)大或過(guò)小的石材都不應(yīng)使用。石材表面應(yīng)光滑、平整,無(wú)瑕疵和損壞,如有裂紋、缺角等應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)或更換。石材選材要求80%80%100%供應(yīng)商選擇及管理選擇具有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的石材供應(yīng)商,確保其具備生產(chǎn)、供貨和售后服務(wù)能力。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面,確保其能滿足項(xiàng)目需求。與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合同,明確材料的質(zhì)量要求、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款,確保雙方權(quán)益。供應(yīng)商資質(zhì)供應(yīng)商評(píng)估合同管理驗(yàn)收流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)材料存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收及管理制定石材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、尺寸、材質(zhì)等方面的要求,確保進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)要求。合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)區(qū)域,確保不同品種、規(guī)格的材料分類存放,避免混雜和損壞。制定材料驗(yàn)收流程,包括材料進(jìn)場(chǎng)登記、外觀檢查、尺寸核對(duì)、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。03施工過(guò)程管控確保圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符,明確施工任務(wù)和要求。圖紙會(huì)審技術(shù)交底材料采購(gòu)向施工人員詳細(xì)說(shuō)明施工工藝、技術(shù)要求和安全措施。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能穩(wěn)定的石材及其他相關(guān)材料。030201施工前準(zhǔn)備010203施工計(jì)劃施工技術(shù)規(guī)范施工安全施工過(guò)程要求制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量符合要求。采取必要的安全措施,防止事故發(fā)生。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督,確保施工質(zhì)量符合要求。質(zhì)量監(jiān)督按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。檢查驗(yàn)收對(duì)不合格的工程進(jìn)行整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。整改與處罰質(zhì)量監(jiān)督與檢查04安全文明施工管控建立完善的安全管理制度和操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估,制定相應(yīng)的安全措施。安全制度及培訓(xùn)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全管理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。建立臨時(shí)用電、腳手架、高處作業(yè)、起重機(jī)械等安全設(shè)施的驗(yàn)收和使用制度,確保其安全可靠。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、洞、臨邊等危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施制定文明施工方案和實(shí)施細(xì)則,明確各階段、各環(huán)節(jié)的文明施工要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持場(chǎng)地整潔、有序。對(duì)建筑材料、構(gòu)件、半成品等合理安排堆放,保證施工道路暢通。加強(qiáng)對(duì)粉塵、噪音、廢氣等污染物的治理,減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。文明施工要求及管理措施05進(jìn)度管控制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的延誤風(fēng)險(xiǎn)。與相關(guān)部門(mén)和單位協(xié)調(diào)溝通,確保進(jìn)度計(jì)劃得到全面貫徹和執(zhí)行。進(jìn)度計(jì)劃制定對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的延誤風(fēng)險(xiǎn)。建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)與施工單位溝通解決施工中的問(wèn)題。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,了解施工進(jìn)度情況,確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。施工進(jìn)度管控針對(duì)可能出現(xiàn)的延誤情況,制定應(yīng)急預(yù)案和趕工措施。對(duì)已出現(xiàn)的延誤進(jìn)行原因分析,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,避免問(wèn)題再次出現(xiàn)。對(duì)趕工措施進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。延誤及趕工措施06成本管控根據(jù)項(xiàng)目需求,由具備經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員按照相關(guān)依據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制。預(yù)算編制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,確保成本不超預(yù)算。成本控制如遇項(xiàng)目變更或其他特殊情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)新的需求。預(yù)算調(diào)整成本預(yù)算及控制簽證管理對(duì)簽證進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保簽證的合理性和必要性。變更與簽證的財(cái)務(wù)影響對(duì)變更和簽證可能帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和記錄。變更控制盡量減少項(xiàng)目變更,對(duì)必須變更的部分進(jìn)行嚴(yán)格審批和控制。變更及簽證管理成本分析定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,找出可能存在的問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)。成本核算根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行及時(shí)核算,確保成本的準(zhǔn)確記錄和歸集。成本控制建議根據(jù)成本分析結(jié)果,提出針對(duì)性的成本控制建議,以降低成本和提高效益。成本核算及分析07風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素,包括但不限于技術(shù)難點(diǎn)、人員配備、資金支持、政策變化等。對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估,確定其對(duì)項(xiàng)目的影響程度,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。03應(yīng)急措施當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免地發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以最小化其帶來(lái)的損失。01預(yù)防措施針對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),提前制定預(yù)防措施,如技術(shù)預(yù)研、人員培訓(xùn)、建立應(yīng)急預(yù)案等,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。02緩解措施在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),采取有效的措施緩解其對(duì)項(xiàng)目的影響,如快速?zèng)Q策、優(yōu)化流程

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