建筑施工企業(yè)安全管理目標(biāo)

湖北偉創(chuàng)建筑工程有限公司建筑施工企業(yè)安全管理目標(biāo)一、安全管理控制目標(biāo)1、年度完全生產(chǎn)目標(biāo)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕死亡、避免重傷和一般事故，確保實現(xiàn)年度安全秤，為爭創(chuàng)省、市級文明施工現(xiàn)場達(dá)30%以上，為確保上述目標(biāo)實際，安全工作分為四個步驟，分別實現(xiàn)四個目標(biāo)。第一步，1月1日至3月31日，爭創(chuàng)首季安全生產(chǎn)開門紅。第二步，從4月1日至6月30日，實現(xiàn)二季度安全季，開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，奪取上半年的安全生產(chǎn)，達(dá)到時間過來，任務(wù)過半的目的。第三步，從7月1日至9月30日，“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”，做好職工防暑降溫，嚴(yán)防食物中毒等項工作。第四步，從10月1日至12月31日，奪取四季度安全季，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。按階段進(jìn)行考核，采取重獎罰的原則，對發(fā)生事故的班組、專業(yè)、個人給予重罰；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，每階段發(fā)放安全獎。2、階段安全生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合每階段的特點春節(jié)五一、十一、元旦、市政府大型慶典娛樂活動期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況條件制定出階段安全奮斗目標(biāo)，確保班組輕傷，杜絕重大，重傷事故，實現(xiàn)階段安全生產(chǎn)。制定出每個階段的考核條件和獎懲標(biāo)準(zhǔn)?？己藯l件：出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，個人無嚴(yán)重“三違”，無輕傷事故，項目無重傷、重大事故。2）制定出實現(xiàn)階段安全目標(biāo)的具體的工作內(nèi)容和措施。3）實現(xiàn)階段活動目標(biāo)達(dá)到考核條件的單位和個人發(fā)放安全獎，否則發(fā)生一起重傷或重大險情事故的單位、專業(yè)，在執(zhí)行年度考核辦法給予罰款的同時扣獎金的50%，直到扣完為止。3、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合每個月的現(xiàn)場實際情況，制定出月季度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，確保班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，杜絕重大事故。制定出月度的考核條件和獎懲標(biāo)準(zhǔn)1）出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，完成月度生產(chǎn)目標(biāo)，個人無違規(guī)，無輕傷事故，項目杜絕輕傷事故。2）制定也實現(xiàn)月度安全奮斗目標(biāo)的具體實施措施和內(nèi)容。3）月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)到考核條件的單位，以單位工程進(jìn)行獎勵，否則按年度考核辦法進(jìn)行處罰。二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。一）安全培訓(xùn)費：安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費。二）宣傳、活動投入：開展安全月法動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等。三）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費）、員器產(chǎn)品、機械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測費。四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等。五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、沐浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品、垃圾處理等。六、人工費：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修、垃圾清運等人工費用。七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費。五、安全教育、培訓(xùn)企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。職工勞動保護(hù)教育卡節(jié)前節(jié)后安全教育記錄新進(jìn)場工人教育記錄安全教育記錄（定期月或季度）班前安全活動、安全周證講評記錄安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）。三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）七、分包管理一）合格分包方目錄（企業(yè)以紅頭文件方式分布，項目留存）二）項目分包方目錄三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書五）分包方的安全職責(zé)和落實情況資料六）分包方開展安全活動資料八、施工過程控制一）總包對分包進(jìn)場安全總交底。二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水），工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。三）安全設(shè)施移交表四）三級動火許可證五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表九、危險源控制一）企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進(jìn)行控制，策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機械和職責(zé)分工、報告程度、處理程度、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表十一、安全檢查和糾正措施一）公司和項目安全檢查匯總表二）公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等]，包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總。三）安全檢查日記四）隱患整改通知書五）安全檢查罰款通知書六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書八）井架、龍門架搭設(shè)驗收單九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單十一）施工機具驗收單十二）基坑支護(hù)驗收表、基坑監(jiān)測記錄十三）洞口臨邊驗收防護(hù)記錄十二、安全改進(jìn)企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。一）安全會議記錄二）安全自我評估報告三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)十三、安全資料收集一）企業(yè)和項目由專