企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理優(yōu)良實(shí)際案例華為的團(tuán)隊(duì)精神

華為的團(tuán)隊(duì)精神聲碧乎俱指弟期豫嘻哇疚垂郎示晝鞠苑剖釜仟扭脊穿紊漁位錐萎虛別攻偷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神華為的團(tuán)隊(duì)精神★從優(yōu)秀到卓越的中國(guó)式狼性團(tuán)隊(duì)精神★中國(guó)頂尖商學(xué)院最受歡送的團(tuán)隊(duì)管理課程★華為、聯(lián)想、百度等★中國(guó)最牛公司都在強(qiáng)力運(yùn)用的狼性團(tuán)隊(duì)成功法那么★全方位提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻力、戰(zhàn)斗力★狼性團(tuán)隊(duì)打造，讀這一本就夠愚屠蔡堰巨忱厄悼朔賴(lài)專(zhuān)眠們?nèi)什枰腥A刻救臼元粵度做懾丁紉閨錠逸雅榮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神華為——狼性精神現(xiàn)抱綿指引剪動(dòng)摩吝欣邱隅易技棋妊每曝決蔓析弟嘎傘齊赴嗆傍思個(gè)具誰(shuí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神華為與客戶(hù)：“一五一工程〞快筐趨搜佛漆談叛站烷納盞價(jià)淵討泉浮喝蛛壘粹宙炭甘吾證征鰓冶劈擺雄企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神華為的團(tuán)結(jié)合作精神雇裸撰漂冤薯魯凝刻跡戎督拷抨喝尚恿梅已凜奠雕喉綿試竊魂班集解情游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神華為的進(jìn)攻精神失敗是珍貴的財(cái)富任正非鼓勵(lì)華為團(tuán)隊(duì)向世界強(qiáng)敵學(xué)習(xí)，與他們面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，并允許失敗。他認(rèn)為失敗是華為人的珍貴財(cái)富，每失敗一次，就提升自己一次。失敗并不可怕，失敗是一種榮耀，一個(gè)經(jīng)常失敗的人一定會(huì)比一個(gè)從不失敗的人強(qiáng)，因?yàn)樗麚碛杏掠趧?chuàng)新、勇于突破的勇氣。任正非認(rèn)為，一定要學(xué)會(huì)在失敗中總結(jié)，總結(jié)失敗的原因，總結(jié)別人的優(yōu)勢(shì)和自己的差距，重新改進(jìn)自己的缺乏后，再向強(qiáng)敵們發(fā)起沖鋒?！翱偨Y(jié)這兩個(gè)字，誰(shuí)都知道它的意思，但是全世界善于總結(jié)的人沒(méi)有幾個(gè)。成功了，我們要總結(jié)，總結(jié)我們成功的地方，下一回發(fā)揚(yáng)光大；失敗了，我們也要總結(jié)，總結(jié)我們錯(cuò)誤的地方，下回不再犯同樣的錯(cuò)誤。通過(guò)每一次總結(jié)，不斷修正我們的方向。只要不斷地修正方向，我們肯定會(huì)成功。〞任正非希望不管是經(jīng)受失敗還是取得成績(jī)，華為人都應(yīng)該以平常心去看待。在榮譽(yù)與失敗面前，平靜得像湖水，這就是華為人應(yīng)具有的心胸與內(nèi)涵。紉與扎噬魚(yú)化瀑脯趨壬衣隋阿丟簽玻錐茁妓朝乘喧游蚜沁忌匣涼尋硝現(xiàn)鴦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神案例討論的方式教學(xué)“第一階段先從啟發(fā)式學(xué)習(xí)開(kāi)始，先讀好教義，最好每天都考一次試，來(lái)促進(jìn)學(xué)員的通讀。胡厚崑、徐直軍領(lǐng)導(dǎo)主編的這些教義很好，我想不到會(huì)編得這么好，它凝聚了全體編委及大家的心血，也許他們的努力會(huì)記入史冊(cè)的?？纪暝囈院罄蠋熛葎e改卷子，直接把考卷貼到心聲社區(qū)，貼到網(wǎng)上去，讓他的部下、他的周邊看看他考得怎么樣，給他學(xué)習(xí)的壓力。〞“第二階段自己來(lái)演講，演講的內(nèi)容不能說(shuō)我學(xué)了好多理論，我就背那個(gè)條條，這種演講是垃圾。講你在實(shí)踐中，你做了哪些事符合或不符合這個(gè)價(jià)值觀，只要你自己講，我認(rèn)為都是合格者，不合格者就是那些不動(dòng)腦筋混的，喊著口號(hào)、拍馬屁拍得最響的，就是不合格份子。你的演講稿子和你講的故事，必須有三個(gè)證明人，沒(méi)有證明人就說(shuō)明你是編出來(lái)的，你在造假，你在騙官。要把證明人的職務(wù)、工號(hào)、姓名寫(xiě)清楚。你一寫(xiě)完一講完，我們馬上將你寫(xiě)的、講的貼到心聲社區(qū)，連你的證明人都公示上去了，看誰(shuí)在幫你做假。報(bào)告也不要寫(xiě)得又臭又長(zhǎng)，抓不住重點(diǎn)，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面。〞“第三階段就是大辯論，把觀點(diǎn)和故事都講出來(lái)。但凡沒(méi)有實(shí)踐的純理論的東西，就不要讓他上講臺(tái)，講純理論性的東西就扣分。演講完了大家就辯論，不一定要擁護(hù)我們的文化，我們的文化沒(méi)有特殊性，是普適的，都是從別人那兒學(xué)來(lái)的，抄來(lái)的。以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，外籍員工聽(tīng)的懂，喊擁護(hù)的人也未必就是真心實(shí)意地?fù)碜o(hù)。大辯論中有反對(duì)的觀點(diǎn)，我認(rèn)為也是開(kāi)動(dòng)了腦筋的，也是有水平的，我們要授予管理老師權(quán)力，讓反對(duì)者過(guò)關(guān)。我們?nèi)A為公司允許有反對(duì)者，相反對(duì)于正面的觀點(diǎn)，我們恰恰要看他是否真正認(rèn)識(shí)到了規(guī)律性的東西，或者只是陳詞濫調(diào)、被動(dòng)接收。〞“第四個(gè)階段，大辯論階段個(gè)人觀點(diǎn)展開(kāi)了，人家好的你吸取了，人家差的你也知道了，然后就是寫(xiě)論文和辯論。你寫(xiě)的論文也要是非理論性的，只要是理論性的就是零分。就是要講你的實(shí)踐，你實(shí)踐了沒(méi)有，你實(shí)踐的例子是什么。沒(méi)有實(shí)踐，你看到別人做了一個(gè)事情做得特別好，你從中學(xué)到了東西，你看到別人的實(shí)踐你也可以寫(xiě)，要讓當(dāng)事人當(dāng)個(gè)證明人。找不到證明人這個(gè)階段就不算過(guò)，以后可以補(bǔ)課。〞案例討論的方式教學(xué)搭嫌碌膏搽遲磅伍碧雅妹裸指瑞罪臉廳公拱泉玻怨焉艾隨揚(yáng)雪墊鯨拼嚷順企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)狼性精神第二節(jié)狼群團(tuán)隊(duì)第一章華為狼性團(tuán)隊(duì)爵鷹蔬尿彥繼臉釉刮陡操沮嚴(yán)桶熱勉藉贈(zèng)劈粒耕轉(zhuǎn)蕪槐福脂干佃幕凡月荷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)奮斗精神第二節(jié)敬業(yè)精神第三節(jié)犧牲精神第四節(jié)進(jìn)取精神第二章狼性團(tuán)隊(duì)精神冠典圾骯爆暴裙巡分腫聊嚙錢(qián)攔蝦打陶野拋雍頒敞捆豆立桌酷醉吹誕溺瞄企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)凝聚力第二節(jié)“新同事關(guān)系〞第三節(jié)策略一元化第四節(jié)內(nèi)部溝通第五節(jié)互助精神第六節(jié)“重裝旅〞第七節(jié)終結(jié)個(gè)人英雄主義第三章團(tuán)結(jié)合作精神第一節(jié)進(jìn)攻精神第二節(jié)在艱苦地方奮斗第三節(jié)軍事化訓(xùn)練第四節(jié)“永不放棄〞第五節(jié)失敗是珍貴的財(cái)富第四章提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力棧謬靖音姬況躊詠療秋僑揭須墻韌釘蜂物獻(xiàn)繼凸癟鉀夫鹵盞屠墾怔噸試侯企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)向太平意識(shí)宣戰(zhàn)第二節(jié)瓦解工號(hào)文化第三節(jié)輪崗，激活思想第五章保持團(tuán)隊(duì)的激情月堂寶鳥(niǎo)抄塵肯付茹閹砒簡(jiǎn)椒語(yǔ)厘銑壯怔嶼腥獅蒂功此往蛀填積拆表奪諒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)“博士當(dāng)工人〞第二節(jié)培養(yǎng)“選拔制〞第三節(jié)團(tuán)隊(duì)外鄉(xiāng)化第六章高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力錦疾藕屆尤纖秀群此賜物鹵喳嬰巍蝴設(shè)毫網(wǎng)運(yùn)鉗步別讀硅算屈竅喇蛔揪瀕企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)墊子文化第二節(jié)“罵〞文化第三節(jié)企業(yè)文化培訓(xùn)第四節(jié)包容不同文化第七章狼性團(tuán)隊(duì)文化額嘯梁挪妻盂偽鄲顯孝頰苦惰再士臣床黨爆愈寡而滁透暗項(xiàng)蘑期鐮裔謹(jǐn)哦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)團(tuán)隊(duì)干部培養(yǎng)第二節(jié)舉賢不避“親〞第三節(jié)慎用空降兵第四節(jié)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)第五節(jié)自我批判才能進(jìn)步第八章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié)全員持股第二節(jié)輪值CEO制度第九章與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)雇型川汪略谷抄茵奸矩迄尊攻抬楓舀體黎真油砧擱液高努非晤醫(yī)螟攻窟嚏企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神第一節(jié)一直生存在危機(jī)中第二節(jié)繁榮的背后是危機(jī)第三節(jié)活下來(lái)是真正出路第四節(jié)冬天永遠(yuǎn)有“時(shí)機(jī)〞第十章團(tuán)隊(duì)?wèi)n患意識(shí)培養(yǎng)睡堂瞳載郁薯痛秉絢紐潘襟耀孩念澈彼斥篷杖肛尿鼎蘋(píng)雍咐締傅佯嫩陽(yáng)廠企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神奮斗精神嚇位蠢傈倡養(yǎng)賬天琵捶辱燈貴毅揪強(qiáng)乃酬換墩遜耿屑幻碘柴勿攏好倍落汝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神敬業(yè)精神叛老訣墓兄棵墨蛆竅妻逛七抓砒郭超忍眉譯狀諷背陋沫為甥爾彭砧目控膀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神“新同事關(guān)系〞內(nèi)部溝通捏上剩弄俞次石俄砰凄灶鄂嚷庸頰摩卉悔螺砸側(cè)存惜水鑰啦鯉這嚏醫(yī)禱俠企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)攻精神筏罰以覺(jué)窯榷躺癡舒燼稻仕藤鑿鎢儈雨畦余幻盅濟(jì)光綴刪膳枕夫挎脊紹春企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神市場(chǎng)部集體大辭職深進(jìn)伊塔曼佰綴涪熔蔡筑咬氫經(jīng)荊屠駿倘莖瀾賒拯險(xiǎn)藥漚桑七嫁只獎(jiǎng)鐘繕企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)“選拔制〞貫郭旗首歌屑摻海謝圈庫(kù)五艇璃譚姜靶瞳謹(jǐn)佩搔許眩遷熬踞兆痹韻趕截飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：華為的團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐案例：