企業(yè)前期調(diào)查綜合問卷提綱

企業(yè)前期調(diào)查綜合問卷提綱匯報(bào)人：XX2023-12-29CATALOGUE目錄企業(yè)基本情況市場環(huán)境分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況生產(chǎn)經(jīng)營情況人力資源狀況風(fēng)險(xiǎn)因素識別與應(yīng)對企業(yè)基本情況01指企業(yè)在工商部門注冊登記的名稱，是識別企業(yè)的基本標(biāo)識。企業(yè)名稱注冊地址經(jīng)營范圍指企業(yè)在工商部門登記的住所地址，通常也是企業(yè)的主要辦公地點(diǎn)。指企業(yè)在工商部門登記核準(zhǔn)的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，包括主營業(yè)務(wù)、兼營業(yè)務(wù)等。030201企業(yè)名稱、注冊地址、經(jīng)營范圍指依法代表企業(yè)行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，通常由董事長、執(zhí)行董事或總經(jīng)理擔(dān)任。法人代表指企業(yè)的高層管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等，他們共同負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常經(jīng)營管理。高層管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)法人代表及高層管理團(tuán)隊(duì)指企業(yè)股權(quán)的分配情況，包括股東持股比例、股權(quán)集中度等，反映了企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)關(guān)系。指企業(yè)股東的基本情況，包括股東類型（自然人、法人等）、股東實(shí)力、股東關(guān)聯(lián)關(guān)系等，對于了解企業(yè)的資金實(shí)力和資源優(yōu)勢具有重要意義。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東背景股東背景股權(quán)結(jié)構(gòu)指企業(yè)的發(fā)展歷程和重大事件，包括成立時(shí)間、改制情況、重大投資、合并重組等，有助于了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和成長軌跡。歷史沿革指企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，包括發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場拓展計(jì)劃等，反映了企業(yè)的未來發(fā)展方向和潛力。發(fā)展規(guī)劃企業(yè)歷史沿革、發(fā)展規(guī)劃市場環(huán)境分析02行業(yè)發(fā)展趨勢及市場競爭格局分析行業(yè)市場規(guī)模、增長率及未來發(fā)展趨勢。了解行業(yè)內(nèi)主要競爭對手、市場份額及競爭策略。判斷行業(yè)所處的發(fā)展階段，如導(dǎo)入期、成長期、成熟期或衰退期。識別行業(yè)內(nèi)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如政策變化、技術(shù)更新等。行業(yè)規(guī)模及增長競爭格局行業(yè)生命周期行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的國家及地方政策法規(guī)。相關(guān)政策法規(guī)分析政策法規(guī)對企業(yè)經(jīng)營的具體影響，如市場準(zhǔn)入、稅收優(yōu)惠等。政策影響分析確保企業(yè)經(jīng)營符合相關(guān)法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)性檢查政策法規(guī)對企業(yè)經(jīng)營的影響消費(fèi)者群體特征消費(fèi)者需求特點(diǎn)消費(fèi)者行為變化消費(fèi)者滿意度調(diào)查消費(fèi)者需求特點(diǎn)及變化趨勢01020304了解目標(biāo)消費(fèi)者的年齡、性別、收入等基本特征。分析消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的需求特點(diǎn)，如品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等。關(guān)注消費(fèi)者購買行為的變化趨勢，如線上購物、社交媒體營銷等。通過調(diào)查了解消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度及改進(jìn)意見。評估潛在供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條件，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。供應(yīng)商選擇與管理根據(jù)產(chǎn)品特性和市場需求，選擇合適的分銷渠道，如經(jīng)銷商、代理商等。分銷渠道建設(shè)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。合作伙伴關(guān)系維護(hù)識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)狀況03

企業(yè)資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益資產(chǎn)總額反映企業(yè)擁有或控制的全部資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)等。負(fù)債總額反映企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)，包括流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債。所有者權(quán)益反映企業(yè)投資人對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤。反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過銷售商品或提供勞務(wù)所獲得的收入總額。收入反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的最終成果，包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。利潤反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量，包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流企業(yè)收入、利潤、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估對識別出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生概率及可能造成的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料，識別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如償債風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對措施針對不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，如優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理等。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施分析企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及資金需求，確定融資的目的、規(guī)模和時(shí)間安排。融資需求根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和融資需求，選擇合適的融資方式，如銀行貸款、股權(quán)融資等。融資方式選擇制定詳細(xì)的融資計(jì)劃，包括融資方案的實(shí)施步驟、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。融資計(jì)劃制定企業(yè)融資需求及計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營情況04產(chǎn)品種類及特點(diǎn)詳細(xì)說明企業(yè)所生產(chǎn)或提供的主要產(chǎn)品種類及其特點(diǎn)，包括產(chǎn)品的功能、性能、適用領(lǐng)域等。服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)勢闡述企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容，包括售前、售中、售后服務(wù)等，并說明服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢。主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹生產(chǎn)工藝流程詳細(xì)描述企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，包括從原材料采購到產(chǎn)品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。技術(shù)水平及研發(fā)能力說明企業(yè)的技術(shù)水平，包括所采用的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備水平、研發(fā)能力等，并介紹企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)方面的成果和計(jì)劃。生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)水平原材料采購、庫存管理情況原材料采購策略闡述企業(yè)的原材料采購策略，包括供應(yīng)商選擇、采購方式、采購周期等。庫存管理制度說明企業(yè)的庫存管理制度，包括原材料、半成品和成品的庫存管理方法、庫存周轉(zhuǎn)率等。詳細(xì)介紹企業(yè)的銷售渠道和銷售模式，包括直銷、代理、分銷等，并說明各種渠道的銷售占比和利潤率。銷售渠道及模式闡述企業(yè)的市場拓展策略，包括目標(biāo)市場選擇、市場定位、營銷策略等。市場拓展策略說明企業(yè)在品牌建設(shè)方面的策略和措施，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌推廣等，并介紹企業(yè)在品牌知名度和美譽(yù)度方面的成果。品牌建設(shè)及推廣銷售渠道、市場拓展及品牌建設(shè)人力資源狀況05員工結(jié)構(gòu)包括員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工作年限結(jié)構(gòu)等。員工素質(zhì)包括員工專業(yè)技能水平、綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。員工數(shù)量包括企業(yè)總員工數(shù)量、各部門員工數(shù)量、各層級員工數(shù)量等。員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等基本情況包括招聘渠道、招聘流程、招聘標(biāo)準(zhǔn)等。招聘制度培訓(xùn)制度績效管理制度薪酬福利制度包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等。包括績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程、考核結(jié)果應(yīng)用等。包括薪酬構(gòu)成、薪酬水平、福利待遇等。人力資源管理制度及實(shí)施情況03激勵(lì)措施包括制定明確的激勵(lì)政策、建立公正的獎(jiǎng)懲制度、提供良好的工作環(huán)境和氛圍等。01員工培訓(xùn)包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施及效果評估等。02激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)（如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等）和非物質(zhì)激勵(lì)（如晉升機(jī)會、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等）。員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制與措施包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象等方面的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)包括員工對企業(yè)各方面的滿意度調(diào)查，如工作環(huán)境、薪酬福利、培訓(xùn)機(jī)會、晉升機(jī)會等。通過員工滿意度調(diào)查，可以了解員工的真實(shí)想法和需求，為企業(yè)改進(jìn)管理提供參考。員工滿意度企業(yè)文化建設(shè)及員工滿意度風(fēng)險(xiǎn)因素識別與應(yīng)對06市場需求波動(dòng)市場需求的不穩(wěn)定可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)銷售量的波動(dòng)，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營穩(wěn)定性。競爭壓力激烈的市場競爭可能導(dǎo)致企業(yè)市場份額減少、利潤下降，甚至面臨生存危機(jī)。市場風(fēng)險(xiǎn)：市場需求波動(dòng)、競爭壓力等VS企業(yè)可能面臨資金籌措渠道不暢、融資成本高等問題，導(dǎo)致企業(yè)無法順利籌集所需資金。匯率波動(dòng)涉及外貿(mào)的企業(yè)可能受到匯率波動(dòng)的影響，導(dǎo)致企業(yè)成本和收益的不確定性增加。資金籌措困難財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金籌措困難、匯率波動(dòng)等技術(shù)的迅速更新?lián)Q代可能導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)過時(shí)，需要不斷投入研發(fā)以保持競爭力。知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為可能對企業(yè)造成重大