《倉儲與配送實務》_第1頁
《倉儲與配送實務》_第2頁
《倉儲與配送實務》_第3頁
《倉儲與配送實務》_第4頁
《倉儲與配送實務》_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

《倉儲與配送實務》匯報人:AA2024-01-19CATALOGUE目錄倉儲與配送概述倉庫規(guī)劃與布局貨物入庫管理在庫貨物管理配送中心規(guī)劃與運營配送路線優(yōu)化和運輸管理現(xiàn)代信息技術在倉儲與配送中應用倉儲與配送概述01CATALOGUE

倉儲與配送定義及功能倉儲定義指通過倉庫對商品進行儲存和保管,包括商品的入庫、在庫及出庫管理。配送定義指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。倉儲與配送功能包括儲存、保管、加工、分揀、配貨、裝卸搬運、信息處理等功能。倉儲與配送是物流體系中的核心環(huán)節(jié),連接著供應鏈的上下游,對保障供應鏈順暢運行具有重要作用。物流體系核心環(huán)節(jié)通過倉儲與配送環(huán)節(jié),可實現(xiàn)商品的分類、加工、包裝等增值服務,提高物流附加值。實現(xiàn)物流增值服務合理的倉儲與配送規(guī)劃和管理,可提高物流運作效率,降低物流成本。提高物流效率倉儲與配送在物流體系中地位國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀我國倉儲與配送業(yè)發(fā)展迅速,基礎設施不斷完善,信息化、智能化水平不斷提高。但仍存在設施老舊、人才短缺、管理水平不高等問題。國外發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)達國家倉儲與配送業(yè)發(fā)展較為成熟,擁有先進的設施設備和管理理念。近年來,隨著電子商務的快速發(fā)展,國外倉儲與配送業(yè)也在不斷進行創(chuàng)新和變革。國內(nèi)外倉儲與配送發(fā)展現(xiàn)狀倉庫規(guī)劃與布局02CATALOGUE適應性原則倉庫選址需符合國家及地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展方針、政策以及城市發(fā)展規(guī)劃,并考慮資源分布情況和需求分布情況,使倉庫布局適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。協(xié)調(diào)性原則倉庫選址應將國家的物流網(wǎng)絡作為一個大系統(tǒng)來考慮,使倉庫的設施設備在地域分布、物流作業(yè)生產(chǎn)力、技術水平等方面互相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟性原則倉庫發(fā)展過程中,有關選址的費用,主要包括建設費用及物流費用兩部分,選址的結(jié)果要保證費用最低。戰(zhàn)略性原則倉庫選址應具有戰(zhàn)略眼光,一是要考慮全局,二是要考慮長遠。局部要服從全局,目前利益要服從長遠利益,要用發(fā)展的眼光看問題,既要考慮目前的實際需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。01020304倉庫選址原則及方法存儲區(qū)用于存放貨物的區(qū)域,通常根據(jù)貨物的性質(zhì)、尺寸、重量等因素進行劃分。揀選區(qū)用于揀選客戶訂單的區(qū)域,通常根據(jù)訂單的數(shù)量、種類、緊急程度等因素進行劃分。包裝區(qū)用于對貨物進行包裝、打標、貼簽等操作的區(qū)域。退貨區(qū)用于存放客戶退貨的區(qū)域,通常與存儲區(qū)相鄰。辦公區(qū)用于倉庫管理人員進行日常辦公的區(qū)域,包括辦公室、會議室等。設備區(qū)用于存放和維護倉庫設備的區(qū)域,如叉車充電區(qū)、工具存放區(qū)等。倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標識貨架類型選擇貨架高度選擇貨物擺放原則貨物存取方式貨架選擇與擺放技巧根據(jù)貨物的性質(zhì)、尺寸、重量等因素選擇合適的貨架類型,如重型貨架、中型貨架、輕型貨架等。貨物擺放應遵循先進先出(FIFO)原則,同時要考慮貨物的分類、分區(qū)和標識等因素。根據(jù)倉庫的高度和貨物的存儲需求選擇合適的貨架高度,同時要考慮貨物的存取方便性和安全性。根據(jù)貨物的性質(zhì)和存取需求選擇合適的存取方式,如人工存取、機械存取、自動化存取等。貨物入庫管理03CATALOGUE確保倉庫場地、設施、設備等齊全、完好,滿足貨物存儲要求。倉庫準備人員準備信息準備安排足夠的、訓練有素的人員進行入庫操作,明確各自職責。建立或更新貨物信息數(shù)據(jù)庫,準備好相關單證和記錄表格。030201入庫前準備工作核對送貨單與實際貨物是否相符,包括品名、規(guī)格、數(shù)量等。接收貨物按照合同或協(xié)議要求進行質(zhì)量檢驗,包括外觀、性能等方面。檢驗貨物如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、數(shù)量不符等問題,及時與供應商或相關部門聯(lián)系并處理。處理異常情況貨物接收與檢驗流程將貨物的相關信息錄入到倉庫管理系統(tǒng)中,包括品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。信息錄入生成入庫單,并妥善保存相關單證,如送貨單、檢驗報告等。單據(jù)處理及時更新庫存數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性和實時性。數(shù)據(jù)更新入庫信息錄入及單據(jù)處理在庫貨物管理04CATALOGUE貨物保管原則遵循“先進先出”、“后進后出”、“零數(shù)先出”等原則,確保貨物在庫內(nèi)的流通和保管質(zhì)量。貨物養(yǎng)護措施采取防潮、防火、防盜、防鼠等措施,確保貨物在庫內(nèi)的安全和質(zhì)量。貨物分類存儲根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點和保管要求,對貨物進行分類,合理安排存儲區(qū)域和貨位。貨物存儲與保管方法03盤點差異處理對盤點中出現(xiàn)的差異進行分析和處理,及時調(diào)整賬目和實物,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。01定期盤點制度建立定期盤點制度,對在庫貨物進行全面清查,確保賬物相符。02盤點實施步驟制定盤點計劃,組織盤點人員,進行現(xiàn)場盤點,記錄盤點結(jié)果,處理盤點差異。盤點制度及實施步驟ABC分類法根據(jù)貨物的價值、重要性和采購難易程度等因素,將貨物分為A、B、C三類,針對不同類別的貨物采取不同的庫存控制策略。定期訂貨法按預先確定的訂貨間隔期間進行訂貨補充庫存的一種方法。定量訂貨法當庫存量下降到預定的最低庫存量時,按規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存控制方法。經(jīng)濟批量模型通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。庫存控制策略和方法配送中心規(guī)劃與運營05CATALOGUE123根據(jù)業(yè)務需求、交通狀況、土地成本、勞動力資源等因素,綜合分析確定配送中心的最佳位置。選址原則合理規(guī)劃配送中心的內(nèi)部布局,包括收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等功能區(qū)域,確保作業(yè)流程順暢高效。布局規(guī)劃根據(jù)業(yè)務需求,設計合適的建筑結(jié)構(gòu)、裝卸平臺、消防設施等,確保配送中心的安全和運營效率。設施設計配送中心選址及布局設計根據(jù)業(yè)務需求,選擇合適的存儲設備(如貨架、托盤等)、搬運設備(如叉車、輸送機等)、分揀設備(如電子標簽、分揀機等)等。設備類型根據(jù)配送中心的規(guī)模、業(yè)務量等因素,合理配置設備數(shù)量,確保滿足業(yè)務需求,同時避免浪費。設備配置根據(jù)設備的性能、價格、維護成本等因素,選擇性價比高的設備,確保設備的穩(wěn)定性和可靠性。設備選型配送中心設備配置和選型配送中心作業(yè)流程優(yōu)化對配送中心的作業(yè)流程進行詳細分析,找出瓶頸和問題所在。作業(yè)流程優(yōu)化針對分析出的問題,通過改進作業(yè)方法、調(diào)整作業(yè)順序、引入先進技術等手段,對作業(yè)流程進行優(yōu)化,提高作業(yè)效率。信息系統(tǒng)支持引入先進的信息系統(tǒng),如WMS(倉庫管理系統(tǒng))、TMS(運輸管理系統(tǒng))等,實現(xiàn)作業(yè)流程的自動化和智能化,提高作業(yè)準確性和效率。作業(yè)流程分析配送路線優(yōu)化和運輸管理06CATALOGUE配送路線選擇原則及技巧配送路線選擇原則遵循高效、經(jīng)濟、合理、安全的原則,確保配送路線能夠準時、準確、快速地完成配送任務。配送路線選擇技巧利用先進的路線規(guī)劃軟件和實時交通信息,綜合考慮距離、時間、成本等因素,選擇最優(yōu)的配送路線。根據(jù)貨物的性質(zhì)、數(shù)量、運輸距離和時限要求,合理選擇公路、鐵路、水路或航空等運輸方式。通過合理裝載、減少空駛、提高車輛運行效率等措施,降低運輸成本;同時,與供應商和客戶協(xié)商,尋求合理的運費和價格折扣。運輸方式選擇和成本控制成本控制運輸方式選擇密切關注運輸過程中的各種異常情況,如交通事故、天氣變化、貨物損壞等。異常情況識別針對不同異常情況,制定相應的應對措施,如及時聯(lián)系保險公司、調(diào)整配送路線、與客戶協(xié)商解決方案等,確保配送任務能夠順利完成。應對措施運輸過程中異常情況處理現(xiàn)代信息技術在倉儲與配送中應用07CATALOGUE條形碼技術通過掃描條形碼快速、準確地識別商品信息,提高倉儲與配送效率。RFID技術利用無線射頻識別技術,實現(xiàn)對商品的自動識別和跟蹤,減少人工操作,提高準確性。條形碼技術、RFID等自動識別技術應用WMS(倉庫管理系統(tǒng))通過信息化手段對倉庫進行全面管理,包括入庫、出庫、盤點、調(diào)撥等各個環(huán)節(jié),提高倉庫管理效率。TMS(運輸管理系統(tǒng))對運輸過程進行規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控等,實現(xiàn)運輸過程的可視化、可追蹤,提高運輸效率和服務質(zhì)量。WMS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論