《定量訂貨模型》課件

《定量訂貨模型》ppt課件REPORTING目錄定量訂貨模型概述定量訂貨模型的原理定量訂貨模型的參數(shù)定量訂貨模型的應(yīng)用定量訂貨模型的改進(jìn)與優(yōu)化定量訂貨模型案例分析PART01定量訂貨模型概述REPORTING定量訂貨模型是一種庫存管理策略，當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的訂貨點(diǎn)時，就會觸發(fā)訂貨操作。定義簡單易行靈活性高適用范圍廣操作簡便，無需復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算。可以根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整訂貨點(diǎn)和庫存水平。適用于各種庫存商品和原材料的管理。定義與特點(diǎn)通用性強(qiáng)的商品適用于庫存商品通用性強(qiáng)，需求量穩(wěn)定且可預(yù)測的情況。需求波動小的商品適用于需求波動較小，庫存消耗相對均勻的情況。關(guān)鍵性零部件對于某些關(guān)鍵性零部件，由于缺貨成本較高，采用定量訂貨模型可以更好地控制庫存水平。適用范圍無需復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算，易于理解和實(shí)施?？梢愿鶕?jù)實(shí)際需求調(diào)整訂貨點(diǎn)和庫存水平。優(yōu)缺點(diǎn)分析靈活性高操作簡便適用范圍廣：適用于各種庫存商品和原材料的管理。優(yōu)缺點(diǎn)分析對訂貨時點(diǎn)的把握要求高需要準(zhǔn)確把握訂貨時點(diǎn)，過早或過晚訂貨都可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。對供應(yīng)鏈響應(yīng)速度要求高在訂貨過程中，需要快速響應(yīng)并處理訂單，否則可能導(dǎo)致延遲交貨或影響客戶滿意度。對需求預(yù)測的依賴性強(qiáng)定量訂貨模型對需求預(yù)測的準(zhǔn)確性要求較高，一旦預(yù)測出現(xiàn)偏差，可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。優(yōu)缺點(diǎn)分析PART02定量訂貨模型的原理REPORTING計算公式EOQ=根號下(2DS/H)。其中，D為需求量，S為訂貨成本，H為單位庫存持有成本。應(yīng)用場景適用于需求量較大、訂購成本較低、庫存持有成本較高的商品。經(jīng)濟(jì)訂貨量在庫存總成本最低的情況下，每次訂購的數(shù)量。經(jīng)濟(jì)訂貨量03應(yīng)用場景適用于生產(chǎn)成本較高、需求量較大、庫存持有成本較低的商品。01經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量在生產(chǎn)總成本最低的情況下，每次生產(chǎn)的數(shù)量。02計算公式EPQ=根號下(2DH/S)。其中，D為需求量，S為訂貨成本，H為單位庫存持有成本。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量當(dāng)庫存量下降到需要再次訂購時的點(diǎn)。訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)應(yīng)用場景當(dāng)庫存量下降到需要再次生產(chǎn)時的點(diǎn)。適用于需求量較為穩(wěn)定、庫存持有成本較高的商品。030201訂貨點(diǎn)與再訂貨點(diǎn)安全庫存為了應(yīng)對需求波動和延遲交貨等情況而設(shè)立的庫存。應(yīng)用場景適用于需求波動較大、延遲交貨風(fēng)險較高的商品。計算公式安全庫存=(平均需求量*提前期標(biāo)準(zhǔn)差)+服務(wù)水平系數(shù)*(提前期*需求量的標(biāo)準(zhǔn)差)。安全庫存PART03定量訂貨模型的參數(shù)REPORTING單位時間內(nèi)對物品的需求量，通常以每單位時間的需求數(shù)量表示。定義需求率決定了物品的需求量，進(jìn)而影響訂貨模型的運(yùn)作。影響市場需求、季節(jié)性需求、消費(fèi)者習(xí)慣等。考慮因素需求率從發(fā)出訂貨到收到訂貨所需的時間。定義提前期決定了庫存的補(bǔ)給速度，影響庫存水平。影響供應(yīng)商的供貨能力、物流速度、運(yùn)輸方式等?？紤]因素提前期影響訂貨成本決定了訂貨量的大小，影響庫存持有成本和缺貨成本。考慮因素供應(yīng)商的價格、生產(chǎn)成本、談判能力等。定義訂購或生產(chǎn)物品所需的成本。訂貨成本123為持有庫存而產(chǎn)生的成本，包括倉儲費(fèi)用、物品損壞、過期等。定義持有成本與庫存水平直接相關(guān)，影響訂貨決策。影響庫存管理方式、物品特性、倉儲條件等?？紤]因素持有成本由于缺貨導(dǎo)致的成本，包括生產(chǎn)損失、喪失銷售機(jī)會、客戶滿意度下降等。定義缺貨成本反映了缺貨對企業(yè)的負(fù)面影響，應(yīng)盡量避免缺貨。影響產(chǎn)品的重要性、市場需求、客戶忠誠度等?？紤]因素缺貨成本PART04定量訂貨模型的應(yīng)用REPORTING適用于單一品種產(chǎn)品的庫存控制，如某品牌手機(jī)、電腦等。適用范圍基于單一產(chǎn)品，通過設(shè)定安全庫存水平，當(dāng)庫存量下降到某一閾值時觸發(fā)訂貨點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)貨。模型特點(diǎn)簡單易行，便于管理，適用于需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)對于需求波動較大的產(chǎn)品，可能造成缺貨或庫存積壓。缺點(diǎn)單一品種的定量訂貨模型ABCD多品種的定量訂貨模型適用范圍適用于多品種產(chǎn)品且各品種需求相對獨(dú)立的情況。優(yōu)點(diǎn)能夠滿足多品種產(chǎn)品的庫存需求，提高庫存周轉(zhuǎn)率。模型特點(diǎn)為每個品種設(shè)定獨(dú)立的訂貨點(diǎn)和安全庫存，當(dāng)任一品種的庫存量低于其訂貨點(diǎn)時觸發(fā)補(bǔ)貨。缺點(diǎn)管理復(fù)雜度增加，需要針對每個品種進(jìn)行庫存控制和補(bǔ)貨計劃。模型特點(diǎn)考慮時間因素對需求的影響，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來一段時間的需求，并據(jù)此設(shè)定訂貨點(diǎn)和安全庫存。缺點(diǎn)需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測能力，且對歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求較高。優(yōu)點(diǎn)能夠適應(yīng)需求波動，減少缺貨和積壓風(fēng)險。適用范圍適用于需求隨時間變化的產(chǎn)品，如季節(jié)性商品、節(jié)日用品等。時變需求的定量訂貨模型PART05定量訂貨模型的改進(jìn)與優(yōu)化REPORTING總結(jié)詞根據(jù)商品的重要性和銷售量，將庫存商品分為ABC三類，針對不同類別的商品采用不同的訂貨策略。詳細(xì)描述對于A類重要商品，采用高頻次、小批量的訂貨方式，以降低庫存積壓和缺貨風(fēng)險；對于B類次要商品，采用適中的訂貨頻率和批量，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行適量補(bǔ)充；對于C類一般商品，采用低頻次、大批量的訂貨方式，以減少訂貨成本?；贏BC分類法的定量訂貨模型總結(jié)詞考慮多個供應(yīng)商或多個銷售渠道之間的聯(lián)合訂購，通過優(yōu)化整體庫存水平來降低總成本。詳細(xì)描述通過建立聯(lián)合訂購模型，將多個供應(yīng)商或銷售渠道的庫存需求進(jìn)行整合，統(tǒng)一進(jìn)行訂貨決策。這樣可以降低單個供應(yīng)商或渠道的庫存壓力，減少缺貨風(fēng)險，并降低整體庫存成本?；诼?lián)合訂購的定量訂貨模型考慮市場需求的變化趨勢，利用歷史銷售數(shù)據(jù)或其他相關(guān)信息進(jìn)行預(yù)測，并調(diào)整訂貨策略以適應(yīng)市場需求的變化。總結(jié)詞通過收集和分析歷史銷售數(shù)據(jù)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法（如時間序列分析、回歸分析等），預(yù)測未來一段時間內(nèi)的市場需求變化。根據(jù)預(yù)測結(jié)果，動態(tài)調(diào)整訂貨批量和補(bǔ)貨時間，以滿足實(shí)際需求的同時保持較低的庫存水平。詳細(xì)描述基于時變需求預(yù)測的定量訂貨模型PART06定量訂貨模型案例分析REPORTINGVS通過定量訂貨模型優(yōu)化庫存管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率詳細(xì)描述某零售企業(yè)在銷售過程中，采用定量訂貨模型進(jìn)行庫存管理。通過對歷史銷售數(shù)據(jù)的分析，確定最佳訂貨點(diǎn)和訂貨量，避免了缺貨和積壓現(xiàn)象，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，同時也降低了庫存成本?？偨Y(jié)詞案例一：某零售企業(yè)的庫存管理總結(jié)詞運(yùn)用定量訂貨模型降低原材料庫存成本詳細(xì)描述某制造企業(yè)為了降低原材料庫存成本，采用定量訂貨模型進(jìn)行管理。通過對原材料需求量的預(yù)測，確定最佳訂貨點(diǎn)和訂貨量，避免了原材料過多或過少的現(xiàn)象，降低了庫存成本，同時也保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。案例二：某制造企業(yè)的原材料庫存管理運(yùn)用定量訂貨模型提高庫存管理