產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)發(fā)展白皮書-2023.12

e°增效穩(wěn)?營，融合r生創(chuàng)?值?^鏈供à鏈生態(tài)發(fā)展白皮書2023?11o目錄序言1

使命在肩，啟航新à程2

由微入宏，開拓新視?3

勠力\心，rt新篇章4

á實篤行，顯新?值第6y第11y第14y第22y序言隨著?^和企^規(guī)模的擴大，?^內(nèi)VyO斷向縱深發(fā)展，研發(fā)1生?1銷售1物流等職能的_^W和規(guī)模W程t?來?高，\時_伴隨著物流和信息?術的發(fā)展，原本`在于單個企^內(nèi)部的?值鏈，l在

n向外延伸，發(fā)展r~多類1多?企^r生r`的形式，形r新的?^鏈或者轉(zhuǎn)W~新的?^鏈形式2?^鏈供à鏈是ā代經(jīng)o的T要形態(tài)，w韌性和安全水à映N?經(jīng)o抵抗風?能力的大小，對ā代經(jīng)o體系?行xpT要?響2面對?^鏈供à鏈多元W1{域W1綠色W轉(zhuǎn)型1數(shù)_Wà?的新ùW，e升?^鏈供à鏈韌性和安全水是當á之急2安永依托在智能制

1Wy1通信等領域多?的行^經(jīng)驗，?以幫?客戶構建_°高效1結構_W1競爭力強的服á?^體系，P客戶攜手r?2“新發(fā)展格局以ā代W?^體系~ā礎，經(jīng)o循?暢通需要各?^p序鏈接1高效暢通2要繼續(xù)把發(fā)展經(jīng)o的著力點在實體經(jīng)oP，p實è?新型y^W，à快建設制

強?1°à強?1網(wǎng)絡強?1數(shù)_中?，打

xp?×競爭力的數(shù)_?^集群2úà?^發(fā)展大勢，èú短板?^補鏈1_勢?^延鏈，傳統(tǒng)?^升鏈1新t?^建鏈，增強?^發(fā)展的接續(xù)性和競爭力2_W生?力a局，èúT點?^在?內(nèi)外p序轉(zhuǎn)移，支持企^深t參P全球?^Vy和合作，促?內(nèi)外?^深t融合，打

自??1安全?靠1競爭力強的ā代W?^體系2——

2023?1o31日，`à總書±在持中rD十屆中?治局第Dl集體學`時強調(diào)1使命在肩啟航新à程踔厲奮發(fā)回望?^鏈ā代W發(fā)展?程自2006?<十N五=規(guī)劃開始，中?對于T點行^的?^鏈便開始e?了鏈條延伸要求ā隨^<十D五=規(guī)劃?Nn對?^鏈延伸的方向?行明確ā<十O五=規(guī)劃期間，除了擴大?^鏈建設行^范圍外，?e?了人o對于?^鏈發(fā)展的T要性22021?3o，在<十四五=規(guī)劃和2035?ào目標綱要中，e?要à快建設<科?強?=，e升?^鏈供à鏈ā代W水，在s鍵?術和_p?術P自立自強，?^鏈ā代W的目標Y路?p了更豐富的?述，?^鏈供à鏈DmP升到了戰(zhàn)略層面22006?3o<十N五=規(guī)劃，e?針對T點行^?^鏈條延伸???據(jù)數(shù)_W1網(wǎng)絡W1智能W總體?勢，大力發(fā)展集r電路1et和新型元器t等?心?^，開發(fā)信息?^s鍵?術，增強創(chuàng)新能力和競爭力，延伸?^鏈?極發(fā)展品種_良1特色明顯1?à值高的_勢ü?品，延長ü^?^鏈條??電子信息行^要e高研發(fā)水，增強ā礎電子自發(fā)展能力，引ü向?^鏈高端延伸2011?3o<十D五=規(guī)劃，?Nn強調(diào)?^鏈向高端延伸以?^鏈條~紐帶，以?^園{~載體，發(fā)展N批_^特色鮮明1品牌形象突?1服áā完備的ā代?^集群2016?3o<十O五=規(guī)劃，T視人o，èú人o?{鏈P?^鏈1創(chuàng)新鏈p機銜接~革院校創(chuàng)新型人o?{模式，引üèú人o?{鏈P?^鏈1創(chuàng)新鏈p機銜接??引ü企^P<四ā=企^1高校1科研院所?需對接2支持全?^鏈`\創(chuàng)新和聯(lián)合攻s，系統(tǒng)解?<四ā=y程W和?^Ws鍵問題??<十四五=時期經(jīng)o社a發(fā)展要目標?節(jié)選ā??^ā礎高?W1?^鏈ā代W水明顯e高，ü^ā礎更à穩(wěn)固，城a{域發(fā)展`調(diào)性明顯增強，常住人口城鎮(zhèn)W率e高到65%，ā代W經(jīng)o體系建設×得T大?展2021?3o<十四五=規(guī)劃，e升?^鏈供à鏈ā代W水，在s鍵?術和_p?術P自立自強堅持自??1安全高效，è??^ā礎高?W1?^鏈ā代W，保持制

^比Tā本穩(wěn)定，增強制

^競爭_勢，èú制

^高°à發(fā)展2022?8o黨的十九屆五中全a第Dl全體aˉ，e?要èú?^鏈供à鏈_W升??èú?^鏈供à鏈_W升?2à是穩(wěn)固?內(nèi)大循?體地位1增強在?×大循?中帶ú能力的迫W需要2制

^是s?經(jīng)o命脈所系，是立?之本1強?之ā2022o10日黨的D十大?告?著力e升?^鏈供à鏈韌性和安全水，èú四鏈融合……e升?×循?°à和水，à快建設ā代W經(jīng)o體系，著力e高全要素生?率，??著力e升?^鏈供à鏈韌性和安全水……強W企^科?創(chuàng)新體地位，發(fā)h科?型骨~企^引領支撐作用，營

p利于科?型中小微企^r長的良好?境，èú創(chuàng)新鏈?^鏈資金鏈人o鏈深t融合2023o1日`à總書±在中r中?治局第Dl集體學`時?Nn強調(diào)，要<增強?^鏈供à鏈的競爭力和安全性=?繼續(xù)深W供?側結構性~革，持續(xù)èú科?創(chuàng)新1制t創(chuàng)新，突破供?t束堵點1t點1脆弱點，增強?^鏈供à鏈的競爭力和安全性，以自??1高°à的供??à滿足āp需求，創(chuàng)

引領新的需求第6y驅(qū)ú融合瞄準?^鏈ā代W發(fā)展方向l如`à經(jīng)o思想研究中心:新時代新à程Pà快èú?^鏈ā代W;N文中所?述，

<?^鏈ā代W是建設ā代W?^體系的必然要求，是構建新發(fā)展格局的迫W需要，是塑

全球競爭_勢的戰(zhàn)略選擇，是èú經(jīng)o長à發(fā)展的p力支撐=，?éèú?^鏈ā代W，意OT大2黨的D十大?告指?，<著力e升?^鏈供à鏈韌性和安全水=<èú創(chuàng)新鏈?^鏈資金鏈人o鏈深t融合=，?Nn明確了?^鏈ā代W的T點任á2?^鏈和供à鏈像?民經(jīng)o的血管，只pe高w韌性1連續(xù)性1暢通性，o能更好地~?民經(jīng)o各部V輸?{料2e升?^鏈供à鏈韌性和安全水，要聚焦<四ù任á=2?

_W?^a局，在s系?家安全的領域和節(jié)點構建自??1安全?靠的?內(nèi)生?供à體系，T塑新的?^鏈，全面à大科?創(chuàng)新和?口?代力t，形r必要的?^備份系統(tǒng)2?

保持完備的制

^體系，采×p力措施e高企^?植性，促??^在?內(nèi)p序轉(zhuǎn)移2?

r\構筑安全穩(wěn)定1暢通高效1開包容1à利r贏的全球?^鏈供à鏈體系2維??^鏈供à鏈的全球公r?品屬性，以實×行ú深W?^鏈供à鏈?×合作2?

e高防范?×`場風?能力2深入研究利益}s?1à易`伴?1投資對象?的情況，W實à強T大風?預測預警和防范能力2<?鏈e升=資信?服á

直接融資

風?V?金資金配套鏈à用研究?術轉(zhuǎn)W供à鏈供à鏈供à鏈供à鏈創(chuàng)新鏈?^鏈ā代Wā礎研究數(shù)據(jù)支撐人o鏈人o支撐管理人o

?術人o

支持人o<四鏈融合=面對e升?^鏈`在的ā多體制機制st，èú?^鏈ā代W要聚焦<四鏈融合=2?

以科?自立自強~引領打

創(chuàng)新鏈2形r企^~體1?學研高效`\深t融合的創(chuàng)新體系，打

N批p自知識?h和?×競爭力的創(chuàng)新型領?企^2?

以金融~紐帶_W資金鏈2e升多層l資本`場直接融資?能，強W金融支持科?創(chuàng)新的外部支撐2?

以人o隊伍建設~抓手e升人o鏈2

就N批xp世界?響力的t尖科?人o，支持N批高素°?能人o1能y?匠1大?y匠2?

促?創(chuàng)新鏈資金鏈人o鏈P?^鏈深t融合2教育發(fā)展1科?創(chuàng)新1人o?{N體è?，原始創(chuàng)新1集r創(chuàng)新1開創(chuàng)新N體設?，創(chuàng)新鏈?^鏈人o鏈N體部署，èú<科?—?^—金融=良性循?2第7y川流入海èú?^鏈ā代W發(fā)展實踐自2021?<十四五=規(guī)劃對?^鏈ā代W建設e?要求^，各行^領頭羊1各屬性企^O斷實踐1勇于?ˉ，在綜合考慮O\行^特點1O\屬性角色?當Y發(fā)展前o^，精準施策，形r了xp創(chuàng)新1?à?值1安全?靠的?^鏈供à鏈2制

強?背oQT點?^ā代服á^Y?制

^ā代ü^新t數(shù)_?^e高相s服á^的配置效率，èúā代服á^Pw他?^

_^的深t融合è?制

^補鏈強鏈，強W資源1?術1裝備支撐，à強?×?^安全合作，èú?^鏈供à鏈多元W延長ü^?^鏈條，èú種{+?^鏈T，e高ü?品ày^和ü^生?性服á^發(fā)展水通

?

實

施<

P

?

用

數(shù)賦

智

=

行

ú

，à快全?^鏈`\轉(zhuǎn)型數(shù)_賦能賦能?通?生?性服á^_^W?èā代?^體系建設，à快金融1咨詢1a?等生?性服á^?×W發(fā)展，èú中???制^?Y行^廣泛,??劃到2025?，ā本建rT要ü?品全?^鏈，形rā代ü^ā本體系2截k到2023?，ü^üx部T公×發(fā)a的數(shù)據(jù)顯示，ü^?^融合發(fā)展y作，t覆蓋了50個ā代ü^?^園140個_勢特色?^集群和200個ü^?^強鎮(zhèn)2，ü^?^的高°à發(fā)展之路t全面鋪開2?規(guī)劃指?，需在T點行^和{域建設若~?×水準的y^à聯(lián)網(wǎng)ā和數(shù)_W轉(zhuǎn)型促?中心，深W研發(fā)設?1生?制1經(jīng)營管理1`場服á等?節(jié)的數(shù)_Wà用，?育發(fā)展個性定制1柔性制

等新模式2截ó2022?3，s?數(shù)_經(jīng)o規(guī)模達50.2萬?人民_，總à居世界第D2數(shù)_?術和實體經(jīng)o融合深入è?，w中，y^企^s鍵y序數(shù)?W率1數(shù)_W研發(fā)設?yxnY率

V別增

長ó58.6%和77.0%2ü^數(shù)_Wà快向全?^鏈延伸2w?^鏈穩(wěn)定性要?s鍵?部t供?的?響，需要~準<t脖子=薄弱?節(jié)，?^鏈PQ游企^`\攻s，e高制

^?^鏈供à鏈的自??能力2目前在5G1新能源汽車1高端|療裝備1新w料1Z伏等品1服á1?術1品牌1標準?海，?極融入全球?^鏈供à鏈，以高°à發(fā)展~全球e供更多更好的

中?服

á

22023?服àa的r?舉T，既說明了中?的服á^t經(jīng)在高°à服á的道路P奮力前行，P世界r享發(fā)展的r果，?體ā了中?開包容的學`精神，èú中?的服á^P世界深入交流1r\?n的?心2制行^?能均p顯著e高22022?s?高端制

^P`公司收入規(guī)模達到13.16萬?人民_，收入增?顯著高于GDP增?，處于快?發(fā)展的P升期1

2大型?企創(chuàng)新型中小微企^發(fā)hw在建設ā代W?^體系中的引領帶頭作用，e升?^鏈供à鏈韌性和安全水孵Wwr長~創(chuàng)新T要發(fā)源地，èú?^鏈P中Q游1大中小企^融通創(chuàng)新?通?打

ā代?^鏈建設領?企^，以鏈帶面1?鏈r網(wǎng)，?力構建xp完整性1Y?性1安全性的ā代W?^體系，截k到2022?，前n批r16家?^鏈領?企^完r強鏈補鏈ù目投資1,300多?人民_，解?270余個?^鏈難點，解?<鍛長板=問題100余ù，è?新?術新?品260余ù52?通?à大創(chuàng)新投入，P行^龍頭企^`\創(chuàng)新1數(shù)智W轉(zhuǎn)型，\時對à類<小ā人=企^?行P`輔ü1r果轉(zhuǎn)WPà用1知識?hà用等服á的幫扶y作2截k到2023?y信部t經(jīng)完r了四批<小ā人=企^認定，累?8997家4

，t經(jīng)接à<到2025?前，?育N萬家_精特新8小ā人9企^=的目標，第五批<小ā人=企^?育_在今?如火如荼地開展中2數(shù)據(jù)來源?

1

:中?高端制

^P`公司發(fā)展?告2023;ā

2ü^üx部T公×ā

3y信部ā

4:數(shù)_中?發(fā)展?告?2022

?ā;āy信部ā

5?á院?資委規(guī)劃發(fā)展局第8y2由微入宏開拓新視?當前全球?^鏈格局l在à?T塑，企^必?搶抓新N?科?革命和?^ù革發(fā)展機遇，堅持資源聯(lián)ú1{域`調(diào)，探索實踐新發(fā)展路?，e升?^鏈供à鏈ā代W水2通?全方位<看自y1看別人1看?^=，做到精準定位P高效e升，~à快a局_W和結構調(diào)整1e升企^?心競爭力1à快建設世界N流企^等各ùy作e供T要抓手和支撐2看自y看別人~èú?Nn_W和e升企^供à鏈管理水，持續(xù)向世界N流領Y供à鏈目標D?2在對標e升P轉(zhuǎn)型發(fā)展?程中，企^要搞清以Q問題?世界N流供à鏈是āN？怎o算達到了世界N流水？P世界N流供à鏈的差距和短板在哪Y？如何e升ó世界N流的水?發(fā)展路?ā？想回答好以P問題，就必?構建N個全面1科學1準確，`符合企^實×情況的r熟t模型的評?yx，以便企^能l確認識自身所處的發(fā)展階段和`在的短板，對標Y?實踐，p針對性地采×p效措施?行~善和e升2對于世界N流企^而言，p實的管理ā礎和極高的管理水是<穩(wěn)操勝券=的s鍵2憑借全方位1全流程1科學W1精tW管理，世界N流企^更易在`場波ú中穩(wěn)住大局，D而獲得更強的全球競爭力2在àùW莫測的時代中，企^要想穩(wěn)住腳n1謀求發(fā)展1e升全球競爭力，需以世界N流企^~目標?行發(fā)展2而世界N流企^除了xpp實靈活1富p生命力的管理ā礎外，在供à鏈的管理理念1管理文W1管理制t1管理流程1管理方法1管理手段等方面_都展ā?了強大的_勢2結合\^異^最佳實踐的x體做法，~?世界N流企^r?背^的<魂=，完r自se升，n向世界N流企^靠攏，èú企^在模仿和創(chuàng)新的循??程中形rxp自身特點的供à鏈管理體系2安永供à鏈r熟t評估模型?如Qtāā和風?管理r熟t評估模型?如Q右āā?以?企^評估w在轉(zhuǎn)型ù革前^?程中的位置，?力持續(xù)洞察能力差距，全面e升^á組?能力和安全水2ā?安永供à鏈r熟t評估模型ā?安永風?管理r熟t評估模型第11y看?^:中r中s于制定?民經(jīng)o和社a發(fā)展第十四個五?規(guī)劃和D〇O五?ào目標的建ˉ;明確e?要e升?^鏈供à鏈ā代W水，要求<堅持自??1安全高效，V行^做好供à鏈戰(zhàn)略設?和精準施策，èú全?^鏈_W升?=2?^鏈供à鏈àN概念的e?并非]詞的簡單拼湊，它是?^鏈和供à鏈交ü融合的高?階段，?^鏈比供à鏈更à廣泛，?^鏈中N定p供à鏈，而企^是?^鏈中的體，離開企^就沒p?^鏈2在<看自y，看別人和看?^=的?程中，P世界N流的對標需要數(shù)據(jù)?的支持2安永e?幫?企^真l~到差距和?路，能夠在最短的時間內(nèi)獲得標桿企^的p效數(shù)據(jù)2安永全球?qū)藬?shù)據(jù)?擁p4,000多ù管理指標，能夠幫?客戶通?P行^\類公司或跨行^公司的比較，對自身的客戶服á1?á管理1人力資源管理1信息系統(tǒng)1銷售和營銷以Y供à鏈管理等方面的^á流程和績效?行評?和V析2因m，s們認~?^鏈供à鏈的定Oà將?^鏈P供à鏈交ü融合，s利用供à鏈_W的V析方法考察?^鏈，?^鏈中每個?^類型?大à企^構rā都?看作供à鏈中的單個企^節(jié)點2s們?以說?^鏈供à鏈是N個高t柔性和強健韌性的?^生態(tài)和供需網(wǎng)絡縱橫交?形r的立體網(wǎng)絡結構2通?~善?^鏈P1Q游供à鏈s系，整合和_W供à鏈中的信息流1物流1資金流，e高供à?^1制?^1?售?^1服á?^等的^á效率，?以獲得供à鏈的整體競爭_勢2安永對標數(shù)據(jù)?資源?以D?值鏈1收入規(guī)模Y?家和地{中篩選?合?的對標對象，包含全球世界N流企^s鍵指標數(shù)據(jù)以Y相s{域?^均數(shù)據(jù)，`數(shù)據(jù)ā準N?，以便于跨{域1跨?^的比較V析以Y多數(shù)據(jù)組合V析2安永對標數(shù)據(jù)?擁p100萬+數(shù)據(jù)，覆蓋全球34,000+家企^，e供p?值的數(shù)據(jù)支持客戶對標目標實ā2安永Benchmark數(shù)據(jù)???24大行^1,000個tV子行^?

<自P而Q=對標V析?

P行^領Y企^?

P行^水?

流程對標V析?

企^間流程節(jié)點對比?

組?架構效能?

五大類對標指標?

效率指標?

損益指標??勞ú生?力指標行^_ù指標?

SIC

Code30,000+標桿企^數(shù)據(jù)管理跨t1管理層??資?負債指標??安永Growing

Beyond

Borders數(shù)據(jù)??

140個?家/地{?

6,000+ù指標?

<D宏êó微ê=對標V析?

?家指標?人口1教育1|療1經(jīng)o1生?力1ā礎設施等?

風?指標?行^風?1腐敗1?治1安全1犯罪1網(wǎng)絡安全等?

行^指標??售íá^1制

^1投資1金融1地?1?府等?

?^指標??家?策1商^模式1`場競爭t?

O種展ā????家數(shù)據(jù)對標行^數(shù)據(jù)對標?^數(shù)據(jù)對標???熱力ā曲線ā數(shù)據(jù)表O\行^供à鏈流程框架?經(jīng)營曲線ā效率指標43%損益指標í產(chǎn)負債指標勞ú生產(chǎn)力指標行業(yè)_項指標29%16%4%指標數(shù)據(jù)?8%20%?^指標0%40%60%第12y3勠力\心rt新篇章安永的服áā于安永<看自y1看別人1看?^=的?^鏈戰(zhàn)略規(guī)劃方法論，s們~?^`伴e供系統(tǒng)W的?^鏈服á組合2首Y，安永e供供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃服á，s們幫??^`伴充Vè解企^發(fā)展戰(zhàn)略到供à鏈層?，并e供端到端供à鏈t層設?服á2wl，安永的供à鏈?營服á涵蓋端到端供à鏈管理1供à鏈韌性P風?管理1降本增效P?持續(xù)供à鏈等N系列服á，全方位e升企^供à鏈管理能力2m外，安永~?^`伴e供?^?營管理服á，?力客戶在全球范圍內(nèi)實āD?^a局1資?管理到資本_W的全方位能力e升2\時，安永的?×W服á~企^e供全球a局規(guī)劃1?海模式設?1境外風?P?×資?管理等N系列服á，做中?企^?海戰(zhàn)略最p力的支撐者Pā伴者2最^，數(shù)據(jù)資源P數(shù)_Wā服á既是安永e供多元W服á的能力支撐，_是幫?企^規(guī)劃數(shù)_W戰(zhàn)略1開展數(shù)_W轉(zhuǎn)型1~善數(shù)據(jù)治理能力等N系列服á的s鍵yx2供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃供à鏈?營安永服á數(shù)_Wā?^?營管理?×W第14y安永服á?供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃à?來，隨著中??^W?程的à快，中?各行各^領Y企^

n?入企^轉(zhuǎn)型深水{2在大?博弈1經(jīng)o波ú1?^ù革等多T因素的?響Q，?內(nèi)和?×?^鏈1供à鏈O斷?生新的^á形態(tài)，帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，全球供à鏈格局l在à?T構2如何準確把握~革方向，搶s`場Y機1實ā破局，建立?×N流的新生態(tài)供à鏈考驗著每位管理者的管理能力P戰(zhàn)略眼Z2安永供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃服áD端到端供à鏈視角~企^全面è解發(fā)展戰(zhàn)略ó供à鏈維t，\時結合企^發(fā)展目標P行^屬性，~企^設??持續(xù)增長的商^模式P系統(tǒng)W的能力支撐2自P而Q~企^?行供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)~善供à鏈管理能力1企^戰(zhàn)略T點?增長1利潤1?持續(xù)性......ā企^戰(zhàn)略供à鏈發(fā)展路?和目標企^需s注的s鍵問題???企^所在行^發(fā)展?勢P3-5?的_Y任áp哪些？企^發(fā)展戰(zhàn)略對供à鏈管理將?生哪些?響P需求？供à鏈戰(zhàn)略將如何支持企^集團戰(zhàn)略的達r？2534商^模式?品組合?營模式盈利模式企^需s注的s鍵問題???企^à如何設?供à鏈?營模式，以衡供à鏈r本1服áP效率？企^à采用何種網(wǎng)絡a局模式，以實ā全局最_？供à鏈組?如何設?o能創(chuàng)

端到端最_`\？67能力支撐組?架構和績效體系資?管理P風?管??術P數(shù)_Wà用企^需s注的s鍵問題???如何合理利用數(shù)_W能力Pyx，D而創(chuàng)

最大?值？如何設?供à鏈績效體系，以激發(fā)員y創(chuàng)

力？如何搭建供à鏈資?管理P風??制體系，以實ā收益P安全并舉？安永供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃服á~s?企^e供集團發(fā)展戰(zhàn)略ó供à鏈層?的戰(zhàn)略è解P端到端供à鏈t層設?，全面e升s?企^供à鏈戰(zhàn)略管理能力P競爭力，~維?全球?^鏈供à鏈穩(wěn)定-獻中?力à2安永服á?值體ā第15y安永服á?供à鏈?營在日益復g1ú蕩和O?預測的大?境Q，O確定性Y易ù性tr~企^供à鏈新常態(tài)，自然災害1地緣?治1à易壁壘1?術突破1網(wǎng)絡攻ü等各類黑天鵝或灰犀牛?tl在以更高的頻率和強t?ā，擾亂各行各^既定的供à體系，傳統(tǒng)的供à鏈管理體系難以對非常規(guī)的風?Ywóü實āY時p效的à對2因m，如何_W供à鏈?營能力1e升供à鏈?營效率1打

獨特的持續(xù)競爭ú能，以à對ú蕩的商^ùW，是當Q首要課題之N2安永以流程挖據(jù)?術~ā礎的÷達yx包，幫?企^形r以e升?á收益和客戶滿意t~目標1跨職能部門N體W的?單/?劃/采購/生?/物流整體?營`\能力ā以定性和定à的風?評估模型和壓力測試，幫?企^科學合理地制定p韌性的à對預案機制，以Y符合企^戰(zhàn)略Y競爭需要的供à鏈?持續(xù)性戰(zhàn)略和x體實施路?2健全企^端到端供à鏈`\Y?單交付能力，e升體系W供à鏈韌性能力戰(zhàn)略管理架構Y設?原則統(tǒng)Nā狀V析P需求理解管理r熟t評估P健康診斷?營模式設?P?策體系_Wet流程和yx模板設?準備評估設?端到端供à鏈管理采購管理`ˉ管理生?管理物流管理O合格供à商定位1采購方式O合理1采購?格管理失效1合\管理瑕疵&&物料V類O合理1?入?管理O當1?`管理O合理1效期管理瑕疵&&?劃聯(lián)úO夠1?程管理k缺1生?線物料數(shù)據(jù)失真1備品備t管理O當&&冷鏈?輸溫?失效1物流á用結算O準確1?商考?O到位&&÷達yx包供à鏈韌性P風?評估供à鏈降本增效供à鏈?持續(xù)發(fā)展安永?據(jù)中?企^所處行^發(fā)展水Y企^自身發(fā)展階段，~企^客ê診斷，精準施策，_W供à鏈r本結構，e升供à鏈資??營效率，e高企^供à鏈的韌性和安全水，支持企^à對外部`場風?和對抗\行^競爭對手2安永服á?值體ā第16y安永服á??^?營管理當前，?^?營管理的難t隨著^疫情時代經(jīng)o增長緩和逆全球W?勢的愈演愈烈而O斷e升2由于`場競爭日益激烈，企^需要O斷e高?^?營效率P°à，以保持資?的高效?營P?^資本的理想收益2\時，隨著?術O斷創(chuàng)新，新t?^和^態(tài)O斷涌ā，企^_需要O斷調(diào)整自身?^?營策略，以?à外部?境ùW1?~新的增長機遇2安永通?深入研究全球多個行^?^?營模式P管理最佳實踐，攜手行^_家1多_^咨詢服á_家，?用安永行^智?和各類數(shù)據(jù)?，~企^e供?^?營管理服á，`?企^e升?^資?管理效率，_W?^資本收益，全面e升企^?^?營水2_W?^a局實ā橫向擴張和縱向延伸，保障?^鏈自???^資?管理123資??營規(guī)劃資?效率e升?^投資戰(zhàn)略規(guī)劃456投資風?管理資本效率_W資?生命周期管理?^資本?營資??營規(guī)劃資?效率e升資?生命周期管理?^資?管理接?家戰(zhàn)略ü向，把握{(diào)域發(fā)展機遇，發(fā)h企^?能屬性，制定?^資??營規(guī)劃，涵蓋目標設定1資源配置1風??制等內(nèi)容2ā于?^資?構r的V解P剖析，遵循資?°à1效益P企^發(fā)展?t相?à原則，注T創(chuàng)新發(fā)展，VD資?<實物流1信息流1資金流=合N角t，è行資?全生命周期管理，在相s流程?節(jié)P設?微監(jiān)?類施策，e高資?營?能力和效率2

場o，e升管理?明tP滲?t2?^投資戰(zhàn)略規(guī)劃投資風?管理資本效率_W?^資本?營解讀外部形勢P?策，激發(fā)內(nèi)部活力，打

?^鏈發(fā)展生態(tài)，t制?^發(fā)展愿oā，把握ˉ?^和?育?^r生發(fā)展s系2在T大投資?策期1整合T組期1治理?行期，開展風?評估y作，針對O\投資類型1O\投資階段做好T大風?的前瞻性à對y作2在?融結合的大背oQ，厘清?hs系1并T投資和?營，以資本賦能~突破，èú管理理念D傳統(tǒng)的生??營轉(zhuǎn)ù~資本?營2安永將資?管理P資本?營作~?^?營服án大?心驅(qū)ú力，ā伴企^e升?^資?經(jīng)營效率，在èú?^強鏈補鏈T大投資ù目落地的\時，?力企^拓展?^鏈發(fā)展新空間，e升?^投資能力P投資回?2安永服á?值體ā第17y安永服á??×Wà?來，中?企^?海D規(guī)模和體àP都t經(jīng)跨入了新的階段，中?企^對外直接投資額_在?爬升2然而，中?企^在?海?程中?面臨集團對海外供à鏈管?力O足1本地W供à鏈?營ā礎能力薄弱1對{域供à商?制能力p限1供à鏈管理人員水土O服等ā多挑戰(zhàn)2因m，搭建?×N流的全球W供à鏈管?體系和?營模式，tr~中?企^à?拓展海外^á并e升?×競爭力的s鍵舉措2安永ā于?×N流全球W供à鏈管?框架，`?企^規(guī)劃全球供à鏈a局，以Y設??海模式等，D整體P評估并e升海外供à鏈的管?能力，把?境外風?，做好資?管理，高效聚合?×資源，_W供à鏈在全球的空間a局2建立并完善企^海外供à鏈管?模式，以_W?×供à鏈?營效率和風?管?1全球a局規(guī)劃2?海模式設?綜合{域特性，搭建海外供à鏈管?框架，D?策V析1發(fā)展戰(zhàn)略Y經(jīng)營ù賦等維t?發(fā)，~企^à身定做全球a局規(guī)劃2ā于企^所在行^特性1?海目標和T點發(fā)展{域~企^設?相à?海模式于發(fā)展路?23境外風?管理4?×資?管理在<走?去=的?程中，?用<風?識別-風?V析-風?à對=On驟，精準把??別1`場1合規(guī)等風?針對O\類型?全資1?股1參股ā的海外企^，結合總部的管?模式和管理邊界，落實?前1?中1?^p效管理安永借?中?海外投資^á部?China

Overseas

Investment

Network，簡ā<COIN=ā，?力企^通?供à鏈的?×W，e升s?在全球?^鏈供à鏈中的?響力，增強s?在?×大循?中的帶ú力2安永服á?值體ā第18y安永服á?數(shù)_Wā數(shù)_經(jīng)o的快?發(fā)展使企^轉(zhuǎn)型面臨復g的商^?境，中?企^需要a局全球，著眼未來，制定符合自身發(fā)展的數(shù)_W轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略2中?企^??^á管理差異較大，標準信息系統(tǒng)無法滿足個性W的^á需求，tp系統(tǒng)?能升?牽N發(fā)而ú全身2傳統(tǒng)企^Ox備_^W的IT人o，ü?ITù目風?大1失敗屢éO鮮1投資大t無法達到預期效果2安永以中?企^數(shù)_W發(fā)展ā狀~ā礎，結合?府相s?策指ü，制定符合中?企^發(fā)展?勢的供à鏈數(shù)_W轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通?_^W的yx，以科學的方式全面評估數(shù)_W供à鏈ā狀，制定轉(zhuǎn)型目標，èú轉(zhuǎn)型落地2打

企^供à鏈數(shù)_Wā，全面e升端到端供à鏈數(shù)_W能力安永數(shù)_Wā服á組合數(shù)_W?

數(shù)_Wt層規(guī)劃轉(zhuǎn)型?

數(shù)_W供à鏈藍ā規(guī)劃?

數(shù)_W轉(zhuǎn)型方案設??

數(shù)_W供à鏈ā實施?

數(shù)據(jù)治理模式設?數(shù)_W戰(zhàn)略數(shù)據(jù)治理數(shù)_Wā服á?

數(shù)據(jù)架構P標準設??

信息安全戰(zhàn)略規(guī)劃?

信息安全r熟t評估?

^áY?術架構設??

系統(tǒng)架構Pà用架構設?信息安全架構設?安永數(shù)_W能力評估ā安永行^數(shù)據(jù)?安永數(shù)_Wà用規(guī)劃模型安永智能PMOyx安永結合?^視角P數(shù)_Wā服á能力，?力廣大?^`伴真l實ā<以信息W數(shù)_W驅(qū)ú引領中?式ā代W=的發(fā)展目標，將數(shù)_W手段融入日常管理活ú，釋數(shù)據(jù)要素?值，P<數(shù)_中?=\頻r振2安永服á?值體ā第19y?^鏈融通發(fā)展黨的D十大?告明確e?，à快建設ā代W?^體系，著力e升?^鏈供à鏈韌性和安全水22022?5o以來，?á院?資委?極部署中企^ā代?^鏈鏈長建設y作，在糧食安全1能源資源1電子通信1高端裝備等?^領域針對性地開展?^a局，構建以鏈帶面1?鏈r網(wǎng)的?^發(fā)展新格局22023?6o，?á院?資委a\y^和信息W部發(fā)起<r鏈行ú=，并向中企^印發(fā):s于開展中企^?^鏈融通發(fā)展r鏈行ú的通知;2r鏈行ú將著力打

目標明確1任á清p1ù目落地的?^鏈生態(tài)圈戰(zhàn)略合作22023?9o，?á院?資委1y^和信息W部r\啟úr鏈行ú，èú企P各類所p制企^à利合作，r\探索?^鏈融通發(fā)展的<中?方案=2r建新機制r筑新ā礎r享新r果r創(chuàng)新生態(tài)r謀新發(fā)展實ā多維t`\?實?^發(fā)展á?激發(fā)?^發(fā)展原ú力打à利r贏r\體掌握未來競爭úh鏈長企^安永?e供的服á?

?^發(fā)展方向引領者?

?^ā礎e升支撐者?

?^`\合作組?者?^r建方案策劃聯(lián)盟風?評估管理借?安永風?評估_^方法論和安永全球風?框架，D鏈長企^和?^r建?作n個視角，|顧內(nèi)外部?境因素，`?開展客ê性的風?評估y作，e供針對性的風?a防建ˉ，保障?^鏈的穩(wěn)定發(fā)展2ā于安永咨詢廣泛的?^鏈供à鏈經(jīng)驗P洞é，~企^e供?^r建方案策劃和?^聯(lián)盟建設實施服á，?力鏈P企^打

?^生態(tài)，創(chuàng)新`\機制，實āà利r贏2?^鏈y作`\機制?^r建架構P職ˉ設定?^鏈r建`ˉ簽署任á和?劃制定日常y作Y活ú管理t則發(fā)ax體執(zhí)行Y匯??行活ú信息??P通告數(shù)_W轉(zhuǎn)型賦能信息安全策略管理?^r建à入和??管理流程定期y作跟蹤P總結安永通?端到端供à鏈數(shù)_W轉(zhuǎn)型1供à鏈數(shù)據(jù)治理P智能W?制塔等服á，?力企^建立智能W供à鏈管理體系，實ā供à鏈?視1??1?預測，T塑企^供à鏈增長活力2著Ts注`ˉ保密條款設置1日常信息溝通1?心機密保?措施1網(wǎng)絡安全1知識?h等方面，開展診斷行ú，?力?^鏈O\體單位之間最大程t實ā知識r享1`\發(fā)展2r員企^?

_^Vy1`\發(fā)展?

?品_WY服á創(chuàng)新第20y4á實篤行顯新?值安永咨詢供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃P?×W服á組合~某?企大宗商品企^e供?^鏈戰(zhàn)略規(guī)劃服á某大宗商品à易?企?經(jīng)數(shù)十?經(jīng)營形r了千??經(jīng)營規(guī)模，然而，à易企^自身的高周轉(zhuǎn)1輕資?特性ü??企^利潤空間?PQ游oTg壓，盈利能力亟àe升2安永供à鏈戰(zhàn)略規(guī)劃服á通??^鏈V析，將?企^營品類在?^鏈PQ游?行展開，并ā于大宗商品<à易-服á-?^=模型以Y<看自y，看別人，看?^=的ā本方法，`?客戶企^對w^á模式?行梳理P升?規(guī)劃，并制定相à發(fā)展目標2Learnfromselves看自yLearnfromindustriesLearnfromothers看?^看別人à易/交易????家?策P宏ê規(guī)劃經(jīng)oY行^發(fā)展?勢?^鏈高?值?節(jié)??行^最佳實踐競爭對手ú態(tài)???中期增長戰(zhàn)略經(jīng)營ù賦P資源資金Y?á壓力供à鏈服á?^鏈?營安永在~客戶?行^á模式r熟tP痛點梳理的ā礎P，參考安永?^數(shù)據(jù)?P對標能力~客戶深入研究?×N流企^^á模式升?路?P?^鏈發(fā)展戰(zhàn)略2?據(jù)O\品類所在?^發(fā)展?勢1?^鏈P各節(jié)點的預期收益P`在壁壘，~客戶規(guī)劃^á模式升?發(fā)展方向，并借?P客戶緊密的r創(chuàng)研?，形rN整套?執(zhí)行1能落地的^á模式升?舉措清單，D而實ā?^鏈1供à鏈P?值鏈<O鏈融合=的^á模式升?理念2以新能源?^鏈~例P游資源中間?品àyQ游新能源`場硅金屬硅多晶硅多晶硅w電池wZ伏組tZ伏電站儲能鋰鎳銀漿背板支架